Block #9

Tag: deloitte

  • Deloitte België Ziet Omzet Met Eén Procent Dalen, Audit-Poot Groeit Sterk

    Deloitte België Ziet Omzet Met Eén Procent Dalen, Audit-Poot Groeit Sterk

    De Belgische tak van Deloitte sloot boekjaar 2026 af met een omzet van 813,5 miljoen euro, een lichte daling die te wijten is aan macro-economische onzekerheid. De Audit & Assurance-afdeling zette echter een sterke groei neer.

    Deloitte België heeft in boekjaar 2026 een omzet van 813,5 miljoen euro gerealiseerd, wat een daling van één procent betekent ten opzichte van het voorgaande jaar. Het is de eerste keer dat de Belgische zakelijke dienstverlener een omzetdaling rapporteert. Volgens CEO Rolf Driesen is dit deels te wijten aan de aanhoudende macro-economische onzekerheid en geopolitieke instabiliteit, waardoor bedrijven strategische beslissingen uitstellen.

    De omzetdaling is relatief stabiel te noemen, gezien de externe factoren. Driesen benadrukt dat de impact beperkt blijft en voornamelijk voortkomt uit een verminderd beroep van andere Europese Deloitte-lidfirma’s op de Belgische Centers of Excellence. Deze centra, gespecialiseerd in onder meer tax compliance en advies, zagen de vraag afnemen naarmate de capaciteiten binnen het bredere Europese netwerk verder werden uitgebouwd.

    Groei In Audit & Assurance

    Niet alle afdelingen van Deloitte België lieten een daling zien. De Audit & Assurance-poot realiseerde een netto-omzet van 100 miljoen euro, een groei met dubbele cijfers. Deze sterke prestatie is te danken aan de toegenomen vraag naar diensten van grote en complexe organisaties, evenals een groei in verzekeringsdiensten. De revisoren van Deloitte hebben recentelijk meerdere belangrijke tenders gewonnen, wat de groei van de audit-tak verder heeft gestimuleerd, vooral door de wettelijke rotatieplichten voor auditpartners bij publiekbelangorganisaties.

    De Tax & Legal-afdeling, met een omzet van 336,1 miljoen euro, zag de vraag in specifieke activiteiten licht afnemen. Toch blijft dit een belangrijke pijler, mede door de aanhoudende aandacht voor fiscaliteit, zoals meerwaardebelasting en successieplannen. De afdeling Strategy, Risk & Transactions, goed voor 83 miljoen euro, kende een tragere start van het jaar, maar herpakte zich in de tweede helft door de vraag naar advies over strategie en prestaties. Technology & Transformation (T&T) behaalde een omzet van 294,4 miljoen euro, hoewel de vraag hier iets lager lag dan in voorgaande jaren.

    AI-Investeringen Voor De Toekomst

    Deloitte investeert wereldwijd 3 miljard dollar in artificiële intelligentie (AI) tot en met boekjaar 2030, waarvan meer dan 1,5 miljard euro bestemd is voor de EMEA-regio (Europa, Midden-Oosten en Afrika). Deze investeringen zijn gericht op het verbeteren van de dienstverlening en de interne productiviteit. Het bedrijf rolt AI-productiviteitstools uit, zoals het Solaria-platform en GitHub Copilot, en lanceerde een opleidingsprogramma om de AI-vaardigheden van medewerkers te vergroten. Driesen verwacht dat deze focus op AI de omzetgroei en personeelsgroei steeds meer zal ontkoppelen, wat de toegevoegde waarde per medewerker zal verhogen.

    De financiële sector draagt steeds meer bij aan de omzet van Deloitte België, met een stijging van 16 naar 18 procent. Deze branche investeert fors in digitalisering en AI, wat een vruchtbare bodem biedt voor de dienstverlening van Deloitte. De industrie- en energiesector blijft de grootste klant, goed voor 23 procent van de omzet, gevolgd door de consumerpoot met 22 procent. Deze sectoren blijven relatief stabiel in hun bijdrage aan de totale omzet. Wij zien vooral dat de strategische focus op AI en de groei in de audit-tak de weg effenen voor toekomstige omzetgroei, zelfs in een volatiel macro-economisch klimaat.

    Wat betekent dit nu?

    De lichte omzetdaling bij Deloitte België markeert een breuk met eerdere groeijaren, maar de onderliggende dynamiek toont veerkracht. De sterke prestaties van de Audit & Assurance-afdeling en de aanzienlijke investeringen in AI suggereren een strategische verschuiving richting diensten met hogere toegevoegde waarde en efficiëntie. Dit positioneert Deloitte om te profiteren van de toenemende complexiteit van regelgeving en de digitaliseringstrends die de financiële en andere sectoren vormgeven. De verschuiving toont aan dat de focus ligt op aanpassing en innovatie om in een uitdagende markt te blijven excelleren.

  • Deloitte Schikt Voor 21,5 Miljoen Dollar Om Diversiteitsbeleid

    Deloitte Schikt Voor 21,5 Miljoen Dollar Om Diversiteitsbeleid

    De Amerikaanse overheid onderzocht het diversiteitsbeleid van de consultancyreus. Deloitte betaalt nu een aanzienlijk bedrag om de zaak te regelen, een stap die eerder dit jaar ook al door IBM werd gezet.

    De Amerikaanse tak van Deloitte, de grootste audit- en consultancygroep ter wereld, heeft een schikking getroffen met de Amerikaanse overheid. Het bedrijf betaalt 21,5 miljoen dollar, wat neerkomt op ongeveer 20 miljoen euro, om een gerechtelijk onderzoek naar haar diversiteitsbeleid af te sluiten. Dit nieuws volgt op een eerdere, gelijkaardige situatie waarbij technologiegigant IBM eveneens miljoenen neertelde om een dergelijk onderzoek te vermijden.

    De schikking benadrukt de groeiende aandacht van de Amerikaanse overheid voor de manier waarop grote bedrijven omgaan met diversiteit en inclusie op de werkvloer. Voor Deloitte betekent dit een aanzienlijke financiële aderlating, maar het voorkomt verdere juridische procedures en de mogelijke reputatieschade die daarmee gepaard gaat. Wij zien dit als een duidelijk signaal dat de druk op bedrijven om hun diversiteitsbeleid op orde te hebben, toeneemt.

    Groeiende Focus Op Diversiteit

    De focus op diversiteit en gelijke kansen is de laatste jaren sterk toegenomen, zowel in de maatschappij als bij toezichthouders. Overheden en organisaties verwachten dat bedrijven niet alleen mooie woorden hebben over diversiteit, maar ook concrete stappen zetten om een inclusieve werkomgeving te creëren. Wanneer dit niet het geval blijkt te zijn, kunnen er zware sancties volgen, zoals de schikking van Deloitte nu aantoont.

    Het is niet de eerste keer dat een groot bedrijf in de Verenigde Staten onder de loep wordt genomen voor zijn personeelsbeleid. De zaak van IBM eerder dit jaar, waarbij ook miljoenen werden betaald, toont aan dat dit een trend is die zich doorzet. Wij houden het erop dat dit soort onderzoeken en schikkingen in de toekomst vaker zullen voorkomen, zeker bij bedrijven die een voorbeeldfunctie vervullen in de economie.

    Wat Betekent Dit Voor Bedrijven?

    De schikking van Deloitte kan gezien worden als een waarschuwing voor andere grote ondernemingen. Het toont aan dat de Amerikaanse overheid bereid is om stevig in te grijpen wanneer er twijfels bestaan over de naleving van diversiteitsrichtlijnen. Bedrijven doen er goed aan hun eigen beleid kritisch te evalueren en waar nodig aan te passen.

    Druk: De druk op bedrijven om een aantoonbaar en effectief diversiteitsbeleid te voeren, neemt verder toe. Dit gaat verder dan enkel het vermijden van boetes; het raakt ook aan de reputatie en het vermogen om talent aan te trekken en te behouden.

    Kosten: Het niet voldoen aan de verwachtingen kan leiden tot aanzienlijke financiële kosten, zoals de 21,5 miljoen dollar die Deloitte nu betaalt. Dat is een bedrag dat je liever investeert in innovatie of groei, dan in het afkopen van een onderzoek.

    Wij twijfelen of dit soort schikkingen op zichzelf voldoende zijn om grote veranderingen teweeg te brengen, maar ze dragen zeker bij aan een groter bewustzijn en de noodzaak tot actie. Het is een signaal dat de lat hoger ligt voor bedrijven die beweren diversiteit hoog in het vaandel te dragen.

  • Ai’s Rol In Het Versterken Van De Strijd Tegen Financiële Criminaliteit: Deloitte’s Visie

    Ai’s Rol In Het Versterken Van De Strijd Tegen Financiële Criminaliteit: Deloitte’s Visie

    Evert Haasdijk, AI-specialist bij het Financiële Economische Criminaliteit (FEC) team van Deloitte, is ervan overtuigd dat de toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) de bestrijding van financieel-economische criminaliteit kan versterken. In zijn rol als bijzonder hoogleraar AI en Financial Economic Crime aan de Universiteit van Amsterdam, hoopt hij het ecosysteem rondom de bestrijding van financiële criminaliteit te versterken en te innoveren.

    Ondanks de aanzienlijke investeringen in de bestrijding van witwassen en terrorismefinanciering, wordt er naar schatting slechts minder dan vijf procent van crimineel geld in beslag genomen. Haasdijk hoopt dit te kunnen verbeteren door zowel de praktijk als de wetenschap dichter bij elkaar te brengen en innovatief onderzoek te bevorderen.

    AI’s potentieel in het bestrijden van financiële criminaliteit

    Haasdijk ziet drie belangrijke thema’s waar AI van grote waarde kan zijn: detectie, onderzoeksondersteuning en risicoanalyse. Voor detectie wordt al machine learning gebruikt om patronen in grote hoeveelheden data te herkennen. Dit zou volgens Haasdijk nog meer kunnen worden ingezet. AI kan ook waardevol zijn bij de ondersteuning van onderzoek, door bijvoorbeeld documenten samen te vatten of conceptrapporten op te stellen.

    Ondanks de vele mogelijkheden die AI biedt, zijn er ook obstakels. Het kritische toezichtsregime en de angst om risico’s te missen leiden tot ‘control stacking’. Daarnaast is er onzekerheid over wat er volgens de wet wel en niet mag met AI. Ten slotte zijn er praktische belemmeringen zoals oude IT-systemen en versnipperde data van wisselende kwaliteit.

    Haasdijk hoopt deze obstakels te overwinnen door zowel de techniek verder te ontwikkelen, als door betere samenwerking en kennisuitwisseling te bevorderen tussen verschillende partijen.

  • Deloitte En Illumio’s Samenwerking: Versterking Van Cybersecurity In Het Licht Van Dora

    Deloitte En Illumio’s Samenwerking: Versterking Van Cybersecurity In Het Licht Van Dora

    Deloitte Nederland en het Amerikaanse cybersecuritybedrijf Illumio kondigen een strategische samenwerking aan. Deze alliantie richt zich op het verhogen van de digitale en operationele weerbaarheid van Europese organisaties, met een bijzondere focus op de financiële sector, de verzekeringsbranche en andere sterk gereguleerde industrieën.

    De impact van de Digital Operational Resilience Act (DORA)

    Deze aankondiging komt op een moment dat de Digital Operational Resilience Act (DORA) volledig van kracht is. Veel organisaties hebben moeite met de voldoen aan de eisen die deze Europese regelgeving stelt aan de veerkracht van ICT-systemen.

    Bundeling van expertise

    De kern van de samenwerking ligt in de integratie van Deloitte’s expertise in cybersecurityadvies en -implementatie met het ‘breach containment’-platform van Illumio. Dit platform helpt organisaties bij het detecteren, isoleren en beheersen van cyberaanvallen, een gebied dat algemeen wordt erkend als kwetsbaar punt.

    Segmentatie van ICT-systemen als grootste uitdaging

    Bijna de helft van de organisaties (42%) ziet de segmentatie en scheiding van ICT-systemen als hun grootste uitdaging. Dit komt onder andere door de complexiteit van het afstemmen van de netwerkarchitectuur op de classificatie en risicoprofielen van bedrijfsmiddelen.

    Versterking van operationele veerkracht

    “Nu de DORA-regelgeving van kracht is, richten organisaties in Europa zich meer op operationele veerkracht, maar worstelen ze nog steeds met netwerkbeveiliging,” zegt Delisa Stone, Cyber Security, Cloud and Resilience Partner bij Deloitte Nederland. “Dankzij onze samenwerking met Illumio kunnen we betere segmentatiemogelijkheden bieden en het gemakkelijker maken voor onze klanten om hun veerkracht te versterken.”

    Cyberweerbaarheid zonder extra risico’s

    “In het huidige dreigingslandschap kunnen organisaties niet elke cyberaanval voorkomen, maar ze kunnen wél bepalen wat er daarna gebeurt,” onderstreept Pete Wilson, Senior Director Partner Sales bij Illumio. “Met deze samenwerking vergemakkelijken we voor bedrijven de realisatie van cyberweerbaarheid zonder extra risico’s of operationele complexiteit toe te voegen.”

  • Tether En Anchorage Samen Met Deloitte Voor Eerste USAT Stablecoin Reserve Rapport

    Tether En Anchorage Samen Met Deloitte Voor Eerste USAT Stablecoin Reserve Rapport

    Anchorage Digital heeft Deloitte ingeschakeld voor het opstellen van het eerste attestatierapport van USAT, een belangrijke stap om de geloofwaardigheid van de stablecoin te versterken binnen de gereguleerde Amerikaanse markt. Dit rapport komt op een cruciaal moment waarin Tether zich inspant om een onafhankelijke en grondige audit te verkrijgen, een strategie die essentieel lijkt voor het winnen van vertrouwen onder institutionele investeerders.

    De basis van het rapport stelt dat de reserves van USAT, die ontstaan uit cash en Amerikaanse staatsobligaties, op 31 januari een waarde hadden van 17,6 miljoen dollar, tegenover een circulerende voorraad van 17,5 miljoen dollar. Deze cijfers scheppen een buffer van ongeveer 100.000 dollar, wat een hoopvol signaal is voor potentiële investeerders, vooral in een markt die vaak gedomineerd wordt door een gebrek aan transparantie.

    De reserves van USAT worden door financiële instellingen in de Verenigde Staten beheerd, hetgeen wordt beschouwd als een belangrijke stap richting naleving van de strengere richtlijnen die zijn opgelegd met de aanneming van de GENIUS-wet, een wetgeving die bedrijven verplicht om te voldoen aan specifieke reserveregels. Dit biedt een belangrijke nuance ten opzichte van andere stablecoins, zoals Tether’s andere vlaggenschip, de USDT, die gedeeltelijk is gedekt door Bitcoin en goud en daarbij niet altijd door dezelfde strikte regels gaat.

    Tether zelf beschrijft USAT als een product dat de wereldwijde reikwijdte van Tether combineert met Anchorage’s sterke staat van dienst in een duidelijk gereguleerde omgeving. Deze benadering zal mogelijk een norm stellen voor verantwoordelijke deelname in de digitale valuta-sfeer in de VS.

    De Rol van Deloitte en de Toekomst van Tether

    Het attesteringsrapport van Deloitte legt een fundamentele kloof bloot in Tether’s benadering: door een robuuste regelgevende structuur op te bouwen rond zijn Amerikaanse stablecoin, poogt het bedrijf institutionele investeerders gerust te stellen. Tether blijft echter onder druk staan vanwege de aanhoudende zorgen over zijn reserves en de ethische implicaties daarvan. Kritiek is er altijd geweest met betrekking tot de liquiditeit en de aansprakelijkheid van de reserves, die nooit een volledige audit hebben ondergaan.

    De uitspraken van Tether-CEO Paolo Ardoino over de weerstand van grote accountantskantoren om een audit uit te voeren, onderstrepen de complexiteit en de uitdagingen van de sector. Ondanks deze bezorgdheid blijft het verkrijgen van een externe, onafhankelijke audit een prioriteit voor Tether, en de samenwerking met Deloitte kan een cruciale stap zijn om de schijn van integriteit en compliance te versterken.

    De recente ontwikkelingen rondom USAT en de inzet van Deloitte bieden investeerders en analisten nieuwe inzichten in de richting waarin Tether zich beweegt in de complexe dynamiek van de cryptocurrency-markt. Terwijl de vraag naar regulering en transparantie toeneemt, blijft het essentieel dat bedrijven zoals Tether hun bedrijfsmodel verder ontwikkelen om te voldoen aan de verwachtingen van zowel de overheid als de investeerders.

    Vraag & Antwoord

    Wat betekent de samenwerking met Deloitte voor Tether?
    De samenwerking kan de geloofwaardigheid van Tether aanzienlijk versterken en potentieel meer institutionele investeerders aantrekken, vooral in een omgeving waarin transparantie steeds belangrijker wordt.

    Hoe positioneert Tether zich ten opzichte van concurrenten zoals Circle?
    Tether probeert een duidelijker compliance-kader te scheppen door te voldoen aan de strikte regels van de GENIUS-wet, wat de onderneming kan helpen om te differencieren van concurrenten die andere, minder transparante structuren hanteren.

    Is er enige vooruitgang in het verkrijgen van een volledige audit?
    Hoewel Ardoino aangeeft dat het verkrijgen van een audit een topprioriteit is, blijft het een uitdaging nu veel grote accountantskantoren schuw zijn van associatie met Tether.

  • De Toekomst van Financiering: Real World Asset (RWA) Tokens

    De Toekomst van Financiering: Real World Asset (RWA) Tokens

    Wat Zijn RWA Tokens?

    In de wereld van blockchain-technologie en cryptocurrencies zijn RWA-tokens een relatief nieuwe innovatie. Deze tokens vertegenwoordigen zogenaamde ‘echte wereld activa’ – fysieke of tastbare activa zoals onroerend goed, edele metalen, kunstwerken of zelfs intellectuele eigendommen. Ze bieden een brug tussen de traditionele financiële wereld en de steeds groeiende sector van digitale activa.

    RWA-tokens maken deel uit van een breder spectrum van tokenisatie, waarbij elk soort activum kan worden omgezet in een digitaal token op een blockchain. Deze tokens kunnen vervolgens worden gekocht, verkocht, verhandeld of opgeslagen op een veilige en transparante manier.

    Statistische Achtergrond

    Volgens een rapport van Deloitte is het potentieel van tokenisatie enorm. De wereldwijde markt voor alternatieve activa bedroeg in 2020 ongeveer $10 biljoen. De verwachting is dat dit cijfer tegen 2025 zal verdubbelen tot $20 biljoen. Een groot deel van deze groei zal naar verwachting worden gedreven door de opkomst van tokenisatie en RWA-tokens.

    Wat is Het Potentieel van RWA Tokens?

    Het potentieel van RWA-tokens ligt in hun vermogen om de efficiëntie en toegankelijkheid van investeren in en handelen van fysieke activa te vergroten. Ze elimineren de noodzaak om fysieke eigendomsbewijzen te verwerken, wat de transactiesnelheid verhoogt en de kosten verlaagt.

    Daarnaast maken RWA-tokens het mogelijk voor individuen en bedrijven om toegang te krijgen tot investeringsmogelijkheden die voorheen buiten hun bereik waren. Zo kan bijvoorbeeld een klein bedrijf dat geen toegang heeft tot traditionele financieringskanalen, zijn onroerend goed tokeniseren en deze tokens verkopen aan investeerders om kapitaal aan te trekken.

    Drie Voorbeelden van RWA Token Gebruik

    Vastgoed

    Een van de meest voor de hand liggende toepassingen van RWA-tokens is in de vastgoedsector. Door onroerend goed te tokeniseren, kunnen ontwikkelaars en eigenaren van onroerend goed kapitaal aantrekken door een deel van hun eigendom te verkopen in de vorm van digitale tokens. Deze tokens kunnen vervolgens worden verhandeld op een secundaire markt, waardoor liquiditeit aan de investeerders wordt geboden.

    Kunstwerken

    Een ander interessant gebruik van RWA-tokens is in de kunstwereld. Kunstwerken kunnen worden getokeniseerd, waardoor investeerders de kans krijgen om een deel van een duur kunstwerk te bezitten. Hierdoor wordt de drempel voor investeren in kunst aanzienlijk verlaagd.

    Intellectuele eigendomsrechten

    Ook intellectuele eigendomsrechten kunnen worden getokeniseerd. Dit betekent dat auteurs, muzikanten, filmmakers en andere creatieve professionals hun werk kunnen tokeniseren en deze tokens kunnen verkopen aan investeerders. Dit biedt een nieuwe manier voor creatievelingen om hun werk te monetiseren en tegelijkertijd hun rechten te behouden.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de risico’s van RWA-tokens?

    Zoals bij elke investering, zijn er risico’s verbonden aan RWA-tokens. Deze omvatten onder meer het risico van verlies van kapitaal, het risico van gebrek aan liquiditeit en het risico van regelgevende veranderingen.

    Hoe worden RWA-tokens gecreëerd?

    RWA-tokens worden gecreëerd door een proces dat tokenisatie wordt genoemd. Dit proces omvat het omzetten van een fysiek activum in een digitaal token op een blockchain.

    Hoe kan ik in RWA-tokens investeren?

    Om in RWA-tokens te investeren, moet u zich eerst registreren op een cryptocurrency-uitwisseling die deze tokens ondersteunt. Volg vervolgens de instructies op de uitwisseling om de tokens te kopen.