Block #9

Tag: Efficiëntie

  • ABN AMRO Verlengt Deal Met Infosys Om IT-Infrastructuur Te Moderniseren

    ABN AMRO Verlengt Deal Met Infosys Om IT-Infrastructuur Te Moderniseren

    De Nederlandse bank zet vol in op artificiële intelligentie om haar systemen te vereenvoudigen en de operationele efficiëntie te verbeteren, een stap die zowel kansen als onzekerheden met zich meebrengt voor de lange termijn.

    ABN AMRO heeft haar strategische samenwerking met het Indiase technologiebedrijf Infosys verlengd, zo kondigde de bank recent aan. De verlenging van de overeenkomst richt zich op het versnellen van de AI-gedreven transformatie van de bank. Infosys zal ABN AMRO ondersteunen met diensten voor applicatieontwikkeling, testen en ondersteuning, met als doel de IT-infrastructuur van de bank te moderniseren en de operationele efficiëntie te verhogen.

    Deze stap kadert in een bredere strategie om artificiële intelligentie op grote schaal te implementeren binnen de hele organisatie. Carsten Bittner, Chief Innovation and Technology Officer bij ABN AMRO, benadrukt dat de vernieuwde samenwerking de IT-omgeving zal vereenvoudigen en moderniseren, en tegelijkertijd de verantwoorde adoptie van AI zal versnellen. De bank verwacht hierdoor een grotere klantwaarde te kunnen leveren en complexiteit en operationele kosten te verminderen.

    Groeiende rol van AI in banksector

    De financiële sector omarmt artificiële intelligentie in een snel tempo, gedreven door de belofte van efficiëntieverbeteringen en kostenbesparingen. Volgens Jay Nair, EVP, Industry Head, Financial Service and Public Sector bij Infosys, zal hun AI-gedreven platform, Infosys Topaz, de kernsystemen van ABN AMRO helpen herstructureren en complexe IT-landschappen vereenvoudigen. Het gaat hierbij om het operationaliseren van AI op een doelgerichte manier, waarbij data wordt omgezet in inzichtgedreven innovaties.

    Deze ontwikkeling bij ABN AMRO is geen alleenstaand geval. Banken wereldwijd investeren miljarden in AI-oplossingen, variërend van klantenservice-chatbots tot geavanceerde fraudedetectiesystemen. Wij zien vooral dat de focus verschuift van losstaande AI-projecten naar een integrale benadering, waarbij AI de ruggengraat vormt van de digitale transformatie. De uitdaging voor banken zoals ABN AMRO ligt erin deze transformatie te realiseren zonder de veiligheid en betrouwbaarheid van financiële diensten in het gedrang te brengen.

    Kostenbesparingen en personeelsreducties

    ABN AMRO heeft de afgelopen periode al aanzienlijke vooruitgang geboekt met haar strategische plan, dat in november vorig jaar werd vastgesteld. De bank heeft ongeveer 45 procent van haar doelstelling om 5.200 voltijdse equivalenten (FTE’s) te reduceren, reeds gerealiseerd. Daarnaast is ongeveer een derde van de beoogde 900 miljoen euro aan kostenbesparingen behaald. Het gebruik van AI en de modernisering van IT-systemen, zoals nu met Infosys wordt ingezet, spelen een cruciale rol in het bereiken van deze efficiëntiedoelstellingen.

    De bank streeft naar een kosten-inkomstenverhouding van minder dan 55 procent tegen 2028, een verbetering ten opzichte van de historische niveaus boven de 60 procent. Een dergelijke ambitieuze doelstelling impliceert dat de investeringen in technologie en AI direct moeten leiden tot meetbare efficiëntiewinsten. Wij twijfelen of de aanvankelijke fases van personeelsreductie, die vaak betrekking hebben op externen en tijdelijke contracten, even gemakkelijk zullen verlopen wanneer de bank dieper moet snijden in vaste aanstellingen.

    Impact op de markt en de bankensector

    De koers van ABN AMRO (ABNd) weerspiegelt deels de positieve ontwikkelingen. De bank toonde op de Bank of America-conferentie een stijging van de winst met 30 procent ten opzichte van de basislijn van de Capital Markets Day. Het rendement op eigen vermogen is weer boven de 12 procent uitgekomen. De beurswaarde van ABN AMRO is de afgelopen tijd gestegen, met een koers die dicht bij het 52-weekse hoogtepunt noteert. In vergelijking daarmee, noteert de Bitcoin (BTC) op 30 september om 13:02 op 73.843 euro, wat neerkomt op een stijging van 6,9 procent over de afgelopen dertig dagen, maar nog steeds 31 procent onder de recordkoers.

    Deze focus op AI en efficiëntie is kenmerkend voor de bredere bankensector in Europa. De sector staat onder druk om te innoveren en te concurreren met fintechs, terwijl toezichthouders zoals de Europese Centrale Bank (ECB) en nationale toezichthouders de veiligheid en stabiliteit van de systemen nauwlettend in de gaten houden. Het is een delicate balans tussen innovatie, kostenbeheersing en het voldoen aan de steeds strengere regelgeving. De verlenging van deze samenwerking toont aan dat ABN AMRO gelooft dat technologie de sleutel is tot deze balans.

    Wat betekent dit nu?

    De hernieuwde samenwerking met Infosys is een duidelijk signaal dat ABN AMRO haar digitale transformatie met AI versnelt. Voor de bank betekent dit een verdere stroomlijning van processen en een potentiële verlaging van de operationele kosten. Voor de klant kunnen deze investeringen leiden tot verbeterde digitale diensten en een efficiëntere bankervaring. Het succes zal echter afhangen van de effectieve integratie van AI en de capaciteit van de bank om deze grootschalige veranderingen te beheren zonder verstoringen.

  • Investeringen In Datacenters Groeien Naar 1,4 Biljoen Euro In Tien Jaar Door AI-Vraag

    Investeringen In Datacenters Groeien Naar 1,4 Biljoen Euro In Tien Jaar Door AI-Vraag

    De wereldwijde uitgaven voor datacenters verdrievoudigen de komende tien jaar, waarbij het leeuwendeel bestemd is voor de bouw en optimalisatie van ‘AI factories’, gespecialiseerde centra voor de productie van artificiële intelligentie.

    De investeringen in datacenters zullen wereldwijd drastisch toenemen, van ongeveer 460 miljard euro (500 miljard dollar) in 2025 naar ruwweg 1,3 biljoen euro (1,4 biljoen dollar) tegen 2035. Deze prognose van analistenbureau Frost & Sullivan toont een jaarlijkse groei van 11 tot 12 procent. Een opvallend gegeven is dat 77 procent van de huidige investeringen al gericht is op de zogeheten AI-workloads, wat de snelle verschuiving binnen de sector benadrukt. Het leeuwendeel van deze groei komt op het conto van ‘AI factories’, een nieuw type datacenter dat geoptimaliseerd is voor de productie van artificiële intelligentie.

    Deze AI factories verschillen fundamenteel van traditionele datacenters. Waar klassieke datacenters zich richten op opslag en algemene rekenkracht, draait het bij AI factories om efficiëntie in het genereren van ’tokens’, de outputeenheden van AI-modellen. Nvidia, een belangrijke speler in deze sector, verwacht dat de vraag naar datacentercapaciteit tegen 2030 zal verdubbelen, met AI als de voornaamste drijfveer. De ‘inference’, het gebruik van getrainde AI-modellen, zal tegen die tijd naar schatting 93 gigawatt aan vermogen vergen.

    Efficiëntie is de nieuwe maatstaf

    De focus op ’tokens’ brengt nieuwe prestatiemaatstaven met zich mee. Rod Evans, vicepresident bij Nvidia, benadrukt dat ’time to first token’ cruciaal is: hoe snel een AI-model na activering de eerste output levert. Andere belangrijke indicatoren zijn ’tokens per seconde’, ’tokens per watt’ en ’tokens per dollar’. Deze metrics onderstrepen de noodzaak om AI-verwerking zo zuinig en snel mogelijk te maken. De snelle ontwikkelingen leiden tot een enorme toename in vermogensdichtheid. Racks die enkele jaren geleden nog acht GPU’s bevatten, omvatten nu 72 GPU’s die als één systeem functioneren. De volgende generatie racks zal naar verwachting richting een megawatt per rack gaan tegen 2028, wat de overstap naar 800 volt gelijkstroom en directe vloeistofkoeling noodzakelijk maakt.

    De toegenomen focus op efficiëntie is ook terug te zien in de manier waarop bedrijven hun AI-systemen aansturen. Duurzaam prompten, waarbij AI-modellen zo gericht mogelijk worden aangestuurd, is een belangrijk aandachtspunt geworden. Dit voorkomt onnodig verbruik en verlaagt de kosten, zonder in te boeten op de kwaliteit van de output. Een goed geformuleerde prompt kan veel iteraties en dus rekenkracht besparen, wat direct impact heeft op de energiekosten en de financiële uitgaven voor AI-diensten.

    Snelheid en schaal bepalen de bouw

    De bouw van deze datacenters is ook aan het veranderen. Paul Ryan, EMEA-president van infrastructuurspecialist Vertiv, stelt dat de sector verschuift van maatwerk naar geprefabriceerde, modulaire oplossingen. Waar het opleveren van een datacenter van 10 tot 20 megawatt vroeger 18 tot 20 maanden duurde, vragen klanten nu om 50 tot 200 megawatt in zes tot acht maanden. Dit dwingt de industrie om datacenters als een product te benaderen dat op schaal geproduceerd kan worden, vergelijkbaar met de efficiëntie van een fabriek.

    De Verenigde Staten hebben in 2026 plannen voor 12 gigawatt aan nieuwe capaciteit en nog eens 36 gigawatt in 2027. Realistisch gezien wordt daarvan ongeveer een kwart, respectievelijk 5 en 7 gigawatt, daadwerkelijk opgeleverd. Vergunningen, netaansluitingen en bouwperikelen vormen de grootste beperkingen. Een deel van de Amerikaanse bouwplannen wijkt al uit naar Europa, met projecten in landen als Spanje, Portugal, de Nordics en Oost-Europa, wat de Europese positie op de AI-infrastructuurkaart kan versterken.

    Wat betekent dit nu?

    De ongekende vraag naar AI stuwt de investeringen in datacenters naar recordhoogtes, waarbij de focus verschuift naar gespecialiseerde ‘AI factories’ die tokens zo efficiënt mogelijk produceren. Deze ontwikkeling vraagt om nieuwe technologieën voor stroomvoorziening en koeling, en dwingt de bouwsector tot snellere, modulaire oplossingen. De verschuiving benadrukt de kritieke rol van energie en infrastructuur in het AI-tijdperk, waarbij de capaciteit van een land om AI te voeden steeds meer een concurrentiefactor wordt.

  • Société Générale Wil Met AI 21 Miljard Euro Teruggeven Aan Aandeelhouders Tegen 2030

    Société Générale Wil Met AI 21 Miljard Euro Teruggeven Aan Aandeelhouders Tegen 2030

    De Franse bank Société Générale heeft ambitieuze plannen ontvouwd om de komende jaren de kosten te drukken en de winstgevendheid te verhogen, wat moet leiden tot een aanzienlijke kapitaalteruggave aan aandeelhouders. Artificiële intelligentie speelt hierbij een cruciale rol.

    De Franse bankgigant Société Générale heeft aangekondigd dat het tegen 2030 maar liefst 21 miljard euro wil teruggeven aan zijn aandeelhouders. Deze aanzienlijke kapitaalteruggave, die deels via dividenden en deels via aandeleninkoopprogramma’s zal gebeuren, is een direct gevolg van een strategische focus op kostenreductie en het versnellen van winstgevende groei. Een belangrijk onderdeel van die strategie is de doorgedreven inzet van artificiële intelligentie (AI).

    Volgens topman Slawomir Krupa is de ambitie helder: de winstgevende groei versnellen en tegelijkertijd een strikte discipline hanteren op het gebied van risico’s en kosten. De bank streeft ernaar om de bedrijfskosten tegen 2029 met 2 procent te verlagen ten opzichte van de doelstellingen voor dit jaar. Deze besparingen, die in totaal 1,9 miljard euro moeten bedragen, komen onder meer voort uit lagere inkoopkosten, een efficiëntere IT-infrastructuur en een vermindering van het personeelsbestand, zonder daarbij gedwongen ontslagen door te voeren.

    AI Moet Honderden Miljoenen Opleveren

    De rol van artificiële intelligentie in deze plannen is niet te onderschatten. Société Générale verwacht dat de implementatie van diverse AI-initiatieven uiteindelijk zal leiden tot besparingen van 500 miljoen tot 600 miljoen euro. Hoewel de bank benadrukt dat deze versnelling van AI-toepassingen ‘geleidelijk en verantwoord’ zal gebeuren, toont het wel aan hoe diep de technologie doordringt in de financiële sector.

    Deze ontwikkeling bij een traditionele bank als Société Générale onderstreept een bredere trend: AI is niet langer een futuristisch concept, maar een concreet instrument voor efficiëntie en winstgevendheid. Bill Gates merkte hierover al op dat de keuzes die we nu maken over AI cruciaal zijn, omdat de technologie zowel de grootste gelijkmaker als de ergste bron van onrechtvaardigheid kan worden. Voor financiële instellingen lijkt het nu vooral een krachtig middel voor optimalisatie te zijn.

    Rendement En Kapitaalverdeling

    De gestelde doelen moeten resulteren in een rendement op tastbaar eigen vermogen (ROTE) van 13 tot 14 procent in 2029, om vervolgens vanaf 2030 zelfs boven de 15 procent uit te komen. Dit is een ambitieuze doelstelling, zeker gezien de huidige economische onzekerheden en de noodzaak om te investeren in nieuwe technologieën.

    De dividenduitkering zal standaard de helft van de nettowinst bedragen, gelijkmatig verdeeld tussen contanten en aandeleninkopen, aangevuld met een jaarlijks tussentijds dividend in het vierde kwartaal. Dit komt naar verwachting neer op meer dan 13 miljard euro aan reguliere uitkering, met een jaarlijkse groei van het dividend van ruim 10 procent tot circa 15 procent. Daarnaast voorziet de bank een uitkering tot 8 miljard euro aan overtollig kapitaal, boven de kapitaalratio van 13 procent die de bank aanhoudt.

    Breed Inzetbare Efficiëntieslag

    De focus op AI voor kostenbesparing is een strategie die we bij Block #9 vaker zien terugkomen. Bedrijven in verschillende sectoren, van technologie tot financiën, zetten in op artificiële intelligentie om processen te automatiseren, analyses te verbeteren en operationele kosten te verlagen. De marktwaarde van Ethereum, bijvoorbeeld, bedraagt op 21 september om 08:01 283,4 miljard euro, wat aangeeft hoeveel kapitaal er in de bredere digitale economie omgaat, mede gestuwd door technologische innovatie. De efficiëntieslagen die bedrijven zoals Société Générale nastreven, dragen bij aan de financiële gezondheid en veerkracht van de bredere economie.

    Deze plannen van Société Générale tonen aan dat zelfs gevestigde financiële instellingen de noodzaak zien om disruptieve technologieën te omarmen om competitief te blijven en waarde voor aandeelhouders te creëren. De komende jaren zullen uitwijzen of de bank de beloofde besparingen en rendementen daadwerkelijk kan realiseren, en hoe de integratie van AI verdere impact zal hebben op de sector.

  • Amerikaanse Bankiersverenigingen Uit 39 Staten Bouwen Samen Aan Een Eigen Blockchainnetwerk

    Amerikaanse Bankiersverenigingen Uit 39 Staten Bouwen Samen Aan Een Eigen Blockchainnetwerk

    Een brede coalitie van bankiersverenigingen in de Verenigde Staten slaat de handen in elkaar om een blockchainnetwerk op te zetten. Het initiatief moet de efficiëntie voor financiële instellingen verhogen.

    Bankiersverenigingen uit maar liefst 39 Amerikaanse staten bundelen de krachten voor de ontwikkeling van een eigen blockchainnetwerk. Dit initiatief, dat door de sector zelf wordt gedragen, moet de manier waarop financiële instellingen met elkaar communiceren en transacties verwerken, fundamenteel veranderen. Het is een duidelijke stap van de traditionele bankwereld richting de adoptie van gedecentraliseerde technologie.

    Het netwerk, dat de naam ‘USBN’ (United States Blockchain Network) krijgt, is specifiek ontworpen om de efficiëntie en veiligheid van interbancaire processen te verbeteren. Wij zien hierin vooral een poging om de voordelen van blockchain, zoals transparantie en onveranderlijkheid, te integreren zonder de controle uit handen te geven. Het project richt zich op het stroomlijnen van taken die nu nog vaak handmatig of via verouderde systemen verlopen, wat tijdrovend en kostbaar kan zijn.

    Efficiëntie En Innovatie Voor Banken

    De drijvende kracht achter dit project is de wens om de dienstverlening aan klanten te verbeteren en tegelijkertijd de operationele kosten te drukken. Door gebruik te maken van blockchaintechnologie kunnen banken bijvoorbeeld sneller en veiliger informatie uitwisselen, wat cruciaal is voor zaken als fraudebestrijding en het voldoen aan regelgeving. Het is een investering in de toekomst, zo lijkt het, om relevant te blijven in een steeds digitalere wereld.

    • Doel: Het USBN wil een veilige en efficiënte infrastructuur bieden voor banken om samen te werken en diensten te innoveren.
    • Deelnemers: De coalitie omvat bankiersverenigingen uit 39 staten, wat een brede vertegenwoordiging van de Amerikaanse banksector betekent.
    • Focus: De nadruk ligt op het verbeteren van interbancaire processen, zoals het delen van gegevens en het verwerken van transacties, met behulp van blockchain.

    De ontwikkeling van een dergelijk netwerk is geen sinecure. Het vereist niet alleen een aanzienlijke technische inspanning, maar ook een consensus onder een groot aantal diverse partijen. Wij houden het erop dat de omvang van deze samenwerking al opmerkelijk is, gezien de vaak conservatieve aard van de banksector. Het toont aan dat de druk om te innoveren groot is, zelfs voor gevestigde financiële instellingen.

    Wat Betekent Dit Voor De Toekomst?

    Hoewel de details over de exacte implementatie en de technologiekeuze nog verder moeten worden uitgewerkt, is de intentie duidelijk: de Amerikaanse banksector wil niet achterblijven bij technologische ontwikkelingen. Dit initiatief kan een precedent scheppen voor andere regio’s en sectoren, en de adoptie van blockchain op bredere schaal versnellen. Het is echter belangrijk om te onthouden dat de weg van concept naar volwaardige implementatie lang en vol uitdagingen kan zijn. We volgen dit verder op.

    De stap van deze bankiersverenigingen onderstreept de groeiende erkenning van blockchain buiten de cryptowereld. Het is niet langer enkel een speeltuin voor tech-enthousiastelingen, maar een technologie die ook door traditionele spelers serieus wordt genomen als een middel om processen te optimaliseren en nieuwe diensten te ontwikkelen. De komende jaren zullen uitwijzen hoe succesvol deze grootschalige samenwerking zal zijn.

  • Japan Start Met Blockchain Voor Afwikkeling Aandelenhandel, Details Verwacht In 2027

    Japan Start Met Blockchain Voor Afwikkeling Aandelenhandel, Details Verwacht In 2027

    De Japanse overheid en financiële instellingen slaan de handen in elkaar om de efficiëntie van de aandelenmarkt te verbeteren met blockchaintechnologie. De eerste concrete stappen worden begin 2027 verwacht.

    Japan zet een belangrijke stap richting de integratie van blockchaintechnologie in zijn traditionele financiële markten. Het land, bekend om zijn vooruitstrevende houding ten opzichte van digitale innovatie, start begin 2027 met de ontwikkeling van een blockchain-gebaseerd systeem voor de afwikkeling van aandelenhandel. Dit meldt de Japanse zakenkrant Nikkei, die door The Block wordt geciteerd.

    Het initiatief komt van de Japanse overheid, die samenwerkt met diverse financiële instellingen. Het doel is om de huidige, vaak trage en complexe processen voor de afwikkeling van aandelen te stroomlijnen. Door blockchain te gebruiken, hopen de betrokken partijen de efficiëntie te verhogen en de kosten te verlagen, wat uiteindelijk ten goede moet komen aan zowel beleggers als de bredere economie.

    Efficiëntie En Kostenbesparing

    De huidige systemen voor de afwikkeling van aandelen zijn vaak gebaseerd op technologieën die decennia oud zijn. Dit leidt tot vertragingen, hogere operationele kosten en een grotere kans op fouten. Een blockchain-gebaseerd systeem kan hier een oplossing bieden door transacties sneller en transparanter te verwerken. Wij zien vooral de potentie in de zogenaamde settlement time, de tijd die nodig is om een transactie definitief af te ronden. Die kan drastisch worden verkort, wat de liquiditeit in de markt ten goede komt.

    Snellere afwikkeling: Transacties kunnen vrijwel direct worden afgehandeld, in plaats van de gebruikelijke twee werkdagen (T+2). Dit vermindert het risico voor alle betrokken partijen.

    Lagere kosten: De automatisering via smart contracts en het elimineren van tussenpersonen kunnen de operationele kosten aanzienlijk verlagen.

    Verhoogde transparantie: Een gedeeld, onveranderlijk grootboek zorgt voor een helder overzicht van alle transacties, wat fraude kan tegengaan en het vertrouwen kan vergroten.

    Japan Als Pionier

    Japan heeft al langer een reputatie als een land dat openstaat voor nieuwe financiële technologieën. Zo was het een van de eerste landen die een wettelijk kader creëerde voor cryptocurrencies. Dit nieuwe project past in die lijn. De details van het blockchain-systeem worden zoals gezegd begin 2027 verwacht, wat ons doet vermoeden dat er achter de schermen al intensief wordt gewerkt aan de conceptuele fase. Het is een ambitieus project, en we zijn benieuwd hoe de implementatie zal verlopen en welke specifieke technologieën men zal kiezen.

    Het is zeker en vast een ontwikkeling die we nauwlettend zullen volgen, want als een grote economie als Japan succesvol de aandelenhandel op blockchain zet, kan dat een precedent scheppen voor andere landen. Het toont aan dat blockchain niet enkel voor crypto is, maar ook een serieuze rol kan spelen in de modernisering van de traditionele financiële infrastructuur.