Block #9

Tag: financieel

  • Nieuwe Meetmethode Van Ing Voor Beter Inzicht In Financiële Welzijn

    Nieuwe Meetmethode Van Ing Voor Beter Inzicht In Financiële Welzijn

    Het is algemeen bekend dat inzichtelijkheid essentieel is voor verbetering, en dit geldt ook voor onze financiële welzijn. ING heeft deze gedachte omarmd en de Financiële Gezondheid Indicator (FGI) ontworpen. Dit instrument biedt inzicht in welke producten en diensten klanten kunnen ondersteunen bij het verbeteren van hun financiële welzijn en welke mogelijke risico’s met zich meebrengen.

    Wat is financiële gezondheid?

    Financiële gezondheid gaat over het beheren en onderhouden van je financiën. De FGI van ING onderzoekt dit concept aan de hand van vijf factoren, door gebruik te maken van geaggregeerde en geanonimiseerde klantdata. Deze factoren zijn: financiële zekerheid, een gezond budget, een financiële buffer, verantwoord lenen en toekomstgericht sparen.

    Elk van deze factoren wordt beoordeeld op een schaal van 0, 1 of 2 punten. De totaalscore (variërend van 0 tot 10) wordt vervolgens gebruikt om klantgroepen in te delen in vier categorieën, variërend van ‘onder druk’ tot ‘gezond’. Door deze klantgroepen te koppelen aan het gebruik van ING-producten, kan er een beeld worden gevormd van het effect van ING-producten en diensten op de financiële fitheid van klanten.

    Effecten van ING producten op financiële gezondheid

    De FGI toont welke producten van ING een positief of negatief effect kunnen hebben op de financiële gezondheid van klanten. Zo heeft het product ‘Rond af & Spaar’, waarbij betalingen worden afgerond en het verschil automatisch wordt gespaard, logischerwijs een positief effect. Aan de andere kant kunnen roodstand en persoonlijke leningen juist druk zetten op de financiële gezondheid van klanten.

    Deelname aan de Nationale Coalitie Financiële Gezondheid

    Peter Jacobs, CEO van ING Nederland en aftredend voorzitter van de Nationale Coalitie Financiële Gezondheid, benadrukt het belang van het delen van hun meetmethode: “Met deze meetmethode kunnen we echt impact maken voor onze klanten, maar de financiële gezondheid van onze samenleving verbeteren lukt niet alleen.” ING plant daarom om de FGI nationaal en internationaal te delen.

    Het doel is om financiële gezondheid onderdeel te maken van het DNA van bankieren, door strategisch en meetbaar bij te dragen aan deze gezondheid met de ontwikkeling van producten en diensten die zowel goed zijn voor klanten, de bank, als de maatschappij.

  • Efficiënter Financieel Beheer Door Samenwerking Tussen Bizcuit En Buckaroo

    Efficiënter Financieel Beheer Door Samenwerking Tussen Bizcuit En Buckaroo

    Buckaroo en Bizcuit gaan samenwerken. Het doel van deze samenwerking is om het voor ondernemers eenvoudiger te maken om hun financiële administratie via één enkele connectie te koppelen aan hun boekhoudpakket.

    De koppeling van Bizcuit zorgt ervoor dat betalingen die via Buckaroo worden ontvangen, automatisch worden verwerkt in de administratie van de ondernemer. Dit elimineert tijdrovende handmatige taken, zoals het handmatig verwerken van transacties, en biedt ondernemers direct inzicht in hun huidige betalingsstromen en cashflow.

    Automatisering voor betere bedrijfsvoering

    Dankzij deze automatisering kan Buckaroo ondernemers helpen hun financiële processen beter te beheren, waardoor er minder kans is op fouten en meer tijd overblijft voor bedrijfsgroei.

    Ondernemers die Buckaroo gebruiken, kunnen hun account via Bizcuit koppelen aan de populairste boekhoudpakketten, waaronder Exact Online, Twinfield, Moneybird, Minox, SnelStart en Yuki. Bizcuit fungeert als de verbindende schakel die zorgt voor de integratie tussen Buckaroo en de administratie van de ondernemer.

    Gezamenlijke ambities voor betere financiële oplossingen

    De nieuwe partners benadrukken dat hun samenwerking in lijn is met hun gezamenlijke ambitie om MKB-ondernemers te voorzien van toegankelijke embedded finance-oplossingen. Door financiële processen te centraliseren en te automatiseren, willen ze ondernemers helpen een beter overzicht op hun administratie te krijgen, zonder de complexiteit van meerdere systemen of handmatige taken.

    Bizcuit-CEO Hessel Kuik zei: “We geloven in een toekomst waarin elke ondernemer, groot of klein, geen tijd meer verliest aan financiële rompslomp. Dankzij onze samenwerking met Buckaroo komen we weer een stap dichter bij dit doel.”

    “Het handmatig verwerken van betalingen in de boekhouding behoort tot het verleden. Die tijd kan nu worden geïnvesteerd in het succes van je bedrijf. Bovendien heb je met deze koppeling altijd actueel financieel inzicht”, voegde Kuik eraan toe.

    Volgens beide bedrijven is de gerealiseerde koppeling tussen de betaaldienst van Buckaroo en de populairste boekhoudpakketten slechts het eerste succes van hun samenwerking. In de nabije toekomst zullen er meer oplossingen komen die ondernemers bevrijden van tijdrovende administratieve taken.

  • Prepaid Creditcard: Ideale Financiële Oplossing Voor Uw Studerende Kinderen

    Prepaid Creditcard: Ideale Financiële Oplossing Voor Uw Studerende Kinderen

    Heeft uw zoon of dochter buitenlandse betalingen te verrichten? Wilt u hun uitgaven in de hand houden? Dan kan een prepaid creditcard een passende oplossing zijn.

    Bij het gebruik van een traditionele creditcard worden alle maandelijkse uitgaven verzameld en vervolgens op een vastgestelde dag in één keer van de betaalrekening afgeschreven. Aan een dergelijke kaart is ook een kredietfaciliteit gekoppeld, wat de houder in staat stelt om een negatief saldo op zijn rekening te hebben. Het is om die reden dat banken niet zomaar iedereen een creditcard verstrekken. Minderjarigen komen zelfs helemaal niet in aanmerking.

    Bovendien bieden creditcards een extra kredietoptie: de mogelijkheid om uitgaven in termijnen te betalen. Als u hiervoor kiest, moet u echter wel rekening houden met (hoge) rentekosten.

    Het belangrijkste voordeel is wellicht dat creditcards wereldwijd worden geaccepteerd voor betalingen en dat er geld mee kan worden opgenomen.

    De bijzonderheden van de prepaid creditcard

    Met een prepaid of voorafbetaalde kaart moet u eerst een bedrag op uw kaart storten. U kunt alleen dat geld uitgeven en geen cent meer. Het is dus een geavanceerde vorm van contant geld, zonder enige kredietfaciliteit. Als het saldo op de kaart te laag is, moet u het opnieuw opwaarderen.

    Desondanks biedt deze kaart voordelen. Het is vooral gunstig voor mensen die met een creditcard online of op vakantie willen betalen. Zolang er genoeg geld op de kaart staat, functioneert deze als een gewone creditcard. Dit kan handig zijn voor het doen van aankopen op buitenlandse websites of voor fysieke betalingen in het buitenland.

    Een ander voordeel is dat een prepaid creditcard ook kan worden verstrekt aan een minderjarige. Als uw zoon of dochter op reis gaat, kan hij of zij met de kaart op veel plaatsen in zowel binnen- als buitenland betalen. Dit maakt het een ideale keuze voor jongeren die op reis willen gaan of in het buitenland willen studeren.

    Prepaid creditcard voor budgetmanagement

    Een voorafbetaalde creditcard biedt tevens de mogelijkheid tot budgetbeheer. Als ouder kunt u maandelijks ‘zakgeld’ op de kaart storten. Het is vervolgens aan de jongere om te leren hoe hij of zij met dit bedrag rondkomt tot de volgende opwaardering.

    Aangezien er geen kredietfaciliteit is verbonden aan de prepaidkaart, zijn banken meestal bereid deze gemakkelijker te verstrekken.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de voordelen van een prepaid creditcard voor studenten?
    Een prepaid creditcard is ideaal voor studenten omdat het helpt bij het beheren van hun budgetten. Het stelt hen in staat om alleen het geld uit te geven dat vooraf is opgeladen, waardoor ze niet in de schulden kunnen raken. Bovendien kan de kaart ook aan minderjarigen worden verstrekt en wereldwijd worden gebruikt voor betalingen en geldopnames.

    Is een prepaid creditcard hetzelfde als een traditionele creditcard?
    Nee, hoewel een prepaid creditcard op dezelfde manier kan worden gebruikt als een traditionele creditcard, is er een belangrijk verschil: er is geen kredietfaciliteit. Dit betekent dat de gebruiker alleen het geld kan uitgeven dat vooraf op de kaart is geladen.

    Is een prepaid creditcard een goede manier om jongeren te leren omgaan met geld?
    Ja, een prepaid creditcard kan een effectief hulpmiddel zijn om jongeren te leren omgaan met geld. Ze leren hoe ze hun uitgaven moeten beheren en begrijpen dat ze niet meer kunnen uitgeven dan wat er op de kaart staat. Dit kan hen helpen verantwoordelijke financiële gewoonten te ontwikkelen.

  • Net Zero Banking Alliance: Van Klimaatbelofte Tot Ondergang Door Politieke Druk En Beleidswijzigingen

    Net Zero Banking Alliance: Van Klimaatbelofte Tot Ondergang Door Politieke Druk En Beleidswijzigingen

    De Net Zero Banking Alliance (NZBA), opgericht in 2021 door een consortium van vooraanstaande banken, beloofde dat hun investeringsportfolio’s tegen 2050 klimaatneutraal zouden zijn. Bekende banken zoals ING, Rabobank, ABN AMRO en Triodos waren enkele van de eerste ondertekenaars van dit initiatief.

    Politieke Druk en Reactie van de Alliantie

    De herverkiezing van Trump zorgde echter voor een aanzienlijke druk op de organisatie. De Amerikaanse president richtte zijn kritiek op ‘klimaatkartels’ zoals de NZBA, wat leidde tot angst voor repercussies. Hierdoor besloten grote Amerikaanse banken zoals Citigroup en Goldman Sachs om uit de alliantie te stappen.

    Als reactie hierop wijzigde de NZBA haar beleid. De eis dat deelnemende banken zich verbinden aan het doel om de opwarming van de aarde tot maximaal 1,5 graden te beperken, werd geschrapt. Deze beleidswijziging was voor sommige banken, waaronder Triodos, een reden om de alliantie te verlaten.

    Van Ledenorganisatie naar Kaderinitiatief

    Op zijn hoogtepunt bestond de NZBA uit ongeveer 150 leden. Door het afnemende ledenaantal kondigde de organisatie in augustus aan dat ze haar activiteiten zou opschorten, in afwachting van een stemming over de transformatie van een ledenorganisatie naar een ‘kaderinitiatief’.

    Na de voltooiing van deze stemming, waarbij de overgebleven leden voor de transformatie stemden, heeft de NZBA besloten om haar activiteiten per direct te staken. De richtlijnen van de organisatie voor het opstellen van klimaatdoelen blijven echter beschikbaar. Een recente update hiervan is onder auspiciën van de VN uitgebracht.

    Vraag & Antwoord

    Waarom is de Net Zero Banking Alliance opgericht?
    De Net Zero Banking Alliance is opgericht door een groep banken die beloofden dat hun investeringsportfolio’s tegen 2050 klimaatneutraal zouden zijn.

    Wat heeft geleid tot de ondergang van de Net Zero Banking Alliance?
    De herverkiezing van Trump en zijn kritiek op ‘klimaatkartels’ leidde tot het vertrek van grote banken uit de alliantie. Daarnaast leidde een beleidswijziging binnen de NZBA, waarbij de eis om de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5 graden werd geschrapt, tot het vertrek van andere banken.

    Wat gebeurt er nu met de Net Zero Banking Alliance?
    De NZBA heeft haar activiteiten gestaakt, maar de door haar opgestelde richtlijnen voor het opstellen van klimaatdoelen blijven beschikbaar. Onder auspiciën van de VN is er recentelijk een update van deze richtlijnen uitgebracht.

  • Denzel Dumfries En Buut Bundelen Krachten Voor Financieel Bewuste Jongeren

    Denzel Dumfries En Buut Bundelen Krachten Voor Financieel Bewuste Jongeren

    Voordat Denzel Dumfries internationale faam verwierf op de voetbalvelden, werkte hij in een supermarkt en moest hij zeer zuinig zijn met zijn geld. Nu wil de voetballer, in samenwerking met BUUT (de nieuwe bank ontwikkeld door de makers van Tikkie), de jongere generatie financieel bewust maken.

    Deze samenwerking komt als directe reactie op een groeiend probleem. “Een toenemend aantal jongeren bevindt zich in een financieel kwetsbare of ongezonde situatie,” zegt Sanne van Kuijk, Hoofd Groei bij BUUT. “Tegelijkertijd heeft één op de vijf ouders moeite met het leren van geldbeheer aan hun kinderen.”

    De rol van BUUT en Dumfries

    BUUT is opgericht om deze lacune te vullen. De keuze voor Dumfries als partner was een logische stap. “Denzel is een geweldig rolmodel. Hij is nuchter en is het levende bewijs dat dromen kunnen uitkomen als je er hard voor werkt.”

    De kern van hun aanpak is de bankapp van BUUT, die budgetteren tastbaar maakt. Jongeren verdelen hun geld over verschillende digitale ‘potjes’ voor zaken zoals kleding, snacks of spaardoelen. Bij elke betaling kiezen ze uit welk potje het geld wordt afgeschreven. De belangrijkste les hierbij is: als een potje leeg is, kan er niet meer mee betaald worden. Zo leren tieners direct de gevolgen van hun uitgaven.

    Dumfries en BUUT zullen samen educatieve inhoud ontwikkelen voor social media en de app. De maatschappelijke betrokkenheid van de voetballer is niet nieuw; met zijn stichting DUCE en restaurant ‘Young Harvest’ ondersteunt hij al kwetsbare jongeren in Rotterdam-Zuid.

    “Ik weet uit eigen ervaring hoe belangrijk het is om goed met geld om te kunnen gaan”, zegt Dumfries. “Samen met BUUT wil ik het onderwerp op een leuke manier onder de aandacht brengen, zodat we echt een verschil kunnen maken. Op naar een financieel gezonde generatie.”

    Vraag & Antwoord

    Waarom hebben Dumfries en BUUT besloten samen te werken?
    Ze willen samenwerken om een toenemend probleem aan te pakken, waarbij steeds meer jongeren financieel kwetsbaar worden en ouders moeite hebben om hun kinderen te leren omgaan met geld.

    Hoe helpt de bankapp van BUUT jongeren met hun financiën?
    De app maakt budgetteren tastbaar door het geld van jongeren te verdelen over verschillende digitale ‘potjes’. Bij elke betaling kiezen ze uit welk potje het geld wordt afgeschreven, waardoor ze direct de gevolgen van hun uitgaven leren.

    Wat is het doel van de samenwerking tussen Dumfries en BUUT?
    Ze willen geldbeheer op een leuke manier onder de aandacht brengen om zo echt een verschil te kunnen maken. De uiteindelijke doelstelling is het creëren van een financieel gezonde generatie.

  • Bijna De Helft Van Gen Z En Millennials Worstelt Financieel Van Maand Tot Maand

    Bijna De Helft Van Gen Z En Millennials Worstelt Financieel Van Maand Tot Maand

    Uit een recent rapport blijkt dat meer dan de helft (52%) van de Gen Z- en millennialgeneraties wereldwijd elke maand moeite heeft om rond te komen. Ze hebben geen financiële buffer en zijn daardoor kwetsbaar voor onvoorziene financiële tegenslagen, een zorgwekkende bevinding volgens de onderzoekers.

    In Nederland ligt dit percentage iets lager, maar is nog steeds aanzienlijk: 47% van Gen Z en 46% van de millennials leeft van maand tot maand. Financiële stabiliteit blijkt ook een uitdaging voor deze jonge werknemers, met 41% van de Nederlandse millennials en 34% van Gen Z die maandelijks worstelen om de eindjes aan elkaar te knopen.

    Financiële zorgen op de lange termijn

    De financiële zorgen van deze generaties beperken zich niet alleen tot de korte termijn. In Nederland maakt bijna de helft (48%) van de millennials zich zorgen over de toekomstige toereikendheid van hun pensioen, een sentiment dat ook gedeeld wordt door 43% van Gen Z.

    Bovendien betreffen de zorgen van de jongere generaties niet alleen hun eigen financiële situatie. In Nederland geeft 27% van Gen Z en 29% van de millennials aan ook bezorgd te zijn over voortdurende geopolitieke spanningen wereldwijd.

    Stress en mentale gezondheidsproblemen

    Deze onzekerheden hebben een merkbare impact op de mentale gezondheid van jonge werknemers. Wereldwijd geeft 48% van Gen Z en 45% van de millennials toe dat financiële onzekerheid stress of angst oplevert. In Nederland liggen deze aantallen iets lager, maar blijven ze alarmerend: respectievelijk 44% en 41%.

    Ook de zorgen over persoonlijke relaties leiden vaak tot geestelijke uitputting, wat overeenkomt met het feit dat wereldwijd ongeveer een derde van alle jonge werknemers zich zorgen maakt over hun eigen mentale gezondheid.

    De zoektocht naar balans

    De mentale druk en financiële onzekerheid dwingen jonge werknemers vaak om een andere baan te zoeken, bij voorkeur een met een betere werk-privébalans. Voor Nederlandse millennials is dit het belangrijkste carrièredoel. Gen Z daarentegen hecht meer waarde aan baanzekerheid, maar stelt financiële onafhankelijkheid als hun belangrijkste carrièredoel.

    Dit laat zien dat hoewel beide generaties worstelen met financiële zorgen, hun prioriteiten en drijfveren in hun carrière licht verschillen.

    Deloitte baseerde de studie op antwoorden van meer dan 23.000 respondenten uit 44 landen.

    Vraag & Antwoord:

    Wat is de belangrijkste financiële zorg voor Gen Z en millennialgeneraties in Nederland?
    De belangrijkste zorg is het leven van maand tot maand zonder financiële buffer, waardoor ze kwetsbaar zijn voor onvoorziene financiële tegenslagen.

    Hoe beïnvloedt financiële onzekerheid de mentale gezondheid van jonge werknemers in Nederland?
    Financiële onzekerheid leidt tot stress en angst bij 44% van Gen Z en 41% van de millennials.

    Wat is het belangrijkste carrièredoel voor Nederlandse millennials en Gen Z?
    Voor millennials is het belangrijkste carrièredoel een betere werk-privébalans, terwijl Gen Z financiële onafhankelijkheid als hun belangrijkste carrièredoel stelt.

  • De Relatie Tussen Geld En Geluk: Wetenschappelijk Onderzoek Onthult Een Financieel Plafond

    De Relatie Tussen Geld En Geluk: Wetenschappelijk Onderzoek Onthult Een Financieel Plafond

    De eeuwige vraag: maakt geld gelukkig?

    Als je je afvraagt of geld bijdraagt aan geluk, ben je niet alleen. Dit onderwerp houdt wetenschappers al tientallen jaren bezig. Uit internationaal onderzoek is gebleken dat mensen over het algemeen gelukkiger worden naarmate hun inkomen stijgt, vooral als ze meer bezitten dan hun buren.

    De situatie in België

    Het World Happiness Report, een jaarlijks rapport van de VN dat het geluksniveau van bijna elk land ter wereld meet, biedt inzicht in de situatie in België. In 2024 stond België op de veertiende plaats met een gemiddelde geluksscore van 6,91 op 10.

    Volgens dit rapport draagt het bruto binnenlands product per inwoner voor 25,8 procent bij aan het gemiddelde geluksgevoel in België. Onderzoek van de Universiteit van Gent en verzekeraar NN toont aan dat financiële tevredenheid momenteel de belangrijkste factor is voor het geluk van de gemiddelde Belg.

    Maakt meer geld ook gelukkiger?

    Nobelprijswinnaars Daniel Kahneman en Angus Deaton onderzochten deze vraag al in 2010 in de VS. Uit hun onderzoek bleek dat mensen zich gelukkiger voelden naarmate hun netto maandinkomen steeg tot 7.000 euro. Daarboven had een hoger inkomen geen aanzienlijk effect meer op het geluksgevoel.

    Een vergelijkbaar onderzoek in België, uitgevoerd door financieel adviseur Easyvest, toonde aan dat het financiële geluksplafond in ons land lager ligt. De helft van de Belgische huishoudens bereikt dit plafond bij een netto maandinkomen van 5.500 euro of een nettovermogen van een miljoen euro.

    Hoe bereik je dit financiële plafond?

    Je netto maandinkomen is voornamelijk afhankelijk van je salaris. Volgens het Salariskompas van Jobat verdiende de gemiddelde Belg in 2024 4.318 euro bruto per maand. Voor gehuwden of wettelijk samenwonenden resulteert dit in een netto bedrag van 2.736 euro. Als jij en je partner beiden het gemiddelde verdienen, dan beschikken jullie samen al over ongeveer 5.472 euro, wat dicht bij het financiële geluksplafond per huishouden ligt volgens de studie van Easyvest.

    Een vermogen van een miljoen euro opbouwen kan voornamelijk door te beleggen. Als je vanaf je 25e elke maand gemiddeld 502 euro opzijzet in beleggingen die op lange termijn een netto rendement van minstens 6 procent opleveren, kan je tegen je 65e een miljoen euro hebben verzameld.

    Vraag & Antwoord

    Maakt meer geld gelukkiger volgens wetenschappelijk onderzoek?
    Ja, tot op zekere hoogte. Er is een financieel plafond waarboven meer geld niet significant bijdraagt aan het geluksgevoel.

    Wat is het financiële geluksplafond in België?
    Volgens onderzoek van financieel adviseur Easyvest ligt dit plafond bij een netto maandinkomen van 5.500 euro of een nettovermogen van een miljoen euro.

    Hoe kan je een vermogen van een miljoen euro opbouwen?
    Dit kan voornamelijk door te beleggen. Als je vanaf je 25e elke maand gemiddeld 502 euro investeert in beleggingen die op lange termijn een netto rendement van minstens 6 procent opleveren, kan je tegen je 65e een miljoen euro hebben verzameld.

  • Bunq Bekroond Als Financieel Best Presterende Fintech Bank In Nederland

    Bunq Bekroond Als Financieel Best Presterende Fintech Bank In Nederland

    Bunq voert de lijst aan als de financieel best presterende fintech van Nederland, volgens een onderzoek van adviesbureau Aeternus. Naast Bunq maken DGN Groep, Dynamic Credit, Adyen en MultiSafepay de top vijf compleet.

    Overzicht FinTech Sector

    De eerste uitgave van het rapport ‘Top 25 FinTech bedrijven in Nederland’ biedt een inkijk in het snelgroeiende en dynamische fintechlandschap in Nederland. Volgens de onderzoekers draagt de sector jaarlijks meer dan €2,1 miljard bij aan de bruto toegevoegde waarde aan de Nederlandse economie. Bovendien stromen er jaarlijks honderden miljoenen euro’s van corporates en investeerders naar fintechbedrijven.

    Fintechs zijn bedrijven die financiële diensten (‘fin’) combineren met technologie (’tech’), met als doel de financiële sector efficiënter, effectiever en klantvriendelijker te maken. Hierbij richten zij zich op diverse segmenten, zoals betalingen, verzekeringen, crypto, regelgeving en leningen.

    Aeternus bracht alle actieve fintechs in Nederland in kaart om tot de ranglijst te komen. Volgens hun telling zijn er ongeveer 900 dergelijke bedrijven.

    Beoordelingscriteria

    Voor alle bedrijven is de financiële prestatie over de periode 2021-2023 geanalyseerd aan de hand van verschillende financiële prestatie-indicatoren. Er werd vooral gekeken naar de winstgevendheid om te voorkomen dat het enkel een lijst van de grootste fintechs zou worden.

    Aan de hand van KPI’s, zoals brutowinst, EBITDA en de groei daarvan over een periode van drie jaar, evenals factoren zoals de winst per medewerker, is een top 25 samengesteld.

    De Top 10

    Bunq, opgericht in 2012 met de ambitie om de eerste volledig digitale bank van Nederland te worden, staat op de eerste plaats. Dankzij verschillende investeringen en overnames is Bunq nu de op één na grootste neobank in Europa.

    DGN Groep, het moederbedrijf achter diverse bekende vergelijkingswebsites voor zorgverzekeringen, energiecontracten, hypotheken en notarisdiensten, staat op de tweede plaats. Met een brutowinst van bijna zes ton per medewerker is het model van DGN Groep zeer winstgevend.

    De derde plaats wordt ingenomen door Dynamic Credit, een hypotheekverstrekker en vermogensbeheerder met een belegd vermogen van meer dan €9 miljard.

    FinTech Segmenten

    In het onderzoek wordt onderscheid gemaakt tussen zeven verschillende segmenten binnen de fintechmarkt: BankingTech, Crypto, InsurTech, Lending, Payments, RegTech en WealthTech.

    Eerdere onderzoeken van EY, in opdracht van het ministerie van Financiën, hebben aangetoond dat de meeste fintechs actief zijn in de gebieden van financiële software en betalingen. Fintechs zijn over het algemeen vrij klein (tweederde heeft minder dan 50 medewerkers) en ongeveer 40% van alle fintechbedrijven is gevestigd in Amsterdam.

    Vraag & Antwoord

    Wie is de financieel best presterende Fintech van Nederland?
    Bunq is uitgeroepen tot de financieel best presterende Fintech van Nederland.

    Welke criteria werden gebruikt om de ranglijst op te stellen?
    De ranglijst werd opgesteld op basis van verschillende financiële prestatie-indicatoren, zoals brutowinst, EBITDA en de groei daarvan, evenals de winst per medewerker.

    In welke segmenten van de fintechmarkt zijn de meeste bedrijven actief?
    De meeste fintechs zijn actief in de gebieden van financiële software en betalingen.