Block #9

Tag: krachten

  • Apple En Alibaba’s Ai Samenwerking: Een Nieuwe Richting Voor Chinese Iphones

    Apple En Alibaba’s Ai Samenwerking: Een Nieuwe Richting Voor Chinese Iphones

    Apple is een samenwerking aangegaan met Alibaba om een kunstmatige intelligentie (AI) te ontwikkelen, specifiek voor de Chinese markt. Dit wijkt af van de benadering die het Amerikaanse techbedrijf in veel westerse landen hanteert, aangezien strenge Chinese regels het moeilijk maken om buitenlandse AI-diensten zonder aanpassingen te implementeren.

    Voor Apple staat er veel op het spel. De Chinese smartphonefabrikanten integreren in een snel tempo nieuwe AI-functies in hun apparaten, terwijl Apple zijn eigen AI-aanbod in China nog niet volledig heeft kunnen uitrollen. De hulp van Alibaba moet deze achterstand helpen verkleinen.

    Een nieuwe AI-benadering voor Apple in China

    Het AI-model wordt naar verluidt getraind met hulp van Alibaba en zal worden ingezet voor Apple’s activiteiten in China. Beide bedrijven hebben nog niet publiekelijk gereageerd op de berichtgeving.

    Deze samenwerking is opmerkelijk, aangezien Apple doorgaans probeert hardware en software zoveel mogelijk binnen zijn eigen ecosysteem te houden. Bij kunstmatige intelligentie blijkt dit lastiger, vooral in China.

    Buitenlandse AI-diensten kunnen in China niet op dezelfde manier worden aangeboden als in de Verenigde Staten of Europa. Bedrijven moeten rekening houden met lokale regels rondom gegevens en de inhoud die AI-systemen mogen produceren.

    Een Chinese partner kan daarom een belangrijke rol spelen. Alibaba heeft eigen AI-modellen, grote rekenkracht en kennis van de lokale markt, waardoor het Apple kan helpen om AI-functies te bieden die voldoen aan de Chinese eisen.

    Apple betreedt een markt waar de lokale concurrentie snel toeneemt. Chinese smartphonefabrikanten investeren flink in kunstmatige intelligentie, wat de druk op Apple verhoogt om vergelijkbare functies naar de iPhone te brengen.

    De samenwerking met Alibaba gaat daarom verder dan slechts één AI-model. Apple kan hiermee een specifieke technologische basis voor China opbouwen, waardoor het minder afhankelijk is van AI-systemen die voor de Amerikaanse of Europese markt zijn ontwikkeld.

    Voor gebruikers kan dit betekenen dat dezelfde iPhone in verschillende landen anders kan werken. Een in China verkochte iPhone kan aan de buitenkant identiek zijn aan een Europese of Amerikaanse iPhone, maar achter de schermen kunnen andere AI-modellen draaien en kunnen andere technologiebedrijven betrokken zijn.

  • “Data En Transparantie: Drijvende Krachten Voor Een Vernieuwde Europese Securitisatiemarkt” – Christian Thun

    “Data En Transparantie: Drijvende Krachten Voor Een Vernieuwde Europese Securitisatiemarkt” – Christian Thun

    Op 24 maart is het Securitisation Event 2026 van Outvie gepland, waarbij de focus ligt op de toekomst van de Europese markt. In de aanloop naar dit evenement heeft de organisatie een gesprek gehad met Christian Thun, de CEO van European DataWarehouse, over het belang van transparantie en technologische innovatie.

    Securitisaties in het Post-Financiële Crisis Tijdperk

    Securitisaties stonden na de financiële crisis in een negatief daglicht. Het European DataWarehouse werd in 2012 opgericht op initiatief van de ECB om duidelijkheid en vertrouwen te herstellen in de “black box” van gebundelde leningen. Het doel was om transparantie tot de nieuwe norm te verheffen.

    European DataWarehouse heeft sinds haar oprichting een infrastructuur opgezet die Europa een unieke positie biedt op het wereldtoneel. “Het niveau van transparantie in Europa is ongeëvenaard, je vindt dit nergens anders ter wereld”, stelt Thun.

    Het Europese Voordeel

    In tegenstelling tot de Amerikaanse markt, die afhankelijk is van gefragmenteerde informatie, biedt de Europese datapool directe toegang tot de details van publieke securitisaties van Litouwen tot Portugal. Thun gelooft echter dat dit voordeel niet volledig wordt benut. “Het is ironisch dat Europa haar eigen infrastructuur niet zo optimaal benut als de VS doet met hun gefragmenteerde data”, legt hij uit.

    De Rol van Technologie

    Wat betreft technologische innovaties zoals kunstmatige intelligentie, is Thun realistisch. Hij ziet een duidelijke discrepantie tussen de huidige hype en de praktische toepassing binnen de sector. Thun gelooft dat de echte transformatie zal komen in de vorm van automatisering en verwacht dat technologie de uitvoering van transacties fundamenteel zal versnellen.

    Thun kijkt positief naar de toekomst, vooral omdat de sector bereid is kritisch naar zichzelf te kijken. Tijdens het evenement in Amsterdam zal hij verder ingaan op de vraag hoe de markt er over tien jaar uit moet zien.

  • Denzel Dumfries En Buut Bundelen Krachten Voor Financieel Bewuste Jongeren

    Denzel Dumfries En Buut Bundelen Krachten Voor Financieel Bewuste Jongeren

    Voordat Denzel Dumfries internationale faam verwierf op de voetbalvelden, werkte hij in een supermarkt en moest hij zeer zuinig zijn met zijn geld. Nu wil de voetballer, in samenwerking met BUUT (de nieuwe bank ontwikkeld door de makers van Tikkie), de jongere generatie financieel bewust maken.

    Deze samenwerking komt als directe reactie op een groeiend probleem. “Een toenemend aantal jongeren bevindt zich in een financieel kwetsbare of ongezonde situatie,” zegt Sanne van Kuijk, Hoofd Groei bij BUUT. “Tegelijkertijd heeft één op de vijf ouders moeite met het leren van geldbeheer aan hun kinderen.”

    De rol van BUUT en Dumfries

    BUUT is opgericht om deze lacune te vullen. De keuze voor Dumfries als partner was een logische stap. “Denzel is een geweldig rolmodel. Hij is nuchter en is het levende bewijs dat dromen kunnen uitkomen als je er hard voor werkt.”

    De kern van hun aanpak is de bankapp van BUUT, die budgetteren tastbaar maakt. Jongeren verdelen hun geld over verschillende digitale ‘potjes’ voor zaken zoals kleding, snacks of spaardoelen. Bij elke betaling kiezen ze uit welk potje het geld wordt afgeschreven. De belangrijkste les hierbij is: als een potje leeg is, kan er niet meer mee betaald worden. Zo leren tieners direct de gevolgen van hun uitgaven.

    Dumfries en BUUT zullen samen educatieve inhoud ontwikkelen voor social media en de app. De maatschappelijke betrokkenheid van de voetballer is niet nieuw; met zijn stichting DUCE en restaurant ‘Young Harvest’ ondersteunt hij al kwetsbare jongeren in Rotterdam-Zuid.

    “Ik weet uit eigen ervaring hoe belangrijk het is om goed met geld om te kunnen gaan”, zegt Dumfries. “Samen met BUUT wil ik het onderwerp op een leuke manier onder de aandacht brengen, zodat we echt een verschil kunnen maken. Op naar een financieel gezonde generatie.”

    Vraag & Antwoord

    Waarom hebben Dumfries en BUUT besloten samen te werken?
    Ze willen samenwerken om een toenemend probleem aan te pakken, waarbij steeds meer jongeren financieel kwetsbaar worden en ouders moeite hebben om hun kinderen te leren omgaan met geld.

    Hoe helpt de bankapp van BUUT jongeren met hun financiën?
    De app maakt budgetteren tastbaar door het geld van jongeren te verdelen over verschillende digitale ‘potjes’. Bij elke betaling kiezen ze uit welk potje het geld wordt afgeschreven, waardoor ze direct de gevolgen van hun uitgaven leren.

    Wat is het doel van de samenwerking tussen Dumfries en BUUT?
    Ze willen geldbeheer op een leuke manier onder de aandacht brengen om zo echt een verschil te kunnen maken. De uiteindelijke doelstelling is het creëren van een financieel gezonde generatie.

  • Swishfund En Pin Voorschot Bundelen Krachten Voor De Toekomst

    Swishfund En Pin Voorschot Bundelen Krachten Voor De Toekomst

    Swishfund zal de diensten van PIN Voorschot gaan integreren in haar eigen platform. Diederik Werdmölder, de oprichter en algemeen directeur van PIN Voorschot, blijft betrokken bij de verdere ontwikkeling van het gefuseerde bedrijf als nieuwe aandeelhouder van Swishfund. Dit stelt hem in staat om, indien gewenst, aan het einde van het jaar een stap terug te doen uit de dagelijkse bedrijfsvoering.

    Samen sterker voor ondernemers

    Beide bedrijven hebben als doel om ondernemers te voorzien van kortlopende leningen. Dit zorgt ervoor dat ondernemers over extra werkkapitaal beschikken, bijvoorbeeld om snel voorraden aan te vullen of om fluctuaties in de vraag op te vangen.

    Met gezamenlijk meer dan tien jaar ervaring in de Nederlandse markt, hebben Swishfund en PIN Voorschot al meer dan €500 miljoen aan leningen verstrekt aan duizenden MKB-ondernemingen.

    Groei door schaalgrootte

    “Schaalgrootte wordt steeds belangrijker in onze sector,” legt Jeroen Sonsma, CEO van Swishfund, uit. “Met de loyale klantenbasis, het professionele personeel, de persoonlijke aanpak en complementaire marketingstrategie van PIN Voorschot, kan Swishfund sneller groeien en beter voldoen aan de behoeften van MKB-ondernemers.”

    Een grotere klantenbasis stelt het bedrijf ook in staat om meer en goedkoper kapitaal aan te trekken en blijvend te investeren in technologie en persoonlijke dienstverlening. “Door het beste van beide bedrijven te combineren, creëren we een zeer sterk geheel”, voegt Sonsma toe.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het gevolg van de fusie tussen Swishfund en PIN Voorschot?
    Dankzij de fusie zullen de diensten van PIN Voorschot geïntegreerd worden in het platform van Swishfund. Hierdoor kan er sneller groei worden gerealiseerd en nog beter worden ingespeeld op de behoeften van MKB-ondernemers.

    Wat is de rol van Diederik Werdmölder na de fusie?
    Diederik Werdmölder, oprichter en algemeen directeur van PIN Voorschot, zal na de fusie als aandeelhouder van Swishfund betrokken blijven bij de ontwikkeling van het gefuseerde bedrijf.

    Wat zijn de voordelen van de fusie voor de klanten van beide bedrijven?
    Een grotere klantenbasis stelt het gefuseerde bedrijf in staat om meer en goedkoper kapitaal aan te trekken. Bovendien kan er continu worden geïnvesteerd in technologie en persoonlijke dienstverlening om de klanten nog beter te kunnen bedienen.

  • Mastercard En Bizcuit Bundelen Krachten Om Mkb-sector Te Stimuleren

    Mastercard En Bizcuit Bundelen Krachten Om Mkb-sector Te Stimuleren

    Mastercard en Bizcuit slaan handen ineen

    Mastercard is een samenwerking aangegaan met Bizcuit, één van de laureaten van het 2024 Mastercard Strive EU Innovation Fund. Het doel van deze samenwerking is om banken toegang te bieden tot de geïntegreerde diensten van Bizcuit, waarmee ze hun aanbod voor het mkb kunnen versterken.

    Embedded services van Bizcuit versterken bankdiensten voor MKB

    De fintech-services van Bizcuit maken het voor bedrijven mogelijk om via hun bankapplicatie facturen te ontvangen en te betalen. Deze documenten worden tegelijkertijd automatisch doorgestuurd naar hun boekhoudsoftware of hun accountant.

    Mastercard onderstreept dat embedded finance een opkomende trend is. Volgens het bedrijf hoeven bedrijven niet langer uitsluitend op traditionele banken te vertrouwen voor hun financiële behoeften. Tegelijkertijd maakt deze samenwerking het voor banken eenvoudiger om de nieuwste financiële technologische innovaties aan hun mkb-klanten aan te bieden.

    Het gat tussen mkb en banken dichten

    Bizcuit en Mastercard erkennen de aanhoudende frustraties van mkb-ondernemers met betrekking tot banken en boekhouding en streven ernaar dit gat te dichten. De overeenkomst tussen Mastercard en Bizcuit is een eerste concrete stap in de versnelde uitrol van Bizcuit’s embedded services in Europa.

    Rabobank en de Volksbank hebben zich al aangemeld. Duizenden klanten van beide banken maken al gebruik van de oplossingen van Bizcuit.

    Toegang tot bankgegevens voor mkb ondernemers

    “Waarom voeren ondernemers nog steeds op zondagmiddag hun bonnen en facturen handmatig in hun boekhoudsoftware en vervolgens opnieuw in hun bankomgeving om ze te betalen?”, vraagt Bizcuit-CEO Hessel Kuik zich af.

    Snelle toegang tot technologische ontwikkelingen

    “Toegang tot de nieuwste technologische ontwikkelingen is cruciaal voor het mkb om snel te kunnen inspelen op veranderende marktomstandigheden”, voegt Jan-Willem van der Schoot, Country Manager van Mastercard Nederland, toe.

    Van der Schoot benadrukt tot slot dat embedded finance een opkomende trend is. “Neobanken en BaaS-providers omarmen deze ontwikkeling, wat resulteert in een snelle uitrol van nieuwe diensten voor het mkb. Ik kijk uit naar verdere samenwerking met Bizcuit om nieuwe oplossingen te ontwikkelen.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van de samenwerking tussen Mastercard en Bizcuit?
    De samenwerking is bedoeld om banken toegang te geven tot de geïntegreerde diensten van Bizcuit, waarmee ze hun aanbod voor het mkb kunnen versterken.

    Wat zijn de voordelen van de fintech-services van Bizcuit voor bedrijven?
    Bedrijven kunnen facturen via hun bankapplicatie ontvangen en betalen. Deze documenten worden tegelijkertijd automatisch doorgestuurd naar hun boekhoudsoftware of hun accountant.

    Hoe zien Mastercard en Bizcuit de toekomst van embedded finance?
    Beide bedrijven zien embedded finance als een opkomende trend die door neobanken en BaaS-providers wordt omarmd. Ze verwachten dat deze trend zal leiden tot een snelle uitrol van nieuwe diensten voor het mkb.