Block #9

Categorie: Europees Banknieuws

  • Voormalig ABN Amro CEO Treedt Toe Tot Raad Van Commissarissen Van Van Lanschot Kempen

    Voormalig ABN Amro CEO Treedt Toe Tot Raad Van Commissarissen Van Van Lanschot Kempen

    Robert Swaak, een gevestigde naam in de financiële sector, heeft zich aangesloten bij de Raad van Commissarissen (RvC) van Van Lanschot Kempen. Swaak was van 2020 tot april 2025 voorzitter van de Raad van Bestuur bij ABN AMRO, voordat hij onverwachts aankondigde zijn tweede termijn niet af te maken. Binnen ABN AMRO werd hij vervangen door Marguerite Bérard.

    Swaaks uitgebreide ervaring in de financiële sector

    Het nieuwe lid van de RvC brengt een schat aan ervaring met zich mee. Swaak heeft meer dan 25 jaar bij PwC gewerkt in verschillende functies, waaronder Global Relationship Partner, Vicevoorzitter van Global Clients & Markets en Voorzitter van de Raad van Bestuur van PwC Nederland.

    Momenteel is Swaak ook lid van de Raad van Commissarissen van Arcadis en is hij Non-Executive Director bij Barclays UK.

    Verwachtingen van Swaak bij Van Lanschot Kempen

    “Wij zijn verheugd om Robert voor te dragen”, zegt Frans Blom, voorzitter van de RvC. “Hij heeft uitgebreide bestuurlijke ervaring in de financiële sector, zowel nationaal als internationaal. Bovendien heeft hij diepgaande kennis van financiële verslaglegging en audit. Daarnaast is hij als toezichthouder betrokken bij verschillende maatschappelijke en culturele organisaties.”

    Blom verwacht dat Swaak een substantiële bijdrage zal leveren aan de verdere ontwikkeling van Van Lanschot Kempen. “Als onafhankelijke, gespecialiseerde wealth manager met focus op de lange termijn, kijken we uit naar de samenwerking met hem.”

    Vraag & Antwoord

    Wie is Robert Swaak?
    Robert Swaak is een bekende figuur in de financiële sector. Hij was eerder voorzitter van de Raad van Bestuur bij ABN AMRO en werkte meer dan 25 jaar bij PwC in verschillende functies.

    Welke rol zal Swaak vervullen bij Van Lanschot Kempen?
    Swaak is toegetreden tot de Raad van Commissarissen van Van Lanschot Kempen. Er wordt verwacht dat hij een belangrijke bijdrage zal leveren aan de verdere ontwikkeling van het bedrijf.

    Welke ervaring brengt Swaak met zich mee naar Van Lanschot Kempen?
    Swaak heeft uitgebreide bestuurlijke ervaring in de financiële sector, zowel op nationaal als internationaal niveau. Hij heeft diepgaande kennis van financiële verslaglegging en audit en is betrokken bij verschillende maatschappelijke en culturele organisaties.

  • Swishfund En Pin Voorschot Bundelen Krachten Voor De Toekomst

    Swishfund En Pin Voorschot Bundelen Krachten Voor De Toekomst

    Swishfund zal de diensten van PIN Voorschot gaan integreren in haar eigen platform. Diederik Werdmölder, de oprichter en algemeen directeur van PIN Voorschot, blijft betrokken bij de verdere ontwikkeling van het gefuseerde bedrijf als nieuwe aandeelhouder van Swishfund. Dit stelt hem in staat om, indien gewenst, aan het einde van het jaar een stap terug te doen uit de dagelijkse bedrijfsvoering.

    Samen sterker voor ondernemers

    Beide bedrijven hebben als doel om ondernemers te voorzien van kortlopende leningen. Dit zorgt ervoor dat ondernemers over extra werkkapitaal beschikken, bijvoorbeeld om snel voorraden aan te vullen of om fluctuaties in de vraag op te vangen.

    Met gezamenlijk meer dan tien jaar ervaring in de Nederlandse markt, hebben Swishfund en PIN Voorschot al meer dan €500 miljoen aan leningen verstrekt aan duizenden MKB-ondernemingen.

    Groei door schaalgrootte

    “Schaalgrootte wordt steeds belangrijker in onze sector,” legt Jeroen Sonsma, CEO van Swishfund, uit. “Met de loyale klantenbasis, het professionele personeel, de persoonlijke aanpak en complementaire marketingstrategie van PIN Voorschot, kan Swishfund sneller groeien en beter voldoen aan de behoeften van MKB-ondernemers.”

    Een grotere klantenbasis stelt het bedrijf ook in staat om meer en goedkoper kapitaal aan te trekken en blijvend te investeren in technologie en persoonlijke dienstverlening. “Door het beste van beide bedrijven te combineren, creëren we een zeer sterk geheel”, voegt Sonsma toe.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het gevolg van de fusie tussen Swishfund en PIN Voorschot?
    Dankzij de fusie zullen de diensten van PIN Voorschot geïntegreerd worden in het platform van Swishfund. Hierdoor kan er sneller groei worden gerealiseerd en nog beter worden ingespeeld op de behoeften van MKB-ondernemers.

    Wat is de rol van Diederik Werdmölder na de fusie?
    Diederik Werdmölder, oprichter en algemeen directeur van PIN Voorschot, zal na de fusie als aandeelhouder van Swishfund betrokken blijven bij de ontwikkeling van het gefuseerde bedrijf.

    Wat zijn de voordelen van de fusie voor de klanten van beide bedrijven?
    Een grotere klantenbasis stelt het gefuseerde bedrijf in staat om meer en goedkoper kapitaal aan te trekken. Bovendien kan er continu worden geïnvesteerd in technologie en persoonlijke dienstverlening om de klanten nog beter te kunnen bedienen.

  • Toename In Autoleningen

    Toename In Autoleningen

    Er is een duidelijke stijging te zien in het aantal afgesloten leningen voor de aankoop van nieuwe auto’s. In het tweede kwartaal van 2025 stopte de teller pas bij 35.500 leningen, wat een stijging van 7% betekent in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Deze leningen vertegenwoordigden een totale financiering van 844 miljoen euro, wat 15% meer is dan in 2024.

    Milieuvriendelijke auto’s in opkomst

    Van de 35.500 nieuwe autoleningen waren er iets meer dan 2.300 voor de aankoop van een nieuwe ‘milieuvriendelijke’ auto. Het totaalbedrag van deze leningen was iets meer dan 72 miljoen euro.

    Autoleningen voor tweedehands auto’s

    Tussen begin april en eind juni werden er ook 34.500 leningen afgesloten voor de aankoop van een tweedehandse auto. Dit vertegenwoordigde een totaalbedrag van meer dan 606 miljoen euro. Hoewel dit een daling van 0,3% in het aantal leningen betekent in vergelijking met het tweede kwartaal van vorig jaar, was er toch een toename van bijna 3% in het totale geleende bedrag.

    Van deze 34.500 leningen waren er iets meer dan 1.000 voor het aankopen van milieuvriendelijke tweedehandse auto’s, ter waarde van bijna 23,5 miljoen euro. Dit was slechts 2,9% van het totaal en wijst erop dat de tweedehandsmarkt voor milieuvriendelijke auto’s nog steeds beperkt is.

    Vraag en Antwoord

    Wat was de toename in autoleningen voor nieuwe auto’s in het tweede kwartaal van 2025?
    In het tweede kwartaal van 2025 was er een toename van 7% in het aantal autoleningen voor nieuwe auto’s in vergelijking met dezelfde periode in het vorige jaar.

    Hoeveel leningen werden er afgesloten voor de aankoop van milieuvriendelijke nieuwe auto’s?
    Er werden iets meer dan 2.300 leningen afgesloten voor de aankoop van een nieuwe ‘milieuvriendelijke’ auto.

    Hoe veranderde het aantal leningen voor tweedehandse auto’s in het tweede kwartaal van 2025 in vergelijking met het vorige jaar?
    Het aantal leningen voor tweedehandse auto’s daalde met 0,3%, maar het totale geleende bedrag steeg met bijna 3%.

  • Mastercard Wordt Hoofdsponsor Van Mclaren Formule 1-Team

    Mastercard Wordt Hoofdsponsor Van Mclaren Formule 1-Team

    Het hart van de samenwerking is de lancering van ‘Team Priceless’, een wereldwijd fanprogramma waarbij de ervaring centraal staat. Via dit initiatief krijgen McLaren-fans toegang tot exclusieve activiteiten tijdens geselecteerde races. Deze variëren van snelle rondes op het circuit tot ontmoetingen met de coureurs en unieke ervaringen die de cultuur van de gaststad belichten.

    In de nabije toekomst zullen er meer details over Team Priceless en het aanmeldproces worden vrijgegeven.

    “Het allerbelangrijkste voor ons zijn onze fantastische fans”, onderstreept McLaren Racing-CEO Zak Brown. “Het verheugt me enorm dat we dit nieuwe hoofdstuk in onze samenwerking met Mastercard starten met een toezegging aan onze wereldwijde Papaya-familie.”

    Brown merkt op dat Mastercard een partner is die de passies en waarden van McLaren deelt. “Met hen als hoofdsponsor hebben we het perfecte startpunt om onze inspanningen op en naast het circuit voort te zetten. Ik kijk er naar uit om Team Priceless tot leven te zien komen in 2026.”

    Raja Rajamannar, Chief Marketing en Communications Officer bij Mastercard, ziet ook veel overeenkomsten tussen McLaren en Mastercard. “McLaren Racing staat symbool voor het toppunt van innovatie, precisie en prestaties.”

    Volgens Rajamannar sluiten deze waarden aan bij die van Mastercard. “We spreken dezelfde taal. Dit stelt ons in staat om grenzen te verleggen en de beste ervaringen te creëren. Samenwerkingen zoals Team Priceless reflecteren deze waarden en geven fans veel om naar uit te kijken voor dit en volgende seizoenen.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is de kern van de samenwerking tussen Mastercard en McLaren?
    De samenwerking is gecentreerd rond de lancering van ‘Team Priceless’, een wereldwijd fanprogramma dat fans van McLaren exclusieve ervaringen biedt tijdens geselecteerde races.

    Wat zijn volgens Zak Brown de overeenkomsten tussen Mastercard en McLaren?
    Brown stelt dat Mastercard een partner is die de passies en waarden van McLaren deelt, wat hen een ideaal startpunt geeft om hun inspanningen op en naast het circuit voort te zetten.

    Wat zegt Raja Rajamannar over de overeenkomsten tussen Mastercard en McLaren?
    Rajamannar merkt op dat McLaren Racing symbool staat voor innovatie, precisie en prestaties, waarden die hij gelooft dat ze overeenkomen met die van Mastercard. Hij gelooft dat hun gedeelde taal hen in staat stelt om grenzen te verleggen en de beste ervaringen te creëren.

  • Santander Lanceert Technologie Tegen Schermdelingfraude

    Santander Lanceert Technologie Tegen Schermdelingfraude

    Santander heeft een innovatieve technologie geïntroduceerd die automatisch detecteert wanneer een klant schermdeling op zijn mobiele apparaat gebruikt. Zodra de functie geactiveerd wordt, vervaagt het scherm, waardoor de klant geen transacties kan uitvoeren zolang de schermdeling aan staat.

    Verhoogde fraude via schermdeling

    Volgens gegevens van Santander werd er in 2024 meer dan £1,8 miljoen buitgemaakt via oplichtingstrucs waarbij gebruik werd gemaakt van schermdelings- en remote access-technologieën om toegang te krijgen tot geld of persoonlijke informatie.

    Klanten worden vaak onverwachts benaderd via e-mail of Whatsapp met berichten over nieuwe investeringsmogelijkheden of waarschuwingen voor technische problemen met hun telefoon. De oplichters weten op deze manier slachtoffers te overtuigen om legitieme schermdelingssoftware zoals AnyDesk of Teamviewer te downloaden. Op deze manier krijgt de fraudeur toegang tot het mobiele scherm en persoonlijke informatie, waaronder inloggegevens voor mobiel bankieren.

    Fraudeurs worden slimmer

    “Naarmate de technologie vordert, worden oplichters slimmer”, zegt Chris Ainsley, hoofd van de fraudestrategie bij Santander UK. “We waarschuwen klanten op meerdere manieren, maar deze criminelen zijn sluw en weten op een sociale manier toegang te krijgen tot persoonlijke informatie.”

    “Onze nieuwste ontwikkeling detecteert deze sociale manipulatie in realtime en beschermt klanten die vaak in een panieksituatie worden overvallen.”

    Vraag & Antwoord

    Waarom heeft Santander deze technologie geïntroduceerd?
    Santander heeft deze technologie geïntroduceerd om klanten te beschermen tegen oplichters die gebruik maken van schermdeling om toegang te krijgen tot persoonlijke informatie en geld.

    Hoe werkt de nieuwe technologie van Santander?
    De technologie detecteert automatisch wanneer een klant schermdeling op zijn mobiele apparaat gebruikt. Zodra de functie geactiveerd wordt, vervaagt het scherm, waardoor de klant geen transacties kan uitvoeren zolang de schermdeling aan staat.

    Wat is het doel van deze technologie?
    Het doel van de technologie is om sociale manipulatie in realtime te detecteren en klanten te beschermen die vaak in een panieksituatie worden overvallen door oplichters.

  • Rente Op Persoonlijke Leningen Verlaagd Door Crelan

    Rente Op Persoonlijke Leningen Verlaagd Door Crelan

    Vanaf 1 september 2025 verlaagt Crelan de rente op persoonlijke leningen. Het tarief daalt van 7,75% naar 6,99%.

    Deze renteverlaging is van toepassing op persoonlijke leningen tot een bedrag van 50.000 euro, die binnen een periode van maximaal 84 maanden moeten worden terugbetaald.

    Persoonlijke leningen bieden consumenten de mogelijkheid om geld te lenen zonder expliciet een reden voor de lening aan te geven.

    Vraag & Antwoord

    Wanneer gaat de renteverlaging bij Crelan in?
    De renteverlaging gaat in op 1 september 2025.

    Voor welke leningen geldt deze renteverlaging?
    De renteverlaging is van toepassing op persoonlijke leningen tot een bedrag van 50.000 euro.

    Wat is het nieuwe rentepercentage voor persoonlijke leningen bij Crelan?
    Het nieuwe rentepercentage voor persoonlijke leningen bij Crelan wordt 6,99%.

  • Nieuwe Staatsobligaties Trekken 117 Miljoen Euro Aan Binnen Twee Dagen

    Nieuwe Staatsobligaties Trekken 117 Miljoen Euro Aan Binnen Twee Dagen

    Binnen slechts twee dagen is er al 117,4 miljoen euro geïnvesteerd in de nieuwe staatsobligaties. De obligatie met een looptijd van een jaar levert een rendement van 1,90% op, terwijl die met een looptijd van tien jaar een bruto couponrente van 3,20% heeft.

    Inschrijvingsperiode voor de Staatsobligaties

    Potentiële investeerders kunnen zich tot en met woensdag 3 september 2025 inschrijven voor de staatsobligaties bij de deelnemende banken. Bij het Grootboek van de Staatsschuld blijft de inschrijving open tot en met dinsdag 2 september 2025. Het is van cruciaal belang dat de fondsen uiterlijk op 3 september 2025 op de rekening van de betreffende instelling staan.

    Verdeling van de Investeringen over de Obligaties

    Na de tweede dag van de inschrijvingsperiode is er via de banken al 57,0 miljoen euro geïnvesteerd: 47,7 miljoen euro in de obligatie met een looptijd van een jaar en 9,3 miljoen euro in de obligatie met een looptijd van tien jaar. Wat de diensten van de Grootboeken betreft, ging het om 60,4 miljoen euro: 43,8 miljoen euro voor de obligatie met een looptijd van één jaar en 16,6 miljoen euro voor de obligatie met een looptijd van tien jaar.

    De rentetarieven op de staatsobligaties zijn bruto. Na afhouding van 30% roerende voorheffing blijft er voor de spaarder een netto rendement over van 1,33% voor de obligatie met een looptijd van een jaar en 2,24% voor de obligatie met een looptijd van tien jaar.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het totale bedrag dat binnen twee dagen in de nieuwe staatsobligaties is geïnvesteerd?
    Er is binnen twee dagen een totaal van 117,4 miljoen euro geïnvesteerd in de nieuwe staatsobligaties.

    Wat is de uiterste datum om in te schrijven op de staatsobligaties bij de deelnemende banken?
    Bij de deelnemende banken kunt u zich tot en met woensdag 3 september 2025 inschrijven voor de staatsobligaties.

    Wat is het netto rendement voor de obligatie met een looptijd van een jaar en tien jaar na aftrek van de roerende voorheffing?
    Na aftrek van de roerende voorheffing bedraagt het netto rendement voor de obligatie met een looptijd van een jaar 1,33% en voor de obligatie met een looptijd van tien jaar 2,24%.

  • In Één Dag 61 Miljoen Euro Opgehaald Voor Staatsobligaties

    In Één Dag 61 Miljoen Euro Opgehaald Voor Staatsobligaties

    Op de eerste dag van de nieuwe uitgifte van staatsobligaties werd al voor 60,7 miljoen euro aan investeringen aangetrokken. De éénjarige obligatie biedt een rendement van 1,90%, terwijl de tienjarige obligatie een bruto coupon van 3,20% opbrengt.

    Inschrijvingen open tot begin september 2025

    Investeerders kunnen zich inschrijven voor deze staatsobligaties bij deelnemende banken tot en met woensdag 3 september 2025. Bij het Grootboek van de Staatsschuld blijven de inschrijvingen open tot en met dinsdag 2 september 2025. De fondsen moeten uiterlijk op 3 september 2025 op de rekening van de instelling staan.

    Verdeling van investeringen over verschillende termijnen

    Op de eerste dag van inschrijving werd via de banken al voor 28,0 miljoen euro geïnvesteerd: 23,7 miljoen euro in de éénjarige obligatie en 4,2 miljoen euro in de tienjarige obligatie. Bij de diensten van het Grootboek ging het om 32,7 miljoen euro: 23,1 miljoen euro voor de éénjarige obligatie en 9,6 miljoen euro voor de tienjarige obligatie.

    De rentepercentages op de staatsobligaties zijn bruto. Na aftrek van 30% roerende voorheffing bedraagt het netto rendement voor de spaarder 1,33% voor de éénjarige obligatie en 2,24% voor de tienjarige obligatie.

    Hoe concurrerend de staatsobligaties zijn, kunt u zien in het overzicht van kasbons en termijnrekeningen dat Spaargids voor u bijhoudt.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het rendement op de nieuwe staatsobligaties?
    Het rendement op de éénjarige obligatie is 1,90% en op de tienjarige obligatie is dit 3,20%.

    Tot wanneer kan men zich inschrijven voor deze staatsobligaties?
    Inschrijvingen zijn mogelijk tot en met 3 september 2025 bij deelnemende banken en tot en met 2 september 2025 bij het Grootboek van de Staatsschuld.

    Wat is het netto rendement na aftrek van roerende voorheffing?
    Na aftrek van 30% roerende voorheffing bedraagt het netto rendement 1,33% voor de éénjarige obligatie en 2,24% voor de tienjarige obligatie.

  • DNB Benadrukt Praktijkvoorbeelden In Bijgewerkte Good Practices Sira

    DNB Benadrukt Praktijkvoorbeelden In Bijgewerkte Good Practices Sira

    SIRA (Systematische IntegriteitsRisico Analyse) is een gestructureerde methode die wordt ingezet om integriteitsrisico’s binnen een organisatie te identificeren, te analyseren, te beheersen en regelmatig te controleren.

    Waarom de Good Practices SIRA is herzien

    De Nederlandsche Bank (DNB) heeft een herziene versie van de Good Practices SIRA gepresenteerd, ter vervanging van de oude versie uit 2015. Het doel van deze herziening is het bieden van meer duidelijkheid, met de focus op een risicogebaseerde aanpak. Financiële instellingen kunnen aan de hand van deze bijgewerkte richtlijnen inzicht krijgen in hoe andere instellingen aan hun wettelijke verplichtingen voldoen met betrekking tot SIRA.

    Het uiteindelijke doel is om meer inzicht te krijgen in mogelijke integriteitsrisico’s, zoals witwassen, financiering van terrorisme, fraude en corruptie. Door deze risico’s effectief te beheersen, kan een organisatie voldoen aan de wet- en regelgeving en een integere bedrijfsvoering garanderen.

    Wat de herziene Good Practices SIRA biedt

    De herziene Good Practices SIRA biedt ten opzichte van de oude versie meer goede praktijkvoorbeelden van hoe integriteitsrisico’s kunnen worden geïdentificeerd en geanalyseerd. Daarnaast besteedt het bijgewerkte beleid ook aandacht aan het beheersen van integriteitsrisico’s en het monitoren van zowel de risico’s als de effectiviteit van de beheersmaatregelen.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van de herziene Good Practices SIRA?
    Het doel van de herziene Good Practices SIRA is om meer duidelijkheid te bieden, met een focus op een risicogebaseerde benadering. Het laat financiële instellingen zien hoe andere organisaties voldoen aan hun wettelijke verplichtingen met betrekking tot SIRA.

    Wat zijn de belangrijkste veranderingen in de herziene Good Practices SIRA?
    De herziene versie biedt meer praktijkvoorbeelden van hoe integriteitsrisico’s geïdentificeerd en geanalyseerd kunnen worden. Daarnaast besteedt deze versie ook aandacht aan het beheersen en monitoren van integriteitsrisico’s.

    Waarom is het belangrijk voor financiële instellingen om de herziene Good Practices SIRA te volgen?
    Door de herziene Good Practices SIRA te volgen, kunnen financiële instellingen mogelijke integriteitsrisico’s beter identificeren, analyseren, beheersen en monitoren. Dit stelt hen in staat om aan de wet- en regelgeving te voldoen en een integere bedrijfsvoering te waarborgen.

  • Heropleving Van De Hypotheekmarkt In Nederland

    Heropleving Van De Hypotheekmarkt In Nederland

    Op dit moment maken we een duidelijke opleving mee in de hypotheekmarkt, een verschijnsel dat mede aangedreven wordt door het rentebeleid van de Europese Centrale Bank (ECB). De voorspellingen voor het derde kwartaal zijn positief. Dankzij dalende hypotheekrentes en stijgende lonen kunnen consumenten meer lenen. Bovendien is er iets meer aanbod van woningen doordat ‘kleine beleggers’ hun huurwoningen verkopen, een gevolg van strengere (fiscale) regelgeving, hogere kosten en onzekerheid over toekomstig overheidsbeleid.

    Volgens het Hypotheken Data Netwerk (HDN) zijn er in het tweede kwartaal met meer dan 130.000 hypotheekaanvragen 16% meer aanvragen gedaan dan in dezelfde periode in 2024. In het eerste kwartaal van 2025 was deze stijging zelfs 23% in vergelijking met hetzelfde kwartaal vorig jaar.

    De impact van geopolitieke ontwikkelingen en woningaanbod

    Hoewel de situatie bemoedigend is, moeten we voorzichtig blijven. Geopolitieke ontwikkelingen kunnen een grote invloed hebben op onze economie. Daarnaast blijft het aanbod van woningen beperkt en zijn het aantal nieuwbouwprojecten en afgegeven bouwvergunningen op een historisch dieptepunt. De politiek van de overheid omtrent de woningmarkt is een belangrijk onderwerp in de landelijke politieke verkiezingscampagne.

    Er zijn verschillende factoren die bijdragen aan het herstel. Allereerst stabiliseren de kapitaalmarkten en lijkt de inflatie te dalen. Daarnaast stijgen de lonen, wat direct invloed heeft op de leencapaciteit van consumenten.

    Hypotheekverstrekkers zijn actief op zoek naar manieren om zich te onderscheiden. Sommigen gebruiken scherpe prijzen om hun marktaandeel te vergroten. Digitalisering en automatisering zorgen geleidelijk voor een slimmer en beter hypotheekaanvraagproces.

    De risico’s voor hypotheekverstrekkers en adviseurs

    Hypotheekverstrekkers blijven toetsen op bekende criteria zoals LTV (loan-to-value), maar er wordt steeds meer druk uitgeoefend om ook LTI (loan-to-income) en levensverwachting mee te nemen in risicoclassificaties.

    Ondanks de moeilijke marktomstandigheden zijn er initiatieven die jongeren helpen. Denk aan startersleningen, koopgarantregelingen, familiehypotheken en langere looptijden (tot 40 jaar).

    Er is steeds meer aandacht voor klantbeheer en onderhoud. De ECB en De Nederlandse Bank willen het volume van aflossingsvrije hypotheken verminderen, wat leidt tot nieuwe benadercampagnes richting bestaande klanten.

    Door het herstel van de markt is er een tekort ontstaan aan hypotheekacceptanten en -adviseurs. Dit opent de deur voor technologische oplossingen.

    Structurele trends die de hypotheekmarkt beïnvloeden

    Er zijn een aantal aanhoudende trends: relatief lage rente, dalende inflatie en positieve loonontwikkelingen. Het nieuwe pensioenstelsel is nog onderbelicht bij hypotheekverstrekkers, maar zal een grotere rol gaan spelen.

    Meer aandacht voor de profilering van het vak is noodzakelijk. Dit begint bij het aantrekken van nieuw talent, maar ook bij verbreding en verdieping van kennis via training en coaching.

    Aanpassingsvermogen is essentieel. Diepgaande kennis van hypotheken, fiscaliteit en pensioen wordt gevraagd. Servicegerichtheid en het slim inzetten van technologie, zoals AI, worden steeds bepalender.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen in de huidige hypotheekmarkt?
    De hypotheekmarkt maakt momenteel een heropleving door, aangedreven door het rentebeleid van de ECB, dalende hypotheekrentes en stijgende lonen. Hypotheekverstrekkers zijn actief op zoek naar manieren om zich te onderscheiden en technologische innovaties dragen bij aan de groei van de markt.

    Welke uitdagingen liggen er in de toekomst voor hypotheekverstrekkers en adviseurs?
    Er wordt steeds meer druk uitgeoefend op hypotheekverstrekkers om criteria zoals LTI en levensverwachting mee te nemen in risicoclassificaties. Daarnaast is er een tekort aan hypotheekacceptanten en -adviseurs, wat de noodzaak van technologische oplossingen vergroot.

    Welke vaardigheden worden belangrijker in de toekomst voor professionals in de hypotheekmarkt?
    Aanpassingsvermogen, diepgaande kennis van hypotheken, fiscaliteit en pensioen, servicegerichtheid en het slim inzetten van technologie worden steeds belangrijker. In een tijd waarin technologie steeds meer taken overneemt, wordt servicegerichtheid de onderscheidende kracht van de mens.

  • Björn Jesch: Van DWS Group Naar Allianzgi Als Nieuwe Chief Product Officer

    Björn Jesch: Van DWS Group Naar Allianzgi Als Nieuwe Chief Product Officer

    Björn Jesch, een veteraan met meer dan dertig jaar ervaring in portfolio- en productmanagement alsook oplossingen, is aangesteld als de nieuwe Chief Product Officer bij AllianzGI. Jesch komt van DWS Group, waar hij verschillende hoge posities bekleedde, waaronder die van Global CIO, CEO van DWS Zwitserland, Global Head of Multi Asset & Solutions en Chief Investment Officer EMEA.

    Voorafgaand aan zijn periode bij DWS, was Jesch werkzaam bij Credit Suisse als Global Head of Investment Solutions & Products Investment Management, en bij Union Investment als Chief Investment Officer & Head of Portfolio Management.

    Ervaring bij Deutsche Bank en toewijding aan klantgerichtheid

    In een nog vroeger stadium van zijn carrière was Jesch werkzaam bij Deutsche Bank. Hier vervulde hij eerst de rol van plaatsvervanger, voordat hij opklom tot Head of Global Investment Solutions Duitsland. Hij bekleedde ook de functie van Chief Investment Officer en Head of Portfolio Management.

    Jesch is enthousiast over zijn nieuwe rol bij AllianzGI, een bedrijf dat hij goed kent en dat zijn toewijding aan prestaties en passie voor klantgerichtheid deelt. Hij kijkt ernaar uit om nauw samen te werken met zijn nieuwe collega’s binnen Investments en Distribution, evenals de vele experts die al deel uitmaken van de Product Solutions & Marketing-afdeling.

    Samenwerking voor groei en klantwaarde

    Jesch is ervan overtuigd dat een nauwe samenwerking met zijn team zal bijdragen aan het opbouwen van een hoog presterende afdeling die groei stimuleert voor AllianzGI en waarde levert voor de klanten.

    Vraag & Antwoord

    Wie is Björn Jesch?
    Björn Jesch is een ervaren professional in de financiële sector met meer dan dertig jaar ervaring, met name in portfolio- en productmanagement en oplossingen.

    Wat is de nieuwe functie van Jesch?
    Jesch is aangesteld als de nieuwe Chief Product Officer bij AllianzGI.

    Wat is het doel van Jesch bij AllianzGI?
    Jesch streeft ernaar om een nauwe samenwerking met zijn team op te bouwen om zo een hoog presterende afdeling te creëren die groei stimuleert voor AllianzGI en waarde levert voor de klanten.

  • Bunq Krijgt Hoge Boete Vanwege ‘Serieuze Tekortkomingen’ In Antiwitwascontroles

    Bunq Krijgt Hoge Boete Vanwege ‘Serieuze Tekortkomingen’ In Antiwitwascontroles

    Uit een studie van de toezichthouder is gebleken dat Bunq tekortschoot in het opvolgen van waarschuwingen uit haar transactiemonitoringssysteem. Hierdoor werden aanwijzingen van mogelijke financiële misdrijven onvoldoende of niet onderzocht.

    Bovendien kon de online bank niet voldoende verklaren waarom transacties met vergelijkbare kenmerken in sommige gevallen wel en in andere gevallen niet bij FIU-Nederland werden gemeld. Dit bracht het risico met zich mee dat ongebruikelijke transacties te laat of helemaal niet werden opgemerkt en niet of niet op tijd werden gemeld.

    DNB concludeert dat Bunq onvoldoende inzicht had

    In totaal concludeert de Nederlandsche Bank (DNB) dat Bunq onvoldoende inzicht had in zowel haar klanten als hun transacties. “Banken spelen een cruciale rol in de bestrijding van ontwrichtende criminaliteit vanwege hun unieke toegang tot financiële informatie en transactiestromen,” onderstreept DNB. “Het is daarom van cruciaal belang dat ze effectieve antiwitwascontroles uitvoeren om de financiële sector schoon te houden.”

    De boete van € 2,6 miljoen werd al in mei opgelegd. Bunq tekende drie dagen later, op 9 mei, beroep aan. De bezwaartermijn loopt nog steeds. Een woordvoerder legt uit aan NU.nl dat Bunq haar rol als poortwachter serieus neemt en voortdurend verbeteringen aanbrengt. “We kijken dan ook met vertrouwen uit naar de rechtszaak over deze kwestie.”

    Tweede boete voor Bunq

    Dit is al de tweede boete die Bunq heeft gekregen voor een vergelijkbare reden. De online bank vocht de vorige boete aan en werd in oktober 2022 deels in het gelijk gesteld door het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb).

    Het College oordeelde destijds dat DNB niet kon aantonen dat de screeningsmethode van Bunq (met behulp van AI) in strijd was met de wet, en evenmin dat de online bank tekortschoot in het monitoren van particuliere klanten.

    Het CBb oordeelde echter wel dat Bunq onvoldoende onderzoek deed naar de aard van het werk waarmee hun klanten geld verdienden. Ook werd geconcludeerd dat er onvoldoende aandacht werd besteed aan klanten met een prominente publieke functie.

    Vraag & Antwoord

    Waarom heeft Bunq de boete ontvangen?
    Bunq heeft de boete ontvangen omdat ze tekortschoot in het opvolgen van waarschuwingen uit haar transactiemonitoringssysteem en onvoldoende onderzoek deed naar de aard van het werk waarmee hun klanten geld verdienden. Dit resulteerde in onvoldoende antiwitwascontroles.

    Welke gevolgen kan dit hebben voor Bunq?
    Het ontvangen van zo’n boete kan de reputatie van Bunq schaden en mogelijk leiden tot strengere regelgeving en toezicht van de toezichthouders.

    Wat heeft Bunq gedaan na het ontvangen van de boete?
    Bunq tekende beroep aan tegen de boete en gaf aan haar rol als poortwachter serieus te nemen en voortdurend verbeteringen aan te brengen in haar antiwitwascontroles.

  • Medirect Schrapt Makelaarsvergoedingen Voor ETF’s: Half Miljoen Belgen Verwacht Als Beleggers Tegen 2029

    Medirect Schrapt Makelaarsvergoedingen Voor ETF’s: Half Miljoen Belgen Verwacht Als Beleggers Tegen 2029

    De digitale bank MeDirect heeft besloten om de makelaarsvergoedingen voor trackers of Exchange Traded Funds (ETF’s) definitief te verwijderen. Oorspronkelijk was het de bedoeling om dit alleen te doen in juli en augustus 2025.

    Wat zijn Trackers of ETF’s?

    Trackers of ETF’s zijn fondsen die op de beurs genoteerd staan en de ontwikkeling van een specifieke index nabootsen. Dit doen ze door bijvoorbeeld dezelfde aandelen, obligaties of andere activa te kopen die bijdragen aan de berekening van die indexen. Omdat dit proces geautomatiseerd kan worden, zijn de kosten voor een tracker in principe lager dan voor een actief beheerd beleggingsfonds.

    Waarom kiezen voor ETF’s?

    ETF’s, gekoppeld aan een wereldwijde aandelenindex, zijn vooral aantrekkelijk voor beleggers die met één enkele investering onmiddellijk een sterk gediversifieerde portefeuille willen hebben. Deze beleggers worden ook wel ‘hangmatbeleggers’ genoemd.

    De combinatie van een gediversifieerd fonds en lagere kosten heeft geleid tot een toenemende interesse. Bovendien is het een uitstekend product voor diegenen die beginnen met beleggen.

    In een poging om klanten aan te moedigen de overstap te maken, schrapte MeDirect de makelaarskosten voor de handel in ETF’s in juli en augustus. Deze actie wordt nu onbepaald verlengd.

    De bank verwacht dat tegen eind 2029 een half miljoen Belgen minstens één ETF in bezit zullen hebben, vergeleken met 150.000 eind 2024.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn trackers of ETF’s?
    Trackers of ETF’s zijn fondsen die op de beurs genoteerd staan en de ontwikkeling van een specifieke index nabootsen.

    Waarom heeft MeDirect de makelaarsvergoedingen voor ETF’s verwijderd?
    MeDirect heeft de makelaarsvergoedingen verwijderd om klanten aan te moedigen te beginnen met beleggen in ETF’s.

    Hoeveel Belgen worden er verwacht tegen eind 2029 minstens één ETF in bezit te hebben?
    De bank verwacht dat tegen eind 2029 een half miljoen Belgen minstens één ETF in bezit zullen hebben.

  • Björn Jesch Treedt Aan Als Chief Product Officer Bij Allianzgi

    Björn Jesch Treedt Aan Als Chief Product Officer Bij Allianzgi

    Björn Jesch, met meer dan drie decennia ervaring op zak, voornamelijk in portfoliobeheer, productbeheer en oplossingen, wordt de nieuwe Chief Product Officer van AllianzGI. Voorheen was hij werkzaam bij DWS Group, waar hij diverse topfuncties bekleedde zoals Global CIO, CEO van DWS Zwitserland en Global Head of Multi Asset & Solutions en Chief Investment Officer EMEA bij DWS Group.

    Rijke carrière in de financiële sector

    Voordat hij bij DWS Group in dienst trad, was Jesch werkzaam bij Credit Suisse als Global Head of Investment Solutions & Products Investment Management en bij Union Investment als Chief Investment Officer & Head of Portfolio Management.

    Eerder in zijn loopbaan was hij ook verbonden aan Deutsche Bank, waar hij begon als plaatsvervanger en uiteindelijk opklom tot Head of Global Investment Solutions Duitsland. Daarnaast vervulde hij de functies van Chief Investment Officer en Head of Portfolio Management.

    Toekomstplannen bij AllianzGI

    Jesch toont zich enthousiast over zijn nieuwe rol bij AllianzGI, een bedrijf dat hij goed kent en waarvan hij weet dat het zijn toewijding aan prestaties en passie voor klantgerichtheid deelt.

    Door nauwe samenwerking met zijn nieuwe collega’s binnen Investments en Distribution, evenals de vele experts die al deel uitmaken van de afdeling Product Solutions & Marketing, is Jesch ervan overtuigd dat ze samen een hoogwaardige afdeling kunnen opbouwen die groei voor AllianzGI stimuleert en waarde biedt voor de klanten.

    Vraag & Antwoord

    Wie is Björn Jesch en wat is zijn nieuwe functie bij AllianzGI?
    Björn Jesch is een financiële professional met meer dan dertig jaar ervaring in de sector. Hij is onlangs benoemd tot Chief Product Officer bij AllianzGI.

    Waar heeft Jesch eerder gewerkt?
    Jesch heeft gewerkt bij verschillende gerenommeerde financiële instellingen zoals DWS Group, Credit Suisse, Union Investment en Deutsche Bank.

    Wat zijn Jesch’s plannen bij AllianzGI?
    Jesch is van plan om nauw samen te werken met zijn nieuwe collega’s binnen Investments en Distribution en de bestaande experts binnen de afdeling Product Solutions & Marketing. Het doel is om een hoogwaardige afdeling op te bouwen die de groei van AllianzGI stimuleert en waarde toevoegt voor de klanten.

  • Beobank Verhoogt Rente Op Termijnrekeningen Voor Looptijden Tot 5 Jaar

    Beobank Verhoogt Rente Op Termijnrekeningen Voor Looptijden Tot 5 Jaar

    Vanaf 25 augustus 2025 zal Beobank de rente op haar termijnrekeningen met een looptijd tot 5 jaar verhogen. Dit besluit is genomen om een aantrekkelijk rendement te bieden, vooral op een moment dat veel termijnrekeningen vervallen.

    Details van de renteverhoging

    De rente voor termijnrekeningen op 6 maanden, 9 maanden en 12 maanden stijgt van 2,00% naar 2,10%. Voor de termijnrekeningen op 18 maanden verhoogt de rente van 2,10% naar 2,30%.

    Op termijnrekeningen met een looptijd van twee jaar is er een stijging van de rente van 2,15% naar 2,30%. Terwijl het tarief voor termijnrekeningen op drie jaar van 2,30% naar 2,40% gaat.

    Voor termijnrekeningen op vier jaar zal het tarief evolueren van 2,40% naar 2,50%. En voor termijnrekeningen op vijf jaar stijgt het tarief van 2,50% naar 2,60%.

    Merkt op dat voor de langere looptijden het tarief ongewijzigd blijft.

    Belangrijke informatie over belastingen

    Het is belangrijk om te weten dat de rente op termijnrekeningen bruto is. Dit betekent dat deze nog verminderd moet worden met 30% roerende voorheffing om het nettobedrag te kunnen bepalen dat de spaarder ontvangt.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de reden voor de renteverhoging op termijnrekeningen bij Beobank?
    Beobank heeft besloten de rente te verhogen om een aantrekkelijk rendement te bieden, vooral op een moment dat veel termijnrekeningen vervallen.

    Zijn er veranderingen in de rente voor termijnrekeningen met een looptijd langer dan vijf jaar?
    Nee, de rente voor termijnrekeningen met een looptijd langer dan vijf jaar blijft ongewijzigd.

    Is de aangegeven rente de uiteindelijke rente die de spaarder ontvangt?
    Nee, de aangegeven rente is de bruto rente. Deze moet nog verminderd worden met 30% roerende voorheffing om het nettobedrag te bepalen dat de spaarder ontvangt.