Block #9

Tag: bank

  • Fraude Bij Nederlandse Banken Schiet Omhoog: Donkere Economie Vormt Groeiende Uitdaging

    Fraude Bij Nederlandse Banken Schiet Omhoog: Donkere Economie Vormt Groeiende Uitdaging

    Verhoogde frequentie van fraude bij Nederlandse banken

    Nederlandse banken ervaren een significante toename in fraudegevallen. Uit de eerste internationale Dark Economy Survey van BioCatch blijkt dat bijna zes op de tien banken jaarlijks een stijging zien in het aantal fraude-incidenten. BioCatch ondervroeg 800 fraude-experts uit 17 landen, die hun groeiende bezorgdheid uitten over de toenemende invloed van financiële criminaliteit.

    In Nederland constateert 57% van de deelnemers een jaarlijkse toename van fraude, terwijl 44% ook een stijging ziet in de gerelateerde financiële verliezen. Bijna de helft van de Nederlandse deelnemers (48%) stelt dat hun organisatie jaarlijks tussen de 5 en 9,9 miljoen dollar verliest aan fraude.

    Wereldwijde strijd tegen financiële criminaliteit

    Internationaal is 84% van de deelnemers van mening dat het bestrijden van de donkere economie een topprioriteit is. Echter, slechts 55% gelooft dat hun eigen instelling voldoende impact maakt in deze strijd.

    Bijna de helft van de ondervraagde banken geeft aan jaarlijks meer dan 10 miljoen dollar te verliezen aan fraude, waarbij 8% zelfs meer dan 50 miljoen dollar per jaar verliest. Banken die investeren in gedragsgebaseerde detectiemethoden lijken minder vaak geconfronteerd te worden met dergelijke hoge verliezen.

    De rol van geldezels in witwassen

    Geldezels, accounts die door criminelen worden misbruikt, vormen een cruciale schakel in het witwassen van criminele opbrengsten. BioCatch merkt op dat miljoenen van deze accounts wereldwijd onopgemerkt blijven in het financiële systeem en vaak worden ingezet door groepen die ook betrokken zijn bij ernstige misdrijven, zoals mensenhandel, drugs- en terrorismefinanciering.

    De uitdaging om financiële criminaliteit voor te blijven

    Hoewel 67% van de Nederlandse deelnemers gelooft dat banken wereldwijd vooruitgang boeken in de strijd tegen financiële criminaliteit, gelooft slechts 48% dat hun eigen organisatie daadwerkelijk een verschil maakt. Ondanks aanzienlijke investeringen blijft het een uitdaging om voorop te lopen in de strijd tegen fraude en witwassen. Terwijl organisaties hun detectiesystemen continu verbeteren, worden de methoden van criminelen steeds geavanceerder.

    Vraag en Antwoord:

    Hoeveel van de Nederlandse respondenten zien een jaarlijkse toename in fraudegevallen?
    Uit de enquête blijkt dat 57% van de Nederlandse respondenten een jaarlijkse stijging ziet in het aantal fraudegevallen.

    Wat is de rol van geldezels in het witwasproces?
    Geldezels zijn accounts die door criminelen worden misbruikt en vormen een cruciale schakel in het witwassen van criminele opbrengsten.

    Wat is de huidige uitdaging in de strijd tegen financiële criminaliteit?
    De huidige uitdaging is dat, ondanks aanzienlijke investeringen en verbetering in detectiesystemen, de methoden van criminelen steeds geavanceerder worden. Dit maakt het moeilijk voor banken om voorop te lopen in de strijd tegen financiële criminaliteit.

  • Belfius Introduceert Spaarrekening Met Hoogste Rente Op Markt

    Belfius Introduceert Spaarrekening Met Hoogste Rente Op Markt

    Belfius heeft een nieuwe spaarrekening gelanceerd die momenteel de hoogste rente op de markt biedt. De basisrente voor deze rekening is 1,3 procent, terwijl de getrouwheidspremie op jaarbasis 1,50 procent bedraagt. Klanten kunnen maandelijks tot een maximum van 600 euro sparen op deze rekening.

    Verlaging van rentes op bestaande Belfius spaarrekeningen

    Tegelijkertijd heeft Belfius aangekondigd dat het vanaf april de basisrente en getrouwheidspremie op zijn bestaande Spaarrekening en Belfius Fidelity Spaarrekening zal verlagen.

    Voor de Spaarrekening daalt de basisrente van 0,5 procent naar 0,4 procent. Voor de Belfius Fidelity Spaarrekening gaat de basisrente van 0,3 procent naar 0,2 procent omlaag, terwijl de getrouwheidspremie van 1,7 procent naar 1,3 procent daalt.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de basisrente op de nieuwe Belfius spaarrekening?
    De basisrente op de nieuwe Belfius spaarrekening bedraagt 1,3 procent.

    Hoeveel kan er maandelijks worden gespaard op deze nieuwe Belfius spaarrekening?
    Er kan maandelijks maximaal 600 euro op deze rekening worden gespaard.

    Wat gebeurt er met de rentes op bestaande Belfius spaarrekeningen?
    Vanaf april verlaagt Belfius de basisrente en getrouwheidspremie op zijn bestaande Spaarrekening en Belfius Fidelity Spaarrekening.

  • Triodos Bank Maakt Beursdebuut: Koers Stijgt Met 14%, Beurswaarde Bereikt €495 Miljoen

    Triodos Bank Maakt Beursdebuut: Koers Stijgt Met 14%, Beurswaarde Bereikt €495 Miljoen

    Triodos Bank, die voorheen altijd weerstand bood tegen een beursnotering, heeft nu toch de stap gezet. Vanaf woensdag wordt de bank verhandeld op de Amsterdamse beurs onder de beursticker TRIO. Bij de opening van de handel steeg de nieuwkomer naar 34,2 euro, een stijging van 14 procent boven de meest recente prijs van de Triodos-certificaten op Captin, het eigen veilingplatform van de bank. Na deze koersstijging heeft Triodos Bank een beurswaarde van ongeveer 495 miljoen euro.

    Geschiedenis en toekomst van Triodos Bank

    In de afgelopen 40 jaar heeft Triodos Bank haar kapitaal versterkt door uitgifte van certificaten van aandelen. Beleggers verkregen via deze certificaten recht op een deel van de winst en de waardeontwikkeling van de bank, terwijl de zeggenschap in handen bleef van SAAT (Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank), die toezicht houdt op de duurzame missie van de bank. Deze certificaten waren niet vrij verhandelbaar op een beurs, maar konden enkel via een intern platform aan Triodos zelf worden terugverkocht.

    De reactie op de coronacrisis en de gevolgen

    Tijdens de uitbraak van de coronacrisis in het voorjaar van 2020, besloot Triodos de handel tijdelijk stil te leggen uit angst voor een verkoopgolf die de financiële positie zou kunnen ondermijnen. Een alternatieve oplossing met wekelijkse veilingen op een besloten handelsplatform bleek niet effectief: de handel was beperkt en de prijsvorming bleef onduidelijk. De heropening van de handel via het veilingplatform resulteerde in een sterke koersdaling.

    Uitdagingen en verwachtingen voor de toekomst

    Triodos worstelt met relatief hoge bedrijfskosten. Ongeveer 75 procent van de inkomsten gaan naar operationele kosten. Dit drukt het rendement, terwijl de bank aan dezelfde strenge kapitaaleisen moet voldoen als grote banken. Triodos stelt haar maatschappelijke impact nadrukkelijk boven maximale winst, met financiering van projecten rond energietransitie en andere duurzame initiatieven.

    Vraag & Antwoord

    Waarom heeft Triodos Bank besloten om naar de beurs te gaan?
    Antwoord: Triodos Bank heeft de stap naar de beurs gemaakt om de liquiditeit en prijsvorming te verbeteren door directe handel tussen beleggers mogelijk te maken.

    Wat zijn de huidige uitdagingen voor Triodos Bank?
    Antwoord: Triodos Bank worstelt met relatief hoge operationele kosten en strenge kapitaaleisen, wat het rendement drukt. Bovendien heeft de bank te maken gehad met juridische risico’s van ontevreden certificaathouders.

    Wat is de toekomstvisie van Triodos Bank?
    Antwoord: Triodos Bank stelt haar maatschappelijke impact boven maximale winst en focust op de financiering van projecten rond energietransitie en andere duurzame initiatieven. De bank overweegt haar internationale ambities te beperken en zich meer te richten op de Nederlandse markt.

  • HSBC Meldt Stijgende Aantal Hackeraanvallen

    HSBC Meldt Stijgende Aantal Hackeraanvallen

    De evolutie van cryptocurrency en de impact op de wereldwijde economie

    De afgelopen jaren heeft de cryptomarkt een opmerkelijke transformatie ondergaan. Van de vroege dagen waarin Bitcoin het digitale middelpunt was, zijn we geëvolueerd naar een divers ecosysteem waar duizenden cryptocurrencies met uiteenlopende functies en toepassingen opereren. Deze evolutie is niet alleen technologische vooruitgang; ze heeft ook diepgaande implicaties voor de wereldwijde economie.

    Blockchain-technologie: de motor achter de revolutie

    Blockchain, de onderliggende technologie van cryptocurrencies, heeft het potentieel om traditionele bedrijfsmodellen te verstoren door decentralisatie en transparantie te bevorderen. Deze technologie stelt gebruikers in staat om transacties uit te voeren zonder tussenkomst van centrale autoriteiten, wat leidt tot lagere kosten en verhoogde efficiëntie. Een goed voorbeeld hiervan is het gebruik van smart contracts, die automatisch worden uitgevoerd wanneer aan bepaalde voorwaarden is voldaan, zoals gezien bij platforms als Ethereum en Chainlink.

    Institutionele adoptie en de opkomst van de centrale bank digitale valuta (CBDC)

    In de afgelopen jaren heeft institutionele adoptie van cryptocurrencies een vlucht genomen. Grote financiële instellingen en bedrijven investeren in crypto-activa, wat bijdraagt aan de legitimiteit van de sector. Bovendien zijn centrale banken wereldwijd zich aan het voorbereiden op de lancering van centrale bank digitale valuta (CBDC’s). Deze digitale valuta’s kunnen niet alleen de betalingsefficiëntie verhogen, maar ook het monetaire beleid beter afstemmen op de behoeften van de moderne economie.

    Regulering: een uitdagende balans vinden

    Hoewel de groei van de cryptomarkt veel kansen biedt, roept het ook vragen op over regulering. Overheden worstelen met hoe ze cryptocurrencies moeten reguleren zonder de innovatie te ondermijnen. Te strenge regulaties kunnen investeerders afschrikken en de groei remmen, terwijl te vrijblijvende regels kunnen leiden tot consumentenbescherming. De uitdaging is om een evenwicht te vinden dat zowel veiligheid biedt als ruimte laat voor innovatie.

    Toekomst van cryptocurrency: kansen en uitdagingen

    De toekomst van cryptocurrency lijkt veelbelovend, met voortdurende investeringen in blockchain-technologie en een groeiend aantal toepassingen, variërend van gedecentraliseerde financiën (DeFi) tot non-fungible tokens (NFT’s). Echter, bestaande uitdagingen zoals schommelingen in prijzen, beveiligingsrisico’s en een tekort aan transactiedoorvoercapaciteit moeten worden aangepakt om een duurzame groei te waarborgen. De mate waarin de sector deze obstakels kan overwinnen, zal de richting van de wereldwijde adoptie van cryptocurrency bepalen.

    Vraag & Antwoord

    Wat is blockchain en waarom is het belangrijk voor cryptocurrency?
    Blockchain is een gedistribueerd grootboek dat transacties veilig vastlegt op meerdere computers. Dit biedt transparantie, traceerbaarheid en vermindert de kans op fraude, wat cruciaal is voor de integriteit van cryptocurrencies.

    Hoe beïnvloedt institutionele adoptie de cryptomarkt?
    Institutionele adoptie versterkt de legitimiteit en stabiliteit van de cryptomarkt door aanzienlijke investeringen en infrastructuur te bieden. Dit leidt tot meer vertrouwen onder particuliere investeerders en stimuleert de groei van de sector.

    Welke uitdagingen staan er op het gebied van regulering voor cryptocurrency?
    De grootste uitdagingen zijn het vinden van een balans tussen innovatie en consumentenbescherming. Bovendien moeten reguleringen flexibel genoeg zijn om in te spelen op de snel veranderende markt, zonder de ontwikkeling van nieuwe technologieën te belemmeren.

  • ABN Amro Krijgt Boete Van De Nederlandse Bank Wegens Overtreding Van Bonusverbod

    ABN Amro Krijgt Boete Van De Nederlandse Bank Wegens Overtreding Van Bonusverbod

    De Nederlandse Bank (DNB) heeft ABN AMRO een administratieve boete opgelegd voor het schenden van het bonusverbod dat liep van 2016 tot 2024. Het bonusverbod, ingesteld na de kredietcrisis, verbiedt bestuursleden en functionarissen op het tweede niveau van banken die overheidssteun ontvangen, om bonussen te incasseren.

    Het bonusverbod in de context van ABN AMRO

    Sinds 2012 is het bonusverbod van toepassing op de Raad van Bestuur van ABN AMRO, en vanaf 2015 werd dit uitgebreid naar het tweede niveau. Dit tweede niveau bestaat uit functionarissen die direct onder de Raad van Bestuur werken en in functies die het risicoprofiel van een bank aanzienlijk kunnen beïnvloeden. Uit onderzoek van DNB is gebleken dat ABN AMRO het bonusverbod tijdens de genoemde periode ten onrechte niet heeft toegepast op zeven functies binnen dit tweede echelon.

    ABN AMRO’s reactie op de boete

    Hoewel ABN AMRO de wetgeving naar eigen zeggen in goede trouw heeft geïnterpreteerd en toegepast, erkent de bank dat haar interpretatie niet correct was. ABN AMRO heeft spijt van deze misstap, is zich bewust van de mogelijke maatschappelijke gevolgen en accepteert de door DNB opgelegde boete van 15 miljoen euro.

    Vraag en Antwoord

    Waarom heeft ABN AMRO een boete gekregen van De Nederlandse Bank?
    ABN AMRO heeft een boete gekregen omdat ze het bonusverbod hebben overtreden. Dit verbod, dat sinds 2012 van toepassing is op de Raad van Bestuur en vanaf 2015 ook op het tweede echelon, houdt in dat bepaalde functionarissen geen bonussen mogen ontvangen.

    Op welke functionarissen is het bonusverbod van toepassing?
    Het bonusverbod is van toepassing op bestuursleden en functionarissen op het tweede niveau van banken die overheidssteun ontvangen. Bij ABN AMRO betrof dit zeven functies die het risicoprofiel van de bank aanzienlijk konden beïnvloeden.

    Hoe reageert ABN AMRO op de boete?
    ABN AMRO heeft erkend dat haar interpretatie van de wetgeving niet correct was en accepteert de boete. De bank heeft spijt van deze misstap en is zich bewust van de mogelijke maatschappelijke gevolgen.

  • Rente Op Keytrade Bank Spaarrekeningen Wordt Verlaagd

    Rente Op Keytrade Bank Spaarrekeningen Wordt Verlaagd

    Keytrade Bank kondigt aan dat het de vergoedingen op haar spaarrekeningen zal verlagen, effectief vanaf 10 juni 2025.

    Voor de Azur-spaarrekening daalt de basisrente van 0,70% naar 0,60%. De getrouwheidspremie blijft echter ongewijzigd op 0,30%.

    Tegelijkertijd ondergaat de High Fidelity-spaarrekening een soortgelijke verlaging, waarbij de basisrente van 0,40% naar 0,30% daalt. De getrouwheidspremie wordt ook licht verlaagd, van 1,40% naar 1,30%.

    Het is belangrijk op te merken dat de basisrente dagelijks kan veranderen, terwijl de getrouwheidspremie vastgezet wordt aan het begin van een renteperiode en voor de volgende twaalf maanden ongewijzigd blijft.

    Om te bepalen hoe concurrerend het aanbod van Keytrade Bank blijft gezien deze veranderingen, kan men kijken naar het overzicht van spaarrekeningen dat Spaargids bijhoudt.

    Vragen en Antwoorden

    Wanneer gaan de wijzigingen in de rentevoeten van Keytrade Bank in?
    De verlaging van de rentevoeten op de spaarrekeningen van Keytrade Bank gaat in op 10 juni 2025.

    Wat gebeurt er met de getrouwheidspremie op de Azur-spaarrekening?
    De getrouwheidspremie op de Azur-spaarrekening blijft ongewijzigd op 0,30%.

    Hoe kan ik de concurrentiepositie van Keytrade Bank volgen na deze veranderingen?
    U kunt het overzicht van spaarrekeningen dat Spaargids bijhoudt raadplegen om te zien hoe concurrerend het aanbod van Keytrade Bank blijft.

  • Versterkt Strategisch Partnerschap Tussen Klippa En Open Connections

    Versterkt Strategisch Partnerschap Tussen Klippa En Open Connections

    Klippa en Open Connections hebben hun krachten gebundeld door een strategisch partnerschap aan te gaan. Deze samenwerking brengt het AI-gestuurde DocHorizon-platform van Klippa samen met de expertise van Open Connections in zakelijke documentworkflows, met als doel om slimmere, snellere en efficiëntere mogelijkheden voor documentverwerking te realiseren.

    Open Connections, een Brits bedrijf, heeft een aanzienlijke reputatie opgebouwd in het leveren van oplossingen voor documentopname, classificatie, archivering en naleving van regelgeving.

    Integratie van geavanceerde AI-technologieën

    Dankzij dit partnerschap krijgen organisaties in diverse sectoren, waaronder financiën, gezondheidszorg, logistiek en overheid, de mogelijkheid om geavanceerde AI-technologieën zoals Optical Character Recognition, machine learning en documentautomatisering te integreren in zowel nieuwe als bestaande systemen.

    “Het partnerschap met Open Connections stelt ons in staat om onze technologie toegankelijk te maken voor een breed scala aan organisaties die klaar zijn om de volgende stap in digitalisering te zetten,” zegt de CCO van Klippa.

    Automatisering van documentworkflows

    Open Connections zal verschillende modules van Klippa’s DocHorizon-platform integreren, inclusief tools voor het lezen en valideren van financiële documenten, identiteitsdocumenten en een breed scala aan zakelijke formulieren.

    Met Klippa’s API en low-code Flowbuilder kunnen klanten snel oplossingen implementeren die documentworkflows automatiseren, met minimale onderbreking.

    Dit is een welkome ontwikkeling, aangezien veel organisaties nog steeds worstelen met handmatige, foutgevoelige en tijdrovende documentverwerking, vaak binnen complexe workflows en verouderde systemen.

    “Klippa stelt onze klanten in staat om eenvoudig gebruik te maken van AI-technologie”, voegt Richard Rogers, technisch directeur bij Open Connections, toe. “Hiermee kunnen we nieuwe oplossingen ontwikkelen of de technologie integreren in bestaande systemen.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van het partnerschap tussen Klippa en Open Connections?
    Het doel van het partnerschap is om de AI-gestuurde technologie van Klippa toegankelijk te maken voor een breed scala aan organisaties en om slimmere, snellere en efficiëntere mogelijkheden voor documentverwerking te realiseren.

    In welke sectoren kunnen organisaties profiteren van dit partnerschap?
    Organisaties in diverse sectoren, waaronder financiën, gezondheidszorg, logistiek en overheid, kunnen profiteren van dit partnerschap.

    Hoe kunnen organisaties profiteren van de technologie van Klippa?
    Organisaties kunnen profiteren van Klippa’s technologie door gebruik te maken van hun AI-gestuurde DocHorizon-platform, dat tools biedt voor het lezen en valideren van diverse documenten, en hun API en low-code Flowbuilder, waarmee ze snel oplossingen kunnen implementeren die documentworkflows automatiseren.

  • Carrefour Bank Betreedt De Nederlandse Spaarbankmarkt

    Carrefour Bank Betreedt De Nederlandse Spaarbankmarkt

    Carrefour Bank op de Nederlandse spaarmarkt

    Carrefour Bank heeft zijn intrede gedaan op de Nederlandse spaarmarkt. Nederlandse klanten kunnen nu via het spaarplatform Raisin.nl een spaarrekening openen die vrij opneembaar is.

    De financiële afdeling van de supermarktgigant Carrefour wordt voor 60% eigenaar van de Carrefour Group en voor 40% van BNP Paribas. Het bedrijf benadrukt zijn ambities op de Nederlandse spaarbankmarkt door een rentepercentage aan te bieden van 2,19%, aanzienlijk hoger dan het gemiddelde van 1,25% dat de Nederlandse grootbanken bieden.

    Carrefour: een nieuwe mijlpaal voor Raisin.nl

    De komst van Carrefour Bank naar de Nederlandse spaarmarkt markeert ook een belangrijke mijlpaal voor het spaarplatform Raisin.nl. Raisin.nl heeft nu vijftig partnerbanken, meer dan twee keer zoveel als het aantal actieve Nederlandse (spaar)banken.

    “Een bekende naam als Carrefour Bank voegen we toe aan ons platform, maar ook een bank die direct een impact heeft”, licht Eelco Habets, algemeen directeur van Raisin Nederland, toe.

    “Hun concurrerende rente geeft een nieuwe dynamiek aan de markt. Deze intrede bevestigt de rol van Raisin als toegangspoort tot de beste Europese spaaraanbiedingen en als partner voor banken die hun activiteiten willen uitbreiden buiten hun eigen grenzen”, aldus Habets.

    Vraag & Antwoord

    Welke nieuwe bank heeft onlangs de Nederlandse spaarmarkt betreden?
    Carrefour Bank, de financiële arm van de supermarktketen Carrefour, is onlangs toegetreden tot de Nederlandse spaarmarkt via het platform Raisin.nl.

    Hoe onderscheidt Carrefour Bank zich op de Nederlandse spaarmarkt?
    Carrefour Bank onderscheidt zich op de Nederlandse spaarmarkt door een hogere rente aan te bieden dan de meeste Nederlandse grootbanken (2,19% tegenover de gemiddelde 1,25%).

    Wat betekent de komst van Carrefour Bank voor het spaarplatform Raisin.nl?
    De toevoeging van Carrefour Bank aan Raisin.nl markeert een belangrijke mijlpaal voor het platform, dat nu vijftig partnerbanken heeft, meer dan twee keer zoveel als het aantal actieve Nederlandse (spaar)banken.

  • Beboeting Van Jeroen Piqueur In Optima-Zaak Voor Ongegronde Wrakingsverzoeken

    Beboeting Van Jeroen Piqueur In Optima-Zaak Voor Ongegronde Wrakingsverzoeken

    Boete voor Jeroen Piqueur in Optima dossier

    Het Hof van Beroep te Gent heeft Jeroen Piqueur, voormalig hoofd van de inmiddels failliete Gentse financiële groep Optima, een boete van 7.500 euro opgelegd in verband met het Optima-dossier. Het hof oordeelde dat zijn wrakingsverzoeken puur bedoeld waren om de procedure te vertragen.

    Zonder Piqueur bij naam te noemen, heeft het Hof van Beroep in Gent in drie uitgesproken arresten Piqueur telkens veroordeeld tot een civielrechtelijke boete van 2.500 euro. Dit werd donderdag door het hof bevestigd.

    Het persbericht van het hof handelt over ‘een beklaagde’ in de Optima-zaak, maar De Tijd heeft vernomen dat dit over Piqueur gaat. De drie verzoeken werden in februari ingediend en waren gericht tegen de drie rechters van de correctionele rechtbank die aangewezen waren om te oordelen in het Optima-dossier, waarin Piqueur een van de hoofdverdachten is.

    Juridische Grondslag

    De wrakingsverzoeken werden in maart door het Hof van Beroep te Gent behandeld. Het hof verklaarde deze verzoeken ontvankelijk, maar ongegrond. In reactie op deze wrakingsverzoeken eiste het Openbaar Ministerie dat de beklaagde een geldboete zou moeten betalen. Het Hof van Beroep heeft nu uitspraak gedaan over deze eis.

    Het Hof verwijst naar verschillende factoren om zijn beslissing te onderbouwen. Zo stelt het Gerechtelijk Wetboek dat er een boete kan worden opgelegd, niet alleen wanneer het wrakingsverzoek kennelijk niet-ontvankelijk is, maar ook wanneer het kennelijk ongegrond is, zoals besloten door het hof in maart. “In tegenstelling tot wat de beklaagde beweert, is er wel degelijk een juridische basis voor de eis van het Openbaar Ministerie”, aldus het persbericht van het hof.

    Daarnaast waren de wrakingsverzoeken ‘uitsluitend bedoeld om de procedure te vertragen en brachten ze de goede werking van de rechtbank in gevaar’. Dat de zaak sowieso niet op de voorziene datum zou worden ingeleid, doet daaraan geen afbreuk, volgens het hof. Ook het feit dat een wrakingsprocedure wettelijk gezien (behoudens cassatietermijn) slechts 14 dagen zou duren, doet hier niets aan af.

    Het is nog niet duidelijk of Piqueur de arresten zal aanvechten. Ondertussen wachten we nog steeds op de daadwerkelijke start van het Optima-proces.

    Vraag & Antwoorden

    Wie heeft de boete opgelegd aan Jeroen Piqueur?
    Antwoord: De boete is opgelegd door het Hof van Beroep te Gent.

    Wat was het bedrag van de boete die Jeroen Piqueur heeft ontvangen?
    Antwoord: Jeroen Piqueur heeft een totale boete van 7.500 euro ontvangen.

    Waarom heeft Jeroen Piqueur deze boete ontvangen?
    Antwoord: Jeroen Piqueur heeft deze boete ontvangen omdat zijn wrakingsverzoeken volgens het Hof van Beroep te Gent puur bedoeld waren om de procedure te vertragen.

  • ING Bank En ABN Amro Stimuleren Medewerkers Opnieuw Om Naar Het Kantoor Te Komen

    ING Bank En ABN Amro Stimuleren Medewerkers Opnieuw Om Naar Het Kantoor Te Komen

    De discussie over thuiswerken is weer aangewakkerd in de financiële sector. Waar banken in de periode van de coronacrisis thuiswerken volop ondersteunden, zijn grote spelers zoals ING en ABN AMRO nu van plan hun medewerkers op regelmatige basis terug naar kantoor te brengen.

    Het lijkt alsof we er snel vanaf willen: het is maar drie jaar geleden dat Nederland zich in een lockdown bevond. De periode van onhandige Zoom-meetings, thuiswerken in een joggingbroek en begroeten met een elleboog lijkt een ver verleden, maar is nog fris in het geheugen van velen.

    We pasten ons aan aan deze nieuwe realiteit, ontdekten nieuwe vrijheden en stelden onze werk-privé balans daarop bij. Nu streven banken zoals ING en ABN AMRO ernaar hun werknemers vaker terug te zien op kantoor.

    Nieuwe Richtlijnen, Oude Problemen

    De reden? Langdurig thuiswerken legt druk op samenwerking, creativiteit en binding met de organisatie – met name bij het inwerken van nieuwe collega’s en het delen van kennis buiten formele vergaderingen.

    Deze verandering zorgt voor spanning. Op populaire werkdagen zoals dinsdag en donderdag, is het gevecht om een parkeerplek, een rustige werkplek of een vergaderruimte op veel bankkantoren. Sommige ING-medewerkers maken zelfs de vergelijking met een kippenhok.

    Tegelijkertijd komt het beleid in conflict met eerdere beloften over flexibel werken, een strategie waarmee banken recentelijk nieuw talent aantrokken. Medewerkers zijn verrast door de dwingende aard van de nieuwe regels en maken zich zorgen over reistijd en productiviteit.

    Daarnaast zijn de nieuwe verplichtingen niet altijd in lijn met de cao-afspraken. Vakbonden en werknemersverenigingen benadrukken dat het recht op flexibel werken niet eenzijdig kan worden beperkt door het management.

    Vrijdagse Lunch als Verleiding

    Niet alle banken kiezen voor een strikte aanpak. Rabobank probeert medewerkers juist te lokken met een gratis lunch op vrijdag in de grote kantoren, in de hoop de drukte te verdelen en de terugkeer naar kantoor aantrekkelijker te maken.

    Nu banken proberen het evenwicht te vinden tussen samenwerking op kantoor en individuele vrijheid, is het duidelijk dat de zoektocht naar het ideale werkritme nog niet voorbij is. Of de open kantoorruimte opnieuw het bruisend centrum van de bank zal worden, of dat het thuiskantoor definitief terrein heeft gewonnen, zal in de komende periode blijken.

    Vraag & Antwoord

    Waarom willen banken zoals ING en ABN AMRO hun medewerkers terug op kantoor?
    Volgens de banken zet langdurig thuiswerken de samenwerking, creativiteit en binding met de organisatie onder druk.

    Wat zijn de zorgen van de medewerkers over het nieuwe beleid?
    Medewerkers zijn bezorgd over de dwingende aard van de nieuwe regels en de impact op hun reistijd en productiviteit.

    Hoe proberen sommige banken de terugkeer naar kantoor aantrekkelijker te maken?
    Rabobank biedt bijvoorbeeld een gratis lunch aan op vrijdag in grote kantoren om de drukte te verdelen en de terugkeer naar kantoor aantrekkelijker te maken.

  • Ex-AXA-topman Jef Van In, Is De Nieuwe Voorzitter Van Bank Degroof Petercam

    Ex-AXA-topman Jef Van In, Is De Nieuwe Voorzitter Van Bank Degroof Petercam

    Jef Van In, voormalig CEO van verzekeraar AXA België en ex-innovatiedirecteur van de Franse moedergroep, wordt naar verwachting de nieuwe voorzitter van Bank Degroof Petercam. Dit werd aangekondigd bij de bekendmaking van de jaarresultaten van Degroof Petercam. Van In wordt aan het einde van de maand voorgedragen als nieuwe bestuurder van de Frans-Belgische private bank tijdens de algemene vergadering. Het plan is ook dat hij de nieuwe voorzitter wordt, hiermee volgt hij Gilles Samyn op. Samyn, de voormalige rechterhand van de overleden zakenman Albert Frère, gaf eind vorig jaar aan dat hij zijn mandaat zou beëindigen.

    Goedkeuring Europese Centrale Bank vereist

    De benoeming van Van In is onder voorbehoud van goedkeuring door de Europese Centrale Bank, de toezichthouder voor de belangrijkste banken in de eurozone. Deze voorwaarde geldt ook voor de benoeming van Michel Tison als nieuwe onafhankelijke bestuurder. Tison is gespecialiseerd in financieel en bankrecht en is decaan van de rechtenfaculteit van de UGent. Hij was ook enige tijd bestuurslid van Dexia.

    Van In heeft een opleiding tot handelsingenieur voltooid aan de KU Leuven en heeft daarnaast ook een MBA. Hij begon zijn carrière bij de voorloper van ING België, BBL, en trad in 2011 toe tot de Franse verzekeringsgigant AXA na een periode bij Sumitomo Bank Brussels en ING.

    Bij AXA bekleedde hij de positie van CEO van de Belgische tak en innovatiedirecteur van de hele groep. Sinds 2024 is hij de CEO van Iptiq, de digitale verzekeraar van de Zwitserse herverzekeringsgroep Swiss Re.

    Sterke stijging in inkomsten en nettowinst

    Degroof Petercam rapporteerde woensdag een sterke stijging van de inkomsten en nettowinst. De nettowinst kwam uit op 78,3 miljoen euro, een toename van 39 procent. Deze stijging is een weerspiegeling van de lagere algemene kosten en hogere netto-inkomsten uit commissies, deels gecompenseerd door een lichte daling van de rentemarge. De beheerde activa stegen met 7 procent tot iets minder dan 80 miljard euro.

    Sinds vorig jaar is de private bank onder controle van Indosuez, de privatebankingtak van de Franse bankreus Crédit Agricole. De scheepvaartfamilie Cigrang behoudt een belang van 20 procent. Het is nog onbekend welk dividend zij zullen ontvangen. Degroof Petercam heeft deze informatie nog niet vrijgegeven.

    Vragen & Antwoorden

    Wie wordt de nieuwe voorzitter van Bank Degroof Petercam?
    Jef Van In, voormalig CEO van verzekeraar AXA België, wordt naar verwachting de nieuwe voorzitter van Bank Degroof Petercam.

    Wat waren de jaarresultaten van Degroof Petercam?
    Degroof Petercam rapporteerde een sterke stijging van de inkomsten en nettowinst. De nettowinst steeg met 39 procent tot 78,3 miljoen euro.

    Wie heeft momenteel de controle over Bank Degroof Petercam?
    Sinds vorig jaar is de private bank onder controle van Indosuez, de privatebankingtak van de Franse bankreus Crédit Agricole.

  • ING Introduceert ‘check Het Gesprek’-functie Om Klanten Te Beschermen Tegen Oplichters

    ING Introduceert ‘check Het Gesprek’-functie Om Klanten Te Beschermen Tegen Oplichters

    Klanten van ING België hebben nu de mogelijkheid om via een nieuwe functie in de mobiele app te verifiëren of zij daadwerkelijk in gesprek zijn met een bankmedewerker, een belangrijke stap in de strijd tegen telefoonfraude. Dankzij deze nieuwe ‘Check het Gesprek’-functie, die vanaf donderdag beschikbaar is, kunnen gebruikers van de app direct controleren of het telefoontje dat ze ontvangen legitiem is.

    Wanneer een klant een telefoontje krijgt van iemand die beweert een medewerker van ING te zijn, kan de klant met een simpele druk op de ‘Check het Gesprek’-knop in de app zijn telefoonnummer invoeren. ING controleert vervolgens direct of er daadwerkelijk een medewerker aan het bellen is en stelt de klant hiervan op de hoogte. Mocht er een oplichter aan de lijn zijn, dan informeert de bank de klant over de te nemen stappen.

    De noodzaak van verbeterde veiligheidsmaatregelen

    Uit een recente enquête van ING bij 1.000 respondenten bleek dat maar liefst 61 procent van de Belgen al te maken heeft gehad met bankfraude of een poging daartoe. Phishing via sms en telefoon bleek de meest voorkomende vorm van fraude te zijn. De introductie van de ‘Check het Gesprek’-functie is dan ook een essentiële stap om klanten te beschermen.

    In Nederland, waar deze functie vorig jaar al werd geïntroduceerd, heeft de ‘Check het Gesprek’-functie een aanzienlijke impact gehad. Volgens ING is het aantal gevallen van helpdeskfraude – waarbij oplichters zich voordoen als een bankmedewerker – vorig jaar met 43 procent gedaald ten opzichte van het jaar ervoor. Meer dan 10.000 klanten gebruiken de functie maandelijks, en 78 procent van die klanten geeft aan zich dankzij de functie beter beschermd te voelen tegen fraudeurs.

    Vragen & Antwoorden

    Wat is de ‘Check het Gesprek’-functie?
    Het is een nieuwe functie in de ING-app waarmee klanten kunnen verifiëren of ze daadwerkelijk in gesprek zijn met een bankmedewerker.

    Hoe werkt de ‘Check het Gesprek’-functie?
    Wanneer een klant wordt gebeld door iemand die beweert een ING-medewerker te zijn, kan de klant in de ING-app op de ‘Check het Gesprek’-knop drukken en zijn telefoonnummer invoeren. De bank controleert dan direct of er een medewerker aan het bellen is.

    Is de ‘Check het Gesprek’-functie effectief gebleken?
    Ja, in Nederland, waar de functie vorig jaar werd geïntroduceerd, is het aantal gevallen van helpdeskfraude met 43 procent gedaald. Bovendien geeft 78 procent van de gebruikers aan zich beter beschermd te voelen tegen fraudeurs dankzij de functie.

  • Rabobank Wordt Hoofdsponsor Van Nederlands 3×3 Basketbal Na Olympisch Goud

    Rabobank Wordt Hoofdsponsor Van Nederlands 3×3 Basketbal Na Olympisch Goud

    Basketbal heeft een sterke impuls gekregen sinds Worthy de Jong een sensationele last-minute tweepunter scoorde tijdens de finale van de Olympische Spelen, waarmee hij het goud voor Nederland behaalde. Rabobank heeft nu aangekondigd dat zij deze sport gaan ondersteunen en gaat samenwerken met de Nederlandse Basketball Bond, Team Amsterdam en de FIBA 3×3 World Tour Amsterdam.

    Rabobank is nu de officiële sponsor van Team Amsterdam – de huidige 3X3 World Tour-kampioenen, met spelers als Worthy de Jong en Jan Driessen. Dit tweetal was ook onderdeel van de Orange Lions die Olympisch goud wonnen in Parijs. De naam van Rabobank zal voortaan te zien zijn op de tenues van Team Amsterdam. Daarnaast zal de bank ook als shirtsponsor optreden voor de Orange Lions 3X3, zowel voor het heren- als het damesteam.

    Rabobank betrekt zich naast Team Amsterdam en de Orange Lions 3X3 ook bij de Nederlandse Basketball Bond (NBB) en treedt op als sponsor van de FIBA 3×3 World Tour in Amsterdam.

    Deze initiatieven maken deel uit van een bredere samenwerking tussen Rabobank, NOC*NSF en TeamNL, waarbij de bank zich inzet voor een sportievere Nederlandse samenleving. Worthy de Jong wordt in dit geheel de ambassadeur van Rabobank namens de basketbalsport.

    “Basketbal heeft me gemaakt tot wie ik ben”, aldus De Jong. “Het heeft me kansen, discipline en een droom gegeven om na te streven. Met dit partnerschap hoop ik jongeren te inspireren om hun eigen weg in de sport te vinden. En het is geweldig dat ik niet alleen een van de gezichten van deze samenwerking ben, maar ook creatief mag meedenken over hoe we sport en jeugd nog dichter bij elkaar kunnen brengen.”

    De keuze voor basketbal past binnen een bredere strategie van Rabobank, waarbij de focus ligt op sport, cultuur en festivals, met een speciale nadruk op jongere doelgroepen, talentontwikkeling en het versterken van gemeenschappen.

    “Sportsponsoring gaat voor ons verder dan alleen logo-zichtbaarheid”, zegt Erik Versnel, Coöperatief Directeur bij Rabobank Amsterdam. “We geloven in de kracht van topsport en breedtesport en in de rol die sport speelt in het verenigen van mensen en het ontwikkelen van hun talenten.”

    “Basketbal sluit hier perfect bij aan: het leeft, het verbindt en het groeit. Samen met partners als NOC*NSF, TeamNL en de sportbonden willen we bijdragen aan het doel om van Nederland in 2032 het sportiefste land ter wereld te maken”, voegt Versnel eraan toe.

  • Nadine Klokke Brengt Ondernemersgeest Terug Naar Ing In Internationale Toprol

    Nadine Klokke Brengt Ondernemersgeest Terug Naar Ing In Internationale Toprol

    De voormalige CEO van Knab, Nadine Klokke, is aangesteld als de nieuwe Global Head of Business Banking bij ING. Dit betekent een terugkeer naar het bedrijf waar ze tussen 2002 en 2018 al actief was.

    Klokke startte haar loopbaan bij ING bijna dertig jaar geleden. In de zestien jaar dat ze daar werkte, bekleedde ze diverse leidinggevende functies. Haar rol in 2018 als directeur Zakelijke Kredieten voor ING in Nederland en België is daar een voorbeeld van. Vanaf 2019 tot 2025 was ze bovendien de leidende kracht achter de zzp-bank Knab.

    “Ik ben vereerd dat ik mijn ervaring mag inzetten op een wereldwijd platform bij een bank met uitstekende digitale mogelijkheden en een sterk merk,” zegt Klokke. “Het is een privilege om ondernemers wereldwijd te ondersteunen in hun passie – het uitbouwen van hun bedrijf. Als lid van het ING-team voel ik me nederig en opgewonden om bij te dragen aan hun missie.”

    In haar nieuwe functie zal Klokke rechtstreeks rapporteren aan Pinar Abay, ING’s Global Head of Retail, Market Leaders and Challengers & Growth Markets.

    “Ik ben blij Nadine opnieuw te verwelkomen bij ING”, zegt Abay. “Met haar sterke mentaliteit gericht op groei, ondernemingsgeest en scherpe focus op klantbeleving, is Nadine een geweldige toevoeging aan ons Retail Banking-leiderschapsteam. Ze zal ons helpen om onze ‘Be First Retail Banking’-strategie te realiseren, groei te stimuleren en onze Business Banking-aanbod succesvol te lanceren in nieuwe markten.”

  • Belgische Aion Bank Beboet Voor Incorrecte Renteberekeningen

    Belgische Aion Bank Beboet Voor Incorrecte Renteberekeningen

    De Belgische Aion Bank, voorheen bekend als Banca Monte Paschi België tot 2019, heeft een boete van 700.000 euro opgelegd gekregen van de FSMA, de financiële markttoezichthouder. Dit nieuws is te lezen op Spaargids.be, waar een uitgebreide uitleg wordt gegeven over de achtergrond van deze boete.

    Van 1 december 2019 tot 30 juni 2024 kregen 7.232 klanten geen getrouwheidspremie, of een incorrecte premie, op hun traditionele spaarrekening. De getrouwheidspremie is een extra vergoeding die klanten ontvangen op hun basisrente, mits zij hun geld voor meer dan een jaar onaangeroerd laten. In totaal gaat het om een bedrag van 550.898,01 euro.

    De bank meldde de fouten zelf aan de FSMA in januari 2024, na het ontdekken van de problemen. Ze gaf aan dat er problemen waren met de software die gebruikt werd voor de berekening van de rente. Deze problemen stammen uit december 2019, toen de software in gebruik werd genomen, en duurden tot september 2024, toen de berekeningsmodule werd vervangen.

    De FSMA heeft besloten om Aion Bank een schikking van 700.000 euro op te leggen.

    Daarnaast is de bank verplicht om haar klanten te compenseren. Ze claimt al 530.316 euro te hebben uitbetaald. Het resterende bedrag van 20.582 euro is gedoneerd aan een goed doel. Dit betrof geld van klanten die niet reageerden op de communicatie van de bank, of bedragen van minder dan 1 euro.