Block #9

Tag: bank

  • ASN Bank Realiseert Winst Van €174 Miljoen Na Afronden Merkenfusie

    ASN Bank Realiseert Winst Van €174 Miljoen Na Afronden Merkenfusie

    ASN Bank heeft in de eerste helft van 2026 een nettowinst van €174 miljoen weten te realiseren. Dit is een stijging van 26% ten opzichte van het jaar ervoor. De bank heeft in maart de fusie van haar vier retailmerken afgerond en heeft daarbij ook 60% van de geplande reductie van 1.600 arbeidsplaatsen weten te realiseren.

    Met de integratie van BLG Wonen op 1 maart is de vierde merknaam van de bank verdwenen en opereert de bank nu onder één retailmerk. De ingrijpende reorganisatie, die eind 2024 begon, werpt nu zijn vruchten af. Van de geplande reductie van 1.600 arbeidsplaatsen is zo’n 60% gerealiseerd, wat zich vertaalt naar €41 miljoen aan bespaarde personeelskosten in het eerste halfjaar.

    De winststijging van 26% verdient enige nuancering. In het resultaat is €11 miljoen aan incidentele posten opgenomen, voornamelijk een gedeeltelijke vrijval van de voorziening voor het herstelprogramma op het gebied van anti-financial crime. Wanneer we dit corrigeren, komt de nettowinst uit op €163 miljoen, een stijging van 9%.

    Het rendement op eigen vermogen bedraagt 8,1%, en gecorrigeerd voor deze posten 7,5%. De netto rentebaten verbeterden met 5%, wat de bank toeschrijft aan de groei van de portefeuilles hypotheken en particulier spaargeld.

    Deze groei was zichtbaar aan beide kanten van de balans. De hypotheekportefeuille groeide met €2,9 miljard tot €59,3 miljard, en het marktaandeel in nieuwe hypotheekproductie steeg van 6,7% naar 8,1%. Het particulier spaargeld nam met €1,9 miljard toe tot €49,2 miljard, mede door campagnes om nieuwe spaarklanten binnen te halen.

    Tegenover deze groei stonden aanzienlijk lagere kosten. “De resultaten van de transformatie worden inmiddels zichtbaar in onze operationele lasten”, zegt CEO Roland Boekhout over de ‘Versimpel en Groei’-strategie die de bank in november lanceerde. “Gecorrigeerd voor incidentele posten daalden deze met 6%, mede dankzij 15% lagere personeelskosten.”

    Ondanks deze transformaties bleef de kapitaalpositie van de bank ruim. De Tier-1-kernkapitaalratio zakte licht tot 19,7% door de groei van de kredietportefeuille; de leverage ratio bleef stabiel op 5,1%.

    Boekhout is duidelijk over het uiteindelijke doel van deze transformatie: een bank die klaar is om naar de markt te gaan. “Onze lopende transformatie is noodzakelijk, ongeacht de toekomstige eigendomsstructuur”, stelt hij. “Tegelijkertijd verbeteren onze vooruitzichten op privatisering met elke stap die we zetten om een meer kostenefficiënte bank te worden met een onderscheidend maatschappelijk profiel.”

  • Nieuwe Merkcampagne Van ASN Bank: Zonder Tussenkomst Van Reclamebureau

    Nieuwe Merkcampagne Van ASN Bank: Zonder Tussenkomst Van Reclamebureau

    ASN Bank heeft een nieuwe landelijke merkcampagne gelanceerd, genaamd ‘Samen maken we de toekomst’. Dit markeert een belangrijke stap voor de bank die al meer dan 3 miljoen klanten bedient, voortbouwend op de herintroductie van het vernieuwde ASN-merk vorig jaar.

    Het doel van deze campagne is het verhogen van de merkherkenning en het versterken van de positie van ASN Bank als de bank voor de toekomst. De campagne illustreert deze toekomstige focus met geborduurde draden die de plannen visueel uitbeelden en mensen, dromen en mogelijkheden verbinden.

    Verder ontwikkelen van het ASN merk

    “Met deze nieuwe campagne zetten we een volgende stap in de ontwikkeling van ons merk,” zegt Angela Eijlander, Chief Sales & Marketing Officer van ASN Bank. “Samen met onze klanten bouwen we aan de toekomst, of dat nu gaat om de aankoop van een eerste huis, het realiseren van een onvergetelijk avontuur, of het zeker stellen van de toekomst van de kinderen. ASN Bank helpt klanten om de mogelijkheden te zien en hun toekomstplannen stapsgewijs te realiseren.”

    De mensgerichte benadering van de campagne wordt weerspiegeld in de 325 ASN-kantoren die het fysieke netwerk van de bank afronden. Klanten kunnen hier terecht voor persoonlijk advies, waardoor de bank laat zien dat persoonlijke financiële keuzes kunnen bijdragen aan een toekomst waarin financieel welzijn, goed wonen en duurzaamheid samenkomen.

    Creatief kernteam in plaats van reclamebureau

    De totstandkoming van de campagne wijkt af van de traditionele aanpak in de reclamewereld. In plaats van een reclamebureau, heeft ASN Bank gekozen voor een creatief kernteam van onafhankelijke professionals, ondersteund door een flexibele groep van zelfstandige specialisten en bureau-partners.

    Hierdoor kan de bank voor elk vraagstuk de juiste expertise inschakelen, wat zorgt voor nieuwe perspectieven en nauwe samenwerking. Deze aanpak sluit volgens ASN Bank goed aan bij het merk dat ze willen zijn.

  • Een Overgrote Meerderheid Van Jonge Nederlanders Blijft Trouw Aan De Bank Van Hun Ouders

    Een Overgrote Meerderheid Van Jonge Nederlanders Blijft Trouw Aan De Bank Van Hun Ouders

    De meerderheid van de jonge Nederlanders, maar liefst 82% van degenen tussen 16 en 39 jaar, blijft trouw aan de bank die hun ouders ooit voor hen uitkozen. Dit percentage stijgt tot 88% voor degenen onder de 30 jaar. Veel van deze jongeren hebben deze keuze echter nooit bewust gemaakt, aangezien meer dan een derde er nooit echt over heeft nagedacht. Dit blijkt uit een onderzoek dat Triodos Bank heeft uitgevoerd onder meer dan duizend jongvolwassenen.

    Het onderzoek toont aan hoe loyaal jonge bankklanten zijn. 37% van hen geeft aan nooit echt te hebben nagedacht over hun keuze voor een bank; praktische zaken zoals een hypotheek of de rente zijn de belangrijkste redenen voor hun keuze.

    Vrouwen maken bewustere Bankkeuzes

    Mannen blijven vaker bij de bank van hun ouders (85% versus 80%) en geven vaker aan dat dit geen bewuste keuze is (41% versus 34%). Vrouwen daarentegen, stappen iets vaker over of openen een extra rekening (17% versus 12%). Duurzaamheid speelt voor hen een grotere rol. Respondenten gaven aan dat ze graag een bank willen die “ethischer is en beter voor de wereld zorgt” en die niet investeert in de wapenindustrie.

    Belang van Bewuste Bankkeuze

    “Veel jongeren hebben nog nooit echt nagedacht over hun keuze voor een bank, terwijl het een van de meest invloedrijke keuzes is die je kunt maken”, stelt Marijke Verhoef, die bij Triodos Bank werkt aan het wegnemen van obstakels voor jongere klanten. “Een bank bepaalt iedere dag opnieuw waar jouw geld naartoe gaat. Dat kan olieproductie of wapenhandel zijn, maar het kan ook bijdragen aan biologische landbouw, goede zorg en de energietransitie.”

    Volgens Verhoef begint een passende keuze met de vraag wat jij belangrijk vindt. Dit kan gaan om praktische zaken zoals rentetarieven en de app, maar ook om de projecten die met jouw geld worden gefinancierd en hoe transparant een bank daarover is. “Of je nu kiest voor dezelfde bank als je ouders of voor een andere, het belangrijkste is dat je achter je keuze staat.”

    Belang van Jonge Klanten voor Banken

    De uitkomsten van dit onderzoek passen in een breder plaatje: de bereidheid om van bank te veranderen is in de Nederlandse bankensector altijd al laag geweest. De betaalrekening fungeert als een ankerproduct waar later spaargeld, beleggingen en vaak ook een hypotheek aan gekoppeld worden, waardoor overstappen lastig wordt. Jonge klanten zijn daarom waardevol: wie er vroeg bij is, behoudt klanten vaak voor tientallen jaren. Daarom trekken banken klanten aan met studentenrekeningen en gerichte acties voor jongeren – en positioneert een duurzame nieuwkomer als Triodos zich op dit moment van (on)bewuste keuze.

  • Banken Pleiten Voor Regelgeving Van Stablecoins In Secundaire Markten

    Banken Pleiten Voor Regelgeving Van Stablecoins In Secundaire Markten

    Bankiersorganisaties roepen de Amerikaanse toezichthouders op om duidelijkheid te verschaffen over wie verantwoordelijk is voor de controle van stablecoin-transacties na uitgifte. Dit verzoek komt op het moment dat crypto-bedrijven waarschuwen dat brede anti-witwasregels (AML) de gereguleerde dollar-tokens mogelijk uit de gedecentraliseerde financiële sector zullen duwen. De Bank Policy Institute en The Clearing House hebben in recente commentaren aangegeven dat de huidige vereisten onvoldoende verplichtingen opleggen aan DeFi-bedrijven (gedecentraliseerde financiële platforms), digitale activacustodians en beurzen. Aangezien het grootste deel van de criminele activiteiten plaatsvindt na de uitgifte van tokens, is toezicht op de secundaire markten cruciaal voor het effectieve implementeren van stablecoin AML-regelgeving.

    In hun brieven pleiten de bankgroepen ervoor dat de regelgeving de nadruk legt op “flexibiliteit”, waarbij banken hun middelen kunnen concentreren op de meest urgente bedreigingen. Dit betekent een verschuiving weg van “check-the-box compliance”, waarbij iedereen bijvoorbeeld standaardprocedures volgt zonder daadwerkelijk risico’s te beoordelen. De stakeholdergroepen hebben benadrukt dat de Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN) en de Office of Foreign Assets Control (OFAC) terecht erkennen dat de meeste illegale financiering met betrekking tot betalingsstablecoins zich op secundaire markten afspeelt. Dit roept de vraag op hoe gereguleerde stablecoin-uitgevers hun verantwoordelijkheden moeten waarborgen, vooral aangezien zij vaak minder informatie hebben over transacties buiten hun primaire markten.

    Hoewel de brieven de aandacht vestigen op de noodzaak voor toezicht, wordt er een belangrijk punt gemist, aldus Charles d’Haussy, CEO van de dYdX Foundation. Hij wijst erop dat de compliance-tools die al zijn ingebouwd in belangrijke stablecoins en de DeFi-platforms die ze gebruiken, geen erkenning krijgen in de huidige voorstellen. Bij elke transfer van bijvoorbeeld USDC of USDT controleren de master smart contracten van de uitgever de transacties in realtime, met mechanismen om verdachte activiteiten te bevriezen of te blokkeren. D’Haussy benadrukt dat het werkelijke probleem zich eerder buiten het toezicht van FATF (Financial Action Task Force) bevindt, met off-shore beurzen en ongehoste wallets die moeilijker te reguleren zijn.

    In een breder perspectief kan de druk van de toezichthouders, samen met een striktere controle, zowel kansen als uitdagingen met zich meebrengen voor het stablecoin-ecosysteem. Voor institutionele investeerders kan dit leiden tot een omgeving die meer vertrouwen genereert, mits de regels duidelijker zijn en de risico’s beter worden afgedekt. Het potentiële voordeel van striktere KYC (know your customer)-procedures en transactionele waarborgen is een toename van institutionele kapitaalstromen. Terwijl de kloof tussen crypto-markten en traditionele financiën verengt, moeten investeerders en analisten zich bewust zijn van de evoluerende regelgeving en de bijbehorende risico’s en mogelijkheden die deze veranderingen met zich meebrengen.

    Vraag & Antwoord

    Hoe kunnen stablecoins worden gereguleerd zonder de verantwoordelijkheid van uitgevers te verleggen?
    Het is belangrijk om een balans te vinden waarbij er toezicht is op de secundaire markten zonder dat de uitgevers verantwoordelijk worden gehouden voor transacties die ze niet kunnen controleren. Dit kan bijvoorbeeld door technologie te integreren die realtime monitoring mogelijk maakt.

    Waarom is secundair markttoezicht cruciaal?
    Omdat de meeste illegale activiteiten plaatsvinden op secundaire markten, is het essentieel dat toezichthouders deze markt inspecteren om een effectief anti-witwasbeleid te waarborgen.

    Wat zijn de implicaties van strengere regelgeving voor investeerders?
    Strengere regelgeving kan leiden tot een veiliger en betrouwbaarder ecosysteem voor crypto-investeerders, mits de regels goed worden gedefinieerd. Dit kan op termijn een grotere instroom van institutioneel kapitaal stimuleren.

  • Veertig Procent Van De Nederlanders Prefereert Crypto-Aankoop Via Hun Bank

    Veertig Procent Van De Nederlanders Prefereert Crypto-Aankoop Via Hun Bank

    Cryptovaluta blijft voor veel volwassen Nederlanders een onbekend gebied. Echter, de bereidheid om zich hierin te verdiepen en eventueel te investeren is aanwezig, vooral als dit kan via een vertrouwd kanaal. Dit komt naar voren uit de Crypto Trust Index van bunq, een internationaal onderzoek onder 7.000 deelnemers, waaronder duizend Nederlanders. Van degenen die serieus overwegen om in crypto te investeren, geeft 42% aan dat ze dit het liefst via hun eigen bank zouden doen.

    Cryptovaluta wordt door 62% van de volwassen Nederlanders nog steeds beschouwd als een niche voor insiders. De belangrijkste redenen om niet te investeren zijn volgens de respondenten het ervaren risico (56%), gebrek aan kennis (52%) en een gebrek aan vertrouwen (38%).

    Bijna drie op de vijf Nederlanders heeft nog nooit in crypto geïnvesteerd, terwijl 18% het uit nieuwsgierigheid heeft geprobeerd en een vijfde serieus geïnteresseerd is, maar nog niet de stap heeft gezet.

    Cryptokennis en financiële zorgen

    Slechts één op de acht respondenten haalt zijn cryptokennis voornamelijk van social media, wat opvallend is gezien de huidige economische situatie. Volgens 58% van de Nederlanders is dit juist een reden om alternatieven zoals crypto te overwegen.

    Daarnaast maakt 53% zich zorgen over hun huidige financiële situatie en is 54% bezorgd over hun financiële situatie over vijf jaar. Twee derde van de Nederlanders zegt daarom actief te investeren in hun toekomst.

    Vertrouwd kanaal als stimulans

    De resultaten van dit onderzoek kunnen richting geven voor partijen die cryptovaluta breder toegankelijk willen maken. Bijna een kwart van de Nederlanders heeft het meeste vertrouwen in gespecialiseerde crypto-beurzen, maar voor onervaren beleggers blijft de bank het favoriete kanaal om de stap te zetten.

    Joe Wilson, Chief Evangelist bij bunq, zegt hierover: “Crypto heeft zich jarenlang voornamelijk gericht op insiders. Voor brede acceptatie zijn vertrouwen en eenvoud echter cruciaal. De meeste mensen zijn bereid om meer uit hun geld te halen, maar dan wel in een veilige en vertrouwde omgeving. Bij bunq maken we crypto daarom toegankelijk voor iedereen die klaar is om de eerste stap in deze richting te zetten.”

  • Grootste Amerikaanse Banken Betreden Crypto-industrie: Tokenized Deposits Om Te Concurreren Met Stablecoins

    Grootste Amerikaanse Banken Betreden Crypto-industrie: Tokenized Deposits Om Te Concurreren Met Stablecoins

    De grootste banken van de Verenigde Staten zetten zich schrap voor een directe reactie op een van de snelst groeiende producten binnen de crypto-industrie: stablecoins. JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup en andere belangrijke financiële instellingen hebben aangekondigd dat ze voor het einde van de eerste helft van 2027 een gedeeld tokenized deposit-netwerk willen lanceren via The Clearing House. Dit netwerk zou het mogelijk maken dat bankdeposito’s worden verplaatst over blockchain-infrastructuur met 24/7 afwikkeling. Hierdoor krijgt traditioneel bankgeld een aantal mogelijkheden die ook de opmars van stablecoins hebben gestimuleerd.

    Deze ontwikkeling onderstreept de toenemende concurrentie om de voorkeur te verwerven als betaalmiddel binnen blockchain-netwerken. Reid Noch, vice-president van de Amerikaanse aandelenmarktructuur bij TD Securities, merkt op dat er, na de komst van de GENIUS Wet, een concurrentie lijkt te ontstaan tussen stablecoins, tokenized deposits en tokenized money market funds om de voorkeursvorm van cash op de blockchain te worden.

    Momenteel domineren stablecoins, met name Circle’s (CRCL) USDC en Tether’s USDT, deze markt. Deze aan de dollar gekoppelde tokens worden veel gebruikt voor cryptohandel, grensoverschrijdende betalingen en steeds vaker voor spaarproducten. Banken maken zich echter zorgen dat als stablecoins mainstream worden, deposito’s kunnen verschuiven van traditionele rekeningen naar crypto-wallets.

    Tokenized deposits bieden banken de mogelijkheid om klanten on-chain te laten opereren zonder de controle over hun deposito’s te verliezen. Een bankdeposito van een klant zou worden weergegeven als een digitale token die over blockchain rails kan bewegen. In tegenstelling tot stablecoins blijven de fondsen binnen het bankensysteem.

    Volgens Noch pakken tokenized deposits de langdurige inefficiënties in wereldwijde betalingen aan. “Iedereen die ooit geld heeft overgemaakt, vooral internationaal, weet dat het proces duur kan zijn en vaak één of twee werkdagen in beslag neemt,” zegt hij. Door gebruik te maken van blockchain-infrastructuur zouden tokenized deposits bijna onmiddellijke overmakingen mogelijk maken, terwijl ze kosten en afwikkelingsfricties verminderen.

    Het initiatief laat ook zien hoe ver blockchain-technologie inmiddels is doorgedrongen in de financiële mainstream. “De grootste banken van Amerika komen vrijwillig on-chain,” stelt Cody Carbone, CEO van de Digital Chamber. “Wanneer de grootste instellingen van het land besluiten dat de toekomst van financiën op blockchain draait, tonen ze precies aan waar onze sector altijd naar heeft gestreefd.”

    De Kloof tussen Banken en Crypto

    Toch wijkt de benadering van de bancaire sector aanzienlijk af van de open netwerken die de crypto-gemeenschap voor ogen heeft. Noelle Acheson, auteur van “Crypto is Macro Now,” wijst erop dat banken jarenlang hebben geëxperimenteerd met private blockchain-systemen die geld intern verplaatsen, terwijl ze strikte controle houden over gebruikers en transacties. Het geplande Clearing House-netwerk breidt dat model uit over meerdere banken, maar blijft ver verwijderd van de openbare blockchain-ecosystemen waarin stablecoins vrij circuleren.

    Acheson benadrukt dat dit project aantoont dat banken stablecoins serieus nemen, ondanks publieke uitspraken van sommige topfunctionarissen, waaronder JPM CEO Jamie Dimon, die de dreiging bagatelliseerde. Terwijl stablecoins meer liquiditeit en flexibiliteit bieden, zouden veel zakelijke klanten wellicht de voorkeur geven aan een bankondersteund systeem dat binnen de bestaande compliancekaders past.

    In een rapport van maart schatte Jeffries dat stablecoins binnen vijf jaar mogelijk kunnen leiden tot een afname van 3% tot 5% in kerndeposito’s, wat naar verwachting de gemiddelde bankwinsten met ongeveer 3% zal verminderen. De uitkomst hiervan zou de manier waarop geld op blockchain-netwerken beweegt, kunnen herdefiniëren.

    Indien succesvol, zou het Clearing House-initiatief kunnen uitgroeien tot een belangrijke concurrent voor stablecoins in bedrijfsbetalingen en treasury-operaties. Tegelijkertijd benadrukt het een bredere trend: traditionele financiën adopteren steeds vaker blockchain-technologie, zelfs terwijl ze concurreren met crypto-native alternatieven die op dezelfde infrastructuur zijn gebouwd.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn tokenized deposits precies?
    Tokenized deposits zijn digitale representaties van bankdeposito’s die op een blockchain kunnen worden verhandeld, zonder dat de fondsen de controle van de bank verliezen.

    Waarom zijn banken bezorgd over stablecoins?
    Banken vrezen dat stablecoins kunnen leiden tot een migratie van klantdeposito’s naar crypto-wallets, wat hun traditionele depositobasen onder druk zet.

    Wat betekent de opkomst van tokenized deposits voor investeerders?
    Investeerders kunnen profiteren van een potentieel snellere en goedkopere betalingsinfrastructuur, daarnaast kan deze innovatie de waarde van bankdiensten en stablecoins beïnvloeden.

     

  • De Nederlandsche Bank Kiest Voor Europese Cloudoplossing Via IT-Afdeling Van Lidl’s Moederbedrijf

    De Nederlandsche Bank Kiest Voor Europese Cloudoplossing Via IT-Afdeling Van Lidl’s Moederbedrijf

    De Nederlandsche Bank (DNB) heeft een samenwerking aangekondigd met Schwarz Digits, de IT-divisie van de Duitse Schwarz Gruppe, die ook eigenaar is van supermarktketen Lidl. Deze stap vormt een onderdeel van een grootschalige overgang naar een Europese cloudleverancier, waarmee DNB haar afhankelijkheid van Amerikaanse techgiganten vermindert.

    Details van de overeenkomst

    Deze overeenkomst werd publiekelijk bekendgemaakt door Bernd Wagner, de verkoopdirecteur van Schwarz Digits, op de industriële beurs in Hannover. Hoewel DNB de deal niet openbaar heeft bevestigd, heeft een woordvoerder aangegeven dat bij elke overgang naar de cloud rekening wordt gehouden met geopolitieke risico’s. Daarnaast heeft DNB voor alle kritieke systemen back-upopties opgezet om de continuïteit van haar kernactiviteiten te waarborgen.

    DNB heeft jarenlang gewaarschuwd voor de risico’s van het concentreren van cloudservices in de financiële sector, terwijl het ook erkende grotendeels afhankelijk te zijn van Amerikaanse serviceproviders. In februari drong DNB er bij de Nederlandse financiële sector op aan binnen vijf jaar minder afhankelijk te worden van Amerikaanse techreuzen zoals Amazon, Microsoft en Google.

    De toenemende geopolitieke druk

    De verslechterende relatie tussen de VS en Europa heeft de angst doen toenemen dat Washington in geval van een escalerend conflict de toegang tot Amerikaanse diensten kan blokkeren. Dit zou gevolgen hebben voor kritieke processen, zoals betalingsverkeer. Het is geen hypothetisch risico: toen een Nederlandse dochter van de Russische Alfa Bank failliet ging, werd zij op bevel van de Amerikaanse regering afgesloten van de cloud en software van Microsoft.

    Schwarz Digits als Europees alternatief

    Schwarz Digits presenteert zichzelf als een van de weinige Europese partijen die de schaal en bereidheid tot investeren heeft om te concurreren met de Amerikaanse techreuzen. Vorig jaar kondigde het bedrijf een investering aan van €11 miljard, onder andere in een nieuw datacenter in het Duitse Lübbenau, dat eind 2027 operationeel moet zijn. Samen met andere Duitse bedrijven zoals Deutsche Telekom en SAP werkt Schwarz aan een breder Europees IT-alternatief.

  • Riverty Vestigt Bank In Luxemburg Na Tien Maanden Durend Vergunningsproces

    Riverty Vestigt Bank In Luxemburg Na Tien Maanden Durend Vergunningsproces

    Riverty heeft binnen een tijdsbestek van tien maanden een volledige bankvergunning verkregen. “Het feit dat Riverty binnen een jaar de volledige goedkeuring van toezichthouders voor een bankvergunning heeft gekregen, luidt een nieuw tijdperk in voor financiële diensten binnen Bertelsmann”, aldus Carsten Coesfeld, lid van de Raad van Bestuur van Bertelsmann en verantwoordelijk voor Riverty.

    Strategisch belang van de vergunning voor Riverty

    “De vergunning is van groot strategisch belang voor Riverty. Nu we de regulatoire goedkeuring in Luxemburg hebben, heeft Riverty een uitstekende uitgangspositie om zijn activiteiten op het gebied van consumentenfinanciering uit te breiden met nieuwe, innovatieve producten en de verticalisering van betalingen verder te versnellen”, voegt Coesfeld toe.

    De bankstatus versterkt de kern van het businessmodel, volgens Oliver Kuhaupt, Chief Risk Officer bij Riverty en beoogd CEO van de nieuwe bank. “Met de bankvergunning nemen we rechtstreeks verantwoordelijkheid voor risico, compliance en uitvoering op schaal. We opereren in het hart van de transactie en helpen handelaren hun conversie en cashflow te verbeteren, terwijl zij de controle over de klantrelatie behouden.”

    Impact op de Nederlandse markt

    De bankvergunning heeft ook invloed op de Nederlandse markt. “Het versterkt het vertrouwen, de stabiliteit en de regulatoire basis die grote ondernemingen steeds vaker verwachten van partners die actief zijn in meerdere Europese markten”, zegt Lenhard Hubscher, Country Lead Benelux & Frankrijk.

    Hubscher legt ook een bredere trend bloot: “In een wereld waarin agentische AI steeds vaker transacties namens consumenten initieert en uitvoert, wordt de vertrouwenslaag achter de transactie cruciaal – en opereren als een gereguleerde bank versterkt dat vertrouwen aanzienlijk.”

    Riverty verwerkt jaarlijks meer dan 235 miljoen transacties in Europa en heeft plannen om zijn embedded financiële diensten voor handelaren en consumenten in de komende jaren verder uit te breiden.

  • Digitale Valuta’s Nemen Vlucht: Begrijp De Risico’s En Mogelijkheden Van Cryptocurrencies

    Digitale Valuta’s Nemen Vlucht: Begrijp De Risico’s En Mogelijkheden Van Cryptocurrencies

    Sinds de introductie van de dienst Bankswitching, hebben veel Belgen gekozen voor een gratis bankwissel. In het eerste jaar na de lancering in februari 2018, maakten bijna 70.000 klanten gebruik van deze dienst. Dit aantal steeg tot 134.343 in 2024 en sloot vorig jaar af met 111.745 aanvragen.

    Ondanks deze cijfers blijft het aantal klanten dat overstapt naar een andere bank via deze gratis dienst relatief laag in vergelijking met het totale klantenbestand van de Belgische banken. Uit een studie van Testaankoop bleek dat ongeveer 70% van de Belgen al meer dan twintig jaar klant is bij hun primaire bank.

    De voordelen van vergelijken

    Als we enkel kijken naar spaarrekeningen zonder voorwaarden, dan biedt de op dit moment minst renderende gereguleerde spaarrekening (de Argenta Maxirekening met een totale rente van 0,50%) nog steeds 1,40 procentpunt minder rendement dan de Keytrade Bank High Fidelity, die een totale rente van 1,90% biedt. Dit is op dit moment de hoogste rente zonder enige voorwaarden. Het loont dus om spaarrekeningen en banken te vergelijken, zelfs in een tijd van lage spaarrente.

    Ook dienstverlening varieert van bank tot bank. Zo won Argenta eind vorig jaar de Bank Award voor het beste kantorennetwerk, zij het met een klein verschil in score ten opzichte van runner-up KBC. KBC won overigens opnieuw de Bank Award Digitaal, met een grotere voorsprong dan voorheen.

    De mogelijke nadelen van bankwisselen

    Verlies je je getrouwheidspremie als je overstapt naar een andere bank? Dit is een mogelijkheid, maar kan vooraf gecontroleerd worden. Elke bank moet op zijn website een rentecalculator aanbieden waarmee je kunt berekenen hoeveel getrouwheidspremie je verliest als je geld overmaakt van je oude spaarrekening naar je nieuwe spaarrekening.

    Je hoeft ook niet langer bang te zijn dat je de korting op je hypotheek verliest als je ook bij andere banken rondkijkt. Als je je hypotheek na 1 juni 2024 hebt afgesloten, mag je de korting bijvoorbeeld niet meer verliezen als je voor je zichtrekening van bank verandert. Je moet dan wel overstappen via de gratis bankoverstapdienst. Zodra een derde van de looptijd van het krediet is verstreken, mag je ook elders de brand- of schuldsaldoverzekering afsluiten, zonder verlies van de korting.

    Bij kleinere, opkomende banken hoef je je geen extra zorgen te maken over veiligheid. Bij deze uitdagers zijn je tegoeden net zo goed beschermd tot €100.000 per persoon en per instelling, mits de bank onder het Europese Depositogarantiestelsel valt. De overstap naar een uitdager kan wel meer administratie met zich meebrengen, omdat niet alle banken zijn aangesloten bij de overstapdienst Bankswitching.

  • Deutsche Bank Neemt Duits Glasvezelportfolio Van Triodos Over

    Deutsche Bank Neemt Duits Glasvezelportfolio Van Triodos Over

    Triodos heeft een overeenkomst bereikt om een niet-kern onderdeel van haar portfolio te verkopen aan Deutsche Bank. Deze deal betreft ongeveer €180 miljoen aan leningen in de Duitse glasvezelmarkt. De verkoop zal naar verwachting resulteren in een eenmalig negatief resultaat van €3 miljoen, dat in de eerste helft van 2026 zal worden opgenomen.

    Triodos trekt zich terug uit Duitsland

    Deze verkoop is een onderdeel van de bredere strategie van Triodos om zich terug te trekken uit Duitsland. In september vorig jaar maakte de duurzame bank al bekend haar volledige Duitse activiteiten af te bouwen. De bank kon binnen een redelijke termijn niet de schaal bereiken in Duitsland om een wezenlijke impact te kunnen hebben.

    Voor deze afbouw reserveerde Triodos eenmalig €12 miljoen, grotendeels bestemd voor belastingen en vertrekregelingen voor medewerkers.

    Verkoop van het glasvezelportfolio

    De verkoop van het glasvezelportfolio is een significante stap in dit afbouwproces. Meer informatie over de financiële impact van deze verkoop zal worden opgenomen in de halfjaarcijfers over 2026, die op 13 augustus zullen worden gepubliceerd.

  • De Nederlandsche Bank Kiest Voor Europese Cloud Via IT-Divisie Van Lidl-Eigenaar

    De Nederlandsche Bank Kiest Voor Europese Cloud Via IT-Divisie Van Lidl-Eigenaar

    De Nederlandsche Bank (DNB) heeft besloten om samen te werken met Schwarz Digits, de IT-tak van de Duitse Schwarz Gruppe, het moederbedrijf van supermarktketen Lidl. Dit is een belangrijke stap voor DNB om hun afhankelijkheid van Amerikaanse technologiebedrijven te verminderen. Hoewel DNB het contract niet publiekelijk heeft bevestigd, hebben ze via een woordvoerder laten weten dat bij elke nieuwe stap naar de cloud expliciet rekening wordt gehouden met geopolitieke risico’s.

    De Nederlandsche Bank neemt eigen waarschuwingen ter harte

    Deze stap is opmerkelijk aangezien DNB zelf jarenlang gewaarschuwd heeft voor de risico’s van cloudconcentratie in de financiële sector. Ondanks deze waarschuwingen was DNB grotendeels afhankelijk van Amerikaanse dienstverleners. In februari gaf DNB aan dat de Nederlandse financiële sector minder afhankelijk moet worden van grote Amerikaanse bedrijven zoals Amazon, Microsoft en Google.

    De toenemende geopolitieke druk

    De verslechterde relatie tussen de VS en Europa heeft de zoektocht naar Europese cloudoplossingen versneld. Er is een toenemende angst dat de VS in een escalerend conflict de toegang tot Amerikaanse diensten kan blokkeren, wat gevolgen kan hebben voor kritieke processen zoals betalingsverkeer.

    Schwarz Digits presenteert zichzelf als een van de weinige Europese partijen die de schaal en investeringsbereidheid heeft om serieus te concurreren met de Amerikaanse hyperscalers. Samen met andere Duitse bedrijven zoals Deutsche Telekom en SAP werkt Schwarz aan een breder Europees IT-alternatief. Toch blijft de vraag of Europese cloudoplossingen al volledig klaar zijn voor de zwaarste eisen.

    Vraag & Antwoord

    Waarom heeft De Nederlandsche Bank gekozen voor Schwarz Digits?
    DNB heeft gekozen voor Schwarz Digits om hun afhankelijkheid van Amerikaanse technologiebedrijven te verminderen. De bank houdt bij elke nieuwe stap naar de cloud expliciet rekening met geopolitieke risico’s.

    Wat zijn de risico’s van cloudconcentratie in de financiële sector?
    Een te grote afhankelijkheid van enkele grote spelers, zoals Amerikaanse bedrijven Amazon, Microsoft en Google, kan leiden tot kwetsbaarheid bij geopolitieke conflicten. In het verleden zijn er situaties geweest waarbij de toegang tot Amerikaanse diensten werd geblokkeerd, met gevolgen voor kritieke processen zoals betalingsverkeer.

    Zijn Europese cloudoplossingen al klaar voor de zwaarste eisen?
    Het is nog onduidelijk of Europese cloudoplossingen al volledig klaar zijn voor de zwaarste eisen. Er zijn experimenten gaande, maar deze hebben tot nu toe te maken gehad met storingen en kinderziektes.

  • Nieuwe Officiële Bank Van De Belastingdienst: Rabobank

    Nieuwe Officiële Bank Van De Belastingdienst: Rabobank

    Vanaf 1 mei 2021 is Rabobank officieel de nieuwe bank van de Belastingdienst. Dit betekent dat belastingbetalingen voortaan naar een nieuw rekeningnummer gaan en belastingteruggaven vaker van een Rabobank-rekening zullen komen.

    Belastingbetalers die via automatische incasso betalen, hoeven niets te veranderen. Echter, degenen die hun belasting via een periodieke overschrijving betalen, moeten het rekeningnummer zelf aanpassen.

    Oude ING-rekening blijft tijdelijk actief

    Voor degenen die per ongeluk nog geld overmaken naar de oude ING-rekening, is er geen reden tot paniek. Deze rekening blijft nog een jaar actief. Daarna zal de overstapdienst van banken de overboekingen nog dertien maanden automatisch doorsturen.

    Verdeling betalingsverkeer tussen Rabobank en ING

    Rabobank zal naar verwachting 99% van het totale betalingsverkeer van de Belastingdienst beheren, wat neerkomt op ongeveer 275 miljoen transacties per jaar. De overige 1% blijft onder de verantwoordelijkheid van ING, die zich voortaan zal richten op de Douane.

  • Triodos Bank Vrijgesteld Van Mrel-Eisen Door De Nederlandsche Bank

    Triodos Bank Vrijgesteld Van Mrel-Eisen Door De Nederlandsche Bank

    De Nederlandsche Bank (DNB) heeft besloten om de minimumvereisten voor eigen vermogen en in aanmerking komende verplichtingen, oftewel de MREL-eisen, voor Triodos Bank te laten vallen. Na het uitvoeren van een zogenoemd ‘Public Interest Assessment’, concludeerde de toezichthouder dat een reguliere faillissementsprocedure voldoende zou zijn voor de duurzame bank, zonder dat er een aparte resolutiestrategie noodzakelijk is.

    De betekenis van MREL-eisen

    MREL-eisen zijn voorschriften die bepalen dat een bank een minimale hoeveelheid direct opeisbaar kapitaal moet aanhouden in de vorm van achtergesteld schuldpapier. Deze regelgeving is ontworpen om ervoor te zorgen dat, in het geval van een faillissement, investeerders de verliezen dragen in plaats van de belastingbetaler. DNB stelt deze eisen aan banken waarvan een mogelijke ineenstorting het financiële systeem zou kunnen verstoren. Volgens de toezichthouder valt Triodos Bank niet langer in deze categorie.

    Dit besluit van DNB heeft geen betrekking op de financiële staat of het risicoprofiel van Triodos. De bank rapporteerde per 31 december 2025 een Tier 1-kapitaalratio (CET1) van 17,4% en een totale kapitaalratio van 21,2% – ruim boven de door DNB opgelegde kapitaaleis van 13,02%.

    Triodos voldeed ook aan de nu opgeheven MREL-eisen, met een MREL-ratio van 31,0% voor risicogewogen activa, tegenover een vereiste van 21,7%.

    Triodos reageert op het besluit van DNB

    Triodos heeft positief gereageerd op het besluit. De bank is van mening dat dit de kapitaalstructuur vereenvoudigt en beter laat aansluiten op de omvang en het risicoprofiel van de organisatie. Het verwijderen van de eisen vermindert ook de administratieve lasten en elimineert de noodzaak om MREL-obligaties uit te geven.

    Triodos heeft een balanstotaal van ongeveer €17,5 miljard, vergelijkbaar met andere kleinere Nederlandse banken.

  • ASN Bank: ‘Ouders Maken Zich Zorgen Over Invloed Van Influencers Op De Uitgaven Van Hun Tieners’

    ASN Bank: ‘Ouders Maken Zich Zorgen Over Invloed Van Influencers Op De Uitgaven Van Hun Tieners’

    Volgens recent onderzoek van ASN Bank maakt meer dan de helft van de ouders van tieners zich zorgen over de invloed van reclame en influencers op het koopgedrag van hun kinderen. Het onderzoek, waarbij meer dan 1.000 ouders met kinderen tussen 10 en 17 jaar betrokken waren, toonde aan dat vooral online verleidingen, sociale druk en een gebrek aan financiële kennis de ouders zorgen baren.

    Interessant is dat deze zorgen toenemen naarmate de kinderen ouder worden. Bijvoorbeeld, 30% van de ouders met een 16- of 17-jarige denkt dat hun kind regelmatig of vaak financiële problemen heeft, terwijl dit percentage bij jongere tieners (10 tot 12 jaar) aanzienlijk lager is met 10%.

    Verschillen tussen jongens en meisjes

    Ouders merken ook duidelijke verschillen tussen jongens en meisjes in termen van financiële risico’s. Ouders van meisjes noemen vooral ‘achteraf betalen’-diensten als de grootste valkuil, terwijl ouders van jongens abonnementen – zoals voor games, streamingdiensten en apps – als riskanter beschouwen.

    Daarnaast worden influencers, online aankopen en in-appbetalingen breed genoemd als belangrijke verleidingen. Opvallend is dat 16% van de ouders ook criminele activiteiten, zoals het uitlenen van een bankrekening (geldezels), als een van de grootste risico’s voor hun kind beschouwt.

    Financiële opvoeding is een gedeelde verantwoordelijkheid

    De meeste ouders zien financiële opvoeding als een gezamenlijke taak. Naast henzelf spelen scholen, leeftijdsgenoten en zelfs grootouders daarin een rol. Banken worden echter zelden spontaan genoemd als belangrijke partij. Volgens Gitte Wouters van ASN Bank ligt daar echter een kans.

    Hoewel bijna alle ouders weten wat ze hun kinderen willen leren over geld, maakt een kwart zich zorgen of ze hen voldoende kunnen begeleiden. Vooral onderwerpen als beleggen, crypto, sparen en het beoordelen van financiële adviezen van influencers blijken uitdagingen te zijn.

    Bovendien heeft meer dan een derde van de ouders behoefte aan extra ondersteuning, vooral als het gaat om hulp bij online verleidingen en advies over nieuwe financiële trends zoals crypto en beleggen. Ook wordt duidelijk dat bijna 70% van de ouders niet weet waar ze hulp kunnen krijgen als hun kind financiële problemen heeft.

  • Revolut Streeft Naar $200 Miljard Waardering: Een Blik Op De Mogelijk Grootste Fintech Ipo

    Revolut Streeft Naar $200 Miljard Waardering: Een Blik Op De Mogelijk Grootste Fintech Ipo

    De Britse fintech-reus Revolut, bekend om zijn crypto-vriendelijke diensten, heeft haar investeerders recentelijk geïnformeerd over ambitieuze plannen die een beurswaardering van maar liefst $200 miljard impliceren. Dit nieuws, gepresenteerd in de Financial Times, zet de toon voor wat mogelijk een van de meest opmerkelijke beursintroducties (IPO’s) in de fintech-sector kan worden.

    Eerder had Revolut aangegeven dat het niet voor 2028 een beursnotering zou nastreven en had het geen formele waarderingsdoelen vastgesteld. Dit is opmerkelijk, aangezien een eerdere aandelenverkoop in november vorig jaar de waarde van het bedrijf op $75 miljard schatte. De kans op een toekomstige IPO, waarbij een waardering van tussen de $150 miljard en $200 miljard wordt genoemd, wordt ondersteund door gesprekken met investeerders, zoals uit de rapportage van de FT blijkt.

    Media in het VK hebben gesuggereerd dat Revolut zich voorbereidt op een secundaire aandelenverkoop die gepland staat voor de tweede helft van 2026. De verwachtingen hiervan zijn hooggespannen, met een potentiële waardering van rond de $100 miljard na deze verkoop. Dit is niet alleen een strategische zet, maar ook een belangrijke indicator van de groeiende invloed van fintech-bedrijven in de Europese en mondiale markten.

    Nik Storonsky, een van de oprichters van Revolut, heeft in december vorig jaar verklaard dat zijn aandeel in het bedrijf ongeveer $80 miljard waard zou zijn bij het behalen van die voorziene $200 miljard waardering. Dit geeft niet alleen inzicht in zijn vertrouwen in de toekomst van het bedrijf, maar ook in de fundamentele veranderingen binnen de fintech-sector, waar schaalvergroting en technologische vooruitgang hand in hand gaan met groeiende investeerdersbelangen.

    Revolut heeft in 2025 een indrukwekkende stijging gezien van 57% in de pre-tax winst, wat resulteerde in een totaal van 1,7 miljard pond ($2,3 miljard). Deze groei is weliswaar kleiner dan de bijna 150% toename van het voorgaande jaar, maar blijft indrukwekkend in een competitieve markt. Bovendien heeft Revolut in maart een aanvraag ingediend voor een bancaire vergunning bij de Office of the Comptroller of the Currency (OCC) in de VS. Mocht deze goedkeuring binnenkomen, dan kan het bedrijf opereren als een traditionele bank in de grootste economie ter wereld, wat een wezenlijke versterking van hun positie betekent.

    Hoewel de aspiraties van Revolut voor een recordbrekende IPO veelbelovend klinken, heeft een bron dichtbij de fintech aangegeven dat er nog geen formele waardering is vastgesteld. Dit doet vragen rijzen over de timing en de risico’s die gepaard gaan met zo’n grote stap. Het is essentieel voor investeerders en analisten om de ontwikkelingen nauwlettend te volgen en de antwoorden op de vele vragen die er liggen in perspectief te plaatsen, vooral gezien de dynamische en vaak onvoorspelbare aard van de crypto- en fintech-markten.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de implicaties van Revolut’s verwachte waardering voor investeerders?
    Een verhoogde waardering kan het vertrouwen in de groei van de fintech-sector versterken en nieuwe investeringsmogelijkheden creëren. Voor bestaande investeerders betekent dit potentiële rendementen, maar ook verhoogde volatiliteit en risico, gezien de dynamische aard van de markten.

    Hoe verhoudt Revolut zich tot andere fintech-bedrijven?
    Revolut heeft zich geprofileerd als een van de grootste spelers in de Europese fintech-sector. De kans op een hoge beurswaardering plaatst het bedrijf in een competitieve positie tegenover andere gevestigde spelers, met mogelijk verstrekkende gevolgen voor de marktdynamiek.

    Wat zijn de belangrijkste risico’s bij de beursgang van Revolut?
    De onzekerheid betreft waardering en timing van de IPO zijn aanzienlijke risico’s. Bovendien kunnen marktschommelingen, concurrentiedruk en regelgeving invloed hebben op de uiteindelijke beursnotering en daarmee op de rendementen voor investeerders.