Block #9

Tag: banken

  • Banken En Specialisten Waarschuwen Voor Risico’s Van Kapitaalwinstbelasting

    Banken En Specialisten Waarschuwen Voor Risico’s Van Kapitaalwinstbelasting

    De bankenfederatie Febelfin heeft aangekondigd dat de implementatie van de nieuwe kapitaalwinstbelasting de banken tussen de 60 en 80 miljoen euro zal kosten, exclusief terugkerende kosten. Dit werd bekendgemaakt tijdens een hoorzitting in de Kamer, waar verschillende experts zich uitspraken tegen de nieuwe belasting. Febelfin gaf voor het eerst inzicht in de geschatte kosten die de invoering van de belasting met zich meebrengt. De ontwikkelingskosten worden geraamd op 60 tot 80 miljoen euro, exclusief terugkerende kosten of mogelijke nieuwe kosten als de wet wijzigt, en exclusief opportuniteitskosten, omdat we andere projecten moeten laten liggen’, aldus Febelfin.

    Bezorgdheid over de implementatie van de belasting

    Febelfin herhaalde ook hun bezorgdheid dat het invoeren van de belasting voordat de wet is goedgekeurd tot problemen kan leiden. Ze benadrukken dat door de versnelde invoering, de kans op operationele fouten zeer groot is, zowel bij de banken als bij de belastingplichtigen. Febelfin dringt er bij de overheid op aan om de aansprakelijkheid voor deze fouten proportioneel te maken, gezien de vele onzekerheden die de wet nog met zich meebrengt. Ze vragen ook om bescherming van belastingplichtigen tegen fouten en duidelijkheid van de federale overheidsdienst Financiën over de toepassing van de belasting in een aantal situaties waar de wet en de toelichting onvoldoende duidelijkheid bieden.

    Onzekerheden en mogelijke ongelijke behandeling

    Verschillende academici hebben ook hun zorgen geuit over de onduidelijkheden van de nieuwe belasting. Mark Delanote, professor fiscaal recht aan de UGent, sprak over de invoering van een belasting van 33 procent op interne meerwaarden, waarbij aandelen van een bedrijf worden verkocht aan een zelf opgerichte holding. Volgens Delanote kan dit leiden tot ongelijke behandeling, omdat mensen die het land verlaten tot twee jaar na hun vertrek belast kunnen worden.

    Gevolgen voor ondernemerschap en investeringen

    Yannick Dillen, professor aan Vlerick, benadrukte de definitie van aanmerkelijk belang, waarbij aandeelhouders met een belang van meer dan 20 procent een vrijstelling van 1 miljoen euro krijgen. Volgens Dillen zal dit zijn doel volledig missen, vooral in het geval van familiebedrijven en start-ups. Het resultaat kan zijn dat meer kapitaal en ondernemerschap naar het buitenland vlucht.
    Ook de Vlaamse Federatie van Beleggers (VFB) uitte haar bezorgdheid over de kapitaalwinstbelasting, wijzend op de rechtsonzekerheid en het gebrek aan duidelijkheid.

    Vraag en Antwoord

    Wat zijn de geschatte kosten voor de banken bij de invoering van de kapitaalwinstbelasting?

    De bankenfederatie Febelfin schat dat de invoering van de belasting de banken tussen de 60 en 80 miljoen euro zal kosten, exclusief terugkerende kosten.

    Wat zijn de belangrijkste zorgen van experts over de nieuwe kapitaalwinstbelasting?

    Experts wijzen op de mogelijke ongelijke behandeling, de onduidelijkheid van de wet en de toelichting, en de mogelijke operationele fouten die kunnen optreden door de versnelde invoering van de belasting.

    Wat zijn de mogelijke gevolgen voor ondernemers en investeerders?

    Volgens professor Yannick Dillen kan de nieuwe belasting leiden tot een uittocht van kapitaal en ondernemerschap naar het buitenland, vooral bij familiebedrijven en start-ups.

  • Wereldwijde Centrale Banken Steunen Powell Tegen Trumps Juridische Uitdaging

    Wereldwijde Centrale Banken Steunen Powell Tegen Trumps Juridische Uitdaging

    De juridische strijd rondom Jerome Powell, voorzitter van de Amerikaanse Federal Reserve (Fed), is nu een internationale kwestie. Terwijl het Amerikaanse Ministerie van Justitie de druk verhoogt met dagvaardingen betreffende renovatiekosten, vormen centrale banken wereldwijd een solide ondersteuning voor Powell.

    Escalatie van het Conflict

    Het conflict nam een ernstige wending afgelopen weekend toen de Fed en Powell officieel gedagvaard werden. Hoewel de formele aanklacht gaat over de renovatie van het hoofdkantoor, ziet Powell dit als een afleidingsmanoeuvre voor politieke intimidatie. Powell doorbrak zijn stilte met een videoboodschap waarin hij waarschuwde dat het rentebeleid nu onder directe druk staat van het Witte Huis.

    Internationale Ondersteuning

    Centrale bankiers wereldwijd hebben zich uitgesproken tegen deze inmenging. De Europese Centrale Bank liet weten volledig achter Powell te staan, benadrukkend dat de onafhankelijkheid van de Fed cruciaal is voor wereldwijde stabiliteit. De Nederlandsche Bank en de centrale banken van Engeland, Canada en Zuid-Korea hebben zich eveneens bij deze verklaring aangesloten.

    Politieke Bemoeienis: Een Electoraal Gevaar

    Het Britse tijdschrift The Economist onthulde een privé memo die centrale bankiers naar hun eigen regeringen stuurden. Het document was duidelijk: politieke inmenging in het rentebeleid is ‘electoraal gif’. De memo wees op situaties zoals in Turkije, waar presidentiële controle over de centrale bank leidde tot inflatie die tien keer hoger was dan het wereldwijde gemiddelde.

    Groeide Interne Kritiek

    Binnen de VS groeit de interne kritiek op de aanpak van de Trump-regering. Minister van Financiën Scott Bessent waarschuwde naar verluidt dat de dagvaarding een “chaos” creëert die de financiële markten ernstig kan schaden.

    De komende tijd zal laten zien of de internationale steun Powell genoeg rugdekking geeft om zijn termijn tot mei te voltooien. Beleggers blijven ondertussen zeer waakzaam op elke beweging die de onafhankelijkheid van de dollar kan ondermijnen. Het lijkt erop dat de centrale banken een duidelijke waarschuwing afgeven: wie met de onafhankelijkheid van de centrale bank speelt, speelt met economisch vuur.

  • Digitale Versus Traditionele Banken: De Strijd Om De Nederlandse Consument

    Digitale Versus Traditionele Banken: De Strijd Om De Nederlandse Consument

    De bankensector in Nederland ondergaat een snelle transformatie. Na jaren van dominantie door traditionele banken zoals ING en ABN AMRO, winnen digitaal-georiënteerde banken zoals bunq, Revolut en N26 gestaag aan populariteit.

    Waarom kiezen steeds meer mensen voor digitale banken?

    Hun mobiel-gerichte aanpak, lage kosten en vlotte internationale transacties trekken niet alleen expats, digitale nomaden en jongere gebruikers aan, maar ook klanten die ontevreden zijn over de strikte regels en hoge kosten van conventionele banken. De groeiende populariteit van digitale banken kan worden toegeschreven aan verschillende factoren:

    – Flexibiliteit en vrijheid: Geen vaste openingstijden, volledige toegankelijkheid via apps en de mogelijkheid om meerdere rekeningen in verschillende valuta’s te beheren.
    – Lage kosten: Digitale banken brengen vaak lagere kosten in rekening voor betalingen, internationale overboekingen en accountbeheer.
    – Internationale mogelijkheden: Vooral aantrekkelijk voor expats of mensen die internationaal werken. Bunq, Revolut en N26 worden door DutchReview hoog gewaardeerd als beste opties voor expats.
    – Transparantie: Minder verborgen kosten en duidelijke voorwaarden.
    – Direct sparen en investeren: Met digitale banken zoals Revolut en bunq kunt u direct in de app beleggen in aandelen of crypto, of makkelijk een spaarplan opstellen.

    Het verschil tussen volledig digitale en hybride banken

    Volledig digitale banken zoals bunq, Revolut en N26 opereren volledig online en hebben geen fysieke filialen. Dit stelt hen in staat om innovatief te zijn, snel nieuwe functies te introduceren en een volledig mobiele ervaring te bieden. Bovendien verlaagt dit hun operationele kosten drastisch, waardoor het openen en gebruiken van een rekening vaak goedkoop of zelfs gratis is.

    In reactie hierop breiden traditionele banken zoals ING, Rabobank en ABN AMRO hun digitale dienstverlening sterk uit. Ze richten zich op apps, online betalingen, budgetteringstools en internationale transacties, omdat ze zien dat hun klanten hier steeds meer behoefte aan hebben.

    Toch blijft het onderscheid bestaan: digitale banken zijn flexibel, terwijl traditionele banken een brug proberen te slaan tussen hun bestaande klantbasis en een nieuwe digitale generatie. Beide hebben hun voor- en nadelen, maar het is duidelijk dat elke bank moet investeren in hun digitale aanbod.

    Betrouwbaar bankieren begint bij een solide basis

    Volledig digitale banken hebben geen kantoor waar je terecht kunt voor hulp. Ze zijn volledig afhankelijk van cloud-hosting en de uptime van hun apps en website – deze moeten altijd toegankelijk zijn. Dit is mogelijk met betrouwbare hostingpartijen zoals hostnet.

    Bovendien zijn beveiliging en snelheid cruciaal. Een storing of datalek kan miljoenen klanten treffen en het vertrouwen ernstig schaden.

    Hosting met Hostnet als vangnet

    Omdat volledig digitale banken volledig afhankelijk zijn van de infrastructuur die hun kanalen ondersteunt, is solide hosting voor hen extra belangrijk.

    Een gevestigde Nederlandse speler als hostnet.nl biedt stabiele servers, goede prestaties en strikte veiligheidsprotocollen. Zo kunnen digitale banken en traditionele instellingen die zich inzetten op mobiel bankieren hun klanten een naadloze ervaring garanderen.

    Bankieren van de toekomst

    De financiële wereld verandert en de manier waarop mensen met hun bankzaken omgaan evolueert mee. Klanten willen tegenwoordig flexibiliteit, een internationale aanpak en lage kosten, naast de mogelijkheid om gemakkelijk te switchen tussen traditionele valuta, digitale valuta en investeringen.

    Het analyseren van uitgaven, het automatiseren van spaarplannen en zelfs het vlot overmaken van grotere bedragen (ook naar het buitenland) zijn geen leuke extraatjes meer, maar een noodzaak.

    De strijd om de Nederlandse klant is in volle gang. Digitale banken winnen terrein en traditionele banken kunnen niet achterblijven. Ze moeten blijven investeren in hun digitale dienstverlening en nieuwe functies introduceren. Uiteindelijk profiteren klanten het meest van deze gezonde concurrentie: sneller, slimmer en veiliger bankieren.

  • Ruimte Voor Verbetering: Toegankelijkheid Van Financiële Websites Nog Niet Optimaal

    Ruimte Voor Verbetering: Toegankelijkheid Van Financiële Websites Nog Niet Optimaal

    Hoewel websites van verzekeraars en banken tot de meest toegankelijke binnen de financiële sector behoren, blijken lease- en cryptobedrijven aanzienlijk slechter te scoren. Uit onderzoek van Digitaal Toegankelijk komt naar voren dat er nog aanzienlijke winst te behalen is op dit gebied, aangezien geen van de geanalyseerde websites volledig voldoet aan de European Accessibility Act (EAA).

    De EAA, sinds 28 juni vorig jaar van kracht, verplicht bedrijven die diensten en producten aanbieden aan consumenten om deze toegankelijk te maken. Dit geldt niet alleen voor websites en apps, maar ook voor fysieke producten en klantenservice.

    Toegankelijkheid is cruciaal voor financiële zelfstandigheid

    Volgens Digitaal Toegankelijk is het cruciaal dat de financiële sector toegankelijk is, zodat iedereen zelfstandig en veilig zijn bankzaken kan regelen. Ontoegankelijke diensten vergroten het risico op fouten en verkeerde keuzes, wat kan leiden tot afhankelijkheid van anderen en mogelijk misbruik.

    Digitaal Toegankelijk onderzocht de toegankelijkheid van 62 organisaties in vijf subsectoren van de financiële sector: consumentenbanken, verzekeraars, crypto-platforms, leasebedrijven en pensioenbeleggers. Hierbij werden zowel handmatige als geautomatiseerde controles uitgevoerd om te kijken of de wettelijke vereisten werden nageleefd.

    Confronterende resultaten en opvallende uitschieters

    De resultaten waren confronterend: geen van de onderzochte bedrijven voldeed volledig aan de EAA. In totaal werden 2.587 fouten ontdekt op 580 webpagina’s, wat neerkomt op gemiddeld 45 fouten per website. Ook kritieke fouten, die ervoor zorgen dat sommige bezoekers de site niet veilig kunnen gebruiken, werden ontdekt op de homepagina’s van 17 websites. Bovendien ontbrak er op 16 websites een toegankelijkheidspagina, wat het voor consumenten onduidelijk maakt waar ze terecht kunnen met klachten of hulpverzoeken.

    Binnen de sector presteren verzekeraars het best, met ASN Bank en Triodos Bank als beste uit de test. Beide websites bevatten slechts zes fouten en geen kritieke fouten. Ook Menzis, Anderzorg en VinkVink scoren goed. Leasebedrijven presteren daarentegen het slechtst, met bij 70% van de bedrijven een ontbrekende toegankelijkheidsverklaring.

    Positieve voorbeelden: Rabobank en Triodos

    Rabobank en Triodos krijgen speciale vermelding van Digitaal Toegankelijk. Rabobank wordt geprezen voor het aanbieden van speciale ‘readers’ voor mensen met een beperking en het aanbieden van telefonisch bankieren en afschriften in braille. Triodos wordt geroemd om haar gebruiksvriendelijke aanpak en toegankelijkheidspagina.

    Vragen en Antwoorden

    Welke financiële websites zijn het meest toegankelijk volgens het onderzoek?
    Volgens het onderzoek van Digitaal Toegankelijk zijn de websites van verzekeraars en banken het meest toegankelijk, met ASN Bank en Triodos Bank als uitschieters.

    Welke bedrijven presteren het slechtst op het gebied van toegankelijkheid?
    Lease- en cryptobedrijven scoren aanzienlijk slechter op toegankelijkheid. Bij 70% van de leasebedrijven ontbreekt zelfs een toegankelijkheidsverklaring.

    Welke bedrijven krijgen een speciale vermelding voor hun inspanningen op het gebied van toegankelijkheid?
    Rabobank en Triodos krijgen speciale vermelding van Digitaal Toegankelijk. Rabobank wordt geprezen voor haar ‘readers’ voor mensen met een beperking en telefonisch bankieren, terwijl Triodos wordt geroemd om haar gebruiksvriendelijke aanpak en toegankelijkheidspagina.

  • Revolut Lanceert Innovatief Systeem Tegen Deepfake-fraude In Financiële Sector

    Revolut Lanceert Innovatief Systeem Tegen Deepfake-fraude In Financiële Sector

    In een tijd waarin oplichters steeds vaker gebruikmaken van AI-gegenereerde deepfakes, wordt het voor klanten bijna onmogelijk om echt van nep te onderscheiden. In reactie hierop, heeft Revolut een innovatieve functie gelanceerd die live gesprekken identificeert en direct bevestigt of de klant daadwerkelijk met een medewerker van de bank spreekt.

    De strijd tegen deepfakes en sociale manipulatie

    De financiële sector bevindt zich momenteel in een technologische wapenwedloop met criminelen. Met de opkomst van deepfake-stemmen en geavanceerde social engineering-tactieken, wordt het voor klanten steeds moeilijker om de echtheid van een gesprek te bepalen. Criminelen zetten klanten vaak onder druk om geld over te maken naar zogeheten ‘veiligere’ rekeningen of om gevoelige informatie te delen.

    Het hoofdprobleem ligt in het feit dat criminelen tegenwoordig zeer overtuigende scripts en synthetische stemimitaties kunnen creëren. Uit onderzoek is gebleken dat slechts 25% van de mensen een deepfake-stem nauwkeurig kan onderscheiden van een echte stem.

    Realtime bescherming tegen fraude

    Revolut’s nieuwe beveiligingssysteem treedt in werking wanneer de klant het meest kwetsbaar is. Zodra de app detecteert dat een klant een gesprek voert tijdens het openen van de applicatie, verschijnt er een live banner. Deze banner identificeert of de oproep legitiem is en afkomstig van Revolut of een mogelijk kwaadwillend nummer.

    Als blijkt dat de beller niet van Revolut is, ontvangt de gebruiker onmiddellijk een dringende waarschuwing. Door op deze banner te klikken, wordt de klant geleid naar specifieke beveiligingsstappen om hun geld direct te beschermen.

    Strategie en beschikbaarheid van de nieuwe functie

    Deze lancering maakt deel uit van een bredere strategie die al voor £600 miljoen aan fraude heeft voorkomen in 2024. Naast de nieuwe gespreksidentificatie introduceert de bank ook functies zoals ‘Vermogensbescherming’ en ‘Onderweg (Street Mode)’.

    Deze biometrische verificatie-instrumenten zijn ontworpen om zelfs gedwongen overboekingen tijdens straatroven te voorkomen.

    De nieuwe beveiligingsfunctie is per direct beschikbaar voor alle Revolut-klanten met een iOS-apparaat. Android-gebruikers moeten de functie eerst goedkeuren binnen de app om van deze extra beveiliging te kunnen profiteren. De bank benadrukt echter dat het gebruik van deze functie optioneel is en geen absolute garantie biedt voor volledige bescherming.

  • Banken En Bitcoin: Michael Saylor Voorspelt Structurele Verandering In Prijsdynamiek Tegen 2026

    Banken En Bitcoin: Michael Saylor Voorspelt Structurele Verandering In Prijsdynamiek Tegen 2026

    De dynamiek van de Bitcoin-prijs in aanloop naar de volgende marktcyclus wordt herzien door Michael Saylor. Hij stelt dat de krachten die Bitcoin naar nieuwe recordhoogtes kunnen stuwen, weinig te maken hebben met speculatie, retailenthousiasme of ETF-gestuurde instroom. In plaats daarvan ziet Saylor de waardestijging van Bitcoin als het resultaat van een diepere structurele transitie die zich langzaam binnen het banksysteem ontvouwt.

    Terwijl de markt vooruitkijkt naar 2026, richt Saylor zijn analyse van de Bitcoin-prijsactie op een structurele verschuiving weg van tradergedreven dynamieken naar gereguleerde financiële instellingen. Deze overgang zou de manier waarop kapitaal op grote schaal met Bitcoin omgaat, ingrijpend kunnen veranderen. Gedurende het grootste deel van zijn geschiedenis is de prijsontdekking van Bitcoin gedomineerd door cyclische handelsgedrag, hefboomwerking en door sentiment aangedreven momentum.

    Zelfs belangrijke mijlpalen zoals spot Bitcoin ETFs, die de toegang verbreden, blijven grotendeels beperkt tot traditionele kapitaalmarkten. Saylor wijst op een ander model door de geleidelijke integratie van Bitcoin in bankbalansen te benadrukken. Hier wordt de waardering bepaald door nut, collateralization (het gebruik van activa als zekerheid voor leningen) en langetermijnkapitaalallocatie, in plaats van door kortetermijnmarktcycli.

    Recente ontwikkelingen onderstrepen deze verschuiving. Steeds meer grote Amerikaanse banken beginnen met het aanbieden van Bitcoin-gecollateraliseerde leningen, wat duidt op een herclassificatie van Bitcoin van een volatiel handelsasset naar een erkende vorm van financiële collateral. Het uitlenen tegen Bitcoin weerspiegelt institutioneel vertrouwen in de liquiditeit, bewakingsstandaarden en de stabiliteit van de langetermijnwaarde ervan. Dit positioneert Bitcoin in de praktijk naast activa die geschikt zijn voor kredietverlening in plaats van kortetermijnspeculatie.

    Wanneer Bitcoin eenmaal is geïntegreerd in leningsstructuren, treasury-operaties en institutionele risicomodellen, veranderen de vraagkenmerken aanzienlijk. Het kapitaal dat via deze kanalen wordt ingezet, reageert niet op kortetermijnprijsfluctuaties. Het is strategisch, compliant en ontworpen voor meerjarige horizons. Dit type vraag absorbeert de aanbodconsistentie en versterkt daarmee de schaarste-dynamiek die al in het vaste uitgavemodel van Bitcoin is ingebed. Dit betekent dat de waardestijging van Bitcoin voortvloeit uit een voortdurende kapitaalallocatie in plaats van een episodische marktopflakkering.

    Bankinfrastructuur en Het Nieuwe Plafond Voor Bitcoin-Prijs

    Saylor ziet 2026 als het moment waarop de impact van bankadoptie volledig zichtbaar wordt. Grote financiële instellingen zoals Charles Schwab en Citigroup, die van plan zijn Bitcoin-bewaaringen en gerelateerde diensten aan te bieden, wijzen op een bredere afstemming tussen Bitcoin en gereguleerde financiële infrastructuur.

    Bewaring speelt een cruciale rol in dit proces. Wanneer banken Bitcoin bewaren, vergroten ze de mogelijkheid om het in te bedden in vermogensbeheersplatforms, corporate treasury-strategieën en beveiligde leningsproducten. Dit breidt de adresserbare kapitaalbasis van Bitcoin drastisch uit door deelname mogelijk te maken van instellingen die eerder beperkt waren door regelgevende, operationele of fiduciaire beperkingen.

    Naarmate de deelname van banken dieper wordt, is het waarschijnlijk dat het prijsgedrag van Bitcoin zal evolueren. Volatiliteit, gedreven door hefboomtransacties en speculatieve posities, zal in relatieve zin aan belang verliezen, terwijl de accumulatie van langetermijnbalansen een dominante kracht wordt. In deze omgeving, volgens Saylor, zullen nieuwe recordhoogtes van Bitcoin niet het resultaat zijn van plotselinge euforie, maar van een voortdurende absorptie door instellingen die op grote schaal opereren.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de belangrijkste factoren die Bitcoin-prijsstijgingen aandrijven volgens Michael Saylor?
    Saylor gelooft dat de integratie van Bitcoin in de balansen van financiële instellingen, in plaats van speculatieve activiteiten, de belangrijkste oorzaak zal zijn van waarde-appreciatie.

    Hoe verandert de rol van banken in de Bitcoin-markt?
    Banken gaan Bitcoin herkennen als een waardevolle vorm van collateral, waardoor ze Bitcoin kunnen gebruiken voor het verstrekken van leningen en andere financiële producten. Dit professionaliseert de omgang met Bitcoin binnen gereguleerde kaders.

    Waarom is 2026 een cruciaal jaar voor Bitcoin volgens Saylor?
    In 2026 zullen grote financiële instellingen hun Bitcoin-bewaarservices volledig hebben geïntegreerd, wat de impact van bankadoptie op de prijs en waardering van Bitcoin zichtbaar zal maken.

     

  • Top US Banken Activeren In Het Geheim Een Strategie Voor Bitcoin Ondanks Publieke Ontkenning

    Top US Banken Activeren In Het Geheim Een Strategie Voor Bitcoin Ondanks Publieke Ontkenning

    Jarenlang beschouwden Amerikaanse banken Bitcoin als een fenomeen dat het beste op een afstand kon worden geobserveerd. Deze digitale activa leefden op gespecialiseerde handelsplatformen en applicaties, afgeschermd van de kernsystemen van de bank door kapitaalregels, zorgen om bewaring en reputatierisico. Deze afwachtende houding begint eindelijk te verschuiven.

    Volgens gegevens van River is bijna 60% van de 25 grootste banken in de VS inmiddels ergens op een pad naar het aanbieden, veiligstellen of adviseren van Bitcoin. De goedkeuring van spot-ETF’s (exchange-traded funds) domineerde de krantenkoppen in 2024. De verhalen van 2025 zijn veel stiller: crypto beweegt van marginale allocatie naar een routinematig onderdeel binnen de reguliere vermogens- en bewaringwerkzaamheden. Als de huidige tijdslijnen worden aangehouden, lijkt 2026 het eerste jaar te worden waarin Bitcoin als een standaardproduct wordt beschouwd en niet langer als een uitzondering.

    Van ETF-pass-throughs naar white-label trading

    De ETF-structuur was de eerste fase van institutionele Bitcoin-adoptie. Het bood banken een manier om aan de vraag van klanten te voldoen binnen een vertrouwde verpakking, waarbij vermogensbeheerders en gespecialiseerde custodians het grootste deel van de operationele lasten droegen. Belangrijk is dat de ETF-handel ook een real-time stresstest voor deze instellingen bood, omdat de geldstromen in beide richtingen verliepen zonder de marktwerking te verstoren.

    Voor risicocommissies is de boodschap dat Bitcoin’s volatiliteit kan worden beheerd binnen gevestigde toezichtstructuren, ook al is deze volatiliteit zelf onveranderd hoog. De volgende stap is dat ten minste een deel van de cliënten in staat wordt gesteld om de onderliggende activa te houden en te verhandelen via dezelfde interfaces die zij voor al hun andere transacties gebruiken.

    Een duidelijk voorbeeld van deze ontwikkeling is de uitrol bij PNC Financial Services Group. In plaats van een eigen crypto-exchange op te richten, maakt PNC gebruik van het “Crypto-as-a-Service” aanbod van Coinbase. De bank behoudt de controle over klantrelaties, geschiktheidstoetsen en rapportage, terwijl Coinbase de handels- en sleutelbeheerdiensten achter de schermen biedt. Variaties van deze ‘white-label’-structuur worden de gangbare oplossing in de sector. Hierdoor kunnen banken “ja” zeggen tegen de vraag van cliënten zonder dat ze zelf wallet-infrastructuren of blockchain-operaties hoeven op te zetten.

    Bovendien heeft recente richtlijn van het Office of the Comptroller of the Currency (OCC) verduidelijkt hoe nationale banken crypto-transacties als risicoloze principaaltransacties kunnen behandelen, waarin een bank bijna gelijktijdig koopt van een liquiditeitsverschaffer en verkoopt aan een klant. Dit verlaagt de kapitaaleisen vanuit marktrisico en vergemakkelijkt de integratie van Bitcoin-afdelingen naast foreign exchange of vastrentende effecten.

    Toch blijft de houding van banken voorzichtig. Zij beginnen met hun meest geavanceerde klanten en een beperkt productaanbod. Ter vergelijking, Charles Schwab en Morgan Stanley mikken op de eerste helft van 2026 voor spot Bitcoin en Ethereum-handel op zelfgestuurde platforms. Niettemin wordt verwacht dat zij de toegang zullen reguleren met strikte allocatie-limieten, conservatieve margeregels en strengere geschiktheidscriteria.

    Een regulatoire structuur

    Deze verschuiving is onderbouwd door een regulatoir en charter-landschap dat steeds beter aansluit bij traditionele instellingen dan bij hun concurrerende nieuwkomers. De GENIUS Act heeft een federale structuur voor stablecoin-uitgevers vastgesteld. De OCC heeft voorwaardelijke nationale trustcharters uitgegeven aan crypto-bedrijven, waardoor er een klasse van gereguleerde tegenpartijen is ontstaan die binnen bestaande risico- en kapitaalregimes kan opereren. Deze combinatie stelt banken in staat om plug-and-play structuren samen te stellen. US Bancorp heeft zijn institutionele Bitcoin-bewaarservice herlanceerd met NYDIG als sub-custodian.

    Andere grote gevestigde namen, zoals BNY Mellon, bouwen digitale activa-platformen voor instellingen die liever zien dat hun Bitcoin door dezelfde merken wordt beheerd die ook staatsobligaties en beleggingsfondsen veiligstellen. Voor vermogende klanten zijn de uitstraling en de perceptie dan ook cruciaal. Bitcoin kopen via een interface van Morgan Stanley of Schwab, waarbij posities verschijnen in dezelfde dashboards en afschriften als andere effecten, voelt fundamenteel anders dan het overboeken van fondsen naar een offshore platform.

    Banken benutten dan ook dat vertrouwen en die regulatoire status om crypto-exchanges en infrastructuurbedrijven te positioneren als back-end voorzieningen in plaats van vooraanstaande merken. Hierdoor wordt de tijdlijn voor normalisering verkort, maar niet onmiddellijk gerealiseerd. Bank of America is van plan om vanaf januari 2026 adviseurs bij Merrill, de private bank en Merrill Edge, in staat te stellen om crypto exchange-traded products aan te bevelen. Dit zou Bitcoin verplaatsen van “ongevraagde” toegang naar activa die in modelportefeuilles kunnen worden opgenomen, wat hen blootstelt aan dezelfde allocatiemechanismen die ook stromen naar aandelen- en obligatie-ETF’s.

    Nieuwe infrastructuur, nieuwe risico’s

    Dezelfde architectuur die het voor banken vergemakkelijkt om snel te handelen, introduceert echter ook nieuwe kwetsbaarheden. De meeste instellingen die crypto-toegang bieden of plannen te bieden, bouwen geen eigen kluizen. In plaats daarvan zijn zij afhankelijk van een klein aantal infrastructuurleveranciers, zoals Coinbase, NYDIG en Fireblocks, voor uitvoering, wallet-technologie en sleutelbeveiliging. Deze concentratie creëert een ander soort systemisch risico. Het model van risicoloze principes en ETF-sponsoring beperkt de hoeveelheid expliciet marktrisico die banken op hun balans hoeven te dragen, maar verwijdert niet het tegenpartij- en operationele risico.

    Een grote storing, cyberincident of handhaving actie bij een kern-sub-custodian kan niet alleen retail crypto-handelaren raken, maar ook doorwerken naar private-bankdivisies, institutionele bewaringbedrijven en modelportefeuilles bij meerdere grote instellingen tegelijkertijd. Gezien deze situatie binden banken letterlijk hun reputatie en serviceniveaus aan de veerkracht van leveranciers die tien jaar geleden nog niet bestonden.

    Risicoteams kunnen proberen dit te mitigeren door modulariteit af te dwingen, zodat leveranciers kunnen worden gewisseld, en door vroege programma’s klein te houden ten opzichte van de totale activa. Maar de koers is duidelijk: een steeds groter aandeel van de Bitcoin-exposure zal zich bevinden op het snijvlak van de vermogensplatformen van grote banken en een geconcentreerde groep crypto-specialisten.

    Ondanks de resterende risico’s beweegt de integratie vooruit. De herstart van US Bancorp’s bewaring, de handel van PNC’s private bank, de doelen van Schwab en Morgan Stanley voor 2026, de goedkeuring van adviesdiensten van Bank of America, en de acceptatie van crypto door JPMorgan wijzen allemaal in dezelfde richting: Bitcoin wordt een integraal onderdeel van de operationele structuur van de reguliere financiële wereld, in plaats van er buiten te blijven zweven.

    Dit garandeert echter niet een soepel overgangsproces, want de volatiliteit van de BTC-prijs blijft bestaan, beleid kan fluctueren en een serieus incident in de crypto-infrastructuur kan delen van deze roadmap vertragen of zelfs terugdraaien. Toch, als de huidige koers aangehouden wordt, zal in 2026 de vraag voor veel vermogensklanten minder zijn of hun bank Bitcoin überhaupt aanbiedt, maar meer hoe hun exposure is verdeeld tussen ETF’s, directe holdings en adviesmodellen. Het zal ook gaan om welke instelling zij vertrouwen om als tussenpersoon te fungeren tussen hen en de onderliggende infrastructuur.

    Banken hebben misschien niet voor Bitcoin gekozen als hun favoriete innovatieproject, maar ze omarmen het omdat hun klanten dat reeds hebben gedaan. De huidige verschuiving draait om het bouwen van voldoende infrastructuur rondom het activa om ervoor te zorgen dat die klanten — en hun saldi — niet voorgoed naar elders afdrijven.

    Vraag & Antwoord

    Hoe zijn Amerikaanse banken begonnen met het aanbieden van Bitcoin aan hun klanten?
    Sinds ongeveer 60% van de grootste banken in de VS op de een of andere manier zich richten op het verkopen, veiligstellen of adviseren van Bitcoin, hebben zij een zorgvuldige aanpak gevolgd. De goedkeuring van ETF’s heeft hen een manier geboden om aan klantbehoeften te voldoen zonder direct in de crypto-markt te duiken.

    Wat zijn de risico’s verbonden aan crypto-adoptie door banken?
    De afhankelijkheid van een beperkte set infrastructuurleveranciers kan systemische risico’s introduceren. Een grote storing of incident kan grote gevolgen hebben, niet alleen voor individuele handelaren maar ook voor banken die met deze leveranciers werken.

    Wat betekent de verschuiving naar een regulatoire aanpak voor de cryptomarkt?
    De invoering van federale regels en national trust charters heeft de weg vrijgemaakt voor een beheerste integratie van crypto in de traditionele financiële sector, waardoor banken kunnen bouwen aan betrouwbare infrastructuur voor hun klanten.

     

  • Belgische Banken Waarschuwen Voor Mogelijke Onrust Bij Implementatie Van Kapitaalwinstbelasting Per 1 Januari 2026

    Belgische Banken Waarschuwen Voor Mogelijke Onrust Bij Implementatie Van Kapitaalwinstbelasting Per 1 Januari 2026

    Belgische banken zijn bezorgd over mogelijke onrust bij de introductie van een kapitaalwinstbelasting in België. De regering-De Wever wil deze belasting al op 1 januari 2026 invoeren, terwijl de verwachting is dat de wet pas later door het parlement zal worden goedgekeurd.

    De kapitaalwinstbelasting betekent dat Belgen 10% belasting moeten betalen op financiële winsten, waarbij de eerste 10.000 euro per jaar is vrijgesteld. Bij de berekening wordt de waarde van financiële activa op 31 december 2025 als uitgangspunt genomen, tenzij de historische aankoopprijs hoger was.

    Belgische burgers hebben hierbij twee opties: zelf de winst opnemen in hun belastingaangifte en vervolgens de belasting betalen, of de belasting direct door hun financiële instelling laten inhouden.

    Twee fasen van implementatie

    Vanwege de korte termijn voor de banksector om alles technisch in orde te maken, wordt echter chaos verwacht. In de eerste fase moet de klant daarom zelf de aangifte doen, tenzij hij expliciet vraagt dat de bank dit op een later tijdstip zal doen. Na de publicatie van de wetgeving verandert dit. Dan houdt de bank de roerende voorheffing in, tenzij de klant expliciet vraagt dit niet te doen. De bank moet hier wel melding van maken bij de overheid.

    Volgens Karel Baert, CEO van Febelfin, wordt de bankensector door de overheid gevraagd om in een recordtijd een zeer complexe fiscale maatregel te implementeren. Hij stelt dat het onverantwoord is om drie weken voor de inwerkingtreding van de wetgeving de toepassing ervan nog fundamenteel te veranderen zonder overleg met de sector. Baert waarschuwt dat de keuze van de regering om vast te houden aan de symbolische datum van 1 januari zal leiden tot buitensporige complexiteit voor de klanten, ongekende inspanningen voor de banken en veel juridische onzekerheid voor alle belastingbetalers.

    Complexiteiten en onduidelijkheden

    Febelfin stelt dat er veel complexe vraagstukken zullen opduiken. Bijvoorbeeld: welke keuze kan een klant maken als hij van bank verandert in februari en de wet pas in maart of april wordt gepubliceerd en hij vóór zijn vertrek winsten heeft gemaakt? Moet of kan deze klant zich tot de nieuwe of oude bank wenden als hij gebruik wil maken van de opt-in?

    Daarnaast zijn er vragen over wat er gebeurt als er geen keuze wordt gemaakt voor deze spontane betaling of bij onenigheid tussen verschillende rekeninghouders na het erven van een portfolio. Dit zou kunnen leiden tot discriminatie tussen verschillende belastingbetalers, waarbij de mogelijkheid van anonimiteit in gevaar wordt gebracht voor een of meer van de erfgenamen als een erfgenaam geen ‘opt-in’ wil.

    Banken pleiten daarom voor uitstel van de implementatie van de kapitaalwinstbelasting tot na de publicatie van de wet.

  • Cultuur Als Strategisch Instrument Voor Banken – Praktische Richtlijnen Voor Leidinggevenden

    Cultuur Als Strategisch Instrument Voor Banken – Praktische Richtlijnen Voor Leidinggevenden

    In de financiële wereld is cultuur niet slechts een ‘leuk extraatje’. Het kan een onderscheidende factor zijn, of een bron van risico. Wanneer het bestuur en het uitvoerend team niet bewust sturing geven aan het gedrag, kan dit leiden tot fraude, schade door niet-naleving van regels, hogere kapitaalkosten en het verlies van talent. Hier volgen drie doordachte stellingen en wat je daar direct mee kunt doen.

    Besturen die cultuur niet meten, verliezen de controle

    Toezichthouders kijken steeds scherper naar bestuur en gedrag. Een bestuur dat cultuur reduceert tot een bevestiging in het risicobeleid nodigt toezicht uit. Maak meetpunten voor cultuur (zoals besluitvormingskwaliteit, escalatiegedrag, psychosociale veiligheid, netwerkanalyses) onderdeel van het risicokader. KPI’s moeten worden weerspiegeld in beloningsstructuren en bestuurders moeten aansprakelijk kunnen worden gesteld op basis van deze metrics.

    Leiderschapstrainingen zonder werkcontext zijn waardeloos

    Bankiers leren niet door middel van slides, maar door echt werk. Ontwerp leiderschapsontwikkeling als een praktijkprogramma: geregisseerde besluitvormingsscenario’s (crisis, fouten in modellen, reputatieproblemen), stretchrotaties tussen risico/operaties/IT en langdurige coaching met gedragsmatrices. Meet gedragsverandering (niet alleen deelname) en koppel dit aan promoties en mandaten.

    Autonomie zonder begrenzing is onaanvaardbaar; vertrouwen met bewijs is noodzakelijk

    Gedistribueerde autoriteit versnelt klantenservice en innovatie, maar niet zonder duidelijke grenzen. Stel duidelijke beslissingsrechten matrices, realtime dashboards en geautomatiseerde escalaties in. Vertrouwen verdien je door transparante data en audit trails – geen vage beloftes.

    Praktische toepassing

    Begin met een gerichte cultuurbeoordeling die gedragsdata koppelt aan operationele risico’s: analyseer fouten, bijna-ongevallen en interactiestromen binnen het netwerk.Activeer cultuur met zichtbare leiderschapsrituelen: executive walkthroughs in frontoffice, verhalen vertellen over beslissingen met hoge integriteit, en consequente opvolging van escalaties.

    Integreer ‘safe-to-fail’ experimenten via zandbakken: kleine pilots met duidelijke hypothesen, meetbare leerdoelen en vooraf bepaalde terugrolregels.
    Veranker cultuurdata in governance: bestuursdashboards, kwartaalreviews en harde gevolgen voor non-compliance.

    Ontwikkel vaardigheden: risicoliteratuur + gedragsvaardigheden (psychologische veiligheid, feedbackcultuur, beslissingsdiscipline).
    Bankleidinggevenden moeten cultuur behandelen als operationele kracht en risicocontrole tegelijk. Bestuurders die cultuur als een centrale KPI behandelen, leiderschap als een praktijkleertraject inrichten en autonomie reguleren met transparante begrenzingen, stellen hun organisatie in staat om flexibel en veilig te opereren – en daarmee betere prestaties en een hoger vertrouwen van klanten en toezichthouders te bereiken.

  • NVB Actualiseert ‘inzicht In Banken’: Nieuwe Inzichten En Toevoegingen In Defensie Financiering

    NVB Actualiseert ‘inzicht In Banken’: Nieuwe Inzichten En Toevoegingen In Defensie Financiering

    De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) heeft haar uitgave ‘Inzicht in banken’ een update gegeven om het weer in lijn te brengen met de meest recente ontwikkelingen in de sector. In de nieuwste versie van het boek wordt nu ook informatie over defensie financiering opgenomen en wordt er extra aandacht besteed aan de implementatie van een nationale investeringsinstelling.

    Strategische pijlers van de bankensector

    De inhoud van het boek is georganiseerd rond de strategische pijlers van de bankensector: een toekomstbestendig financieel systeem, een duurzame economie en een inclusieve samenleving. In deze herziene editie wordt opnieuw uitgebreid uitgelegd hoe banken werken, welke rol ze in de economie spelen, welke vraagstukken ze dagelijks tegenkomen en hoe deze thema’s in verband staan met bredere maatschappelijke ontwikkelingen.

    Actuele onderwerpen vanuit bancair perspectief

    Het boek behandelt ook actuele onderwerpen vanuit een bancair perspectief, zoals de digitale euro, kredietverlening aan het mkb en financiële gezondheid. De dilemma’s en uitdagingen waar banken mee geconfronteerd worden, worden eveneens besproken.

    Onlangs ontvingen 35 Tweede Kamerleden die zich specialiseren in bancaire onderwerpen een fysiek exemplaar van het boek. Op deze manier worden ze bijgepraat over de huidige zaken in de sector waarover ze beslissingen nemen.

  • Banken Kunnen Een Grotere Rol Spelen In De Ondersteuning Van Burgers Met Belastingtoeslagen

    Banken Kunnen Een Grotere Rol Spelen In De Ondersteuning Van Burgers Met Belastingtoeslagen

    De affaire rondom de belastingtoeslagen benadrukt de kwetsbaarheid van burgers wanneer financiële systemen en wetgeving te ingewikkeld worden. Banken — met hun kennis, data en dagelijks contact met miljoenen klanten — kunnen een belangrijke rol spelen in het bieden van overzicht, preventie en perspectief aan mensen die wachten op herstel en aan de meer dan 70% van de gezinnen die afhankelijk zijn van toeslagen. Ronald Pieters en Maurits Sanders pleiten voor een actievere rol van banken bij het creëren van een publiek-privaat loket waarbij de overheid en financiële sector samenwerken om burgers structureel beter te ondersteunen.

    Het probleem van de huidige hervorming van het toeslagenstelsel

    Hoewel duizenden gezinnen nog wachten op duidelijkheid, blijft de structurele hervorming van het toeslagenstelsel hangen in technische, bestuurlijke en uitvoerende complexiteit. De consensus is dat de burger centraal moet staan, maar de vraag is hoe dit bereikt kan worden.

    Interactie tussen inkomsten, vermogen, schulden en toeslagen

    Voor veel burgers is de interactie tussen inkomen, vermogen, schulden en toeslagen ondoorzichtig. Deze onduidelijkheid maakt mensen kwetsbaar. Banken, die een unieke positie hebben om burgers te helpen meer grip te krijgen op hun financiële situatie, kunnen hier hulp bieden.

    Publiek-private samenwerking

    Het herstelproces van de toeslagen heeft al duizenden ouders bereikt, maar er is te weinig van geleerd. Om vooruitgang te boeken, moeten de geleerde lessen snel worden omgezet in een structureel betere uitvoering. Dit is niet alleen een vorm van respect voor de slachtoffers, maar ook voor de samenleving als geheel.

    De rol van de financiële sector

    De financiële sector kan een verschil maken door persoonlijke begeleiding, inzicht en toekomstplanning. Het idee is om een publiek-privaat loket te creëren waarbij de overheid, banken en financiële adviseurs samenwerken rond de burger. Dit loket zou het centrale aanspreekpunt moeten zijn voor de miljoenen huishoudens die afhankelijk zijn van toeslagen.

    Bestaande initiatieven als basis

    Er zijn al bouwstenen aanwezig. In plaats van iets nieuws te verzinnen, gaat het erom bestaande initiatieven te verbinden, uit te breiden en structureel te verankeren. Een bank kan perfect bijdragen aan zo’n geïntegreerd loket, zonder concurrentie en zonder commercieel belang.

    Investeren in de toekomst

    Het één-loketmodel is meer dan een hersteloperatie: het is een investering in toekomstig vertrouwen. Voor de 44.000 gezinnen is herstel dringend, maar voor miljoenen andere huishoudens is het net zo belangrijk dat ze niet in dezelfde valkuilen terechtkomen.

    Oproep aan de financiële sector

    De uitnodiging is duidelijk: Welke bank is bereid haar expertise in te zetten in een publiek-privaat loket? Welke financiële instelling ziet dat het versterken van de financiële gezondheid geen PR-project is, maar de kern van duurzame dienstverlening?

  • Kakaobank Betreedt Crypto-wereld: Ontwikkeling Van Koreaanse Won-stablecoin En Tokenized Assets

    Kakaobank Betreedt Crypto-wereld: Ontwikkeling Van Koreaanse Won-stablecoin En Tokenized Assets

    KakaoBank is druk in de weer met de ontwikkeling van een Koreaanse won-gebaseerde stablecoin en tokenized assets, in afwachting van nieuwe wetgeving die dit toelaat. Deze stap zou de bank in staat stellen om gereguleerde digitale KRW (Koreaanse won) in het retail- en grensoverschrijdende betalingssysteem van Zuid-Korea te integreren. Dit maakt de rol van de bank bijzonder interessant, gezien haar verbintenis tot innovaties binnen een strikt gereguleerd financieel landschap.

    Als een dochteronderneming van Kakao Corp, het leidende internetbedrijf in Zuid-Korea, is het bankencomplex van Kakao bezig met de opzet van een smart contract (een zelfuitvoerend contract op de blockchain) voor FX-afhandeling. Dit systeem kan de basis vormen voor hun beoogde KRW-stablecoin, zo meldt de Seoul-gebaseerde financiële nieuwsorganisatie Newspim. Het ontwikkelen van deze infrastructuur gaat gepaard met de implementatie van on-chain financiële diensten, inclusief de uitvoering van smart contracts, tokenstandaarden, volledige node-operaties en backend-systemen die nodig zijn voor het uitgeven en beheren van digitale activa.

    De focus ligt zowel op een stablecoin als op het tokeniseren van effecten, waarmee de bank zichzelf in een positie plaatst om onafhankelijke infrastructuur te runnen, in plaats van afhankelijk te zijn van externe netwerken. Dit is een strategische keuze die hen in staat stelt om sneller in te spelen op de veranderingen in de crypto-omgeving in Zuid-Korea en over de grens.

    In augustus heeft Kaia, de blockchain-partner van Kakao, ook handelsmerken geregistreerd voor verschillende won-gebaseerde stablecoins, wat een duidelijke indicatie is van de vooruitgang en de verwachte wetgeving rondom dit onderwerp. Het is echter opmerkelijk dat Sam Seo, voorzitter van de Kaia DLT Foundation, in zijn verklaring voorzichtigheid aanhaalt over het delen van details in verband met de gevoeligheid van deze onderwerpen. Hij erkent de gesprekken met verschillende teams in Korea over een proof of concept voor een KRW-stablecoin, maar benadrukt dat strikte vertrouwelijkheid vereist is.

    De verwikkelingen in deze sector kunnen een katalysator zijn voor KakaoBank om haar diensten aan te bieden in een nieuw digitaal ecosysteem, zodra de Koreaanse wetgeving het ministerie van Financiën en de toezichthouders groen licht geeft, ondanks waarschuwingen dat er risico’s verbonden zijn aan zulke innovaties.

    De situatie van stablecoins in Zuid-Korea

    Er zijn aanzienlijke uitdagingen aan de horizon als het gaat om de implementatie van stablecoins in Zuid-Korea. Hoewel ze potentieel hebben om “transacties te automatiseren” en “reële waarde” te bieden binnen financiën en betalingen, blijven de strenge wetgeving omtrent kapitaalstromen naar het buitenland de grootste obstakels. Joony Koo, co-founder en CEO van Spacebar.xyz, stelt dat een door de bank uitgegeven stablecoin wellicht de enige manier is om snelle, continue transfers mogelijk te maken, die voldoen aan de strenge regelgeving van de Korense autoriteiten.

    Koo wijst erop dat traditionele banken in Zuid-Korea, zoals Shinhan en Kookmin, samenwerkingsverbanden aangaan om risico’s te delen en gezamenlijke reguleringen te hanteren. Dit contrasteert met de aanpak van KakaoBank, die zich richt op haar sterke positie in de retailsector.

    Met de grootste chatapp en een belangrijk betalingssysteem in haar bezit, kan Kakao haar stablecoins introduceren op plekken waar gebruikers al actief zijn, wat de adoptie vergemakkelijkt. De concurrentie in het Zuid-Koreaanse crypto-ecosysteem verschuift snel, met samensmeltingen en partnerschappen tussen grote technologische bedrijven, zoals Naver en Upbit, die zich positioneren om dominant te blijven in de nieuwe financiële infrastructuur.

    Voor deze technologische grootmachten is het integreren van digitale activa in hun bedrijfsmodel geen optie meer, maar een noodzaak om concurrerend te blijven in de dynamische markt van vandaag.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de belangrijkste voordelen van een stablecoin uitgegeven door KakaoBank?
    Een stablecoin zou zorgen voor snelle en efficiënte transacties binnen het strikte Koreaanse wettelijke kader, waardoor de bank een compliant brug zou kunnen creëren voor kapitaalbewegingen.

    Hoe ziet de samenwerking tussen KakaoBank en andere banken eruit?
    In tegenstelling tot traditionele banken die samenwerken om regelgeving en risico’s te managen, lijkt KakaoBank in te zetten op haar unieke positie in de retail, wat haar meer flexibiliteit biedt in de markt.

    Waarom is de adoptie van stablecoins in Zuid-Korea zo belangrijk voor technologische bedrijven?
    Voor technologiegiganten is het integreren van digitale activa in hun aanbod essentieel geworden om relevant te blijven en voorop te blijven lopen in de steeds competitieve digitale economie.

  • Ministerie Van Financiën Bevestigt: Banken Mogen Crypto Onder Bepaalde Voorwaarden Op Balans Houden

    Ministerie Van Financiën Bevestigt: Banken Mogen Crypto Onder Bepaalde Voorwaarden Op Balans Houden

    De recent gepubliceerde verklaring van de Office of the Comptroller of the Currency (OCC) markeert een belangrijke verschuiving in het beleid ten opzichte van cryptovaluta binnen de Amerikaanse bankensector. Deze nieuwe richtlijn geeft nationale banken de expliciete toestemming om cryptocurrency aan te houden en te besteden. Dit omvat onder andere het betalen van netwerkkosten op blockchain-platformen voor activiteiten die binnen de wettelijke kaders van bancaire operaties vallen. Een aanzienlijke ontwikkeling dus, die de mogelijkheid van banken vergroot om actief betrokken te raken bij crypto-ecosystemen.

    Nationale banken kunnen nu ook digitale activa aanhouden voor het testen van crypto-gerelateerde platforms. Deze versoepeling van het beleid komt als reactie op de eerdere restrictieve benadering onder de Biden-administratie, waar banken goedkeuring moesten verkrijgen voordat ze betrokken raakten bij cryptorelevante activiteiten. Dit maakte hen kwetsbaar voor operationele risico’s, aangezien veel instellingen afhankelijk waren van externe partijen voor de verkrijging van crypto-activa.

    Oude Beperkingen en Nieuwe Mogelijkheden

    Onder de Biden-regering was er een beduidend voorzichtiger beleid ten aanzien van cryptocurrency, waarin nationale banken beperkte mogelijkheden hadden. Regulators zoals de FDIC ontmoedigden proactieve betrokkenheid bij de wijdverspreide, permissionless blockchain-netwerken. De bezorgdheid was gelegen in de risico’s die deze technologieën met zich meebrachten, vooral wanneer gebruikers niet onderhevig zijn aan censuur door menselijke toezichthouders.

    In een opmerkelijke wending heeft de huidige administratie, die zich pro-crypto opstelt, dit jaar de intrekking van de eerdere regels doorgevoerd. In maart schafte de OCC de verplichting af dat nationale banken goedkeuring moesten vragen om cryptogerelateerde activiteiten te ontplooien. Bovendien werd het ook mogelijk voor banken om crypto-activa voor hun klanten veilig te stellen en deel te nemen aan activiteiten met betrekking tot stablecoin.

    De recente aankondiging van de OCC gaat een stap verder in het bevorderen van bankactiviteiten in de crypto-ruimte. Het stelt nationale banken niet alleen in staat om crypto op hun balans te houden, maar verduidelijkt ook dat dit voor meerdere doeleinden kan gebeuren. Dit duidt op een evolutie waarin traditionele bancaire functies mogelijk meer geïntegreerd worden in blockchain-technologieën. Voor investeerders betekent dit niet alleen dat grote banken nu actiever kunnen deelnemen aan cryptovaluta, maar ook dat we een grotere acceptatie van digitale activa in de traditionele financiële infrastructuur kunnen verwachten.

    De implicaties zijn breed: investeerders mogen hun kansen op het gebied van crypto-innovaties verbreden, nu grote banken over hun schaduw heen stappen om de mogelijkheden van blockchain volledig te benutten. Het biedt tevens een vorm van legitimiteit en stabiliteit aan de volatiele crypto-markt, iets waar zowel investeerders als beleidsmakers naar op zoek zijn.

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de belangrijkste veranderingen in het beleid van de OCC?
    De OCC heeft nationale banken toestemming gegeven om cryptocurrency aan te houden en te besteden voor bepaalde activiteiten, inclusief het betalen van netwerkkosten en het testen van crypto-platforms.

    Wat betekent deze ontwikkeling voor de banksector?
    Deze verandering maakt het mogelijk voor banken om actiever met digitale activa om te gaan, wat hen dichterbij de integratie van traditionele bankfuncties op blockchain kan brengen.

    Hoe beïnvloedt dit de investeringsmogelijkheden voor crypto-investeerders?
    Door een grotere betrokkenheid van grote banken aan de crypto-sector kan er meer legitimiteit en stabiliteit ontstaan, wat nieuwe investeringskansen en bredere acceptatie van digitale activa met zich meebrengt.

  • Promotie-Aanbiedingen Bij Banken: Wat Is De Moeite Waard?

    Promotie-Aanbiedingen Bij Banken: Wat Is De Moeite Waard?

    In deze feestelijke periode onderscheiden sommige banken zich met aantrekkelijke kortingen en promoties, maar wat zijn nu echt de moeite waard?

    Tot 28 november biedt ING een brutorente van 2,10% op nieuwe termijnrekeningen met een looptijd van zes en twaalf maanden. Echter, dit vereist een nieuwe storting die u tussen 19 oktober 2025 om 19 uur en de intekening heeft overgeschreven vanaf een externe rekening naar uw ING-zichtrekening, spaarrekening, termijnrekening of ING Invest Account. Het gaat hierbij alleen om de netto toename van de totale middelen op die rekeningen. Op de termijnrekening moet u dan minimaal 250 euro plaatsen.

    Na aftrek van de roerende voorheffing leveren de termijnrekeningen van ING op zes en twaalf maanden nog netto 1,47% op. Een vergelijkbaar rendement is ook mogelijk met Santander Consumer Bank Vision Fix, maar hier is een minimale storting van 1.000 euro vereist.

    ING Do More actie

    ING voert momenteel ook een promotie rondom het ING Do More-pakket. Dit pakket bevat een zichtrekening met twee debetkaarten, een gratis Visa Classic-kredietkaart voor een jaar, en een verzekering naar keuze voor lastminute-annulering van evenementstickets of aankoopbescherming. Als u tussen 18 en 25 jaar oud bent, uw eerste ING Do More-pakket opent tussen 20 oktober en 30 november, en 50 euro stort op de zichtrekening voor 31 december, voegt de bank daar 50 euro aan toe.

    Kredietkaart promoties

    Andere banken, zoals Beobank, bieden eveneens acties aan voor Black Friday. Beobank biedt tijdelijke voordelen voor wie uiterlijk op 28 november bepaalde kredietkaarten aanvraagt. De voordelen variëren van 5 euro tot 30 euro, afhankelijk van het type kaart dat u aanvraagt. Deze bedragen worden echter pas na uw eerste aankoop met de kaart bijgeschreven, binnen de eerste drie maanden na toekenning van de kaart.

  • Verduurzaming Van De Woningmarkt: Potentiële Kansen En Risico’s Voor Banken

    Verduurzaming Van De Woningmarkt: Potentiële Kansen En Risico’s Voor Banken

    De Nederlandse woningmarkt staat aan de vooravond van een significante verduurzamingsuitdaging. De nationale ambitie om in het jaar 2050 zeven miljoen woningen gasvrij te maken, vormt niet alleen een uitdaging op sociaal en maatschappelijk vlak, maar biedt ook kansen voor de bankensector. De financiering van energiebesparende maatregelen is inmiddels geen niche meer, maar een kernactiviteit voor banken.

    Echter, dit thema draagt zowel kansen als risico’s met zich mee voor hypotheekverstrekkers. Banken die strategisch inspelen op duurzame huisfinanciering kunnen zich onderscheiden, maar moeten ook waakzaam zijn voor risico’s die betrekking hebben op betaalbaarheid, politiek-regulatoire druk en waardedaling van onroerend goed.

    Potentieel: Groeiende markt, nieuwe mogelijkheden

    In de afgelopen jaren hebben Nederlandse huishoudens in grote getalen geïnvesteerd in de verduurzaming van hun woning. Onderzoek wijst uit dat ongeveer 4,5 miljoen huishoudens recentelijk minstens één maatregel hebben getroffen om hun woning duurzamer te maken. Dit resulteerde in een totale investering van miljarden euro’s per jaar.

    Banken spelen hierop in door de leencapaciteit te verruimen. Sinds 1 januari 2024 is de maximale hypotheekruimte gekoppeld aan het energielabel van de woning. Hierdoor kunnen kopers van beter geïsoleerde woningen meer lenen, terwijl huizen met een lager energielabel ook de optie krijgen om een aanzienlijk hoger bedrag extra te lenen voor verduurzaming.

    Banken kunnen klanten actief informeren over de mogelijkheden om hun woning te verduurzamen. Denk hierbij aan isolatie, de installatie van een warmtepomp of zonnepanelen. Hier liggen meerdere voordelen voor banken, zoals het creëren van nieuwe producten en inkomstenstromen, het inspelen op een groeiende klantbehoefte en het versterken van hun imago als toekomstgerichte financieringspartner.

    Risico’s: Betaalbaarheid, waardering en transitie

    Ondanks de bestaande kansen, moeten banken alert zijn op de potentiële risico’s. Ten eerste is er de kwestie van betaalbaarheid voor de consument. Huiseigenaren met een laag energielabel lopen een hoger risico op stijgende energiekosten en daarmee een zwakkere financiële positie.

    Daarnaast zijn er risico’s verbonden aan de waardering van onroerend goed. Woningen die achterlopen in verduurzaming kunnen in de toekomst minder waardevast zijn, vooral als de normen voor energielabels strenger worden.

    Ten slotte is er het transitierisico: bij versnelde veranderingen in wet- en regelgeving met betrekking tot duurzaamheid, energielabels of CO2-verplichtingen, kan dit gevolgen hebben voor de hypotheekportefeuille van banken.

    Uitdagingen voor de bankensector

    Voor hypotheekverstrekkers vereist dit dat productportfolio’s, acceptatieprocedures en risicomodellen worden aangepast om duurzaam wonen structureel te verankeren.

    Daarnaast moet er rekening worden gehouden met transparantie- en rapportageverplichtingen op hun woningportefeuilles. Inzicht in energielabels, investeringsbehoeften en transitierisico’s wordt steeds belangrijker.

    Politieke besluitvorming kan directe invloed hebben op het tempo en de risico’s van de duurzame transitie van de woningmarkt. Het afschaffen van de salderingsregeling voor zonnepanelen in 2027 en het ontbreken van een duidelijke einddatum voor de gasaansluiting kunnen bijvoorbeeld de bereidheid van huiseigenaren om te investeren belemmeren.

    Hypotheken van de toekomst: Duurzaamheid als kernstrategie

    Voor banken ligt er een duidelijke kans om verduurzaming serieus te nemen binnen de hypotheekmarkt. Niet louter als marketinginstrument, maar als een integraal onderdeel van product-, risicomanagement- en portefeuillestrategie. Het is van groot belang om alert te blijven op de risico’s inzake betaalbaarheid, waardevastheid van vastgoed en transitiedruk.

    Door verduurzaming via hypotheken als een kernstrategie te zien, kunnen banken bijdragen aan zowel maatschappelijk rendement als financieel gezond groeipotentieel in de woningmarkt.