Block #9

Tag: Belgie

  • Zeven Op Tien Buitenlandse Bestuurders Betalen Belgische Verkeersboete

    Zeven Op Tien Buitenlandse Bestuurders Betalen Belgische Verkeersboete

    Nederlanders zijn de ‘beste leerling’ met een betalingsgraad van 86 procent, terwijl Franse bestuurders vaker de dans ontspringen.

    Wie in België de verkeersregels overtreedt en uit het buitenland komt, ontsnapt steeds minder vaak aan een boete. Sinds 2021 heeft de Federale Overheidsdienst Justitie (FOD Justitie) ruim 5,3 miljoen verkeersboetes behandeld voor bestuurders uit andere EU-landen. Daarvan is 67 procent, ofwel zo’n 3,6 miljoen boetes, effectief betaald. Dat blijkt uit recente cijfers van de FOD Justitie. Het inningspercentage voor Belgische overtreders ligt ter vergelijking rond de 90 procent.

    Vooral onze buurlanden tonen zich betrouwbare betalers. Nederlanders spannen de kroon: maar liefst 86 procent van hen betaalt de Belgische verkeersboete. Luxemburgers volgen met ongeveer 80 procent en Duitsers met 75 procent. Edward Landtsheere, woordvoerder van de FOD Justitie, benadrukt dat je niet zomaar aan een boete ontsnapt. De cijfers hebben wel enkel betrekking op boetes waarbij de buitenlandse bestuurder kon worden bereikt.

    Fransen Ontspringen Vaker De Dans

    Niet alle landen scoren even goed. Frankrijk springt eruit met een aanzienlijk lager inningspercentage van ongeveer de helft. Een belangrijke reden hiervoor is dat België niet altijd over voldoende gegevens beschikt om Franse overtreders correct te identificeren via de Europese databank. “We zullen verder met onze Franse partners onderzoeken en uitklaren hoe het kan dat we soms geen resultaat krijgen voor een Franse overtreder”, aldus Landtsheere.

    Ook binnen andere Europese landen zijn er grote verschillen. Zo betaalt in Roemenië slechts 37 procent van de bestuurders hun boete, en in Bulgarije zelfs maar 27 procent. Voor overtreders van buiten de Europese Unie liggen de cijfers nog veel lager: van de 145.000 geregistreerde boetes sinds 2021 werd nog geen 20 procent betaald.

    Nieuwe Europese Richtlijn Op Komst

    De Europese wetgeving maakt momenteel de uitwisseling van voertuiggegevens mogelijk voor acht belangrijke verkeersovertredingen. Een nieuwe richtlijn, die deel uitmaakt van de Europese doelstelling ‘Vision Zero’ om het aantal verkeersdoden en zwaargewonden tegen 2030 te halveren, zal dit aantal uitbreiden tot achttien. Dit moet landen helpen om beter samen te werken bij het opsporen van overtreders, het bezorgen van officiële documenten en het innen van verkeersboetes. Wij zien hierin een duidelijk signaal dat de pakkans voor buitenlandse overtreders in de toekomst alleen maar zal toenemen, wat de verkeersveiligheid ten goede moet komen.

  • UGent-Professor Devisch Roept Rector Op Tot Duidelijke Communicatie Over Zaak-Cofnas

    UGent-Professor Devisch Roept Rector Op Tot Duidelijke Communicatie Over Zaak-Cofnas

    De preventieve schorsing van onderzoeker Nathan Cofnas en het daaropvolgende tuchtrechtelijk vooronderzoek houdt de UGent in de ban. Professor Ignaas Devisch hekelt de communicatie en de timing van de universiteit.

    De Gentse universiteit blijft in de greep van de controverse rond onderzoeker Nathan Cofnas, die in augustus 2026 preventief werd geschorst. Professor medische filosofie en ethiek Ignaas Devisch uit nu zijn kritiek op de manier waarop de UGent, en in het bijzonder rector Petra De Sutter, met de zaak omgaat. Volgens Devisch is het hoog tijd voor heldere communicatie om te voorkomen dat de opstart van het academiejaar volledig door deze kwestie wordt overschaduwd.

    De schorsing van Cofnas, een zelfverklaarde ‘rassenrealist’ en tegenstander van gelijkekansenbeleid, volgde op de dood van Cambridge-professor Jason Arday. Cofnas had Arday in een online artikel beschuldigd van plagiaat, wat leidde tot een onderzoek aan de universiteit van Cambridge en Ardays ontslag, kort voor zijn overlijden. Cofnas bracht het nieuws van zijn eigen schorsing via X naar buiten, waarbij hij suggereerde dat de beslissing politiek gemotiveerd was, gezien de achtergrond van rector De Sutter als voormalig kopstuk van Groen.

    Vragen Bij De Timing Van Het Onderzoek

    Devisch noemt het hele gebeuren een ‘slechte film’ en stelt zich vooral vragen bij de timing van het tuchtrechtelijk vooronderzoek. Hij merkt op dat Cofnas al voor zijn aanstelling aan de UGent soortgelijke uitspraken deed als die nu aanleiding geven tot het onderzoek. “Als je dan nu een vooronderzoek opent, kan je je afvragen waarom er tot nu is gewacht en er niet meteen een onderzoek is gestart voor of bij zijn aanstelling,” aldus Devisch. Wij zien hierin een inconsequentie die de positie van de universiteit verzwakt.

    De professor vreest dat de UGent door deze timing de indruk wekt dat zij ‘iets wil terugdoen’ tegen Cofnas, omdat hij plagiaat aan het licht bracht. “Plagiaat moet naar buiten worden gebracht. Dat is verschrikkelijk. En of het dan Cofnas is die dat doet, of iemand anders, dat maakt niet uit,” benadrukt Devisch. Hij vindt het kwalijk dat de universiteit zo de schijn wekt de vrije meningsuiting te willen inperken.

    Academische Vrijheid En Deontologische Code

    Hoewel Cofnas beweert dat hij haast zeker ontslagen zal worden, is dat volgens Devisch nog niet zeker. Persoonlijk zou hij echter niet rouwig zijn om een vertrek van Cofnas, omdat hij diens racistische ideeën niet passend vindt binnen de academische wereld. “Dat heeft niks te maken met vrije meningsuiting of met wetenschap, wel met strafbare uitspraken,” stelt Devisch.

    Devisch betwist ook Cofnas’ zelfverklaarde rol als ‘klokkenluider’, omdat hij de publiciteit opzoekt in plaats van discreet te werk te gaan. Bovendien positioneert Cofnas zich als slachtoffer, wat Devisch als ‘flauw en doorzichtig’ omschrijft. Devisch benadrukt dat de discussie niet over academische vrijheid gaat, maar over de vraag of iemand die tijdelijk aan de UGent werkt de wet overtreedt. “Als je een deontologische code hebt en je wilt dat die gerespecteerd wordt, moet je die toepassen. Dat moet gebeuren vanaf dag 1 dat iemand bij jou tewerkgesteld is en niet pas zes maanden later,” concludeert hij. De universiteit heeft volgens hem zelf veel onduidelijkheid gecreëerd over de grenzen van academische vrijheid, wat nu leidt tot een forse ‘orkaan’ van kritiek.

  • Wezembeek-Oppem En Kraainem Schrappen Bedelverbod Na Europese Uitspraak

    Wezembeek-Oppem En Kraainem Schrappen Bedelverbod Na Europese Uitspraak

    Het Europees Comité voor Sociale Rechten oordeelde dat bedelen een mensenrecht is, waardoor lokale verboden niet langer standhouden. Ook andere gemeenten herbekijken hun regels.

    De gemeenten Wezembeek-Oppem en Kraainem zullen hun algemene bedelverbod schrappen. Dat besluit volgt op een uitspraak van het Europees Comité voor Sociale Rechten, dat bedelen als een mensenrecht bestempelt. De huidige politiereglementen van de twee Vlaams-Brabantse gemeenten zijn in strijd met deze uitspraak en zullen worden aangepast.

    Het Europees Comité, een onderdeel van de Raad van Europa, heeft recent geoordeeld dat gemeenten het recht om te bedelen niet zomaar met algemene verboden kunnen inperken. Zelfs bedelen in het bijzijn van kinderen mag niet zonder meer verboden worden. Deze interpretatie dwingt lokale besturen om hun regelgeving te herzien.

    Reglementen Op De Herschop

    Bertrand Waucquez, burgemeester van Kraainem en voorzitter van de politieraad WoKra (Wezembeek-Oppem en Kraainem), bevestigt dat de regels zullen worden aangepast. “We gaan het gewoon aanpassen in functie van wat eigenlijk mag,” aldus Waucquez. Dit betekent dat het algemene verbod uit het politiereglement zal verdwijnen.

    De uitspraak heeft ook gevolgen voor andere gemeenten. Zo zouden de politiereglementen van de politiezone KASTZE (Kampenhout, Steenokkerzeel en Zemst) en Zaventem eveneens in strijd zijn met het oordeel van het Europees Comité. Burgemeester Kurt Ryon van Steenokkerzeel (Klaver/N-VA) geeft aan dat zijn gemeente het algemene bedelverbod al had geschrapt bij de opmaak van een nieuw reglement. Wel zijn er nog specifieke plaatsverboden, zoals rond scholen, crèches en handelszaken. Wij zien dit als een poging om de openbare orde te handhaven binnen de nieuwe juridische kaders.

    Lokale Autonomie Onder Druk

    Ryon benadrukt het belang van de lokale autonomie: “Toch vind ik dat je als burgemeester nog mag zorgen voor de orde en veiligheid in je eigen dorp, vandaar die plaatsverboden.” Dit toont de spanning tussen de Europese mensenrechteninterpretatie en de wens van lokale besturen om de openbare ruimte te reguleren. Burgemeester Dirk Philips van Zaventem (Anders.Zaventem) heeft laten weten dat het onderwerp besproken zal worden tijdens het veiligheidsoverleg.

    De situatie in deze gemeenten is een duidelijk voorbeeld van hoe internationale mensenrechtenverdragen directe impact kunnen hebben op lokale regelgeving. Wij volgen dit verder op, want het is goed mogelijk dat meer Belgische gemeenten hun bedelverboden zullen moeten herbekijken in het licht van deze Europese uitspraak. Het kan twee kanten op: ofwel volgen meer gemeenten het voorbeeld van Steenokkerzeel met plaatsverboden, ofwel verdwijnen de verboden volledig.

  • Belg Hans Kluge Kandidaat Voor Topfunctie Bij WHO

    Belg Hans Kluge Kandidaat Voor Topfunctie Bij WHO

    De Belgische arts Hans Kluge, momenteel Europees regionaal directeur van de Wereldgezondheidsorganisatie, stelt zich kandidaat om de volgende directeur-generaal te worden. De federale regering steunt zijn nominatie.

    Hans Kluge, een arts van Belgische origine die momenteel de Europese tak van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) leidt, heeft zijn kandidatuur bekendgemaakt voor de hoogste functie binnen de organisatie: die van directeur-generaal. De federale regering heeft Kluge voorgedragen, zo maakte hij zelf bekend via X. Om zich volledig op zijn campagne te richten, zet hij tijdelijk een stap opzij als Europees regionaal directeur, conform de interne regels van de WHO.

    Kluge, opgegroeid in Roeselare en opgeleid aan de KU Leuven en het Instituut voor Tropische Geneeskunde in Antwerpen, heeft een lange carrière binnen de internationale volksgezondheid. Na een periode als huisarts trok hij met Artsen zonder Grenzen de wereld rond, waar hij onder meer tuberculosebestrijdingsprogramma’s coördineerde in Liberia, Somalië en Siberië. Zijn kennis van het Russisch, een van de zes officiële talen van de WHO, kwam hem daarbij goed van pas.

    Van Tuberculosebestrijder tot Europees Directeur

    In 1999 trad Kluge in dienst bij de WHO, waar hij zich verder specialiseerde in de strijd tegen tuberculose, zowel in Rusland als in Myanmar. Vanaf 2009 werkte hij vanuit het Europese regionale kantoor in Kopenhagen. Zijn inzet en expertise leidden ertoe dat hij in februari 2020, vlak voor het uitbreken van de coronapandemie, verkozen werd tot Europees regionaal directeur. Een functie die hij met glans vervulde, getuige de unanieme instemming van de 53 Europese landen voor een tweede termijn in 2024.

    Tijdens de coronacrisis speelde Kluge een cruciale adviserende en coördinerende rol voor Europa. Hoewel de uiteindelijke beslissingen over lockdowns en vaccinatiebeleid bij de nationale regeringen lagen, kreeg hij lof voor zijn transparante en scherpe communicatie. Wij zien vooral zijn vermogen om in complexe tijden helder te blijven als een belangrijke troef voor een internationale rol.

    De Weg naar het Hoogste Ambt

    Nu richt Kluge zijn blik op de opvolging van de huidige directeur-generaal, Tedros Adhanom Ghebreyesus, wiens leiderschap hij respectvol prijst. De komende maanden zal Kluge in gesprek gaan met lidstaten, partners en maatschappelijke organisaties om zijn visie op de toekomst van de WHO en de wereldwijde volksgezondheid te delen. Wij twijfelen niet aan zijn netwerk en ervaring om deze gesprekken te voeren.

    Begin januari 2027 wordt een shortlist van drie kandidaten verwacht. Kluge weet al dat Hanan Balkhy uit Saudi-Arabië een van zijn tegenkandidaten is. Ook Hanan Mohamed al-Kuwari uit Qatar maakt een goede kans, al is haar kandidatuur nog niet officieel bevestigd. De definitieve beslissing over wie de nieuwe directeur-generaal wordt, valt in mei 2027. Het belooft een spannende periode te worden voor de Belgische arts.

  • Neuhaus Breidt Fabriek Uit Na Sterke Groei

    Neuhaus Breidt Fabriek Uit Na Sterke Groei

    De Belgische pralinemaker Neuhaus investeert in een aanzienlijke uitbreiding van zijn productiecapaciteit, gedreven door een kwart meer verkoop in korte tijd.

    De Belgische pralinemaker Neuhaus plant een forse uitbreiding van zijn fabriek. De productiehal zal met de helft groter worden, een directe reactie op een recente groeispurt. De verkoop van de pralines steeg in korte tijd met een kwart, wat de noodzaak voor meer capaciteit onderstreept.

    Volgens CEO Isabel Baert verwacht het bedrijf de komende periode vooral te blijven groeien in België, de Verenigde Staten, India en het Midden-Oosten. Deze markten tonen een sterke vraag naar de Belgische chocolade, wat de directie ertoe aanzet om nu te investeren in de toekomst.

    Groei In Belangrijke Markten

    De focus op specifieke regio’s toont aan waar Neuhaus de meeste potentie ziet. De Verenigde Staten blijven een belangrijke afzetmarkt voor Europese luxeproducten, terwijl India en het Midden-Oosten opkomende markten zijn met een groeiende middenklasse en een toenemende waardering voor kwaliteitschocolade. De thuismarkt, België, blijft uiteraard een pijler voor het merk.

    Een uitbreiding van deze omvang vergt een aanzienlijke investering en toont het vertrouwen van het bedrijf in de aanhoudende vraag naar zijn producten. Wij zien dit als een teken dat Neuhaus, een gevestigde naam in de wereld van de Belgische chocolade, niet stilstaat en actief inspeelt op marktkansen.

    Toekomstplannen En Capaciteit

    De beslissing om de fabriek met vijftig procent te vergroten, is een strategische zet om de productie op lange termijn te verzekeren en aan de verwachte vraag te kunnen voldoen. Het is niet zomaar een kleine aanpassing, maar een significante investering in de operationele capaciteit van het bedrijf. Dit stelt Neuhaus in staat om de groeiambities in de genoemde regio’s waar te maken en mogelijk nieuwe markten aan te boren.

    De pralinemaker kiest hiermee voor een proactieve benadering, waarbij de infrastructuur wordt aangepast aan de commerciële successen. Het is een duidelijk signaal dat de vraag naar kwaliteitspralines wereldwijd blijft toenemen, en dat Belgische merken hierin een belangrijke rol spelen.

  • OpenAI Voert Advertenties In Bij ChatGPT

    OpenAI Voert Advertenties In Bij ChatGPT

    De ontwikkelaar van de populaire AI-chatbot zoekt naar nieuwe inkomstenbronnen en introduceert advertenties in 31 Europese landen. Dit roept vragen op over de geloofwaardigheid van het platform.

    Vanaf maandag rolt OpenAI advertenties uit in ChatGPT, zo meldt De Tijd. Deze stap, die 31 Europese landen waaronder België aangaat, is een duidelijke poging van de AI-gigant om nieuwe inkomstenbronnen aan te boren. De integratie van reclame in de populaire chatbot komt op een moment dat het bedrijf zijn financiële basis wil verstevigen.

    Nood Aan Nieuwe Inkomsten

    De beslissing om advertenties toe te voegen aan ChatGPT is een strategische zet voor OpenAI. Hoewel de chatbot wereldwijd miljoenen gebruikers heeft, zijn de operationele kosten voor het draaiende houden en verder ontwikkelen van geavanceerde AI-modellen aanzienlijk. Het genereren van extra inkomsten is dan ook cruciaal voor de duurzaamheid en verdere groei van het bedrijf.

    Wij zien dit als een logische stap voor een bedrijf dat snel wil opschalen en tegelijkertijd enorme investeringen moet doen in onderzoek en infrastructuur. De vraag is echter hoe de gebruikers hierop zullen reageren, zeker gezien de eerdere belofte van een reclamevrije ervaring voor betalende abonnees.

    Geloofwaardigheid Onder Druk?

    De introductie van advertenties kan echter ook gevolgen hebben voor de perceptie van ChatGPT. De Tijd merkt op dat ‘de geloofwaardigheid van ChatGPT op het spel staat’. Dit verwijst naar de potentiële spanning tussen het leveren van objectieve en onpartijdige informatie en het tonen van betaalde content. Gebruikers verwachten van een AI-assistent dat deze neutrale antwoorden geeft, en de aanwezigheid van advertenties zou die verwachting kunnen ondermijnen.

    Wij twijfelen of dit de geloofwaardigheid direct aantast, zolang de advertenties duidelijk als zodanig worden gemarkeerd en de kernfunctionaliteit van de chatbot niet beïnvloeden. Toch is het een evenwichtsoefening: OpenAI zal zorgvuldig moeten navigeren om de commerciële belangen te verenigen met de gebruikerservaring en het vertrouwen in de AI-output.

  • Woonleningen Bereiken Hoogste Rente In Twaalf Jaar Tijd

    Woonleningen Bereiken Hoogste Rente In Twaalf Jaar Tijd

    Wie vandaag een lening afsluit voor een woning, betaalt gemiddeld bijna 4 procent rente. Dat is een aanzienlijke stijging vergeleken met vijf jaar geleden en heeft directe gevolgen voor de maandelijkse afbetalingen.

    De rente op woonleningen in België heeft een piek bereikt die we in twaalf jaar niet meer zagen. Volgens cijfers van adviesbureau Immotheker Finotheker, die de rentes vergelijkt, is de langetermijnrente de drijvende kracht achter deze stijging. De Belgische langetermijnrente klom deze week zelfs boven de 3,8 procent, het hoogste peil in veertien jaar, en de verwachting is dat deze trend zich de komende weken voortzet.

    Deze ontwikkeling heeft een directe impact op wie een huis of appartement wil kopen. Een concreet voorbeeld maakt het verschil duidelijk: wie vijf jaar geleden 200.000 euro leende met een vaste rentevoet over twintig jaar, betaalde toen ongeveer 1,25 procent rente, wat neerkwam op een maandelijkse afbetaling van 940 euro. Vandaag de dag betaalt men voor diezelfde lening gemiddeld net geen 4 procent, wat de maandelijkse lasten opdrijft naar zo’n 1.200 euro. Over de volledige looptijd van twintig jaar betekent dit een verschil van 26.000 euro aan rente in 2021 naar maar liefst 88.000 euro vandaag.

    Geopolitiek En Krappe Begrotingen Drijven Rente Op

    De stijgende langetermijnrentes, en daarmee de hypotheekrentes, zijn het gevolg van diverse factoren. John Romain van Immotheker Finotheker wijst naar geopolitieke spanningen, de olieprijs en krappe begrotingen als belangrijke oorzaken. Deze onzekerheden zorgen ervoor dat overheden meer rente moeten bieden om geld te lenen, wat doorsijpelt naar de consumentenmarkt. De hogere rentes schrikken potentiële kopers af; in de eerste zes maanden van dit jaar waren er negen procent minder kopers op de markt dan in dezelfde periode vorig jaar.

    Voor wie nu een lening overweegt, adviseert Romain om te kiezen voor een jaarlijks aanpasbare rentevoet. Zijn redenering is dat hypothecaire leningen lang lopen en dat de rentes, die nu pieken door de huidige spanningen, later weer zullen zakken. Een variabele rentevoet biedt dan de flexibiliteit om korter op de bal te spelen en te profiteren van toekomstige dalingen. Het is dan wel zaak om de lening met rentebewaking goed in het oog te houden.

    Ook Spaarrentes En Staatsbon In De Lift

    De stijging van de rentes beperkt zich niet tot woonleningen. Ook de rente op spaarrekeningen neemt toe, aangezien deze afhangt van de kortetermijnrente die eveneens stijgt. Het loont dus om verschillende aanbieders te vergelijken om de rekening te vinden die het beste rendement biedt. Bovendien komt er volgende week een nieuwe staatsbon op één jaar uit, waarvan de rente op maandag bekendgemaakt wordt. Dit biedt spaarders en beleggers mogelijk nieuwe kansen in een veranderend renteklimaat.

  • Britten Keuren Franse Overname Van Vandemoortele Goed

    Britten Keuren Franse Overname Van Vandemoortele Goed

    Na anderhalf jaar wachten krijgt Vandemoortele groen licht voor de overname van Délifrance, mits de verkoop van een Britse fabriek.

    De Belgische diepvriesbakker Vandemoortele mag zijn Franse concurrent Délifrance overnemen. De Britse concurrentiewaakhond heeft de deal goedgekeurd, anderhalf jaar nadat de overname voor het eerst werd aangekondigd. Deze goedkeuring komt echter niet zonder voorwaarden: Vandemoortele moet een belangrijke fabriek in het Verenigd Koninkrijk van de hand doen.

    Lange Aanloop Naar Goedkeuring

    De aankondiging van de overname dateert al van begin 2023, wat betekent dat de betrokken partijen lang hebben moeten wachten op definitieve duidelijkheid. Wij zien vooral dat dergelijke complexe overnames, zeker wanneer ze grensoverschrijdend zijn en belangrijke spelers in een sector betreffen, vaak onder de loep worden genomen door mededingingsautoriteiten. Het doel is telkens om te voorkomen dat er een te dominante speler ontstaat die de concurrentie kan verstoren, wat uiteindelijk nadelig zou zijn voor de consument.

    Impact Op De Britse Markt

    De eis om een fabriek te verkopen, onderstreept de bezorgdheid van de Britse waakhond over de concurrentiepositie op de lokale markt. Door de verkoop van een productielocatie wil men ervoor zorgen dat er voldoende spelers actief blijven in de sector van diepvriesbakkerijproducten. Dit toont aan dat de autoriteiten niet enkel naar de globale impact kijken, maar ook naar de specifieke gevolgen voor de nationale markt. Wij denken dat dit een standaardprocedure is bij dergelijke fusies en overnames, waarbij de belangen van de consument en de marktstructuur primeren.

    Voor Vandemoortele betekent dit dat de weg nu vrij is om de integratie van Délifrance verder te zetten, zij het met een kleine aanpassing aan de portefeuille in het Verenigd Koninkrijk. Dit kan voor Vandemoortele een strategische zet zijn om zijn positie in de Europese diepvriesbakkerijmarkt te versterken, ondanks de noodzakelijke afstoting van een deel van de Britse activiteiten.

  • De Gemeente Geel Blijft Tien Euro Extra Aanrekenen Op GAS-Boetes

    De Gemeente Geel Blijft Tien Euro Extra Aanrekenen Op GAS-Boetes

    De discussie tussen de stad Geel en Vlaams minister Hilde Crevits over de wettelijkheid van een administratieve toeslag op GAS-boetes laait opnieuw op. Geel houdt voet bij stuk en blijft de extra kosten aanrekenen.

    Wie in Geel een GAS-boete krijgt voor te snel rijden, betaalt daar bovenop nog steeds een administratieve toeslag van tien euro. Dat blijkt uit de klacht van een inwoonster van Tessenderlo-Ham, die naast een boete van 58 euro ook de extra kosten moest ophoesten. Deze praktijk staat haaks op het standpunt van Vlaams minister van Binnenlands Bestuur Hilde Crevits (CD&V), die eerder al stelde dat er geen wettelijke basis is voor zulke toeslagen.

    De minister tikte lokale besturen hierover al eerder op de vingers, waarna onder meer de stad Mechelen de extra kost schrapte. Geel weigert echter te volgen. Schepen voor Mobiliteit Kris Vangeel (CD&V) stelt dat de juridische diensten van de stad voldoende argumenten zien om het standpunt van Vlaanderen te betwisten. Wij zien vooral dat dit een juridisch kluwen is waar de burger de dupe van wordt, en dat is jammer.

    Geen Wettelijke Basis, Maar Ook Geen Dwingend Optreden

    Minister Crevits herhaalt haar standpunt met klem: “Wie te snel rijdt, moet uiteraard zijn boete betalen. Daar bestaat geen discussie over. Maar lokale besturen kunnen niet zomaar boven op een GAS 5-boete een bijkomende administratieve toeslag aanrekenen. Daarvoor bestaat vandaag geen wettelijke basis.” De boetebedragen zijn wettelijk vastgelegd en kunnen volgens haar niet via een lokale toeslag worden verhoogd.

    Het probleem is echter dat de minister op dit moment niet dwingend kan optreden tegen besturen die de toeslag toch aanrekenen. Haar kabinet bevestigt dat het toezicht van de minister niet bindend is in deze kwestie. De burger die de toeslag betwist, moet dit zelf doen via de procedure die op de boetebrief staat. Dat is een omweg die weinigen zullen nemen, en dat weten de gemeenten ook.

    Geel Betwist Juridische Grondslag

    De stad Geel blijft ervan overtuigd dat de administratieve toeslagen en aanmaningskosten bij wanbetaling niet per definitie onwettig zijn. Ze menen dat de discussie over beide types kosten ten onrechte op één hoop wordt gegooid, terwijl ze volgens Geel een verschillende juridische grondslag hebben. De stad verwijst naar eerdere rechterlijke uitspraken die volgens hen niet oordelen dat zulke kosten onwettig zijn, maar hoogstens kritiek uiten op de manier waarop sommige gemeenten die kosten hebben ingevorderd.

    Deze patstelling toont aan dat er nog veel onduidelijkheid is over de bevoegdheden en de interpretatie van de wetgeving rond GAS-boetes. Het is een situatie die voor de burger, die gewoon de regels probeert te volgen, voor verwarring zorgt. Wij volgen dit dossier verder op, want het is zeker en vast een precedent voor andere gemeenten.

  • Droia Ventures Casht Honderden Miljoenen Met Biotechdeals

    Droia Ventures Casht Honderden Miljoenen Met Biotechdeals

    Het Belgische biotechfonds Droia Ventures heeft recentelijk twee van zijn portefeuillebedrijven verkocht, wat resulteerde in een opbrengst van 235 tot 385 miljoen euro. Bekende Belgische ondernemers profiteren mee van deze transacties.

    Het Belgische biotechfonds Droia Ventures heeft een aanzienlijk bedrag opgehaald met de verkoop van twee van zijn biotechbedrijven. De transacties leverden het fonds tussen de 235 en 385 miljoen euro op. Deze verkoop, die in alle discretie plaatsvond, betekent een forse winst voor de investeerders, waaronder bekende namen uit het Belgische bedrijfsleven zoals Marc Coucke, Philippe Vlerick en de familie Vandermarliere.

    Droia Ventures, opgericht in 2013, richt zich op het investeren in veelbelovende biotechbedrijven die zich toeleggen op de ontwikkeling van nieuwe kankermedicijnen. Het fonds heeft een strategie waarbij het relatief vroeg instapt in bedrijven en deze vervolgens begeleidt naar klinische studies en uiteindelijk een verkoop. Dat lijkt nu succesvol te zijn gebleken met deze twee exits.

    Succesvolle Strategie Werpt Vruchten Af

    De verkoop van de twee bedrijven onderstreept de effectiviteit van Droia’s aanpak. Wij zien hier een bevestiging dat een gerichte focus op een niche, in dit geval oncologie, en een langetermijnvisie vruchten kunnen afwerpen in de biotechsector. De bedragen die hiermee gemoeid zijn, 235 tot 385 miljoen euro, zijn niet min. Ze tonen aan dat er nog steeds veel kapitaal beweegt in de sector, zeker voor bedrijven met concrete resultaten in de pijplijn.

    De investeerders achter Droia Ventures zijn niet de minsten. Naast de al genoemde Marc Coucke, bekend van onder meer Omega Pharma en zijn investeringen in voetbalclubs, zijn ook Philippe Vlerick, een prominente figuur in de textiel- en financiële sector, en de familie Vandermarliere, bekend van hun tabaks- en sigarenbedrijven, betrokken. Hun participatie benadrukt het vertrouwen van ervaren ondernemers in de Belgische biotechsector.

    Wat Dit Betekent Voor De Sector

    Deze transacties kunnen een positief signaal zijn voor de bredere Belgische biotechsector. Succesvolle exits zoals deze trekken vaak nieuwe investeerders aan en moedigen de oprichting van nieuwe start-ups aan. Het toont aan dat er een duidelijk pad is van onderzoek en ontwikkeling naar commercieel succes, wat essentieel is voor een bloeiend ecosysteem. Wij denken dat dit soort nieuws de Belgische biotech verder op de kaart zet als een aantrekkelijke hub voor innovatie en investeringen.

    Hoewel de exacte namen van de verkochte bedrijven niet publiek zijn gemaakt, is de impact van de opbrengst duidelijk. Het stelt Droia Ventures in staat om verder te investeren in nieuwe projecten en zo bij te dragen aan de ontwikkeling van levensreddende medicijnen. Dit soort deals, hoewel discreet, zijn de motor achter de groei en innovatie in de farmaceutische wereld.

  • Kinepolis Boekt Recordwinst Per Aandeel Van 1,02 Euro

    Kinepolis Boekt Recordwinst Per Aandeel Van 1,02 Euro

    De bioscoopketen Kinepolis heeft een uitzonderlijk eerste halfjaar achter de rug, gedreven door een sterk filmaanbod en een groeiend aantal bezoekers.

    De Belgische bioscoopgroep Kinepolis heeft een bijzonder succesvol eerste halfjaar van 2024 achter de rug. Het bedrijf zag de winst per aandeel verviervoudigen tot 1,02 euro, wat een record is voor de keten. Deze sterke prestatie is grotendeels te danken aan een reeks populaire films die het publiek opnieuw naar de zalen lokten.

    De omzet van Kinepolis steeg in de eerste zes maanden van dit jaar naar 294,3 miljoen euro. Dit is een aanzienlijke verbetering ten opzichte van de 263,7 miljoen euro die in dezelfde periode vorig jaar werd genoteerd. De bedrijfswinst (EBITDA) groeide met 17,2 procent tot 90,8 miljoen euro, terwijl de nettowinst uitkwam op 28,1 miljoen euro, een stijging van maar liefst 236 procent.

    Sterk filmaanbod als drijfveer

    Volgens Kinepolis-CEO Eddy Duquenne bevestigen de resultaten een eerder standpunt: de sector kampte de afgelopen jaren vooral met een aanbodprobleem, niet zozeer met een gebrek aan vraag. De recente reeks blockbusters, zoals Dune: Part Two, Inside Out 2 en Despicable Me 4, heeft de bezoekersaantallen flink opgekrikt. In totaal verwelkomde Kinepolis 14,8 miljoen bezoekers in de eerste helft van 2024, een toename van 11,5 procent vergeleken met vorig jaar.

    De bioscoopketen merkt op dat de gemiddelde opbrengst per bezoeker stabiel bleef op 19,9 euro. Dit wijst erop dat mensen niet alleen de weg terugvinden naar de bioscoop, maar ook bereid zijn te betalen voor de volledige ervaring, inclusief popcorn en drankjes. Onze inschatting: dit toont aan dat de bioscoopervaring, ondanks de opkomst van streamingdiensten, nog steeds een belangrijke plaats inneemt in het vrijetijdsbesteding van veel mensen, mits het aanbod aantrekkelijk genoeg is.

    Vooruitzichten en uitdagingen

    Kinepolis kijkt met vertrouwen naar de rest van het jaar, mede dankzij een veelbelovende filmkalender. Toch blijven er uitdagingen. De stijgende loonkosten en energiekosten blijven een aandachtspunt. Ook de impact van stakingen in Hollywood op de productieschema’s van films kan in de toekomst nog voelbaar zijn. Voorlopig lijkt de sector echter de wind in de zeilen te hebben.

    De resultaten van Kinepolis zijn een welkome opsteker voor de entertainmentsector na de moeilijke coronajaren. Het toont aan dat, met de juiste content, de bioscoop nog steeds een krachtige trekpleister is. We volgen dit verder op om te zien of deze trend zich doorzet in de tweede helft van het jaar.

  • Jongeman Aangehouden Voor Oplichting Van Ouderen Met Vaste Telefoonlijn

    Jongeman Aangehouden Voor Oplichting Van Ouderen Met Vaste Telefoonlijn

    De politie van Lier heeft een verdachte opgepakt die probeerde bankkaarten en goud te stelen van een ouder koppel. Oplichters viseren steeds vaker kwetsbare ouderen via de vaste telefoonlijn.

    De lokale politie van Lier heeft een 18-jarige jongeman aangehouden op verdenking van oplichting. De verdachte probeerde een koppel tachtigers te misleiden door zich voor te doen als bankmedewerker, politieagent of verzekeringsmakelaar. Zijn doel: de bankkaarten, codes en zelfs het goud van de slachtoffers bemachtigen.

    Het incident begon toen een 86-jarige man uit Lier driemaal een verdacht telefoontje kreeg. De beller waarschuwde voor verdachte transacties op zijn rekening en raadde hem aan zijn bankkaarten en codes in een envelop te stoppen, samen met zijn juwelen en goud. De man vertrouwde de situatie niet en alarmeerde de politie, een beslissing die hem veel leed bespaarde.

    Oplichters Viseren Vaste Telefoonlijnen

    Na de melding van de 86-jarige man hield de Lierse politie de omgeving van het huis van het oudere koppel in de gaten. Al snel merkten agenten een 18-jarige jongeman op die zich met een taxi in de buurt had laten afzetten. Zijn aanwezigheid was verdacht en zijn verklaringen waren tegenstrijdig. De politie vermoedt dat hij ter plaatse was om de bankkaarten en het goud op te halen. De verdachte zou al gekend zijn voor gelijkaardige feiten en is intussen aangehouden door de onderzoeksrechter.

    Karen Vervoort van de Lierse politie waarschuwt specifiek voor deze tactiek: “Oudere mensen met een vaste telefoonlijn zijn vaak het doelwit van oplichters.” Hun namen, adressen en telefoonnummers circuleren vaak op basis van oude lijsten, wat hen kwetsbaar maakt. Het is een schrijnende realiteit dat criminelen net diegenen uitkiezen die minder digitaal vaardig zijn en vaker een vaste lijn gebruiken.

    Wat Wij Vinden: De Noodzaak Van Waakzaamheid

    Hier bij Block #9 kijken we er zo naar: dit soort oplichting toont aan hoe belangrijk het is om waakzaam te blijven, zeker voor wie minder vertrouwd is met de digitale wereld. Echte bankmedewerkers, politieagenten of medewerkers van Card Stop zullen nooit aan de deur komen om bankkaarten of codes op te halen. Dit is een gouden regel die iedereen moet kennen.

    We roepen iedereen op om hun ouders, grootouders of oudere buren die geen gsm hebben, hierover te informeren. Een kort gesprek kan al veel ellende voorkomen. Het is een collectieve verantwoordelijkheid om de meest kwetsbaren in onze samenleving te beschermen tegen dergelijke praktijken. De strijd tegen deze vorm van criminaliteit vraagt om een combinatie van politie-ingrijpen en preventie vanuit de gemeenschap.

  • Kinepolis Boekt Record Eerste Jaarhelft Met Sterke Omzetgroei

    Kinepolis Boekt Record Eerste Jaarhelft Met Sterke Omzetgroei

    De Belgische bioscoopketen Kinepolis heeft een uitzonderlijk goede eerste jaarhelft achter de rug, met een forse stijging van zowel bezoekersaantallen als omzet. De aandelenkoers reageerde positief op het nieuws.

    De Belgische bioscoopgroep Kinepolis heeft de eerste zes maanden van 2026 afgesloten met een recordresultaat. De omzet klom naar 341,8 miljoen euro, wat een indrukwekkende stijging van 32,6 procent betekent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Ook het aantal bezoekers nam fors toe, met 33,8 procent.

    Deze sterke cijfers werden donderdag bekendgemaakt en vielen in goede aarde bij de beleggers. De aandelen van Kinepolis, genoteerd onder de ticker KIPO, stegen na de publicatie met meer dan 3 procent. Analisten van KBC spraken zelfs van een “uitstekende reeks resultaten”.

    Bioscoopbezoek Herleeft

    De resultaten van Kinepolis bevestigen een bredere trend van herstel in de bioscoopsector. Na een uitdagende periode, onder meer door de pandemie en de opkomst van streamingdiensten, lijken mensen de weg naar de zalen opnieuw te vinden. Een toename van 33,8 procent in bezoekersaantallen is een duidelijk signaal dat de magie van het grote scherm nog steeds aantrekkingskracht heeft.

    Onze inschatting: dit toont aan dat fysieke entertainmentervaringen, zoals een bioscoopbezoek, nog steeds een belangrijke plaats innemen naast de digitale alternatieven. Het is een geruststelling voor de sector dat de consument bereid blijft te betalen voor een avondje uit.

    Financiële Veerkracht

    De omzetgroei van Kinepolis is niet alleen te danken aan meer bezoekers, maar waarschijnlijk ook aan een efficiëntere bedrijfsvoering en mogelijk hogere gemiddelde bestedingen per bezoeker. Het bedrijf toont hiermee zijn financiële veerkracht en het vermogen om zich aan te passen aan een veranderend landschap.

    De recordcijfers voor de eerste jaarhelft positioneren Kinepolis goed voor de rest van het jaar. We volgen dit verder op om te zien of deze positieve trend zich kan doorzetten en welke impact dit heeft op de langere termijn voor de Belgische bioscoopgigant.

  • Belgische Langetermijnrente Boven 3,8 Procent: Begroting Onder Druk

    Belgische Langetermijnrente Boven 3,8 Procent: Begroting Onder Druk

    De oplopende langetermijnrente in België, nu boven 3,8 procent, zet de begrotingsonderhandelingen van de regering-De Wever onder zware druk. Economen waarschuwen voor een rentesneeuwbal als er niet snel wordt ingegrepen.

    De Belgische langetermijnrente is op 19 augustus 2026 gestegen tot boven 3,8 procent. Dat is het hoogste niveau sinds 2012 en maakt het lenen van nieuw geld voor de overheid steeds duurder. Deze stijging duwt België verder richting de gevarenzone, zo waarschuwen economen Willem Sas en Selien De Schryder. De regering-De Wever staat voor de uitdaging om dit najaar 10 miljard euro te vinden om de begroting op koers te houden.

    Hier bij Block #9 kijken we er zo naar: de stijgende rente is een signaal dat de financiële markten kritischer kijken naar de houdbaarheid van de Belgische overheidsfinanciën. Hoewel er nog geen reden tot paniek is, zoals professor publieke economie Willem Sas (UHasselt, KU Leuven) aangeeft, is dit zeker een waarschuwing die de politiek niet kan negeren.

    Oorzaken en Gevolgen van de Rentestijging

    De hogere rente is geen puur Belgisch fenomeen; ook in andere landen zoals de Verenigde Staten, Duitsland en Frankrijk zien we een stijging van de rentes op staatsobligaties. Volgens Sas zijn er meerdere oorzaken. De oorlog in het Midden-Oosten wakkert inflatieverwachtingen aan, terwijl ook de enorme investeringen in artificiële intelligentie veel kapitaal aantrekken. Dit verhoogt de concurrentie voor overheden die geld willen lenen. Daarnaast kijken beleggers, zo stelt professor Selien De Schryder (UGent), nadrukkelijker naar overheidsschulden en begrotingstekorten dan enkele jaren geleden.

    De impact op de Belgische begroting is niet onmiddellijk catastrofaal, omdat de overheid zich voor lange periodes financiert. Veel uitstaande schuld dateert nog uit de periode van zeer lage rentes. Dit voordeel slinkt echter snel. Oude leningen moeten geleidelijk worden vervangen door nieuwe schulden tegen hogere tarieven. Sas merkt op dat dit proces nu begint en dat de impact op de begroting met vertraging, maar onvermijdelijk, zal komen.

    Het Risico van een Rentesneeuwbal

    De grootste bezorgdheid van de economen ligt niet in de huidige rentelast, maar in wat er de komende jaren kan gebeuren als de Belgische financiën niet verbeteren. De Schryder wijst op het risico van een zogenoemde rentesneeuwbal. Dit ontstaat wanneer de rente op de staatsschuld langere tijd hoger is dan de economische groei. In zo’n scenario wordt de schuld moeilijk beheersbaar, omdat een steeds groter deel van de begroting naar rentebetalingen gaat, wat de ruimte voor andere uitgaven beperkt.

    Sas benadrukt dat België nog niet in zo’n scenario zit, maar er wel bij aanschurkt. Als financiële markten beginnen te twijfelen aan de houdbaarheid van de Belgische financiën, kan dit effect zichzelf versterken, waarbij beleggers steeds hogere rentes eisen. De regering-De Wever wil dit najaar 10 miljard euro vinden. De Schryder stelt dat de afgesproken inspanning ‘vrij licht’ is om de begroting structureel op orde te krijgen. Sas vindt het signaal van een akkoord en politieke stabiliteit belangrijker dan het precieze bedrag, omdat financiële markten negatief reageren op politieke instabiliteit.

    De kern van het probleem, zo stelt De Schryder, zijn de aanhoudende begrotingstekorten. Politici moeten beseffen dat ze het schip nog kunnen keren, en dat ze dit liefst zelf doen, voordat de financiële markten hen dwingen. De budgettaire uitdagingen zullen ook na deze begrotingsronde aanhouden, met hogere pensioenuitgaven, investeringen in defensie en de kosten van de klimaattransitie. Er is geen enkele maatregel die dit probleem in één keer oplost; een combinatie van meer economische groei, efficiëntere overheidsuitgaven en structurele hervormingen is noodzakelijk. De uitdaging is vooral om hiervoor een politieke meerderheid te vinden.

  • Belgische Concordia Neemt Nederlandse Van Luin Over

    Belgische Concordia Neemt Nederlandse Van Luin Over

    De Belgische verzekeringsmakelaar Concordia zet een grote stap in de Benelux door de overname van het Nederlandse Van Luin. Deze deal toont de versnellende consolidatie in de sector.

    De Belgische verzekeringsmakelaarsmarkt is volop in beweging, en dat geldt zeker ook voor de Benelux-regio. Een recent voorbeeld daarvan is de overname van de Nederlandse makelaar Van Luin door het Belgische Concordia. Deze transactie, die begin juni werd afgerond, is een teken aan de wand voor de verdere consolidatie in de sector, waarbij schaalvergroting en internationale expansie steeds belangrijker worden.

    Concordia, dat onder meer gesteund wordt door de investeringsmaatschappij Baltisse van Filip Balcaen, heeft met deze overname een stevige voet aan de grond in Nederland. Van Luin, een familiebedrijf met een geschiedenis van 110 jaar, is gespecialiseerd in verzekeringen voor het midden- en kleinbedrijf (mkb) en de grootzakelijke markt. Het bedrijf uit Amersfoort heeft een jaarlijkse omzet van ongeveer 15 miljoen euro en stelt 120 mensen tewerk. Deze cijfers maken Van Luin een substantiële speler in de Nederlandse markt.

    Schaalvergroting en Synergie

    De overname van Van Luin past perfect in de strategie van Concordia om een toonaangevende speler te worden in de Benelux. Door de krachten te bundelen met een gevestigde naam als Van Luin, kan Concordia profiteren van diens expertise en klantenbestand in Nederland. Voor Van Luin biedt de integratie in een grotere groep dan weer toegang tot meer middelen en een breder netwerk, wat essentieel is in een markt die steeds complexer wordt.

    De verzekeringsmakelaardij is de laatste jaren getuige van een golf aan overnames, zowel in België als daarbuiten. Grote internationale spelers, maar ook lokale consolidators zoals Concordia, zijn actief op zoek naar overnamekandidaten. Het doel is vaak om schaalvoordelen te behalen, het dienstenaanbod te verbreden en de concurrentiepositie te versterken. Deze trend wordt mede gedreven door de toenemende regulering en de noodzaak om te investeren in technologie en digitalisering.

    Toekomstperspectieven

    De Belgische markt wordt gedomineerd door een handvol grote spelers, waaronder Concordia, maar ook door een groot aantal kleinere, onafhankelijke makelaars. De verwachting is dat de consolidatiegolf nog lang niet voorbij is. Kleinere makelaars staan voor de uitdaging om te investeren in IT en compliance, wat vaak moeilijk is zonder de schaal van een grotere groep. De overname van Van Luin door Concordia is dan ook een duidelijk signaal dat de Benelux-markt verder zal professionaliseren en concentreren.

    Voor klanten kan dit zowel voor- als nadelen hebben. Grotere makelaars kunnen mogelijk betere voorwaarden onderhandelen met verzekeraars en een breder scala aan diensten aanbieden. Tegelijkertijd is er de vraag of de persoonlijke aanpak, die vaak kenmerkend is voor kleinere makelaars, behouden blijft. We volgen dit verder op, want de dynamiek in de verzekeringssector blijft boeiend.