Block #9

Tag: ESG

  • Goudproducenten Betalen Recordbedrag Van 18,2 Miljard Dollar, Maar Worstelen Met Uitstoot

    Goudproducenten Betalen Recordbedrag Van 18,2 Miljard Dollar, Maar Worstelen Met Uitstoot

    De grootste goudmijnbedrijven ter wereld boekten in 2025 indrukwekkende financiële resultaten door hogere goudprijzen, met een forse stijging van hun bijdragen aan overheden. Tegelijkertijd nam de druk op hun milieuprestaties toe door een stijgende uitstootintensiteit en energieverbruik.

    De achttien grootste goudproducenten wereldwijd hebben in 2025 een recordbedrag van 18,2 miljard dollar (ongeveer 17,2 miljard euro) aan overheden betaald. Dat is een stijging van 77 procent ten opzichte van het jaar ervoor, voornamelijk gedreven door sterke goudprijzen. Deze financiële meevaller staat echter in schril contrast met de toenemende milieuproblemen waar de sector mee kampt, zo blijkt uit een recent rapport van Metals Focus.

    De resultaten van de Britse consultant, gepubliceerd in de ‘Gold ESG Focus 2026’, tonen aan dat de sector vorig jaar te maken kreeg met een stijging van de uitstootintensiteit van broeikasgassen met 7 procent. Het energieverbruik steeg met 4,8 procent, wat de gemiddelde energie-intensiteit per ounce goud deed toenemen met 12 procent tot een record van 10,2 gigajoule. Dat is 47 procent hoger dan in 2016. Dit alles maakt duidelijk dat de mijnbouwsector, ondanks haar economische bijdrage, onder toenemende druk staat om haar ecologische voetafdruk te verkleinen.

    De sterke goudprijzen, die in 2025 een positieve invloed hadden op de inkomsten van de goudproducenten, blijven een belangrijke factor. Ook in de huidige markt zien we goud zich handhaven rond de 5.020 dollar per ounce. Wij merken op dat de prijs van goud de afgelopen jaren een gestage groei kende, vooral in tijden van economische onzekerheid. Dit heeft de mijnbouwbedrijven de financiële ruimte gegeven om recordbedragen aan bijdragen te leveren, maar de vraag is hoe lang deze trend houdbaar blijft met de stijgende operationele kosten en milieuverplichtingen.

    Milieudruk Neemt Toe Ondanks Financiële Successen

    Hoewel de totale uitstoot van broeikasgassen (Scope 1 en 2) van de goudproducenten in 2025 nagenoeg stabiel bleef op 29.898 kiloton CO2-equivalent, zorgde de dalende productie voor een toename van de uitstootintensiteit. Vooral de Scope 1-emissies, direct gerelateerd aan de eigen activiteiten van de mijnen, namen toe na twee jaar van dalingen. Bedrijven zoals AngloGold Ashanti, Barrick Mining, Gold Fields en Polyus droegen hier het meest aan bij, terwijl Newmont de uitstoot wist te verminderen door de verkoop van activa.

    De stijging van de energie-intensiteit is een direct gevolg van het toegenomen energieverbruik, ondanks de inspanningen van sommige bedrijven om hernieuwbare energiebronnen te gebruiken. De sector staat voor een complexe uitdaging: de vraag naar goud blijft, maar de maatschappelijke verwachtingen over duurzaamheid worden steeds hoger. Investeerders kijken hierbij niet enkel naar financiële rendementen, maar ook naar de ESG-prestaties (Environmental, Social, Governance) van bedrijven. Dit maakt de weg naar netto-nul-uitstoot tegen 2050, een doelstelling van de meeste onderzochte bedrijven, een aanzienlijke opgave.

    Veiligheid Gaat Vooruit, Lokale Bijdragen Stijgen

    Een positieve noot in het rapport is de verbetering van de veiligheidsstandaarden in de goudmijnbouw. Met 21 dodelijke ongevallen in 2025 was dit het laagste aantal sinds de coronapandemie. Acht bedrijven rapporteerden zelfs geen enkele dodelijke ongeval, waaronder Northern Star Resources met een indrukwekkende twaalf jaar zonder fatale ongelukken. Dit toont aan dat gerichte inspanningen op het gebied van veiligheid, zoals het identificeren van gevaren en het gebruik van technologie voor monitoring, vruchten afwerpen.

    Daarnaast onderstrepen de cijfers de groeiende financiële impact van de mijnbouw op lokale gemeenschappen. De lokale inkoop steeg met 1,7 miljard dollar tot een record van 30,8 miljard dollar (ongeveer 29,1 miljard euro), een achtste jaarlijkse stijging op rij. Dit benadrukt de cruciale rol die de goudsector speelt in de economieën van de gastlanden. Zo spendeerde Gold Fields 1,3 miljard dollar aan lokale gemeenschappen, terwijl Agnico Eagle Mines meer dan 1,2 miljard dollar toekende aan inheemse bedrijven. Dit alles draagt bij aan de ‘social licence to operate’, de maatschappelijke acceptatie die essentieel is voor langetermijnsucces.

    De Balans Tussen Winst en Planeet

    Het rapport van Metals Focus schetst een tweeledig beeld van de goudmijnbouwsector. Enerzijds is er een robuuste financiële prestatie en een verbeterde veiligheidscultuur, wat duidt op de veerkracht en het aanpassingsvermogen van de industrie. Anderzijds zijn er de onmiskenbare uitdagingen op milieugebied, met name de stijgende uitstoot- en energie-intensiteit. De focus op ESG-factoren zal naar verwachting alleen maar toenemen, gedreven door investeerders, toezichthouders en de maatschappij.

    De sector bevindt zich op een kruispunt waar de zoektocht naar edele metalen steeds meer in evenwicht moet worden gebracht met de zorg voor de planeet. Het zal cruciaal zijn hoe goudproducenten deze balans de komende jaren zullen vinden. Wordt de recordwinst aangegrepen om versneld te investeren in duurzame technologieën en processen, of blijft de sector de druk voelen van groeiende productie en een stijgende vraag?

  • Picnic Kreeg Duurzaamheidsbonus Op Krediet Van 220 Miljoen Euro

    Picnic Kreeg Duurzaamheidsbonus Op Krediet Van 220 Miljoen Euro

    De rente op de miljardenlening van de online supermarkt beweegt voortaan mee met de duurzaamheidsprestaties. BNP Paribas begeleidde de aanpassing van de kredietfaciliteit.

    De online supermarkt Picnic heeft een mechanisme ingevoerd dat de rente op zijn kredietfaciliteit van 220 miljoen euro koppelt aan duurzaamheidsdoelen. Vanaf nu dalen de financieringskosten als het bedrijf zijn doelstellingen haalt op het vlak van broeikasgasuitstoot, voedselverspilling en het aandeel biologische groenten en fruit. Blijft Picnic achter op de gestelde doelen, dan stijgt de rente.

    De kredietfaciliteit zelf, een zogeheten revolverende lening, bestaat al sinds tweeduizendvierentwintig en werd verstrekt door een consortium van banken, waaronder BNP Paribas, ING, Rabobank en ABN AMRO. BNP Paribas trad bij deze herstructurering op als enige duurzaamheidscoördinator. Het afgeronde raamwerk beschrijft gedetailleerd hoe deze duurzaamheidsprestaties zullen worden gemeten en welke invloed ze uitoefenen op de rente.

    Duurzaamheid als stuurmiddel

    Dit type lening, een ‘sustainability-linked lening’ (SLL), verschilt wezenlijk van traditionele groene financieringen. Bij een groene lening is het geld specifiek geoormerkt voor duurzame projecten. Bij een SLL, zoals die van Picnic, mag de onderneming de middelen vrij inzetten. Het is de prijs van het kapitaal die afhankelijk is van het behalen van de duurzaamheidsdoelen, niet de bestemming van het kapitaal. Dit moedigt bedrijven aan om duurzaamheid integraal in hun bedrijfsvoering te verankeren, omdat het direct financiële gevolgen heeft.

    Volgens medeoprichter Michiel Muller van Picnic zijn de drie gekozen indicatoren – uitstoot, voedselverspilling en biologisch aanbod – de gebieden waar het bedrijf in de foodretailsector het grootste verschil kan maken. De online supermarkt benadrukt dat duurzaamheid al sinds tweeduizendvijftien centraal staat in hun aanpak om voorraadverliezen en milieuschade te beperken. Dat de Food and Agriculture Organization het mondiale voedselsysteem verantwoordelijk acht voor zo’n 32 procent van de wereldwijde broeikasgasuitstoot, onderstreept het belang van deze focus.

    Openstaande vragen

    Hoewel de koppeling aan duurzaamheid een positieve stap lijkt, blijft het raamwerk op enkele punten onduidelijk. De specifieke doelniveaus per indicator – zoals reductiepercentages, streefcijfers voor biologische producten, peiljaren of looptijden – zijn niet openbaar gemaakt. Ook is nog onbekend wie de prestaties van Picnic zal toetsen en hoe groot de exacte renteopslag of -korting zal zijn. Wij vermoeden dat de transparantie hierover in de toekomst nog zal moeten toenemen om de geloofwaardigheid van dergelijke duurzaamheidsleningen volledig te waarborgen.

  • 101 Miljoen Euro Winst Voor BNG Bank, Kredietportefeuille Bereikt Record

    101 Miljoen Euro Winst Voor BNG Bank, Kredietportefeuille Bereikt Record

    De bank voor de publieke sector zag de winst halveren door financiële transacties, ondanks een groeiende kredietverlening aan onder meer woningcorporaties.

    BNG Bank, de Nederlandse bank die zich richt op de publieke sector, heeft in de eerste helft van 2026 een nettowinst van 101 miljoen euro gerapporteerd. Dit is een aanzienlijke daling van 41 miljoen euro vergeleken met de 142 miljoen euro die de bank een jaar eerder wist te realiseren. Tegelijkertijd bereikte de kredietportefeuille van BNG Bank een recordniveau van 97,3 miljard euro.

    De winstdaling wordt voornamelijk toegeschreven aan een negatief resultaat op financiële transacties, dat verslechterde van 3 miljoen euro negatief naar 56 miljoen euro negatief. Dit kwam door effecten van ‘hedge accounting’. De bank verstrekte wel 7,3 miljard euro aan nieuwe langlopende leningen, een stijging van 2 miljard euro ten opzichte van de eerste zes maanden van 2025. Vooral woningcorporaties namen meer leningen af, wat de langlopende kredietportefeuille met 1,6 miljard euro deed toenemen.

    Stevige financiële buffers ondanks onzekerheid

    Wij zien hier een bank die, ondanks een terugval in winstgevendheid, haar maatschappelijke rol stevig invult. De bank financiert de publieke sector, die in Nederland investeert in betaalbare en duurzame woningen, gemeentelijke projecten en de energietransitie. De toename van 2 miljard euro in nieuwe leningen toont aan dat de vraag naar dit soort financiering groot blijft, zelfs in een periode van toenemende wereldwijde onzekerheid.

    De nettorentebaten van de bank stegen naar 262 miljoen euro, van 246 miljoen euro een jaar eerder, mede dankzij de grotere leningportefeuille en hogere rentes. Ook de kredietkwaliteit verbeterde, met een positief resultaat op impairments van 8 miljoen euro. BNG Bank benadrukt dat de liquiditeits- en kapitaalratio’s ruim boven de wettelijke vereisten liggen: de Liquidity Coverage Ratio (LCR) bedraagt 221 procent en de Net Stable Funding Ratio (NSFR) 145 procent. De Common Equity Tier 1-ratio (CET1) bleef stabiel op 42 procent.

    Duurzaamheid centraal in strategie

    De bank heeft in de eerste helft van 2026 voor 8,6 miljard euro aan langlopende financiering aangetrokken, waarvan 4,0 miljard euro via ESG-obligaties. Dit onderstreept de focus op duurzaamheid, een pijler in de strategie ‘Route naar Meer Meerwaarde’. Recent introduceerde BNG Bank een ‘groene lening’ voor woningcorporaties, waarbij klanten een bonus kunnen ontvangen als zij aantoonbaar duurzame impact realiseren. Dit initiatief moedigt duurzame investeringen aan en vergemakkelijkt de financiering ervan.

    Voor de tweede helft van 2026 verwacht BNG Bank aanhoudende geopolitieke en economische onzekerheid en volatiele financiële markten. Desondanks verwacht de bank dat de vraag naar financiering hoog zal blijven, gesteund door een robuuste financieringspositie en ruime liquiditeitsbuffers. Het is duidelijk dat de bank zich richt op stabiliteit en het mogelijk maken van noodzakelijke maatschappelijke investeringen, zelfs als dat ten koste gaat van de directe winstcijfers op de korte termijn.