Block #9

Tag: Kostenbesparing

  • Anchorage Digital Ontslaat 17 Procent Personeel Ondanks Recente Investering Tether

    Anchorage Digital Ontslaat 17 Procent Personeel Ondanks Recente Investering Tether

    De crypto-custodian Anchorage Digital heeft een aanzienlijk deel van zijn medewerkers laten gaan, zo’n 17 procent van het totaal. Dit gebeurt kort na een kapitaalinjectie van Tether ter waarde van honderd miljoen dollar, die bedoeld was voor expansie.

    De cryptobank Anchorage Digital heeft 17 procent van zijn personeelsbestand ontslagen. Dit nieuws komt opmerkelijk genoeg nadat het bedrijf eerder dit jaar nog een investering van honderd miljoen dollar (ongeveer 92 miljoen euro) ontving van stablecoin-uitgever Tether. De ontslagen, die de institutionele crypto-dienstverlener nu doorvoert, wijzen op aanhoudende druk in de sector, zelfs voor spelers die kapitaal wisten aan te trekken.

    Anchorage Digital, opgericht in 2017, staat bekend als een van de weinige cryptobanken met een federale banklicentie in de Verenigde Staten, toegekend door het Office of the Comptroller of the Currency (OCC). Het bedrijf, dat in 2021 nog gewaardeerd werd op 4,2 miljard dollar, breidde recentelijk zijn diensten voor institutionele vereffening uit. De ontslagronde volgt niet alleen op de investering van Tether, maar ook op eerdere personeelsverminderingen bij sectorgenoten, wat een bredere trend van consolidatie en kostenbesparing in de crypto-industrie kan duiden.

    Wij zien vooral dat de cryptomarkt, ondanks de recente prijsstijgingen, nog steeds kampt met een onzeker macro-economisch klimaat en toenemende regelgevingsdruk. Deze combinatie dwingt bedrijven tot een efficiëntere bedrijfsvoering. De bitcoinprijs, die op 5 oktober om 21:30 nog rond de 76.406 euro noteerde en de afgelopen dertig dagen met 7,0 procent steeg, toont weliswaar een positief sentiment, maar dit vertaalt zich blijkbaar nog niet overal in een snelle toename van de bedrijfsgroei of winstgevendheid.

    Terugkerende Trend In De Sector

    De ontslagen bij Anchorage Digital zijn geen alleenstaand feit. Gedurende 2022 en 2023 hebben tal van crypto-bedrijven wereldwijd hun personeelsbestand ingekrompen, vaak als reactie op de ‘crypto winter’ en de algemene marktdalingen. Zelfs grote spelers zoals Coinbase en Kraken hebben significante ontslagrondes gehad. Deze trend wijst op een sector die volwassen wordt en waar de focus verschuift van snelle groei naar duurzame winstgevendheid en operationele efficiëntie.

    De investering van Tether in Anchorage Digital was gericht op het versterken van de institutionele infrastructuur en het uitbreiden van hun aanbod voor grote financiële instellingen. Dat er desondanks wordt gesneden in het personeel, suggereert dat de verwachtingen mogelijk te hoog gespannen waren, of dat de implementatie van nieuwe diensten met minder mankracht kan. Tether zelf heeft een marktwaarde van bijna 100 miljard euro, wat aangeeft dat zelfs met een sterke partner, de sectoruitdagingen groot blijven.

    Regulering En Efficiëntie

    De crypto-industrie staat wereldwijd onder een vergrootglas van toezichthouders. Strengere regels, zoals de MiCA-wetgeving in Europa en de toenemende handhaving door de SEC in de VS, vereisen aanzienlijke investeringen in compliance en risicobeheer. Dit kan de operationele kosten opdrijven en bedrijven dwingen om strategisch te heroverwegen waar ze hun middelen inzetten. Wij denken dat de ontslagronde bij Anchorage Digital hier deels mee te maken kan hebben; het stroomlijnen van de organisatie om aan deze eisen te voldoen.

    De stap van Anchorage Digital kan ook gezien worden als een poging om de operationele kosten te verlagen en de winstgevendheid te verbeteren in een periode waarin institutionele adoptie weliswaar gestaag groeit, maar misschien niet zo snel als aanvankelijk gehoopt. Het is een delicate balans tussen investeren in groei en het handhaven van een gezonde financiële positie, vooral in een kapitaalintensieve sector als die van institutionele custody-diensten. De strijd om marktaandeel is fel, met concurrenten die ook hun aanbod verbreden en zich richten op efficiency.

    Wat Betekent Dit Nu?

    Deze ontslagronde bij Anchorage Digital, een belangrijke speler in de institutionele crypto-dienstverlening, duidt erop dat zelfs bedrijven met recente kapitaalinjecties gedwongen zijn tot kostenbesparing. Het onderstreept dat de crypto-sector, ondanks positieve koersbewegingen zoals de 7,0 procent stijging van bitcoin de afgelopen dertig dagen, zich nog steeds aanpast aan een nieuw, efficiënter en strenger gereguleerd tijdperk. Voorlopig lijkt het erop dat de nadruk meer ligt op consolidatie en winstgevendheid dan op ongeremde groei.

  • Belgische Industrie Krijgt 130 Tot 160 Miljoen Euro Energiekorting Vanaf November

    Belgische Industrie Krijgt 130 Tot 160 Miljoen Euro Energiekorting Vanaf November

    De grootste stroomverbruikers in België kunnen vanaf november rekenen op een forse verlaging van hun nettarieven, een tegemoetkoming die tot eind 2027 loopt en gezinnen buiten schot houdt.

    De grootste industriële stroomverbruikers in België krijgen vanaf november een langverwachte energiekorting. De nettarieven voor ongeveer 50 bedrijven zullen tot eind 2027 met een bedrag tussen 130 en 160 miljoen euro dalen. Dit is een aanzienlijke steunmaatregel die de concurrentiepositie van deze energie-intensieve bedrijven moet verbeteren.

    De Belgische overheid heeft deze regeling getroffen om de impact van hoge energieprijzen op de industrie te verzachten, zonder dat gezinnen en kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) daar direct de kosten van hoeven te dragen. Wij zien dit als een bewuste keuze om de economische motor van het land draaiende te houden, zeker na een periode van volatiele energiemarkten die veel bedrijven onder druk zette.

    Tegemoetkoming na Hoge Prijzen

    De korting komt na een periode waarin industriële stroomverbruikers in België, net als in de rest van Europa, werden geconfronteerd met significant hogere energiekosten. Deze tariefverlaging, die specifiek gericht is op de netkosten, kan een substantieel verschil maken op de operationele budgetten van de betroffen bedrijven. Het gaat om een structurele tegemoetkoming die over meerdere jaren wordt uitgesmeerd, wat de bedrijven meer zekerheid biedt voor hun langetermijnplanning.

    Deze maatregel sluit aan bij een bredere Europese trend waarin overheden proberen hun energie-intensieve industrieën te beschermen tegen de gevolgen van de energiecrisis. We merken op dat, hoewel de energieprijzen de afgelopen maanden wat zijn gestabiliseerd, de noodzaak om de maakindustrie te ondersteunen onverminderd groot blijft. De Belgische aanpak met een gerichte nettariefverlaging is hier een concreet voorbeeld van.

    Impact op Concurrentievermogen

    De korting op de nettarieven verbetert het concurrentievermogen van de Belgische industrie op de internationale markt. Een verlaging van de operationele kosten kan bedrijven helpen om investeringen te doen, jobs te behouden en verder te innoveren. Wij houden het erop dat een dergelijke financiële injectie essentieel is voor sectoren die zwaar leunen op betaalbare energie, zoals de chemische, metaal- en glasindustrie.

    Ter vergelijking: de totale marktwaarde van Bitcoin staat op 30 september om 05:31 op 1,48 biljoen euro. De korting voor de Belgische industrie is met 130 tot 160 miljoen euro een fractie daarvan, maar vertegenwoordigt voor de betroffen bedrijven een significante besparing die direct hun winstgevendheid en overlevingskansen beïnvloedt. Het toont aan hoe gerichte overheidssteun, zelfs in vergelijking met de enorme schaal van wereldwijde financiële markten, lokaal een enorme hefboom kan hebben.

    Wat Betekent Dit Nu?

    De energiekorting voor de Belgische industrie, ingaand in november en doorlopend tot eind 2027, biedt welkome financiële ademruimte voor ongeveer 50 grote stroomverbruikers. Deze gerichte maatregel moet de concurrentiepositie van energie-intensieve sectoren versterken, zonder de last bij gezinnen of kmo’s te leggen. De komende jaren zullen uitwijzen of deze steun voldoende is om de industrie duurzaam te wapenen tegen toekomstige energievolatiliteit.

  • Société Générale Wil Met AI 21 Miljard Euro Teruggeven Aan Aandeelhouders Tegen 2030

    Société Générale Wil Met AI 21 Miljard Euro Teruggeven Aan Aandeelhouders Tegen 2030

    De Franse bank Société Générale heeft ambitieuze plannen ontvouwd om de komende jaren de kosten te drukken en de winstgevendheid te verhogen, wat moet leiden tot een aanzienlijke kapitaalteruggave aan aandeelhouders. Artificiële intelligentie speelt hierbij een cruciale rol.

    De Franse bankgigant Société Générale heeft aangekondigd dat het tegen 2030 maar liefst 21 miljard euro wil teruggeven aan zijn aandeelhouders. Deze aanzienlijke kapitaalteruggave, die deels via dividenden en deels via aandeleninkoopprogramma’s zal gebeuren, is een direct gevolg van een strategische focus op kostenreductie en het versnellen van winstgevende groei. Een belangrijk onderdeel van die strategie is de doorgedreven inzet van artificiële intelligentie (AI).

    Volgens topman Slawomir Krupa is de ambitie helder: de winstgevende groei versnellen en tegelijkertijd een strikte discipline hanteren op het gebied van risico’s en kosten. De bank streeft ernaar om de bedrijfskosten tegen 2029 met 2 procent te verlagen ten opzichte van de doelstellingen voor dit jaar. Deze besparingen, die in totaal 1,9 miljard euro moeten bedragen, komen onder meer voort uit lagere inkoopkosten, een efficiëntere IT-infrastructuur en een vermindering van het personeelsbestand, zonder daarbij gedwongen ontslagen door te voeren.

    AI Moet Honderden Miljoenen Opleveren

    De rol van artificiële intelligentie in deze plannen is niet te onderschatten. Société Générale verwacht dat de implementatie van diverse AI-initiatieven uiteindelijk zal leiden tot besparingen van 500 miljoen tot 600 miljoen euro. Hoewel de bank benadrukt dat deze versnelling van AI-toepassingen ‘geleidelijk en verantwoord’ zal gebeuren, toont het wel aan hoe diep de technologie doordringt in de financiële sector.

    Deze ontwikkeling bij een traditionele bank als Société Générale onderstreept een bredere trend: AI is niet langer een futuristisch concept, maar een concreet instrument voor efficiëntie en winstgevendheid. Bill Gates merkte hierover al op dat de keuzes die we nu maken over AI cruciaal zijn, omdat de technologie zowel de grootste gelijkmaker als de ergste bron van onrechtvaardigheid kan worden. Voor financiële instellingen lijkt het nu vooral een krachtig middel voor optimalisatie te zijn.

    Rendement En Kapitaalverdeling

    De gestelde doelen moeten resulteren in een rendement op tastbaar eigen vermogen (ROTE) van 13 tot 14 procent in 2029, om vervolgens vanaf 2030 zelfs boven de 15 procent uit te komen. Dit is een ambitieuze doelstelling, zeker gezien de huidige economische onzekerheden en de noodzaak om te investeren in nieuwe technologieën.

    De dividenduitkering zal standaard de helft van de nettowinst bedragen, gelijkmatig verdeeld tussen contanten en aandeleninkopen, aangevuld met een jaarlijks tussentijds dividend in het vierde kwartaal. Dit komt naar verwachting neer op meer dan 13 miljard euro aan reguliere uitkering, met een jaarlijkse groei van het dividend van ruim 10 procent tot circa 15 procent. Daarnaast voorziet de bank een uitkering tot 8 miljard euro aan overtollig kapitaal, boven de kapitaalratio van 13 procent die de bank aanhoudt.

    Breed Inzetbare Efficiëntieslag

    De focus op AI voor kostenbesparing is een strategie die we bij Block #9 vaker zien terugkomen. Bedrijven in verschillende sectoren, van technologie tot financiën, zetten in op artificiële intelligentie om processen te automatiseren, analyses te verbeteren en operationele kosten te verlagen. De marktwaarde van Ethereum, bijvoorbeeld, bedraagt op 21 september om 08:01 283,4 miljard euro, wat aangeeft hoeveel kapitaal er in de bredere digitale economie omgaat, mede gestuwd door technologische innovatie. De efficiëntieslagen die bedrijven zoals Société Générale nastreven, dragen bij aan de financiële gezondheid en veerkracht van de bredere economie.

    Deze plannen van Société Générale tonen aan dat zelfs gevestigde financiële instellingen de noodzaak zien om disruptieve technologieën te omarmen om competitief te blijven en waarde voor aandeelhouders te creëren. De komende jaren zullen uitwijzen of de bank de beloofde besparingen en rendementen daadwerkelijk kan realiseren, en hoe de integratie van AI verdere impact zal hebben op de sector.

  • Zestig Medewerkers Van Bitcoin Suisse In Zwitserland Verliezen Baan Na Nieuwe Focus

    Zestig Medewerkers Van Bitcoin Suisse In Zwitserland Verliezen Baan Na Nieuwe Focus

    De crypto financiële dienstverlener Bitcoin Suisse verplaatst zijn softwareontwikkeling en backofficefuncties naar lagelonenlanden. Dit heeft gevolgen voor de helft van het personeel in Zwitserland.

    Crypto financiële dienstverlener Bitcoin Suisse zal tot zestig banen schrappen in Zwitserland. Dit komt neer op ongeveer de helft van zijn lokale personeelsbestand. De onderneming wil softwareontwikkeling en backofficefuncties verhuizen naar het buitenland, zo blijkt uit een interne mededeling.

    Het in Zug gevestigde bedrijf, dat wereldwijd zo’n 200 mensen tewerkstelt en meer dan 3 miljard euro aan digitale activa onder beheer heeft, sluit ook zijn IT-ontwikkelingssite in Kopenhagen. Bestaande hubs in Bratislava worden gehandhaafd, en er komt een nieuwe hub in Vietnam.

    De CEO en medeoprichter, Andrej Majcen, liet aan de Zwitserse publicatie Finews weten dat deze beslissing past in de internationale groeistrategie van het bedrijf. Hij benadrukte dat de herstructurering niet direct te maken heeft met moeilijke marktomstandigheden in de cryptosector, maar eerder met de mogelijkheid om diensten in Bratislava en Vietnam tegen aanzienlijk lagere kosten aan te bieden.

    Strategische Verschuiving Naar Vermogensbeheer

    Bitcoin Suisse, opgericht in 2013, biedt een breed scala aan diensten aan, waaronder cryptohandel, bewaring, staking en leningen. Wij zien vooral dat het bedrijf zich nu richt op een verbreding van zijn aanbod, voorbij de traditionele cryptodiensten, naar het ruimere domein van vermogens- en activabeheer voor vermogende particulieren en institutionele klanten. Deze zet is opvallend, want het toont de groeiende convergentie tussen traditionele financiën en de digitale activamarkt. De verhuizing van functies naar lagelonenlanden stelt het bedrijf in staat om competitief te blijven terwijl het zijn serviceportfolio uitbreidt. Het is een klassiek verhaal van kostenoptimalisatie in een sector die volwassen wordt.

    Om deze expansie te ondersteunen, is Bitcoin Suisse bezig met het verwerven van de nodige vergunningen. Zo ontving de Liechtensteinse dochteronderneming in juni een vergunning onder het MiCAR-raamwerk van de Europese Unie. Dit stelt het bedrijf in staat om cliënten te bedienen in geselecteerde markten binnen de Europese Economische Ruimte. Dit soort vergunningen is cruciaal voor de legitimiteit en schaalbaarheid van cryptobedrijven in Europa.

    Impact Op De Arbeidsmarkt

    De personeelsinkrimping van maximaal 60 mensen in Zwitserland is een aanzienlijk deel van het Zwitserse team. Hoewel de cryptomarkt recentelijk een opleving kende, zien we dat bedrijven nog steeds scherp kijken naar operationele efficiëntie. Het creëren van nieuwe hubs in landen als Vietnam en het behouden van locaties zoals Bratislava past in een trend waarbij bedrijven hun geografische voetafdruk spreiden om talent en kostenvoordelen te maximaliseren. Dit heeft natuurlijk gevolgen voor de hooggeschoolde Zwitserse arbeidsmarkt, die bekend staat om zijn hoge loonkosten. De vraag is of deze strategie op lange termijn voldoende flexibiliteit en innovatievermogen biedt in een snel evoluerende sector.

  • Nederlandsche Bank Schrapte 290 Banen Om Kosten Met 70 Miljoen Euro Te Verlagen

    Nederlandsche Bank Schrapte 290 Banen Om Kosten Met 70 Miljoen Euro Te Verlagen

    De Nederlandsche Bank (DNB) gaat de komende jaren 290 arbeidsplaatsen schrappen. Dat aantal vertegenwoordigt ongeveer 12 procent van het huidige personeelsbestand van de centrale bank en moet leiden tot een kostenbesparing van ruim 70 miljoen euro.

    De Nederlandse centrale bank, De Nederlandsche Bank (DNB), heeft aangekondigd dat ze de komende jaren 290 arbeidsplaatsen gaat schrappen. Deze ingreep, die neerkomt op ongeveer 12 procent van het totale personeelsbestand van circa 2.380 fte, moet de kosten structureel verlagen. De toezichthouder verwacht hiermee ruim 70 miljoen euro te besparen.

    De reorganisatie is een reactie op de aanzienlijke stijging van de DNB-begroting sinds 2020, die intussen 576 miljoen euro bedraagt. Hogere loonkosten, de renovatie van het kantoor en inflatie hebben hieraan bijgedragen. DNB wil vermijden dat de begroting in 2030 boven het huidige niveau uitkomt, zelfs met verdere verwachte stijgingen van lonen en prijzen. We zien dat financiële instellingen, ook in de publieke sector, steeds scherper op de kosten letten in een periode van economische onzekerheid.

    Verliezen en herstel in zicht

    De kostenmaatregelen komen op een moment dat DNB financieel onder druk staat. De centrale bank leed de afgelopen jaren voor het eerst sinds 1931 verlies. Dat was vooral het gevolg van de hogere rente, waardoor DNB meer moest betalen aan banken die geld bij haar aanhielden. Tegelijkertijd leverden de obligaties die DNB eerder massaal had opgekocht minder op. Dit toont aan hoe de monetaire politiek en de rentestanden direct invloed hebben op de balans van zelfs een centrale bank.

    Toch verwachten we dat de financiële resultaten de komende jaren verbeteren. Volgens de huidige prognoses keert de centrale bank vanaf 2028 terug naar winst. Medewerkers die door de reorganisatie worden geraakt, zijn reeds ingelicht. Het is de bedoeling dat een groot deel van de banen via natuurlijk verloop verdwijnt, maar gedwongen ontslagen worden niet uitgesloten. Dit is een ingrijpende beslissing die, hoewel begrijpelijk vanuit kostenperspectief, voor de betrokken medewerkers veel onzekerheid met zich meebrengt.

    Impact op diverse afdelingen

    De personeelsreductie zal voelbaar zijn op verschillende afdelingen binnen DNB. Onder meer de afdelingen IT, financiën, HR en communicatie worden getroffen. Dit betekent dat de efficiëntieslag breed wordt doorgevoerd, wat een diepgaande impact kan hebben op de dagelijkse werking en de interne processen van de bank. Het is een duidelijke indicatie dat de digitalisering en automatisering ook bij centrale banken steeds meer terrein winnen, wat vaak hand in hand gaat met personeelsreductie op ondersteunende afdelingen.

    De aankondiging van deze reorganisatie volgt op eerdere signalen eind vorig jaar, toen DNB al plannen aankondigde om 10 procent op de begroting te besparen. De nu gecommuniceerde details bevestigen de ernst van de situatie en de vastberadenheid om de financiële huishouding op orde te krijgen.