Block #9

Tag: nieuwe

  • ING’s Scanner Ondersteunt Het Nieuwe Ideal Niet; Online Betalingen Uitsluitend Mogelijk Via App

    ING’s Scanner Ondersteunt Het Nieuwe Ideal Niet; Online Betalingen Uitsluitend Mogelijk Via App

    Vanaf oktober kunnen particuliere klanten van ING, die de ING Scanner voor online betalingen gebruiken, niet langer op deze manier afrekenen. De reden hiervoor is de overstap van iDEAL naar het nieuwe Europese betaalsysteem Wero, dat uitsluitend online betalingen ondersteunt via de mobiele app van de bank.

    ING geeft aan dat het technisch onhaalbaar is om de functionaliteiten van Wero te implementeren op de Scanner. Klanten die na de invoering van Wero nog steeds online willen betalen, worden daarom aangemoedigd om over te stappen naar de ING App. De bank verzekert dat het actieve ondersteuning zal bieden aan klanten die hiervoor in aanmerking komen.

    Ondanks deze verandering blijft de ING Scanner beschikbaar voor andere vormen van internetbankieren. Alleen de betaalfunctie via het nieuwe Wero-platform komt te vervallen.

    Deze wijziging kan gevolgen hebben voor klanten die geen smartphone hebben of moeite hebben met mobiel bankieren. Volgens een eerder onderzoek van De Nederlandsche Bank ervaart een aanzienlijke groep Nederlanders problemen met digitale betaalmiddelen. Dit kan zijn vanwege beperkte digitale vaardigheden, een fysieke beperking of omdat zij geen smartphone bezitten of willen gebruiken.

    Voor deze groep blijven bij online aankopen alleen betaalmethoden beschikbaar waarvoor geen mobiele app nodig is, zoals een bankoverschrijving, betaling op factuur of – indien beschikbaar – een creditcard.

    Wero benadrukt dat de overgang van iDEAL naar het nieuwe Europese betaalsysteem in overleg met de Nederlandse banken plaatsvindt. De organisatie stelt dat de beslissing om online betalen alleen via de app mogelijk te maken een technische beslissing is van ING.

    ING geeft aan dat het gebruik van de Scanner voor iDEAL-betalingen al zeer beperkt is. Van de ongeveer acht miljoen particuliere klanten en ruim 600.000 zakelijke klanten maken dagelijks ongeveer 6,4 miljoen mensen gebruik van de mobiele app. Minder dan één procent van alle iDEAL-transacties verloopt volgens de bank nog via de Scanner.

    Andere Nederlandse banken, zoals Rabobank en ABN AMRO, hanteren een andere aanpak en blijven een alternatief voor de app aanbieden. Rabobank blijft de Rabo Scanner ook na de introductie van Wero beschikbaar houden voor online betalingen. ABN AMRO vervangt de huidige e.dentifier geleidelijk door een nieuwe USB Security Key.

  • Nieuwe Eurobiljetten: ECB Vraagt Publieke Feedback Op Mogelijke Ontwerpen

    Nieuwe Eurobiljetten: ECB Vraagt Publieke Feedback Op Mogelijke Ontwerpen

    De Europese Centrale Bank (ECB) heeft tien potentiële ontwerpen voor de volgende reeks eurobiljetten onthuld. Deze ontwerpen zijn onderverdeeld in twee thema’s: ‘Europese cultuur’ en ‘rivieren en vogels’. Het publiek wordt uitgenodigd om tot en met 21 september hun stem uit te brengen via een online enquête. Hoewel de publieke stem belangrijk is, zal de ECB deze afwegen tegen het oordeel van een expertpanel en een technische studie. De uiteindelijke beslissing wordt pas aan het einde van dit jaar genomen.

    De voorgestelde ontwerpen variëren sterk: van historische iconen zoals Leonardo da Vinci en Maria Callas, tot een alpenkruiper en een ijsvogel tegen een achtergrond van Europese instellingen. Deze diversiteit weerspiegelt de openbare raadpleging die de ECB deze week heeft gelanceerd. Het belangrijkste doel van de biljetvernieuwing is echter niet esthetisch, maar bedoeld om valsmunters voor te blijven door het introduceren van nieuwe technische beveiligingskenmerken.

    Cultuur versus natuur

    Het eerste thema, ‘Europese cultuur’, omvat zes historische figuren, oplopend in coupure: de Grieks-Amerikaanse operazangeres Maria Callas, de Duitse componist Ludwig van Beethoven, de Pools-Franse wetenschapper Marie Curie, de Spaanse schrijver Miguel de Cervantes, de Italiaanse uitvinder Leonardo da Vinci en de Oostenrijks-Hongaarse vredesactiviste Bertha von Suttner. Elke biljet bevat een verwijzing naar hun werk.

    Drie van de zes ontwerpen binnen dit thema zijn van Nederlandse ontwerpers: Studio Joost Grootens uit Amsterdam heeft de biljetten met Curie, Cervantes en Von Suttner ontworpen.

    De ECB benadrukt dat het meest populaire ontwerp niet automatisch in productie wordt genomen. De resultaten van de enquête vormen slechts één factor in het besluitvormingsproces, naast het oordeel van een vakjury en een technische studie die de haalbaarheid en veiligheidskenmerken beoordeelt. De uiteindelijke beslissing ligt bij de ECB, die het geselecteerde ontwerp nog kan aanpassen.

    De Nederlandsche Bank moedigt ook het publiek aan om de enquête in te vullen, die tot en met 21 september openstaat. De ECB zal eind 2026 beslissen welk thema en ontwerp de nieuwe reeks eurobiljetten zal bepalen.

    De drijfveer voor de vernieuwing is veiligheid, niet esthetiek. Met de nieuwe ontwerpen komen ook verbeterde beveiligingskenmerken, bedoeld om valsmunters een stap voor te blijven. De €500-biljetten, die in 2019 uit productie werden genomen, zullen niet terugkeren.

    Dit is de eerste grote verandering van de eurobiljetten sinds de update in 2013. De oorspronkelijke biljetten, met bruggen en poorten, zijn in omloop sinds de introductie van de euro in 2002. Hoewel de ontwerpwedstrijd voor de nieuwe eurobiljetten vorig jaar van start ging, wordt de daadwerkelijke introductie niet eerder dan begin jaren dertig verwacht.

  • Starters Trekken Zich Terug: Koopbereidheid Daalt Ondanks Recordaanbod Woningen

    Starters Trekken Zich Terug: Koopbereidheid Daalt Ondanks Recordaanbod Woningen

    Uit de meest recente Startersbarometer Q2 2026, samengesteld door Viisi Hypotheken, blijkt dat de zin om te kopen bij maar liefst 42% van de Nederlandse starters op de woningmarkt is verminderd ten opzichte van begin dit jaar. Dit terwijl het aanbod van beschikbare woningen dit kwartaal een hoogtepunt heeft bereikt. Opvallend is dat ongeveer de helft van de ondervraagden blij is dat ze nog geen eigen huis bezitten.

    Het onderzoek, een kwartaalpeiling uitgevoerd door Panelwizard, betrof 1.029 Nederlandse respondenten tussen de 22 en 40 jaar zonder koopwoning. Vooral onder dertigers is de drang om te kopen afgenomen: 43% is minder enthousiast over een eigen huis, de helft is tevreden nog geen huis te hebben gekocht en meer dan twee derde wil zelfs helemaal niet meer kopen.

    Verwachtingen starters op de woningmarkt

    Ondanks het huidige recordaantal aanbod daalde de koopbereidheid onder starters. Dat komt volgens Hergen Dutrieux, medeoprichter van Viisi Hypotheken, doordat starters hun kansen op de woningmarkt realistischer inschatten. Hij merkt op dat een kleine verandering in inkomen, woningaanbod en/of -prijs het verschil kan maken tussen wel of niet kopen.

    Bijna een kwart van de ondervraagden acht meer kans op het kunnen kopen van een woning bij een prijsdaling vanaf 30%. Voor een derde moeten de prijzen met minstens 20% zakken en voor slechts 12% volstaat een meer bescheiden afname tot 10%. Hierdoor vinden veel respondenten huren op dit moment financieel aantrekkelijker dan kopen.

    Ondanks de uitdagingen verwacht Dutrieux niet dat de huizenprijzen op korte termijn zullen dalen. Hij merkt echter op dat de verkoop van voormalige huurwoningen, ook wel het uitponden genoemd, heeft geleid tot enige prijsverlaging in sommige segmenten van de markt, waar koopkrachtige starters van hebben kunnen profiteren.

    Toekomstverwachtingen van starters

    Ongeveer één op de zes Nederlandse starters verwacht in het komende jaar een eerste huis te kopen, een daling ten opzichte van twee jaar geleden. Tegelijkertijd is er een lichte groei in het percentage starters dat verwacht dat hun positie op de woningmarkt op korte termijn zal verbeteren.

  • Nieuwe Merkcampagne Van ASN Bank: Zonder Tussenkomst Van Reclamebureau

    Nieuwe Merkcampagne Van ASN Bank: Zonder Tussenkomst Van Reclamebureau

    ASN Bank heeft een nieuwe landelijke merkcampagne gelanceerd, genaamd ‘Samen maken we de toekomst’. Dit markeert een belangrijke stap voor de bank die al meer dan 3 miljoen klanten bedient, voortbouwend op de herintroductie van het vernieuwde ASN-merk vorig jaar.

    Het doel van deze campagne is het verhogen van de merkherkenning en het versterken van de positie van ASN Bank als de bank voor de toekomst. De campagne illustreert deze toekomstige focus met geborduurde draden die de plannen visueel uitbeelden en mensen, dromen en mogelijkheden verbinden.

    Verder ontwikkelen van het ASN merk

    “Met deze nieuwe campagne zetten we een volgende stap in de ontwikkeling van ons merk,” zegt Angela Eijlander, Chief Sales & Marketing Officer van ASN Bank. “Samen met onze klanten bouwen we aan de toekomst, of dat nu gaat om de aankoop van een eerste huis, het realiseren van een onvergetelijk avontuur, of het zeker stellen van de toekomst van de kinderen. ASN Bank helpt klanten om de mogelijkheden te zien en hun toekomstplannen stapsgewijs te realiseren.”

    De mensgerichte benadering van de campagne wordt weerspiegeld in de 325 ASN-kantoren die het fysieke netwerk van de bank afronden. Klanten kunnen hier terecht voor persoonlijk advies, waardoor de bank laat zien dat persoonlijke financiële keuzes kunnen bijdragen aan een toekomst waarin financieel welzijn, goed wonen en duurzaamheid samenkomen.

    Creatief kernteam in plaats van reclamebureau

    De totstandkoming van de campagne wijkt af van de traditionele aanpak in de reclamewereld. In plaats van een reclamebureau, heeft ASN Bank gekozen voor een creatief kernteam van onafhankelijke professionals, ondersteund door een flexibele groep van zelfstandige specialisten en bureau-partners.

    Hierdoor kan de bank voor elk vraagstuk de juiste expertise inschakelen, wat zorgt voor nieuwe perspectieven en nauwe samenwerking. Deze aanpak sluit volgens ASN Bank goed aan bij het merk dat ze willen zijn.

  • Fourthline En Veridas Bundelen Krachten: Wereldwijd Platform Tegen Bancaire Identiteitsfraude In De Maak

    Fourthline En Veridas Bundelen Krachten: Wereldwijd Platform Tegen Bancaire Identiteitsfraude In De Maak

    Fourthline en Veridas hebben hun handen ineengeslagen om een wereldwijd platform te creëren dat identiteitsfraude op bancair niveau bestrijdt. De overeenkomst combineert de Know Your Customer (KYC) en Anti-Money Laundering (AML) compliance van Fourthline met de anti-fraude- en biometrische technologie van Veridas. Het doel: klantidentiteiten levenslang beschermen. Rabo Investments, de investeringstak van Rabobank, treedt op als nieuwe investeerder in deze deal.

    Het in Amsterdam gevestigde Fourthline, de Europese marktleider op het gebied van digitale identiteitsverificatie en compliance, en het Spaanse Veridas, streven ernaar om met deze fusie het meest complete en geavanceerde vertrouwensplatform in Europa en Amerika te creëren.

    De strategie van Fourthline om KYC- en AML-compliance te leveren aan institutionele klanten in Noord- en Centraal-Europa wordt gecombineerd met de eigen identiteits- en anti-fraude technologie van Veridas en hun sterke aanwezigheid in Zuid-Europa, de VS en Latijns-Amerika.

    De samengevoegde entiteit zal draaien op een enkele geïntegreerde AI-architectuur, met als doel de volledige klantlevenscyclus te beveiligen voor internationale Tier-1 banken, fintechbedrijven, telecomaanbieders en digitale vernieuwers.

    Beide bedrijven zijn winstgevend en EBITDA-positief, en bevinden zich volgens eigen zeggen op het hoogtepunt van hun succes. Samen verwachten ze dit jaar 115 miljoen verificaties te voltooien, in meer dan 50 landen wereldwijd.

    De fusie speelt in op de groeiende vraag naar identiteitsoplossingen, een trend die gedreven wordt door toenemende fraudetechnieken zoals deepfakes en AI, en strengere regelgeving zoals de Europese antiwitwasverordening AMLR, MiCA en leeftijdsverificatie op sociale media.

  • Van Ai-modellen Naar Autonome Beslissystemen: Het Vertrouwen In Financiële Technologie

    Van Ai-modellen Naar Autonome Beslissystemen: Het Vertrouwen In Financiële Technologie

    Tijdens de financiële bijeenkomst van SAS Innovate on Tour op 2 juni in Amsterdam, was de overgang van individuele AI-modellen naar deels autonome beslissystemen een centraal thema. De kernvraag voor banken en verzekeraars verschuift van “Hoe goed is mijn model?” naar “Kan ik de beslissingen van dit systeem vertrouwen?”.

    Maurits Bakker, risicoleider bij SAS Benelux, opende de middag met een belofte die als sciencefiction klinkt: een balans die zichzelf voortdurend aanpast. Bakker, met ruim twintig jaar ervaring in risicofuncties bij internationale banken en verzekeraars, begon zijn betoog met een citaat van Albert Einstein: “We kunnen onze problemen niet oplossen met dezelfde manier van denken waarmee we ze hebben veroorzaakt.”

    Menselijke goedkeuring vereist

    Bakker benadrukt dat de menselijke rol niet in het maken van berekeningen ligt, maar in het vellen van een oordeel en het bewaken van de governance. Het bepalen van de risicobereidheid blijft mensenwerk; de AI-agent adviseert, maar beslist niet.

    De verschuiving van risico

    Dr. Ian Brown, Global Head of AI & Data Science bij SAS, benadrukte dat het grootste risico niet langer in het model zelf zit, maar in het systeem eromheen. De oude vraag was of een model accuraat was, de nieuwe is wat deze systemen mogen doen.

    Patrick Özer, partner bij KPMG Advisory, en Frederic Hennequin, Head of AI for Risk, Fraud & Compliance bij SAS, belichtten de rol van AI in de strijd tegen fraude. Ze wezen op de toename van fraude en hoe AI deze wapenwedloop aan beide kanten versnelt.

    Özer en Hennequin benadrukten het belang van continue validatie in het licht van de veranderende aard van fraude en het feit dat controles kunnen verslechteren.

    De kloof tussen intentie en actie

    Hennequin benadrukt dat governance vanaf het ontwerp moet worden ingebouwd, en niet als een bijzaak achteraf. Elke beslissing moet traceerbaar en uitlegbaar zijn, en modellen moeten continu worden gemonitord op prestaties, bias en drift.

    De echte uitdaging is de overgang van individuele modellen naar bestuurde beslissystemen, waarbij elke keuze te herleiden, uit te leggen en te controleren is. Het gaat niet om het aantal of de intelligentie van de modellen, maar om het vertrouwen in de beslissingen die deze systemen nemen.

  • Nieuwe Rol Voor Sjoerd Miltenburg Als Directeur Wholesale Banking Nederland Bij ING

    Nieuwe Rol Voor Sjoerd Miltenburg Als Directeur Wholesale Banking Nederland Bij ING

    ING heeft Sjoerd Miltenburg de functie van Directeur Wholesale Banking Nederland toevertrouwd. Hij is ook toegetreden tot het Executive Committee van ING Nederland en het managementteam van Wholesale Banking voor Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA). Miltenburg vult de vacature op die ontstond na het vertrek van Mark Milders uit de bank in februari.

    Miltenburg keert met zijn benoeming terug naar Wholesale Banking, een afdeling waar hij al diverse leidinggevende functies vervulde in de dienstverlening aan zakelijke klanten in Nederland en Azië. In het verleden was hij onder andere Head of Capital Structuring & Advisory in Singapore. Recentelijk was hij Head of Investor Relations bij ING en maakte hij deel uit van het compliance managementteam in de Risk-divisie.

    Versterking van wholesale-activiteiten ING

    In zijn nieuwe rol zal Miltenburg zich inzetten voor het verder versterken van de wholesale-activiteiten van ING in Nederland. Hij zal zich concentreren op waardecreatie voor zakelijke klanten en het stimuleren van de Nederlandse economie.

    Bob Bakker neemt rol van Miltenburg over

    Bob Bakker volgt Miltenburg op als Head of Investor Relations. Bakker maakt sinds 2019 deel uit van het Investor Relations-team van ING, waar hij recentelijk de functie van Senior Investor Relations Officer bekleedde. Eerder vervulde hij verschillende financiële functies binnen ING, zoals Head of Finance Business Partnering bij ING Roemenië en Head of Finance Management Information & Advice bij ING Groep.

  • Financiële Sector Toont Groeiende Interesse In Blockchain En Cryptonetwerken

    Financiële Sector Toont Groeiende Interesse In Blockchain En Cryptonetwerken

    Blockchain-technologie trekt toenemend de aandacht van de financiële wereld. Cryptocurrencies, lange tijd gezien als alternatieve digitale activa, zijn nu onderwerp van onderzoek door banken en betalingsverwerkers die de mogelijkheden van blockchain binnen bestaande financiële systemen verkennen. De focus ligt hierbij op snelheid, transparantie en internationale transacties.

    Deze ontwikkelingen hebben de interesse gewekt in netwerken die betalingen efficiënter kunnen verwerken dan traditionele systemen. Financiële instellingen zijn steeds meer geïnteresseerd in toepassingen die grensoverschrijdende transacties sneller en goedkoper kunnen uitvoeren. Hierdoor wordt blockchain-technologie steeds serieuzer genomen in de internationale financiële wereld.

    Uitdagingen bij internationale transacties

    Traditionele internationale betalingen verlopen vaak via verschillende tussenpartijen, wat kan resulteren in vertragingen en extra kosten. Dit is vooral het geval bij betalingen tussen verschillende landen, waar vaak complexe processen ontstaan.

    Blockchainnetwerken bieden hier alternatieve oplossingen voor. Met gedecentraliseerde technologie kunnen transacties rechtstreeks tussen partijen plaatsvinden, zonder afhankelijk te zijn van diverse financiële tussenpersonen. Dit leidt tot een systeem waarin betalingen sneller kunnen worden verwerkt.

    Netwerken die zich richten op financiële infrastructuur krijgen bijzondere aandacht binnen de sector. Banken en betalingsverwerkers volgen deze ontwikkelingen actief, omdat efficiëntere transactiesystemen op lange termijn de kosten kunnen verlagen en processen kunnen versnellen.

    Naast internationale betalingen vindt blockchain ook zijn weg naar andere financiële toepassingen. Zo maken slimme contracten het mogelijk om bepaalde processen automatisch uit te voeren zodra aan vooraf ingestelde voorwaarden is voldaan.

    Dit opent nieuwe mogelijkheden voor digitale overeenkomsten, geautomatiseerde betalingen en een efficiëntere administratie. Financiële instellingen onderzoeken hoe deze technologie in bestaande systemen kan worden geïntegreerd zonder volledig afhankelijk te zijn van traditionele infrastructuur.

    Tegelijkertijd is er groeiende aandacht voor regelgeving rond digitale activa. Europese toezichthouders werken aan strengere richtlijnen voor crypto-bedrijven en handelsplatformen. Dit creëert geleidelijk een markt waarin blockchain-technologie beter aansluit op bestaande financiële wetgeving.

    Grote cryptonetwerken blijven relevant in de sector

    Binnen de crypto-sector blijven enkele blockchain-projecten sterk verbonden met financiële toepassingen. Vooral netwerken die zich richten op snelle internationale transacties krijgen veel aandacht in zakelijke en financiële kringen.

    Nieuwe gebruikers richten zich niet alleen op cryptocurrency als digitale activa, maar ook op de praktische toepassingen van blockchain-netwerken. Projecten die samenwerken met financiële partijen trekken hierbij vooral de aandacht.

    Bijvoorbeeld, de koers van XRP blijft een frequent onderwerp van gesprek binnen de cryptomarkt. XRP wordt vaak genoemd in discussies over internationale betalingen en financiële infrastructuur vanwege hun focus op snelle transactieverwerking. Hierdoor blijft dit netwerk een belangrijk onderdeel van gesprekken over de toekomst van digitale betalingssystemen.

    Daarnaast neemt de interesse van institutionele partijen in blockchain-technologie verder toe. Niet alleen crypto-bedrijven, maar ook traditionele financiële instellingen investeren steeds vaker in onderzoek naar digitale infrastructuur en gedecentraliseerde systemen.

  • Veertig Procent Van De Nederlanders Prefereert Crypto-Aankoop Via Hun Bank

    Veertig Procent Van De Nederlanders Prefereert Crypto-Aankoop Via Hun Bank

    Cryptovaluta blijft voor veel volwassen Nederlanders een onbekend gebied. Echter, de bereidheid om zich hierin te verdiepen en eventueel te investeren is aanwezig, vooral als dit kan via een vertrouwd kanaal. Dit komt naar voren uit de Crypto Trust Index van bunq, een internationaal onderzoek onder 7.000 deelnemers, waaronder duizend Nederlanders. Van degenen die serieus overwegen om in crypto te investeren, geeft 42% aan dat ze dit het liefst via hun eigen bank zouden doen.

    Cryptovaluta wordt door 62% van de volwassen Nederlanders nog steeds beschouwd als een niche voor insiders. De belangrijkste redenen om niet te investeren zijn volgens de respondenten het ervaren risico (56%), gebrek aan kennis (52%) en een gebrek aan vertrouwen (38%).

    Bijna drie op de vijf Nederlanders heeft nog nooit in crypto geïnvesteerd, terwijl 18% het uit nieuwsgierigheid heeft geprobeerd en een vijfde serieus geïnteresseerd is, maar nog niet de stap heeft gezet.

    Cryptokennis en financiële zorgen

    Slechts één op de acht respondenten haalt zijn cryptokennis voornamelijk van social media, wat opvallend is gezien de huidige economische situatie. Volgens 58% van de Nederlanders is dit juist een reden om alternatieven zoals crypto te overwegen.

    Daarnaast maakt 53% zich zorgen over hun huidige financiële situatie en is 54% bezorgd over hun financiële situatie over vijf jaar. Twee derde van de Nederlanders zegt daarom actief te investeren in hun toekomst.

    Vertrouwd kanaal als stimulans

    De resultaten van dit onderzoek kunnen richting geven voor partijen die cryptovaluta breder toegankelijk willen maken. Bijna een kwart van de Nederlanders heeft het meeste vertrouwen in gespecialiseerde crypto-beurzen, maar voor onervaren beleggers blijft de bank het favoriete kanaal om de stap te zetten.

    Joe Wilson, Chief Evangelist bij bunq, zegt hierover: “Crypto heeft zich jarenlang voornamelijk gericht op insiders. Voor brede acceptatie zijn vertrouwen en eenvoud echter cruciaal. De meeste mensen zijn bereid om meer uit hun geld te halen, maar dan wel in een veilige en vertrouwde omgeving. Bij bunq maken we crypto daarom toegankelijk voor iedereen die klaar is om de eerste stap in deze richting te zetten.”

  • Midden-oosten Spanningen Vergroten Financiële Risico’s: Afm Roept Op Tot Veerkracht

    Midden-oosten Spanningen Vergroten Financiële Risico’s: Afm Roept Op Tot Veerkracht

    Het verder oplopen van de spanningen in het Midden-Oosten legt extra druk op de wereldwijde economie en heeft een vergrotend effect op de risico’s op het vlak van financiële stabiliteit. Dat is de conclusie van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) in haar jaarlijkse Rapportage Financiële Stabiliteit.

    Verhoogde risico’s voor financiële instellingen

    De AFM geeft aan dat hogere inflatieverwachtingen, een verminderde economische groei en een toename in geopolitieke spanningen ervoor zorgen dat er meer onzekerheid is op de financiële markten. Dit resulteert in verhoogde risico’s voor financiële instellingen, met name op het gebied van waarderingen, liquiditeit en operationele processen.

    AFM-voorzitter Laura van Geest stelt dat “onzekerheid het nieuwe normaal is”. Ze geeft aan dat de financiële sector, inclusief het toezicht daarop, zich moet aanpassen aan deze nieuwe realiteit.

    Onstabiele markten en verhoogde risico’s

    De AFM merkt op dat financiële markten steeds gevoeliger worden voor sentiment op korte termijn. Dit leidt tot grotere prijsschommelingen en meer volatiliteit. Tegelijkertijd staan bedrijven en huishoudens onder druk door stijgende kosten en verminderde koopkracht.

    Geopolitieke spanningen verhogen ook het risico op cyberaanvallen en verstoringen van de kritieke infrastructuur. De AFM stelt dat de huidige situatie vraagt om een grotere veerkracht van financiële instellingen en een bredere kijk op moeilijk voorspelbare en complexe risico’s.

    Verhoogd toezicht op de gasmarkt

    De oorlog in het Midden-Oosten heeft wereldwijd geleid tot hogere olie- en gasprijzen en grotere schommelingen op de energiemarkten. De AFM heeft vooral aandacht voor de markt voor TTF-gasderivaten, die grotendeels in Nederland wordt verhandeld.

    Ondanks de toegenomen volatiliteit functioneert de gasmarkt nog steeds naar behoren, volgens de AFM. De handel blijft actief en de prijsvorming verloopt correct. De AFM houdt streng toezicht op transparantie, concentratierisico’s en de robuustheid van handelsplatforms.

    Toename AI en digitale fraude

    Ook de digitalisering en de snelle opkomst van kunstmatige intelligentie brengen nieuwe risico’s met zich mee. Financiële instellingen worden steeds afhankelijker van kritieke, vaak niet-Europese, digitale infrastructuur, terwijl cyberdreigingen en AI-gedreven fraude in omvang en complexiteit toenemen.

    De AFM waarschuwt voor deepfakes, gerichte cyberaanvallen en geavanceerde vormen van online oplichting. Volgens de toezichthouder bedraagt de jaarlijkse schade door beleggingsfraude in Nederland inmiddels ongeveer € 750 miljoen.

    Groei in private kredietverstrekking vraagt om sterker risicobeheer

    In het rapport besteedt de AFM ook aandacht aan de groei van private kredietverstrekking. Hoewel deze markt in Nederland nog relatief klein is, ziet de toezichthouder potentiële risico’s voor de financiële stabiliteit.

    Illiquiditeit, beperkte transparantie en complexe waarderingsvraagstukken kunnen in stresssituaties snel problemen veroorzaken, zoals wanneer beleggers massaal uit fondsen stappen. De AFM verwacht daarom dat vermogensbeheerders hun liquiditeitsrisicobeheer verder versterken.

  • Ai Als Krachtige Tool Tegen Financieel-economische Criminaliteit: Inzichten Van Hoogleraar Haasdijk

    Ai Als Krachtige Tool Tegen Financieel-economische Criminaliteit: Inzichten Van Hoogleraar Haasdijk

    Evert Haasdijk, AI-expert in Deloitte’s Financial Economic Crime (FEC) team, is ervan overtuigd dat het slim toepassen van AI kan leiden tot een effectievere bestrijding van financieel-economische criminaliteit. In juni zal hij aan de Universiteit van Amsterdam een oratie geven als bijzonder hoogleraar AI en Financial Economic Crime. Met deze leerstoel heeft hij als doel om het ecosysteem rond de bestrijding van financieel-economische criminaliteit te versterken en innovatie te versnellen.

    De noodzaak van een nieuwe aanpak

    “Nederlandse banken spenderen 160.000 euro per uur aan het bestrijden van witwassen en terrorismefinanciering, 24 uur per dag. Ondanks deze investering wordt jaarlijks minder dan vijf procent van al het criminele geld in beslag genomen,” zegt Haasdijk. Hij hoopt deze situatie te verbeteren door het verenigen van de praktijk en de wetenschap, en door het stimuleren van innovatief onderzoek binnen de bankensector.

    De rol van AI in de bestrijding van financiële misdaden

    Haasdijk, die sinds de vroege jaren negentig gespecialiseerd is in AI, ziet mogelijkheden voor AI binnen drie thema’s: detectie, onderzoeksondersteuning en risicoanalyse. Hij is van mening dat machine learning, dat patronen in grote hoeveelheden data kan herkennen, meer ingezet zou kunnen worden.

    Tegelijkertijd kan AI helpen bij het ondersteunen van onderzoek. Zodra er een alert afgaat, moet een bankmedewerker hiermee aan de slag. AI kan hierbij een nuttige assistent zijn, bijvoorbeeld door documenten samen te vatten of conceptrapportages op te stellen.

    Obstakels in de implementatie van AI

    Ondanks de vele mogelijkheden die AI biedt, zijn er ook obstakels. Angst om risico’s te missen, onzekerheid over wat wettelijk wel en niet is toegestaan met AI en praktische barrières zoals oude IT-systemen, verspreide data en een gebrek aan mensen die zowel AI als het FEC-domein volledig begrijpen, zijn enkele van de uitdagingen die moeten worden overwonnen.

    Als bijzonder hoogleraar hoopt Haasdijk deze obstakels te overwinnen door middel van technische ontwikkeling en samenwerking. Hij organiseert bijeenkomsten, zoals de First Dutch Workshop on AI to Combat Financial Crime, om professionals uit financiële instellingen, universiteiten en de overheid bij elkaar te brengen en kennis en samenwerking te bevorderen.

  • Nieuwe Ronde Van Rabo Clubsupport Van Rabobank Gaat Van Start

    Nieuwe Ronde Van Rabo Clubsupport Van Rabobank Gaat Van Start

    Rabobank heeft de aftrap gegeven voor de nieuwste landelijke campagne van Rabo ClubSupport. Verenigingen en clubs kunnen zich inschrijven voor financiële steun, waarna de leden van Rabobank later dit jaar zullen beslissen welke initiatieven een bijdrage krijgen.

    Doel van de Rabo ClubSupport campagne

    Met deze jaarlijkse campagne beoogt de coöperatieve bank bij te dragen aan sterke en leefbare lokale gemeenschappen. De campagne wordt dit jaar voornamelijk gevoerd via de eigen kanalen van Rabobank en de lokale banken, die actief verenigingen benaderen en ondersteunen in hun deelname. Bovendien roept de bank ambassadeurs op om het bereik van de campagne verder te vergroten.

    Vorig jaar werd een recordbedrag van ongeveer €20 miljoen verdeeld onder meer dan 35.000 clubs en verenigingen. Deze bijdragen werden vooral gebruikt voor het verbeteren van faciliteiten, het organiseren van activiteiten en investeringen in de toekomstige levensvatbaarheid van verenigingen.

    De rol van verenigingen en de uitdagingen waar ze voor staan

    “Verenigingen zijn het kloppend hart van onze dorpen en steden”, zegt Chris Kersbergen, Global Head of Brand bij Rabobank. “Maar ze worden ook geconfronteerd met stijgende kosten en een tekort aan vrijwilligers.”

    “Met Rabo ClubSupport bieden we hen financiële steun. Wat uniek is aan onze campagne, is dat onze leden zelf bepalen waar het geld naartoe gaat. Dit maakt onze campagne lokaal relevant en uiterst effectief.”

  • Langdurige Financiering: Sleutel Tot Duurzame Impact Volgens Ing Nederland Fonds

    Langdurige Financiering: Sleutel Tot Duurzame Impact Volgens Ing Nederland Fonds

    Het ING Nederland Fonds merkt op dat een benadering waarbij maatschappelijke organisaties voor een langere termijn structureel worden gesteund, duidelijke voordelen oplevert. Een recent verschenen impactrapport toont aan dat deze vorm van organisatiefinanciering niet alleen resulteert in een groter maatschappelijk bereik, maar ook bijdraagt aan meer robuuste en financieel stabiele organisaties.

    In 2025 heeft het fonds in totaal 25 maatschappelijke partners ondersteund met meer dan €4 miljoen. Deze organisaties bereikten gezamenlijk bijna 700.000 mensen, wat meer dan 36% is dan oorspronkelijk werd verwacht. Het fonds richtte zijn steuneffecten op onderwerpen zoals schuldproblemen, het ontwikkelen van digitale vaardigheden en het creëren van meer werkgelegenheid.

    Deze resultaten zijn opvallend in een tijd waarin veel maatschappelijke organisaties worstelen met financiële druk, personeelstekorten en afnemende donaties. Uit het rapport blijkt dat 95% van de partners melding maakt van een groei in organisatiematuriteit, terwijl 87% aangeeft financieel stabieler te zijn geworden.

    “Impact komt niet vanzelf”, zegt Nicole van de Hoeve, directeur van het ING Nederland Fonds. “Wanneer maatschappelijke organisaties voornamelijk bezig zijn met overleven, blijft hun bereik beperkt. Deze cijfers tonen aan dat stabiliteit en vertrouwen geen luxe zijn, maar essentiële voorwaarden voor echte maatschappelijke impact.”

    Strategisch instrument: langdurige steun

    Het fonds gebruikt sinds een jaar een model van meerjarige, organisatiegerichte financiering. In plaats van alleen individuele projecten te steunen, ontvangen partners gedurende twee tot vier jaar financiering die hen ook in staat stelt om in hun eigen organisatieontwikkeling te investeren.

    Volgens het fonds biedt deze aanpak organisaties meer ruimte om hun langetermijndoelen na te streven. Partners zoals Lees Simpel en De Harde Leerschool kunnen daardoor niet alleen hun activiteiten uitbreiden, maar ook investeren in processen, personeel en verdere professionalisering.

    Een mooi voorbeeld van deze langetermijnaanpak is de samenwerking met Kansfonds rondom het programma ‘Afrekenen met Schulden’. Dit initiatief maakt gezinnen in één keer schuldenvrij, waardoor er ruimte ontstaat om ook andere problemen op te lossen. Het ING Nederland Fonds ondersteunt onderzoek naar deze aanpak en de effecten ervan.

    Volgens Henriëtte Hulsebosch, directeur van het Kansfonds, vereist deze manier van financieren een andere instelling van fondsen. “Het vraagt moed om als fonds op basis van vertrouwen te geven en echt te luisteren naar organisaties in het veld. Deze aanpak leidt tot meer impact.”

    De betrokken maatschappelijke organisaties waarderen de combinatie van financiële steun en langdurige zekerheid gemiddeld met een 8,5. Van de organisaties die groei meldden, gaf 57% aan dat het fonds daaraan sterk heeft bijgedragen. Bovendien rapporteerde 77% van de partners een positieve tot zeer positieve verandering voor hun doelgroep.

    De resultaten ondersteunen een bredere discussie binnen de filantropische sector over de effectiviteit van structurele financiering. De bevindingen van het ING Nederland Fonds suggereren dat langdurige ondersteuning maatschappelijke organisaties meer ruimte biedt om duurzame impact te realiseren.

  • ABN Amro Ziet 12% Stijging In Q1 Winst, Maar Waarschuwt Voor Geopolitieke Onzekerheid

    In het eerste kwartaal van dit jaar heeft ABN AMRO een nettowinst geboekt van €693 miljoen. Dit betekent een stijging van 12% ten opzichte van dezelfde periode in het voorgaande jaar. De verbeterde resultaten zijn vooral te danken aan toegenomen provisie-inkomsten, kostenverlagingen en groei van de hypotheekportefeuille.

    Waarschuwing voor toenemende onzekerheid

    Ondanks de bemoedigende cijfers waarschuwde de bank tijdens de presentatie van de kwartaalresultaten voor toenemende onzekerheid, veroorzaakt door conflicten in het Midden-Oosten. Volgens ABN AMRO kunnen voortdurende spanningen in deze regio leiden tot stijgende energieprijzen, inflatie en verstoringen in internationale toeleveringsketens.

    Gezien deze risico’s heeft de bank haar economische voorspellingen voor Nederland bijgesteld, waarbij het gewicht van het negatieve scenario is verhoogd van 30% naar 55%. In dit pessimistische scenario zal de Nederlandse economie dit jaar naar verwachting met 0,8% krimpen, stijgt de inflatie naar 4,3% en neemt de werkloosheid toe tot 5,2%.

    Opbouw van financiële buffers

    Net als andere Europese banken versterkt ABN AMRO haar financiële reserves om mogelijke economische schokken op te vangen. De bank heeft hiervoor €67 miljoen toegevoegd aan haar voorzieningen, waarvan ongeveer de helft direct verband houdt met geopolitieke onrust.

    Ondanks deze voorzorgsmaatregelen beschrijft CEO Marguerite Bérard het afgelopen kwartaal als sterk. Het operationeel resultaat bedroeg €2,287 miljard, iets boven de analistenverwachting van €2,28 miljard.

    Verbeterde winstgevendheid

    Het rendement op eigen vermogen van de bank verbeterde aanzienlijk ten opzichte van eind vorig jaar, van 6,2% in het vierde kwartaal van 2025 naar 10,7% in het eerste kwartaal van dit jaar. Ook de kosten-batenverhouding verbeterde: terwijl ABN AMRO eind vorig jaar nog ongeveer 70 cent uitgaf om één euro te verdienen, daalde dit tot ongeveer 56 cent.

    “De resultaten van het eerste kwartaal bevestigen ons vertrouwen in het behalen van onze doelstellingen voor 2028. Ze tonen ook aan dat we gedisciplineerd werken aan onze strategische prioriteiten – winstgevende groei, kostenoptimalisatie en efficiënte inzet van ons kapitaal”, aldus Bérard.

    Vraag & Antwoord

  • Nederlanders Besteden Gemiddeld Een Maandloon Aan Vakantie, Ondanks Spaarzame Veronderstellingen

    Nederlanders Besteden Gemiddeld Een Maandloon Aan Vakantie, Ondanks Spaarzame Veronderstellingen

    Uit recent onderzoek blijkt dat 49% van de Nederlanders in het afgelopen jaar een volledig netto maandloon of meer heeft uitgegeven aan vakanties en reizen. Een studie van RaboResearch, die 1.849 Nederlanders omvatte, onthulde dat de gemiddelde vakantie-uitgaven gelijk zijn aan 90% van een maandinkomen. Voor degenen die daadwerkelijk op reis gingen, was dit zelfs 1,1 keer hun netto maandloon.

    Deze statistieken werpen een nieuw licht op het algemene idee dat Nederlanders hun vakantiegeld voornamelijk op hun spaarrekening parkeren. Hoewel het vakantiegeld en de vakantie-uitgaven niet noodzakelijk gelijktijdig plaatsvinden – mensen boeken en reizen immers het hele jaar door – blijkt uit de cijfers dat een aanzienlijk deel van de Nederlanders uiteindelijk toch hun vakantiegeld uitgeeft aan reizen.

    Nic Vrieselaar, econoom bij de Rabobank, merkt op: “De resultaten tonen aan dat veel Nederlanders hun vakantiegeld – of een bedrag van vergelijkbare waarde – uiteindelijk toch aan vakanties besteden. Ze doen dit misschien niet direct na ontvangst van het geld, en zetten het mogelijk eerst op een spaarrekening of gebruiken het voor een dringendere uitgave.”

    Vakantie: een jaarlijks ritueel voor de meeste Nederlanders

    Ongeveer 83% van de Nederlanders ging het afgelopen jaar minstens één keer op vakantie, en bijna 71% deed dit twee keer of vaker. Vakantie is dus geen luxe, maar een vast onderdeel van het jaar voor de meeste Nederlanders. Zelfs van de mensen die precies rond kunnen komen, is 76% minstens één keer op vakantie geweest.

    Vakantiekeuzes afhankelijk van budget

    Het onderzoek vroeg ook wat respondenten zouden doen als hun vakantiebudget zou verdubbelen of halveren. Bij een verdubbeling zouden Nederlanders meestal kiezen voor vaker en langer op vakantie gaan. Als het budget halveert, kiezen ze eerder voor een goedkopere bestemming en minder vaak reizen. Dit suggereert dat Nederlanders eerder bezuinigen op de frequentie of bestemming dan op de kwaliteit van de reis zelf.