Block #9

Tag: nieuwe

  • Centrale Banken Wereldwijd: Vooruitzichten Op Groei Na Pandemie

    Centrale Banken Wereldwijd: Vooruitzichten Op Groei Na Pandemie

    Mastercard en Rabobank hebben een primeur in Nederland door het uitvoeren van een betaling via een AI-agent. Deze transactie, het boeken van een koffieproeverij, werd volledig afgehandeld door een AI-agent op basis van een eenvoudige opdracht van de gebruiker. Er was geen noodzaak voor de gebruiker om door te klikken naar een externe webshop.

    De betaling werd uitgevoerd via Mastercard Agent Pay en technisch begeleid door PayOS. De AI-agent had geen toegang tot de kaartgegevens en werkte strikt binnen de toestemming die vooraf door de consument was gegeven. Betalingsbevestigingen werden beveiligd via Mastercard Payment Passkeys.

    “AI kan het leven van consumenten sterk vereenvoudigen, maar alleen als vertrouwen en veiligheid centraal blijven staan”, zegt Jan-Willem van der Schoot, Country Manager Mastercard Nederland. “Deze eerste AI-gestuurde betaling in Nederland demonstreert hoe innovatie en verantwoord betalen samen kunnen gaan.”

    Suzan van Eeten, Tribe Lead Payments & Savings bij Rabobank, voegt toe: “Met deze proef laten we zien hoe Rabobank, in samenwerking met partners, vooruitblikt op de toekomst van betalingen. We onderzoeken stapsgewijs de mogelijkheden van AI-gedreven dienstverlening, altijd met een focus op veiligheid, transparantie en controle voor onze klanten.”

    Mastercard’s toekomstvisie

    Deze transactie is een onderdeel van Mastercard’s bredere strategie richting 2030, waarbij tokenisatie een cruciale rol speelt in het veilig en schaalbaar maken van digitale en AI-gedreven betalingen.

  • Nieuwe Officiële Bank Van De Belastingdienst: Rabobank

    Nieuwe Officiële Bank Van De Belastingdienst: Rabobank

    Vanaf 1 mei 2021 is Rabobank officieel de nieuwe bank van de Belastingdienst. Dit betekent dat belastingbetalingen voortaan naar een nieuw rekeningnummer gaan en belastingteruggaven vaker van een Rabobank-rekening zullen komen.

    Belastingbetalers die via automatische incasso betalen, hoeven niets te veranderen. Echter, degenen die hun belasting via een periodieke overschrijving betalen, moeten het rekeningnummer zelf aanpassen.

    Oude ING-rekening blijft tijdelijk actief

    Voor degenen die per ongeluk nog geld overmaken naar de oude ING-rekening, is er geen reden tot paniek. Deze rekening blijft nog een jaar actief. Daarna zal de overstapdienst van banken de overboekingen nog dertien maanden automatisch doorsturen.

    Verdeling betalingsverkeer tussen Rabobank en ING

    Rabobank zal naar verwachting 99% van het totale betalingsverkeer van de Belastingdienst beheren, wat neerkomt op ongeveer 275 miljoen transacties per jaar. De overige 1% blijft onder de verantwoordelijkheid van ING, die zich voortaan zal richten op de Douane.

  • Kloof Tussen Financiële Zelfverzekerdheid En Kennis Onder Nederlanders, Ondanks Hoge Vertrouwen

    Kloof Tussen Financiële Zelfverzekerdheid En Kennis Onder Nederlanders, Ondanks Hoge Vertrouwen

    Ondanks het feit dat veel Nederlanders vertrouwen hebben in hun financiële kennis, blijkt uit de recentste Visa Payment Monitor 2025 dat velen worstelen met hun geldzaken. Een kwart van de Nederlanders voelt zich financieel kwetsbaar bij onverwachte gebeurtenissen, terwijl één op de vijf moeite heeft om hun financiën onder controle te houden.

    Interessant is dat 74% van de Nederlanders van mening is dat ze goed onderlegd zijn in financiële zaken, maar tegelijkertijd heeft een substantieel deel moeite om financieel overzicht te behouden. Hoewel 90% van de respondenten financiële kennis als essentieel beschouwt, leidt dit niet altijd tot financieel verantwoord gedrag.

    Bovendien geeft 44% van de Nederlanders aan dat ze geen stappen ondernemen om hun financiële kennis te verbeteren. Anderen zijn hierin proactiever: 22% zoekt informatie op bij de bank, 16% maakt gebruik van budget apps en 17% vertrouwt op AI bij het nemen van financiële beslissingen.

    Voor veel Nederlanders blijft geld een gevoelig onderwerp. De helft van de bevolking (50%) bespreekt hun financiële situatie niet openlijk met vrienden of familie. Jongere generaties doorbreken dit taboe echter vaker: 53% van de Nederlanders jonger dan 35 praat wel actief over geldzaken in privékring.

    Een belangrijke trend in betalingsgedrag is de opkomst van ‘Buy Now, Pay Later’ (BNPL) diensten. Hoewel 55% van de Nederlanders hier geen gebruik van maakt, neemt de populariteit van deze diensten toe, vooral bij aankopen zoals kleding.

    Er zijn echter ook zorgen. 78% vreest dat BNPL het risico op te hoog leven vergroot, en 80% vindt dat banken en retailers de verantwoordelijkheid hebben om consumenten beter te informeren over de risico’s. Er is ook brede bezorgdheid over de kwetsbaarheid van jongeren en hun verhoogde kans op schulden, met name onder oudere generaties, waarvan 86% van de 61-plussers deze zorgen deelt.

    Uit het onderzoek komt ook naar voren dat er een kloof bestaat tussen financiële kennis en het gevoel van zekerheid bij consumenten. 42% van de Nederlanders voelt dat het onderwijs hen niet voldoende heeft voorbereid op het omgaan met geld. Vooral jongeren hebben behoefte aan meer praktische financiële kennis en begeleiding.

    Daarentegen beschouwen oudere generaties zichzelf vaak als financieel competent: 84% van de 61-plussers zegt verstand te hebben van financiën. Dit toont een duidelijke generatiekloof aan in zowel kennis als ervaring.

    Volgens Jos van de Kerkhof, Country Manager Nederland bij Visa, verandert de financiële wereld razendsnel. “In het verleden leerden kinderen hun financiële gewoonten voornamelijk van hun ouders. Tegenwoordig bieden digitale tools en AI extra ondersteuning, waardoor jonge consumenten hun geld slimmer kunnen beheren.”

    Van de Kerkhof benadrukt dat er een gezamenlijke verantwoordelijkheid is: niet alleen bij de consumenten zelf, maar ook bij onderwijsinstellingen en oudere generaties om kennis en ervaring door te geven. “We moeten samenwerken aan een nieuwe manier van bewust omgaan met geld.”

  • Het Belastingseizoen Nadert: De In’s En Out’s Van Je Spaarrekening

    Het Belastingseizoen Nadert: De In’s En Out’s Van Je Spaarrekening

    In de regel wordt er belasting, bekend als roerende voorheffing, geheven op de rente van je spaarrekening(en). Dit betekent dat je deze rente moet opgeven bij je belastingaangifte, tenzij je hiervan wettelijk bent vrijgesteld.

    Vrijstelling van belasting op rente

    Een bepaald maximumbedrag aan rente op spaargeld is vrijgesteld van roerende voorheffing. Deze vrijstelling geldt alleen wanneer de rente is verdiend op een gereguleerde spaarrekening, wat bij de meeste spaarrekeningen in België het geval is. Gereguleerde spaarrekeningen genereren zowel basisrente als een loyaliteitspremie.

    Voor het belastingjaar 2025, waarvoor je binnenkort aangifte doet, hoef je geen roerende voorheffing te betalen op de eerste 1.020 euro rente van gereguleerde spaarrekeningen. Dit drempelbedrag wordt normaal gesproken jaarlijks geïndexeerd, maar dat is sinds 2025 niet meer gebeurd. Dit bedrag geldt per belastingplichtige, niet per rekening of per bank. Om te bepalen of je dit bedrag overschrijdt, moet je alle rente die je hebt verdiend op je gereguleerde spaarrekeningen bij elkaar optellen. Dit geldt ook voor de rente verdiend op de spaarrekeningen van je minderjarige kinderen.

    Wat gebeurt er als je het vrijgestelde bedrag overschrijdt?

    Heb je in 2025 meer rente verdiend dan het vrijgestelde bedrag? In dat geval ben je 15% roerende voorheffing verschuldigd over het bedrag boven de vrijgestelde 1.020 euro rente per belastingplichtige.

    In sommige gevallen houdt de bank de roerende voorheffing niet op voorhand in. Dit is bijvoorbeeld het geval als je rente rechtstreeks ontvangt van een buitenlandse bank of onderneming, zonder tussenkomst van een Belgische bank of onderneming. Of als je meer dan 1.020 euro rente ontvangt door de rente van je verschillende spaarrekeningen, bij dezelfde of verschillende banken, op te tellen.

    Wat als je getrouwd bent?

    Ben je gehuwd onder het wettelijk stelsel? Dan ziet de fiscus de rente van een gereguleerde spaarrekening als gezamenlijk inkomen, zelfs als de rekening alleen op jouw naam staat. Beide partners moeten dan ieder de helft van alle verkregen rente opgeven. Daardoor blijven jullie mogelijk per belastingplichtige onder het vrijgestelde bedrag. Tegelijkertijd verdubbelt het vrijgestelde bedrag voor jullie gezamenlijke rekening tot 2.040 euro voor 2025.

    Ben je getrouwd onder een stelsel van scheiding van goederen of woon je wettelijk samen? Dan hebben jij en je partner geen gezamenlijke inkomsten en moeten jullie de rente van jullie eigen rekeningen afzonderlijk opgeven. Ben je mede-eigenaar van een gereguleerde spaarrekening met meerdere houders? In dat geval moet elke houder een gelijk deel van de verkregen rente opgeven en kom je mogelijk opnieuw onder het drempelbedrag.

  • Klarna’s ‘koop Nu, Betaal Later’ Onder Vuur: Kifid Vindt Schending Consumentenkrediet Regels

    Klarna’s ‘koop Nu, Betaal Later’ Onder Vuur: Kifid Vindt Schending Consumentenkrediet Regels

    Het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening (Kifid) heeft in twee uitspraken aangegeven dat Klarna de wettelijke bepalingen voor consumentenkrediet heeft overtreden bij hun ‘achteraf betalen’-optie. De betaalverplichtingen van de twee betrokken consumenten zijn met terugwerkende kracht ontbonden. Klarna is verplicht om de reeds betaalde bedragen terug te storten.

    De twee zaken werden aangevoerd door consumenten die de ‘koop nu, betaal later’-service van Klarna in een webwinkel hadden gebruikt. De ene consument beweerde het bestelde product nooit te hebben ontvangen, terwijl de andere consument beweerde het product te hebben geretourneerd. Beide consumenten waren van mening dat Klarna hen niet tot betaling kon dwingen. Hierdoor werd Kifid gevraagd om zich over een fundamentelere vraag uit te spreken: valt de optie ‘koop nu, betaal later’ onder de wettelijke regels voor consumentenkrediet?

    Klarna’s ‘achteraf betalen’ wordt beschouwd als krediet

    Volgens de Geschillencommissie van Kifid heeft Klarna onvoldoende bewijs geleverd voor hun stelling dat hun bedrijfsmodel niet is gericht op wanbetaling en dat ze daar geen economisch voordeel uit proberen te halen. Daarom oordeelde Kifid dat de wettelijke regels voor consumentenkrediet in deze situatie van toepassing zijn.

    Kern van de zaak: schending van de verplichtingen door Klarna

    Kifid stelde vast dat Klarna bij het aangaan van een kredietovereenkomst wettelijk verplicht is om de kredietwaardigheid van de consument te controleren en specifieke informatieverplichtingen na te komen. Klarna beweerde aan beide verplichtingen te hebben voldaan, maar volgens de Geschillencommissie heeft Klarna dit onvoldoende kunnen bewijzen.

    Kifid beschouwde het niet controleren van de kredietwaardigheid en het niet nakomen van de informatieverplichtingen als ernstige schendingen. De Geschillencommissie oordeelde dat de enige passende sanctie in dit geval de ontbinding van de kredietovereenkomst is.

    Deze uitspraken kunnen mogelijk bredere gevolgen hebben. Kifid heeft aangegeven nog meer klachten over ‘achteraf betalen’ van Klarna in behandeling te hebben. Bij de beoordeling hiervan zal de Geschillencommissie dezelfde lijn aanhouden als in de recent gepubliceerde uitspraken, maar Kifid sluit niet uit dat specifieke omstandigheden in een individuele zaak tot een ander oordeel kunnen leiden.

  • Federal Reserve’s Nieuwe Beleid: Wat Het Betekent Voor Beleggers

    Federal Reserve’s Nieuwe Beleid: Wat Het Betekent Voor Beleggers

    Rechtbank verbiedt Worldline de pinbetalingen voor coffeeshops te beëindigen

    De voorzieningenrechter in Utrecht heeft een halt toegeroepen aan de plannen van betaaldienstverlener Worldline om haar pincontracten met Nederlandse coffeeshops op te zeggen. Het bedrijf moet haar dienstverlening blijven aanbieden totdat er een definitieve uitspraak is gedaan in de hoofdzaak. Ondanks deze juridische overwinning voor de coffeeshops, is het vertrouwen in het betaalsysteem voor de cannabisbranche ernstig geschaad. Ondernemers zijn al op zoek naar alternatieven.

    Coffeeshophouders vechten contractbeëindiging aan

    Meer dan vijftig coffeeshophouders daagden Worldline voor de rechter nadat het bedrijf had aangekondigd de contracten eenzijdig te willen stopzetten. Worldline beriep zich aanvankelijk op mogelijke reputatieschade, maar gaf tijdens de rechtszaak een andere reden: een buitenlandse partnerbank zou niet langer willen samenwerken met de cannabisbranche.

    Worldline wilde niet prijsgeven om welke bank het gaat. Volgens het bedrijf stelt een alternatieve buitenlandse bank onhaalbare eisen, en zouden Nederlandse banken helemaal geen medewerking willen verlenen. Deze bewering werd echter direct tegengesproken door de Bond van Cannabis Detaillisten. Uit hun contacten met Rabobank en ING bleek dat beide banken juist wel bereid zijn om pinbetalingen via tussenpersonen mogelijk te maken.

    Coffeeshops mogen niet worden uitgesloten van essentieel betalingsverkeer

    De rechter oordeelde dat Worldline, hoewel het geen bank is, een dermate belangrijke rol speelt in het betalingsverkeer dat het bedrijf de belangen van haar klanten zorgvuldig moet afwegen. Maar liefst 80% van de betalingen in de coffeeshopbranche wordt via de pin gedaan.

    Zonder deze betaalmogelijkheid zouden er operationele problemen kunnen ontstaan, met grotere cashflows en verhoogde veiligheidsrisico’s als gevolg. Bovendien is het voor ondernemers vrijwel onmogelijk om op korte termijn van betaaldienstverlener te wisselen.

    “Deze uitspraak is een belangrijke en welkome bevestiging”, zegt Simone van Breda, voorzitter van de Bond van Cannabis Detaillisten, in een reactie aan het AD. “Coffeeshops mogen niet categorisch worden uitgesloten van essentieel betalingsverkeer.”

    Vertrouwensbreuk leidt tot nieuwe initiatieven

    De uitspraak lost echter niet het onderliggende probleem op: de structurele kwetsbaarheid van een sector die afhankelijk is van dienstverleners die eigenlijk liever niet met hen willen samenwerken.

    Voordat de uitspraak was gedaan, hadden de Nederlandse fintech Yoursafe en de Stichting Coffeeshop Branche Diensten (SCBD) al de handen ineengeslagen om de sector te voorzien van zakelijke betaalrekeningen en pinterminals. SCBD fungeert hierbij als onafhankelijke validatieautoriteit die toetst of coffeeshops in lijn met het gedoogbeleid opereren.

    “Afsluiting van het financiële systeem dwingt ondernemers tot illegale praktijken”, zegt Marcel Trik, Managing Director van Yoursafe. “Met de screening door SCBD weten we zeker met wie we in zee gaan.”

    Deze ontwikkelingen gaan hand in hand met een bredere politieke verschuiving. Onlangs nam de Tweede Kamer een amendement aan dat banken verplicht om elke bonafide ondernemer een basisbetaalrekening aan te bieden – een maatregel die zeer relevant kan zijn voor de coffeeshopsector.

  • Nieuwe Pensioenregelgeving Van De EU Ontvangt Warm Welkom Van DUFAS

    Nieuwe Pensioenregelgeving Van De EU Ontvangt Warm Welkom Van DUFAS

    DUFAS heeft positief gereageerd op het extra pensioenpakket dat de Europese Commissie afgelopen november heeft voorgesteld. Volgens de Nederlandse brancheorganisatie voor vermogensbeheerders, vormt dit pakket een belangrijke stap in de richting van meer robuuste en toekomstbestendige pensioenstelsels binnen de Europese Unie.

    Verfijning van bestaande Europese regels

    Het voorgestelde pakket omvat aanbevelingen voor lidstaten en aanpassingen aan bestaande Europese regelgeving. De herziening van de IORP II-richtlijn, het raamwerk voor pensioenfondsen, en de PEPP-verordening voor een pan-Europees individueel pensioenproduct, zijn hier onderdeel van.

    DUFAS benadrukt het belang van goed functionerende pensioenstelsels voor een passend inkomen na pensionering. Daarnaast spelen deze stelsels een cruciale rol in het mobiliseren van langetermijnkapitaal voor de Europese economie, in lijn met de ambities van de Europese Spaar- en Investeringsunie.

    Ondersteuning voor het Prudent Person Principle

    De organisatie spreekt vooral haar steun uit voor de voorgestelde verduidelijking van het Prudent Person Principle, dat bepaalt hoe pensioenfondsen hun beleggingen moeten beheren. Door uitdrukkelijk ruimte te maken voor langetermijnbeleggingen, zoals aandelen en minder liquide activa, kunnen fondsen beter anticiperen op hun lange horizon. Dit zal zowel de pensioenresultaten als investeringen in de Europese economie ten goede komen.

    Tegelijkertijd waarschuwt DUFAS voor mogelijke neveneffecten. Nieuwe regels moeten geen kortetermijndenken bevorderen, vooral niet in landen met relatief sterke stelsels, zoals Nederland.

    Wijzigingen in PEPP om product aantrekkelijker te maken

    Ook de voorgestelde wijzigingen aan het Pan-Europees Persoonlijk Pensioenproduct (PEPP) worden goed ontvangen. DUFAS geeft aan dat het huidige kader tot nu toe onvoldoende heeft geleid tot brede implementatie. Meer flexibiliteit kan het product aantrekkelijker maken voor aanbieders en deelnemers, vooral in lidstaten met minder ontwikkelde aanvullende pensioenstelsels.

    De plannen zullen binnenkort worden voorgelegd aan het Europees Parlement en de Raad van de EU. DUFAS heeft aangegeven het wetgevingsproces nauwlettend in de gaten te houden en in gesprek te blijven met beleidsmakers op zowel Europees als nationaal niveau.

  • Nieuwe Basisrente Voor Belfius Invest Capital Safe En Dvv Spaarverzekering +

    Nieuwe Basisrente Voor Belfius Invest Capital Safe En Dvv Spaarverzekering +

    Belfius heeft de gewaarborgde basisrente op zijn tak21-spaarverzekeringen, Belfius Invest Capital Safe en DVV Spaarverzekering +, verlaagd van 2,65% naar 2,50%. Deze verlaging komt na een eerdere verhoging van dit tarief van 2,50% naar 2,65%.

    Belfius en DVV passen rentetarieven aan

    De nieuwe gewaarborgde rente op de Belfius Invest Capital Safe en de DVV Spaarverzekering + is nu 2,50%. De terugval in het rentepercentage is ook van toepassing op de DVV Spaarverzekering +. De opbrengst van deze spaarverzekeringen kan nog verder stijgen door winstdeelname.

    Uitleg over de opbrengst van tak21-spaarverzekeringen

    Het rendement van een tak21-spaarverzekering is tweeledig. Ten eerste is er de gewaarborgde basisrente, die nu voor beide verzekeringen op 2,50% staat. Dit tarief blijft van kracht tot de eerste dinsdag na 31 december van het achtste kalenderjaar na het jaar van storting.

    Daarnaast kan er nog een winstdeelname worden toegevoegd, mits de verzekeraar de storting winstgevend kan herinvesteren en de financiële situatie dit toelaat. Deze winstdeelname wordt achteraf jaarlijks vastgesteld.

    Belasting en kosten bij tak21-spaarverzekeringen

    Een tak21-spaarverzekering is vrijgesteld van roerende voorheffing als deze minstens 8 jaar wordt aangehouden. Er wordt echter wel een verzekeringsbelasting van 2% geheven op de storting. Daarnaast zijn er instapkosten van maximaal 2,50%. De uitstapkosten bedragen 5% in het eerste jaar, 4% in het tweede jaar, 3% in het derde jaar, 2% in het vierde jaar en 1% vanaf het vijfde jaar.

    Bovendien mag er jaarlijks een kosteloze opname worden gedaan van maximaal 10% van het kapitaal, met een maximum van 25.000 euro. Belfius brengt ook 0,01% kosten per maand in rekening voor het beheer.

    Saldi op een tak21-spaarverzekering vallen, net als saldi op een spaarrekening, onder de staatsgarantie van 100.000 euro per persoon.

  • Nieuwe Tarieven Voor Renovatie- En Energieleningen Bij BNP Paribas Fortis

    Nieuwe Tarieven Voor Renovatie- En Energieleningen Bij BNP Paribas Fortis

    Vanaf 7 februari 2026 tot en met 31 maart 2026 past BNP Paribas Fortis de tarieven voor hun renovatie- en energieleningen aan. Deze beslissing is genomen in het licht van Batibouw.

    De tariefverlagingen in detail

    Voor de energielening verlaagt BNP Paribas Fortis het tarief van 3,25% naar 2,99%. Met deze lening kan je tot wel 50.000 euro online lenen, en tot 120% van de waarde van de werkzaamheden financieren. De werkzaamheden moeten betrekking hebben op dubbele beglazing, vloer-, dak- en muurisolatie, pelletkachel, condensatieketel, zonneboiler, warmtepomp, thermostatische kranen, groendak of zonne- of fotovoltaïsche panelen.

    Daarnaast daalt het tarief voor de klassieke renovatielening van 3,99% naar 3,59%. Met deze lening kan je eveneens online tot 50.000 euro lenen, en tot 120% van de waarde van de werkzaamheden financieren. De gefinancierde werkzaamheden kunnen bijvoorbeeld het plaatsen van een nieuwe keuken of badkamer, nieuwe vloeren, de installatie van een lift, elektriciteits- en rioleringswerken, dakconstructie en timmerwerken, schilder- en behangwerken, gevelstralen zijn. Ook bijna alle buitenwerkzaamheden, zoals de aanleg van een terras of zwembad, zijn inbegrepen.

  • Nieuwe Tarieven Bij Crelan: Autoleningen Nu 3,25%

    Nieuwe Tarieven Bij Crelan: Autoleningen Nu 3,25%

    Crelan heeft zijn tarieven op autoleningen verlaagd. Deze aanpassing is gedaan in navolging van het autosalon dat plaatsvindt in de Brusselse Heizelpaleizen.

    Verlaagd Tarief voor Ecologische Wagens

    Het tarief voor een nieuwe of recente ecologische wagen van maximaal drie jaar is met 0,10% verlaagd naar 3,25%.

    Nieuwe Tarieven voor Andere Wagens

    Het tarief voor andere nieuwe wagens en tweedehandswagens tot drie jaar is met 0,24% verlaagd naar 3,35%.

    Het tarief voor een tweedehandse wagen ouder dan drie jaar blijft echter ongewijzigd op 4,65%.

    Leenbedragen en Tarieven

    De nieuwe tarieven zijn van toepassing op leningen tussen 2.500 euro en 75.000 euro.

    Ook voor een fietslening bedraagt het tarief nu 3,25%.

  • ING Lanceert Spaarslot: Innovatieve Functie Tegen Digitale Verleidingen En Impulsieve Aankopen

    ING Lanceert Spaarslot: Innovatieve Functie Tegen Digitale Verleidingen En Impulsieve Aankopen

    In een digitale wereld waar consumenten dagelijks overspoeld worden door online advertenties, influencers en ‘koop nu’-knoppen, komt ING met een vernieuwende campagne. Deze campagne speelt in op een bekend financieel vraagstuk: de verleiding van impulsieve aankopen. ING introduceert het Spaarslot om Nederlanders te helpen hun spaardoelen beter te beveiligen tegen digitale verleidingen.

    Het Spaarslot is een functie in de ING-app waardoor klanten tijdelijk een slot kunnen zetten op een deel van hun spaargeld. Klanten hebben de vrijheid om een bedenktijd van twee of vier uur te selecteren voordat ze een bedrag kunnen overmaken. Deze functie creëert een ‘afkoelperiode’, bedoeld om impulsieve aankopen tegen te gaan en financiële doelen binnen handbereik te houden.

    De campagnevideo’s van ING tonen dagelijkse momenten waarop mensen de verleiding niet kunnen weerstaan om geld van hun spaarpotje te halen. Door dit onderwerp aan te kaarten, hoopt de bank het thema financiële gezondheid meer onder de aandacht te brengen en mensen te ondersteunen bij het sneller behalen van hun spaardoelen.

    “We willen een dialoog op gang brengen over slimme gewoontes en grip op geld”, aldus Feyza Tamer, Directeur Brand, Marketing en Communicatie bij ING. “We richten ons op situaties waarin mensen scrollen, twijfelen en kopen – precies daar waar de verleidingen plaatsvinden.”

    De bredere context van de Spaarslot-campagne

    De Spaarslot-campagne is onderdeel van ING’s grotere platform ‘Oplossingen die je slimmer maken met je geld’. In dit platform laat de bank zien hoe haar innovatieve functies klanten helpen om financieel sterker en zelfverzekerder te worden in het dagelijks leven.

    Met de campagne, die zich richt op mensen van 18 tot 45 jaar, wil ING zich verder profileren als een bank die niet alleen digitale innovatie omarmt, maar ook inzet op financiële gezondheid en bewust consumentengedrag.

  • ING Blijft Flexibel: Gepersonaliseerde Tarieven Voor Autoleningen Tijdens Autosalon

    ING Blijft Flexibel: Gepersonaliseerde Tarieven Voor Autoleningen Tijdens Autosalon

    ING heeft aangegeven dat het tijdens het autosalon geen vaste campagnetarieven zal hanteren voor haar autoleningen aan particulieren. In plaats daarvan zal de bank, net als gedurende de rest van het jaar, haar tarieven afstemmen op het risicoprofiel van de klant.

    ING streeft naar gepersonaliseerde tarieven

    Deze strategie van het aanbieden van gepersonaliseerde tarieven voor autofinanciering betekent niet dat ING tijdens de autoshow geen inspanningen doet. Volgens de bank zullen de tarieven lager liggen dan eind 2025. Aan het begin van de campagne waren de indicatieve tarieven 3,25% voor nieuwe elektrische auto’s en 3,42% voor andere nieuwe auto’s. Voor auto’s ouder dan drie jaar waren deze tarieven respectievelijk 3,42% en 4,45%.

    Kortingen op autoverzekeringen

    ING biedt ook kortingen op autoverzekeringen. Klanten die tot 31 maart 2026 een polis afsluiten, krijgen een korting van 20% op de premie van het eerste jaar en op alle garanties. Deze korting geldt ook bij het wisselen van voertuig binnen een bestaande ING Autoverzekering. Daarnaast wordt een blijvende korting van 15% aangeboden aan klanten die minder dan 10.000 km per jaar rijden, zo lang aan deze voorwaarde wordt voldaan. Voor voertuigen op lpg, hybride en elektrische auto’s is er een korting van 10%.

    Herlancering van de verbeterde Scan & Drive tool

    Tenslotte herlanceert ING zijn verbeterde Scan & Drive tool, die nu ook beschikbaar is voor tweedehandsauto’s. Deze gebruiksvriendelijke simulatietool biedt met slechts één enkele foto onmiddellijk een prijsindicatie voor zowel de verzekeringspremie als de autolening.

  • Tikkie Overtreft Zichzelf Met Meer Dan Één Miljard Betaalverzoeken In Topjaar

    Tikkie Overtreft Zichzelf Met Meer Dan Één Miljard Betaalverzoeken In Topjaar

    Tikkie sloot 2025 af met indrukwekkende resultaten en een bijzonder hoogtepunt. Terwijl Nederlanders tijdens Koningsdag massaal records verbraken, overschreed de app de drempel van één miljard betaalverzoeken sinds de start. De betalingsapp is hiermee getransformeerd van een nuttige innovatie naar een cruciaal onderdeel van het Nederlandse betaalverkeer.

    Het team achter de app kijkt met trots terug op het bereiken van deze mijlpaal van één miljard Tikkies. “Het benadrukt hoe geïntegreerd Tikkie is geworden in ons dagelijks leven”, aldus Moreno Kensmil, Head of Marketing bij Tikkie.

    De statistieken van 2025 tonen een hoge activiteit. In totaal verstuurden Nederlanders dit jaar meer dan 170 miljoen Tikkies, goed voor een totaalbedrag van €8,5 miljard. Gemiddeld werd er 5,6 Tikkies per seconde afgerekend. De snelheid waarmee betalingen worden voldaan blijft hoog: bijna tweederde van de verzoeken wordt binnen een uur betaald, terwijl 23% zelfs binnen zestig seconden is voldaan.

    Koningsdag: een piekmoment

    Dagen vol gezelligheid en de uitbetaling van salarissen vormen traditioneel de drukste momenten op het platform. Koningsdag 2025 was de drukste dag ooit voor de app, met bijna 700.000 betaalde verzoeken.

    In 2025 werden er in totaal meer dan één miljoen Tikkies van minder dan €1 verstuurd, waarvan een groot deel werd afgerekend voor toiletbezoeken tijdens Koningsnacht en Koningsdag.

    Naast de nationale feestdag was 23 mei een opmerkelijke dag in de statistieken. Op deze dag ontvingen de meeste Nederlanders hun vakantiegeld, wat resulteerde in een golf van verrekeningen. De gemiddelde waarde van een Tikkie steeg dit jaar naar €50,03, bijna drie euro meer dan het vorige jaar.

    Uitbreiding van Tikkie’s rol

    Tikkie breidt zijn rol in het financiële verkeer steeds verder uit met nieuwe functionaliteiten. Meer dan 600.000 mensen gebruikten ‘Groepie’ om gemeenschappelijke kosten te stroomlijnen. Ook de integratie van statiegeld is een groot succes: meer dan een miljoen gebruikers kregen hun geld voor blikjes en flesjes terug via de app, met een opvallende piek direct na de lunch.

    De zakelijke tak van het platform toont ook een sterke groei. Het aantal zakelijke gebruikers steeg naar 37.000, voornamelijk ondernemers in de horeca, bouw en sportsector. De zakelijke markt was in 2025 goed voor een totaalbedrag van ruim €930 miljoen aan betalingen. Daarnaast steeg de populariteit van de cashback-functie met 58%.

    Introductie van BUUT

    Een belangrijk hoogtepunt in 2025 was de lancering van BUUT in september. Deze nieuwe bank is volledig ontworpen vanuit de leefwereld van jongeren, maar gebaseerd op de solide systemen van ABN AMRO.

    “De introductie van een bank vanuit Tikkie is voor ons zeer bijzonder en absoluut een hoogtepunt,” zegt Kensmil. “En ook nog eens één die bijdraagt aan de financiële bewustwording van jongeren en de dialoog die zij daarover voeren met hun ouders.”

    Met de records van 2025 achter de rug, kijkt de organisatie uit naar een speciaal jubileumjaar. In 2026 viert Tikkie zijn tiende verjaardag.

  • NN Bank Verwelkomt Nieuwe Directeuren Voor Hypotheken En Sparen, Beleggen, En Bankverzekeren

    NN Bank Verwelkomt Nieuwe Directeuren Voor Hypotheken En Sparen, Beleggen, En Bankverzekeren

    Nationale-Nederlanden Bank (NN Bank) heeft Herman Ouwerkerk aangesteld als directeur Hypotheken. Hij neemt het stokje over van Sitske Mauritsz, die heeft gekozen om haar loopbaan buiten de organisatie voort te zetten. Ouwerkerk’s opvolger is Virginie Gonzalez.

    In de afgelopen jaren was Ouwerkerk directeur Sparen, Beleggen en Bankverzekeren bij NN Bank. Hierbij stond hij aan het roer van ketenontwikkeling. Zijn focus lag onder andere op het stroomlijnen en digitaliseren van klantprocessen en de groei van het product Aanvullende PensioenOpbouw en Investments.

    Voordat hij deze functie bekleedde, was Ouwerkerk een drijvende kracht in de strategische koers van NN als programmamanager. Eerder in zijn carrière heeft hij verschillende managementfuncties vervuld bij ING, zoals Global Head of Fraud & Collections en Senior Manager Corporate Strategy binnen ING Group.

    Over Virginie Gonzalez

    Virginie Gonzalez heeft de afgelopen jaren de rol van directeur Betalen vervuld. In deze hoedanigheid was ze verantwoordelijk voor de ontwikkeling en introductie van NN Betalen. Voorafgaand aan deze functie was Gonzalez, als hoofd van het Strategic Transformation Office van NN Group, betrokken bij het verkennen, definiëren en stimuleren van bedrijfsmodellen voor NN Group.

    Gonzalez is in 2010 bij NN Group in dienst getreden en heeft sindsdien diverse marketing- en managementfuncties bekleed, waaronder Chief Marketing Officer bij NN in Spanje en hoofd Innovatie bij de groep.

    Afscheid van Sitske Mauritsz

    Guido Bosch, CEO van NN Bank, heeft zijn enthousiasme geuit over het verwelkomen van het nieuwe duo in hun nieuwe rollen. Hij legt uit dat Ouwerkerk in zijn nieuwe rol de schaalbare groei van de keten Hypotheken verder vorm zal geven en de positie bij het intermediair zal versterken.

    Bosch benadrukt ook dat Gonzalez met haar leiderschapservaring als directeur Betalen en haar ervaring in strategische transformatie en innovatie, vernieuwing zal brengen en zal helpen de klantgerichte oplossingen van het bedrijf toekomstbestendig te houden.

    “Sitske Mauritsz neemt na vele jaren bij Vivat en NN Bank afscheid van NN”, sluit Bosch af. “Ik wil haar bedanken voor haar inzet en betrokkenheid bij Hypotheken en NN Bank. Onder haar leiding heeft NN Hypotheken zich ontwikkeld tot een sterke speler in de markt en een betrouwbare partner voor het intermediair. Ik wens haar het allerbeste voor de toekomst.”

  • NVB Actualiseert ‘inzicht In Banken’: Nieuwe Inzichten En Toevoegingen In Defensie Financiering

    NVB Actualiseert ‘inzicht In Banken’: Nieuwe Inzichten En Toevoegingen In Defensie Financiering

    De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) heeft haar uitgave ‘Inzicht in banken’ een update gegeven om het weer in lijn te brengen met de meest recente ontwikkelingen in de sector. In de nieuwste versie van het boek wordt nu ook informatie over defensie financiering opgenomen en wordt er extra aandacht besteed aan de implementatie van een nationale investeringsinstelling.

    Strategische pijlers van de bankensector

    De inhoud van het boek is georganiseerd rond de strategische pijlers van de bankensector: een toekomstbestendig financieel systeem, een duurzame economie en een inclusieve samenleving. In deze herziene editie wordt opnieuw uitgebreid uitgelegd hoe banken werken, welke rol ze in de economie spelen, welke vraagstukken ze dagelijks tegenkomen en hoe deze thema’s in verband staan met bredere maatschappelijke ontwikkelingen.

    Actuele onderwerpen vanuit bancair perspectief

    Het boek behandelt ook actuele onderwerpen vanuit een bancair perspectief, zoals de digitale euro, kredietverlening aan het mkb en financiële gezondheid. De dilemma’s en uitdagingen waar banken mee geconfronteerd worden, worden eveneens besproken.

    Onlangs ontvingen 35 Tweede Kamerleden die zich specialiseren in bancaire onderwerpen een fysiek exemplaar van het boek. Op deze manier worden ze bijgepraat over de huidige zaken in de sector waarover ze beslissingen nemen.