Block #9

Categorie: Bankfocus België & Nederland

  • Premietaks Op Pensioenovereenkomst Voor Zelfstandigen Wordt Afgeschaft Door Belgische Regering

    Premietaks Op Pensioenovereenkomst Voor Zelfstandigen Wordt Afgeschaft Door Belgische Regering

    De regering onder leiding van De Wever heeft besloten om de 4,4% premietaks die momenteel wordt geheven op de Pensioenovereenkomst voor Zelfstandigen (POZ) af te schaffen. Deze taks wordt op dit moment geïnd op de stortingen die gedaan worden ten behoeve van deze specifieke spaarformule.

    Pensioenopbouw voor Zelfstandigen met en zonder Vennootschap

    Zelfstandige ondernemers die een vennootschap hebben kunnen extra pensioenkapitaal opbouwen door middel van een Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen (VAPZ), waarbij ze zelf bijdragen storten. Daarnaast kunnen ze ook deelnemen aan de Individuele Pensioentoezegging, waarmee een extra pensioenkapitaal wordt opgebouwd via stortingen vanuit de vennootschap.

    Voor zelfstandigen die geen vennootschap hebben, bestaat er een vergelijkbare regeling. Zij kunnen een VAPZ combineren met een Pensioenovereenkomst voor Zelfstandigen (POZ).

    De 80% Regel en de POZ

    De POZ biedt zelfstandigen zonder vennootschap de mogelijkheid om een extra pensioenkapitaal op te bouwen. Dit kapitaal wordt echter wel begrensd door de zogenaamde 80%-regel. Volgens deze regel mag het uiteindelijke pensioenkapitaal (wettelijk pensioen plus eventuele aanvullende pensioenen) niet meer bedragen dan 80% van het gemiddelde inkomen van de afgelopen drie jaar.

    Het Afschaffen van de Premietaks

    De huidige premietaks van 4,4% op de stortingen voor de POZ wordt afgeschaft. Dit past in het beleid van de huidige regering om kleinere belastingen, die relatief weinig opbrengen voor de staat, te schrappen. Hierdoor worden ook de administratieve lasten verminderd.

    Over het algemeen is het voordeliger om eerst de mogelijkheden van de VAPZ volledig te benutten. De bijdragen hiervoor zijn namelijk aftrekbaar van het inkomen en leveren een belastingvermindering op tegen het tarief van de hoogste belastingschijven. Stortingen in een POZ geven daarentegen recht op een belastingvermindering van 30%.

    Vraag & Antwoord:

    Wat is de verandering die de Belgische regering heeft aangebracht in het beleid rond de Pensioenovereenkomst voor Zelfstandigen (POZ)?
    De regering heeft de premietaks van 4,4% die momenteel wordt geheven op de stortingen voor de POZ afgeschaft.

    Wat houdt de 80%-regel in?
    De 80%-regel stelt dat het uiteindelijke pensioenbedrag (wettelijk pensioen plus eventuele aanvullende pensioenen) niet hoger mag zijn dan 80% van het gemiddelde inkomen van de afgelopen drie jaar.

    Wat is het verschil tussen de VAPZ en de POZ?
    De bijdragen voor de VAPZ zijn aftrekbaar van het inkomen en leveren een belastingvermindering op tegen het tarief van de hoogste belastingschijven, terwijl stortingen in een POZ recht geven op een belastingvermindering van 30%.

  • Het Gebruik Van Contant Geld: Wat Mag En Kan Je Contant Betalen?

    Het Gebruik Van Contant Geld: Wat Mag En Kan Je Contant Betalen?

    Betalen met een kaart is tegenwoordig de norm, maar contant geld is nog steeds niet verdwenen. Sterker nog, in tijden van geopolitieke onrust kan het verstandig zijn om wat contant geld in huis te hebben. Dat is iets waar veel overheden ook al op hebben gewezen. Maar wat zijn de regels rond contante betalingen?

    Ondanks dat contant geld als iets van het verleden kan lijken, bewijzen de statistieken anders. Uit een studie van het European Payments Initiative, de organisatie achter de betaalapplicatie Wero die Payconiq vervangt, blijkt dat Belgen nog steeds veel contant betalen: 12% betaalt dagelijks contant, 34% wekelijks en 31% minstens een keer per maand. Het is dus niet verrassend dat de verdwijning van geldautomaten bij grote banken tot bezorgdheid leidt. Om dit probleem aan te pakken, hebben de grootbanken het bedrijf Batopin opgericht, dat een netwerk van bankonafhankelijke geldautomaten beheert.

    De overheid neemt ook geen afscheid van contant geld. Europa heeft de burgers aangespoord om een noodpakket, inclusief contant geld, aan te leggen omdat in crisistijden je betaalkaart mogelijk niet meer waard is dan een stuk plastic, aldus Hadja Lahbib (MR), Europees commissaris voor gelijkheid, paraatheid en crisisbeheersing.

    De regels van contante betalingen

    Je kunt veel dingen contant betalen, maar niet alles. Als je met contant geld wilt betalen, mag de verkoper dat niet zonder reden weigeren. De overheid heeft echter wel beperkingen opgelegd om fraude en zwart geld tegen te gaan.

    Volgens de algemene regel mag je maximaal 3.000 euro contant betalen per transactie. Als een aankoop duurder is, moet je het resterende bedrag op een andere manier betalen. Het is ook niet toegestaan om bedragen hoger dan 3.000 euro in meerdere delen contant te betalen. De limiet geldt voor het totale schuldbedrag.

    Deze beperking is van toepassing op vrijwel alle betalingen, ongeacht de oorsprong van de schuld. Dit varieert van betalingen aan handelaars en professionele dienstverleners, tot betalingen in het kader van een verkoop- en huurovereenkomst, schadevergoedingen en zelfs schenkingen.

    Er zijn uitzonderingen wanneer je als consument een andere consument betaalt of een transactie doet naar een bank. De limiet van 3.000 euro contant geld is dan niet van toepassing. Maar als je onroerend goed koopt, mag je alleen betalen met een overschrijving of cheque.

    Wanneer mag een winkelier contant geld weigeren?

    Een winkelier mag contant geld weigeren als het bedrag van de bankbiljetten niet in verhouding staat tot de aankoop. Een bakker is bijvoorbeeld niet verplicht om een brood te verkopen aan iemand die met een biljet van 200 of 500 euro wil betalen. Een winkelier mag ook contant geld weigeren als hij van tevoren duidelijk heeft aangegeven dat hij om veiligheidsredenen geen contant geld accepteert, als hij een goede reden heeft om te vermoeden dat iemand met vals geld betaalt, of als iemand probeert te betalen met een ernstig beschadigd bankbiljet. Als je echter nog meer dan de helft van het biljet over hebt, en het is nog steeds mogelijk om de echtheid ervan te controleren, en het is uiteraard onbedoeld beschadigd geraakt, kun je het bij de Nationale Bank van België inruilen.

    Vraag en Antwoord:

    Hoeveel mag je maximaal contant betalen per transactie?
    Volgens de algemene regel mag je maximaal 3.000 euro contant betalen per transactie.

    Wanneer mag een winkelier contant geld weigeren?
    Een winkelier mag contant geld weigeren als het bedrag van de bankbiljetten niet in verhouding staat tot de aankoop, als hij van tevoren heeft aangegeven dat hij geen contant geld accepteert om veiligheidsredenen, als hij een goede reden heeft om te vermoeden dat iemand met vals geld betaalt, of als iemand probeert te betalen met een ernstig beschadigd bankbiljet.

    Wat gebeurt er als je meer dan 3.000 euro contant wilt betalen voor een aankoop?
    Als een aankoop duurder is dan 3.000 euro, moet je het resterende bedrag op een andere manier betalen. Het is ook niet toegestaan om bedragen hoger dan 3.000 euro in meerdere delen contant te betalen.

  • ABN Amro En Beleggeruitlegger Werken Samen Om Jongeren Te Onderwijzen In Beleggen

    ABN Amro En Beleggeruitlegger Werken Samen Om Jongeren Te Onderwijzen In Beleggen

    In de huidige tijd voelen steeds meer jongeren zich aangetrokken tot de financiële wereld van aandelen, ETF’s en cryptocurrency. Echter, door een tekort aan cruciale kennis, beleggen zij vaak op een manier die als onverantwoord kan worden beschouwd. Om deze jongeren bij te staan in het ontwikkelen van financiële veerkracht en onafhankelijkheid, hebben ABN AMRO en BeleggerUitlegger de handen ineengeslagen.

    Toename in jonge beleggers

    Er is een duidelijke toename te zien in het aantal jongeren dat zich bezighoudt met beleggen. Uit gegevens van het Nibud uit 2022 blijkt dat in 2018 slechts 18% van de jongeren belegde; in 2022 is dit percentage gestegen naar 42%. Jongeren zijn digitaal ervaren, halen hun informatie het liefst uit compacte online inhoud zoals video’s en beleggen veelvuldig via apps en digitale platforms.

    Uitdagingen in de informatievoorziening

    Echter, onderzoek van de AFM toont aan dat jongeren moeite hebben met het onderscheiden van correcte informatie van desinformatie. Dit kan resulteren in risicovolle impulsieve aankopen en investeringen. Volgens ABN AMRO is financiële educatie door initiatieven zoals de BeleggerUitlegger essentieel om impulsieve beslissingen, onverantwoord risico en onjuiste verwachtingen te voorkomen.

    De missie van BeleggerUitlegger

    “Onze missie is om jongeren en leraren gratis toegang te geven tot duidelijke, betrouwbare en begrijpelijke informatie over beleggen”, aldus Petri Hofsté, voorzitter van de SCA (Stichting Capital Amsterdam is de initiatiefnemer van de BeleggerUitlegger). “We vinden dat iedereen, ongeacht hun achtergrond of kennisniveau, de kans moet krijgen om financiële geletterdheid te ontwikkelen en te begrijpen hoe beleggen en financiële markten werken”, vervolgt hij. “Jongeren, die gewapend zijn met financiële kennis, kunnen betere keuzes maken voor hun toekomst en bijvoorbeeld meer weerstand bieden tegen de gouden bergen die finfluencers beloven.”

    De rol van ABN AMRO

    Namens ABN AMRO benadrukt bestuurslid Choy van der Hooft-Cheong het belang van jongeren die leren om financiële verantwoordelijkheid te nemen. “Met de BeleggerUitlegger dragen we bij aan een financieel wendbare en zelfstandige toekomstige generatie. Een generatie die beter voorbereid is op de uitdagingen van de financiële wereld, maar ook de kansen optimaal weet te benutten.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van de samenwerking tussen ABN AMRO en BeleggerUitlegger?
    De samenwerking heeft als doel om jongeren financieel veerkrachtig en onafhankelijk te maken door hen essentiële kennis over beleggen te bieden.

    Waarom is financiële educatie belangrijk voor jonge beleggers?
    Financiële educatie helpt jonge beleggers om impulsieve beslissingen, onverantwoord risico en onjuiste verwachtingen te voorkomen. Het stelt hen in staat om betere keuzes te maken voor hun toekomst.

    Wat is de missie van BeleggerUitlegger?
    De missie van BeleggerUitlegger is om jongeren en leraren gratis toegang te bieden tot duidelijke, betrouwbare en begrijpelijke informatie over beleggen. Het doel is om financiële geletterdheid te ontwikkelen en te begrijpen hoe beleggen en financiële markten werken.

  • Geen Belasting Meer Op Bankafschriften

    Geen Belasting Meer Op Bankafschriften

    De regering-De Wever heeft besloten om de belasting op bankafschriften te elimineren. Het betreft de belasting van 0,15 euro die wordt toegepast op overzichten van lopende rekeningen met een renteafrekening.

    Vermindering kleinere belastingen en rechten

    Het doel van de regering is om een aantal kleinere belastingen en rechten te verminderen. Vaak betreft het zaken die weinig opleveren voor de overheid. Door deze belastingen te verminderen, worden ook de administratieve processen verminderd of geëlimineerd.

    Het fiscale zegelrecht

    Een van de belastingen die wordt afgeschaft, is het fiscale zegelrecht. Dit is een belasting die wordt geheven bij elke renteafrekening op een lopende rekening, ongeacht of de geboekte rente positief of negatief is.

    De afschaffing van deze belasting wordt opgenomen in de ‘Wet Lagere Kosten’.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de belangrijkste verandering die de regering-De Wever heeft doorgevoerd?
    De regering-De Wever heeft de belasting op bankafschriften van 0,15 euro geëlimineerd.

    Welk doel heeft de regering met het afschaffen van kleinere belastingen en rechten?
    Het doel van de regering is om de administratieve lasten te verminderen door kleinere belastingen en rechten die weinig opleveren voor de overheid te verminderen of te elimineren.

    Wat is het fiscale zegelrecht?
    Het fiscale zegelrecht is een belasting die wordt geheven bij elke renteafrekening op een lopende rekening, ongeacht of de geboekte rente positief of negatief is. De regering-De Wever heeft deze belasting afgeschaft.

  • Daniël Köhler Neemt Stokje Over Van Pauline Bieringa Als Directeur Triodos Bank Nederland

    Daniël Köhler Neemt Stokje Over Van Pauline Bieringa Als Directeur Triodos Bank Nederland

    Daniël Köhler, de gloednieuwe directeur van Triodos Bank Nederland, is sinds 2015 actief bij Triodos na voorgaande ervaring bij ING. Köhler heeft diverse sleutelposities bekleed bij Triodos, zoals Hoofd Operations & Product Management en Directeur Retail Banking in Nederland.

    Daarnaast stond hij aan het roer van verscheidene cruciale groepsprojecten, variërend van een Know Your Customer (KYC) programma tot de lancering van het vernieuwde Triodos Operating Model. Op dit moment is Köhler ook nog de directeur van Triodos Bank Spanje.

    Reactie van Jacco Minnaar, lid Raad van Bestuur Triodos Bank

    Jacco Minnaar, lid van de Raad van Bestuur van Triodos Bank, is verheugd over de aanstelling van Köhler. Hij prijst Köhler’s uitgebreide ervaring en inspirerende leiderschap, en ziet hem als de ideale kandidaat voor de volgende strategische groeifase van Triodos in Nederland. Minnaar kijkt met vertrouwen uit naar Köhler’s bijdrage aan de toekomst van Triodos als pionier in duurzaam bankieren.

    Pauline Bieringa: Van Directeur naar Director Community Engagement

    Köhler neemt het stokje over van Pauline Bieringa, die vijf jaar lang de functie van directeur bekleedde. Bieringa zal in haar nieuwe rol als Director Community Engagement zich richten op het versterken van de community-strategie van de bank.

    In deze functie zal ze diverse initiatieven en evenementen faciliteren, participeren en initiëren. Dit doet ze in nauwe samenwerking met onder andere certificaathouders, klanten en medewerkers, met als doel gezamenlijk te werken aan een eerlijke en duurzame samenleving.

    “Pauline heeft sinds haar start in september 2020 veel betekend als Managing Director van Triodos Bank Nederland”, aldus Minnaar. “Onder haar leiding zijn de activiteiten in Nederland uitgebreid en is een omvangrijk KYC-verbeterprogramma succesvol afgerond.” Minnaar is Bieringa zeer dankbaar voor haar inzet en wenst haar succes in haar nieuwe rol.

    Vraag & Antwoord

    Wie is de nieuwe directeur van Triodos Bank Nederland?
    Daniël Köhler is de nieuwe directeur van Triodos Bank Nederland.

    Welke rol gaat Pauline Bieringa nu vervullen?
    Pauline Bieringa gaat nu de rol van Director Community Engagement vervullen bij Triodos Bank.

    Wat waren enkele van de prestaties van Pauline Bieringa als directeur?
    Onder leiding van Pauline Bieringa is de activiteit van Triodos Bank in Nederland uitgebreid en is een omvangrijk KYC-verbeterprogramma succesvol afgerond.

  • Vijftig Procent Van Nederlandse Vrouwen Zoekt Financiële Ondersteuning

    Vijftig Procent Van Nederlandse Vrouwen Zoekt Financiële Ondersteuning

    “Financiële gezondheid betekent de vrijheid hebben om te doen wat echt telt”, verklaart Japke Kaastra, Hoofd Financiële Gezondheid bij ING Nederland. “De mogelijkheid om dit te realiseren vergroot wanneer je zelf de leiding neemt. Dit begint met het herkennen van wat voor jou waardevol is, het grijpen van kansen wanneer deze zich voordoen en het voorkomen van fouten, zoals onnodige aankopen.”

    Uit recent onderzoek blijkt dat bijna alle vrouwen (97%) het essentieel vinden om financieel gezond te zijn. Het voorkomen van financiële stress (75%) en het kunnen opvangen van financiële tegenvallers (72%) zijn de voornaamste motivaties.

    Gebrek aan financiële zekerheid bij vrouwen onder de 35

    Ondanks het belang dat aan financiële gezondheid wordt gehecht, voelt slechts 33% van de vrouwen onder de 35 zich zelfverzekerd over hun financiële kennis. Slechts 34% van hen geeft aan te weten hoe ze hun financiën moeten beheren bij veranderingen.

    Vijftig procent van de vrouwen geeft aan behoefte te hebben aan financiële hulp, vooral de jongere vrouwen onder de 35. Deze groep zoekt voornamelijk informatie over subsidies, investeringsadvies en belastingvoordelen.

    Gebrek aan communicatie over financiën

    Het is opmerkelijk dat slechts 13% van de vrouwen regelmatig met anderen over geldzaken praat, aldus de onderzoekers van ING. Een kwart van de jonge vrouwen (tot 35 jaar) praat frequent over financiën, tegenover slechts 4% van de 65-plussers.

    “Financiële discussies zijn cruciaal”, benadrukt Kaastra. “Het verbetert je inzicht en bewustwording. Je gaat kritischer kijken naar je uitgaven, waardoor je controle krijgt over je uitgaven en ziet waar je kunt groeien. Misschien begin je zelfs met beleggen – een stap die niet alleen vertrouwen geeft, maar op de lange termijn ook financiële vrijheid kan bieden.”

    Uit het onderzoek blijkt verder dat 61% van de vrouwen hindernissen ervaart bij het realiseren van haar dromen. Voor een kwart van de vrouwen vormt geld de grootste drempel. Naast gezondheid en geluk, is financiële zorgeloosheid het belangrijkste levensdoel voor vrouwen.

    “Financiële gezondheid biedt vrouwen vrijheid, zekerheid en eigenwaarde”, concludeert Kaastra. “Het begint allemaal met inzicht en de moed om het gesprek aan te gaan. Om geen kansen te missen, kun je hier niet vroeg genoeg mee starten.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is het belangrijkste doel van financiële gezondheid volgens Japke Kaastra?
    Financiële gezondheid betekent volgens Japke Kaastra dat je de vrijheid hebt om te doen wat echt telt.

    Welke groep vrouwen heeft voornamelijk behoefte aan financiële hulp?
    Vooral jongere vrouwen onder de 35 jaar hebben aangegeven behoefte te hebben aan financiële ondersteuning.

    Wat is een belangrijk aspect van financiële gezondheid volgens het onderzoek?
    Een belangrijk aspect van financiële gezondheid is volgens het onderzoek het hebben van gesprekken over geld. Dit verbetert het inzicht en bewustzijn, wat leidt tot beter beheer van uitgaven en groeimogelijkheden.

  • Rabobank Bereikt Duurzaamheidsmijlpaal Met 100.000 Aanmeldingen Voor Gratis Energieadvies

    Rabobank Bereikt Duurzaamheidsmijlpaal Met 100.000 Aanmeldingen Voor Gratis Energieadvies

    Rabobank heeft een opmerkelijke duurzaamheidsmijlpaal bereikt. Meer dan 100.000 particuliere hypotheekklanten hebben zich aangemeld voor het kosteloze energieadvies dat de bank aanbiedt via het initiatief ‘Vooruit met je huis’. Dit komt overeen met ongeveer 20% van de totale hypotheekportefeuille van de bank.

    Lancering van ‘Vooruit met je huis’

    In een poging om zijn klanten te helpen verduurzamen, lanceerde Rabobank in 2023 het initiatief ‘Vooruit met je huis’. Via dit programma konden klanten zich inschrijven voor gratis energieadvies en een isolatiebudget aanvragen. Rabobank stelde hiervoor een budget van €125 miljoen beschikbaar.

    Michiel van der Zant, directeur Particulieren bij Rabobank, legt uit: “Uit ons eigen onderzoek blijkt dat huiseigenaren eerder geneigd zijn om duurzaamheidsmaatregelen te treffen als ze een op maat gemaakt energieadvies krijgen. Met ‘Vooruit met je Huis’ bieden we dit inzicht aan onze particuliere hypotheekklanten.”

    Voortzetting van het initiatief

    Tot nu toe zijn er meer dan 50.000 adviezen verstrekt. Het is logisch dat dit een omvangrijke operatie is, aangezien de bank samen met zijn energiepartners gemiddeld ongeveer 6.000 woninginspecties per maand uitvoert. Rabobank verwacht dat de energieadviseurs de komende maanden door de grote belangstelling nog genoeg werk zullen hebben.

    Het initiatief loopt nog tot 31 januari 2026 en is uitsluitend beschikbaar voor particuliere hypotheekklanten van de bank, zolang er voldoende budget beschikbaar is.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van het initiatief ‘Vooruit met je huis’ van Rabobank?
    Het doel van ‘Vooruit met je huis’ is om huiseigenaren te helpen verduurzamen door hen gratis energieadvies en een isolatiebudget te bieden.

    Hoeveel particuliere hypotheekklanten hebben gebruik gemaakt van dit initiatief?
    Tot nu toe hebben meer dan 100.000 particuliere hypotheekklanten van Rabobank gebruik gemaakt van dit initiatief.

    Tot wanneer is het initiatief ‘Vooruit met je huis’ beschikbaar?
    Het initiatief ‘Vooruit met je huis’ is beschikbaar tot 31 januari 2026, of zolang er voldoende budget beschikbaar is.

  • Beobank Kondigt Renteverlaging Aan Op Persoonlijke Leningen Tot 2025

    Beobank Kondigt Renteverlaging Aan Op Persoonlijke Leningen Tot 2025

    Renteverlaging door Beobank

    Beobank heeft aangekondigd dat ze tot en met 30 september 2025 het tarief op persoonlijke leningen zal verminderen tot 7,05% onder bepaalde voorwaarden.

    Nieuwe voorwaarden voor persoonlijke leningen

    De nieuwe rentevoet gaat omlaag van 7,40% naar 7,05% voor nieuwe kredietklanten. Deze verlaging geldt voor diegenen die een persoonlijke lening afsluiten variërend van 1.250 euro tot 8.000 euro. De terugbetaling van deze lening dient te gebeuren in 12 tot 48 maandelijkse termijnen.

    Vraag & Antwoord

    Tot wanneer geldt de renteverlaging op persoonlijke leningen door Beobank?
    De renteverlaging door Beobank op persoonlijke leningen geldt tot en met 30 september 2025.

    Voor wie geldt de nieuwe rentevoet van 7,05% bij Beobank?
    De nieuwe rentevoet van 7,05% geldt voor nieuwe kredietklanten die een persoonlijke lening afsluiten variërend van 1.250 euro tot 8.000 euro.

    Hoeveel termijnen zijn er voor de terugbetaling van de lening bij Beobank?
    De terugbetaling van de lening bij Beobank dient te gebeuren in 12 tot 48 maandelijkse termijnen.

  • NHG Pauzeert Project Flexibele Koopwoningen Door Herplaatsingsgarantie Uitdagingen

    NHG Pauzeert Project Flexibele Koopwoningen Door Herplaatsingsgarantie Uitdagingen

    De Nationale Hypotheek Garantie (NHG) heeft besloten om de ontwikkeling van de zogenaamde ‘flexibele koopwoningen’ voorlopig stop te zetten. De herplaatsingsgarantie blijkt een te grote uitdaging te vormen. Flexibele woningen mogen vaak vijftien jaar op één plek staan, terwijl een hypotheek meestal een looptijd van dertig jaar heeft. De onzekerheid of de woning na 15 jaar kan worden verplaatst, heeft NHG ertoe aangezet dit project voorlopig op pauze te zetten.

    Uitdagingen en onzekerheden rondom flexibele koopwoningen

    Flexibele woningen worden gezien als een aantrekkelijke aanvulling op het beperkte woningaanbod, maar worden nu voornamelijk gehuurd. De koopsector blijft achter door de onzekerheden die deze woonvorm met zich meebrengt voor zowel kopers als financiers.

    Er zijn veel vragen, bijvoorbeeld over de waarde als iemand de woning na tien jaar wil verkopen of als het huis na vijftien jaar moet worden verplaatst naar een andere locatie. Daardoor is het kopen en financieren van een flexibele woning met tijdelijke woonbestemming op dit moment nauwelijks mogelijk.

    Zoeken naar oplossingen voor onzekerheden

    Een jaar geleden kondigde NHG aan te onderzoeken of deze onzekerheden konden worden weggenomen, samen met het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening, het Ministerie van Financiën, gemeenten en marktpartijen. Ze vroegen zich af of NHG financiële risico’s kon verminderen via haar garantiestelsel, bijvoorbeeld door restschuld af te dekken bij onzekerheid over herplaatsing. Volgens NHG kan deze vraag bevestigend worden beantwoord.

    Gebrek aan herplaatsingsgaranties stelt project op de proef

    Voorwaarde is dat flexibele woningen minimaal vijftien jaar op dezelfde locatie mogen blijven en dat gemeenten garanderen dat er na deze periode een alternatieve locatie voor de woningen beschikbaar is. Echter, er zijn te weinig gemeenten die de herplaatsingsgaranties kunnen bieden wanneer de tijdelijke woonbestemming afloopt. Het ontbreken van deze garantie maakt het moeilijk voor geldverstrekkers om financiering mogelijk te maken.

    Oproep tot actie rond flexibele koopwoningen

    NHG gelooft nog steeds in de potentie van flexibele koopwoningen en roept gemeenten, de landelijke overheid en marktpartijen met eigen grond op om het gesprek aan te gaan over hoe herplaatsingsgaranties vormgegeven kunnen worden. NHG wil vervolgens samen met andere partijen onderzoeken hoe flexibele koopwoningen op een verantwoorde manier kunnen bijdragen aan het oplossen van het woningtekort.

    Vraag & Antwoord

    Waarom heeft NHG besloten om de ontwikkeling van flexibele koopwoningen te pauzeren?
    De herplaatsingsgarantie bleek een te grote uitdaging. Er zijn te weinig gemeenten die deze garanties kunnen bieden wanneer de tijdelijke woonbestemming van een flexibele woning afloopt.

    Wat zijn de voornaamste onzekerheden rondom flexibele koopwoningen?
    De voornaamste onzekerheden hebben te maken met de herplaatsing van de woningen na vijftien jaar en de waarde van de woning bij eventuele verkoop na tien jaar.

    Wat is de volgende stap van NHG met betrekking tot flexibele koopwoningen?
    NHG roept gemeenten, de landelijke overheid en marktpartijen op om het gesprek aan te gaan over hoe herplaatsingsgaranties vormgegeven kunnen worden. Ze willen samen met andere partijen onderzoeken hoe flexibele koopwoningen op een verantwoorde manier kunnen bijdragen aan het oplossen van het woningtekort.

  • Triodos Bank Kondigt Tariefverlaging Aan Op Spaarrekeningen Per Augustus 2025

    Triodos Bank Kondigt Tariefverlaging Aan Op Spaarrekeningen Per Augustus 2025

    Triodos Bank heeft aangekondigd dat zij op 1 augustus 2025 de tarieven op haar spaarrekeningen zal verlagen.

    Evenwicht tussen basisrente en getrouwheidspremie

    Voor de Triodos spaarrekening blijft de basisrente op 0,40% staan. Echter, de getrouwheidspremie, een extra bedrag dat wordt toegevoegd als u uw geld gedurende een jaar op de rekening laat staan, zal afnemen van 0,30% naar 0,20%.

    Veranderingen voor specifieke spaarrekeningen

    Bij de Triodos Impact Savings Fidelity-spaarrekening en de Triodos Impact Savings Junior, bedoeld voor klanten tot 17 jaar, blijft de basisrente op 0,25%. De getrouwheidspremie voor deze rekeningen gaat echter omlaag, van 1,05% naar 0,95%.

    Hoe werken basisrente en getrouwheidspremie?

    Elke dag dat een bedrag op de rekening staat, wordt de basisrente gegeven. De getrouwheidspremie wordt daar bovenop toegevoegd voor gelden die een jaar lang worden behouden. Het tarief van de basisrente kan elke dag worden gewijzigd, terwijl het tarief van de getrouwheidspremie vastligt voor de duur van een renteperiode, meestal twaalf maanden.

    Vraag & Antwoord:

    Wat verandert er op 1 augustus 2025 bij Triodos Bank?
    Op 1 augustus 2025 verlaagt Triodos Bank de tarieven op haar spaarrekeningen.

    Wat gebeurt er met de getrouwheidspremie op de Triodos spaarrekening en de specifieke spaarrekeningen?
    De getrouwheidspremie op de Triodos spaarrekening daalt van 0,30% naar 0,20%. Voor de Triodos Impact Savings Fidelity en de Triodos Impact Savings Junior rekeningen gaat de getrouwheidspremie omlaag van 1,05% naar 0,95%.

    Hoe vaak kan het tarief van de basisrente worden gewijzigd?
    Het tarief van de basisrente kan dagelijks worden gewijzigd, terwijl het tarief van de getrouwheidspremie vastligt voor de duur van een renteperiode, gewoonlijk twaalf maanden.

  • Welten Groep Centraliseert Kantoorfuncties In Utrecht Voor Strategische Groei

    Welten Groep Centraliseert Kantoorfuncties In Utrecht Voor Strategische Groei

    Ter versterking van haar positie als nationale detacheringsorganisatie, heeft Welten Groep besloten om vanaf 1 november van dit jaar haar kantooractiviteiten in Utrecht te centraliseren. Dit betekent dat de vestiging in Den Bosch haar deuren zal sluiten.

    Strategische keuze voor Utrecht

    “De overstap naar Utrecht is een strategische beslissing”, legt Thijs Vermaat, CEO van Welten Groep, uit. “Utrecht heeft een centrale ligging, is uitstekend toegankelijk, ligt dichter bij onze klanten en professionals en biedt uitstekende mogelijkheden om talent aan te trekken. Bovendien kent de stad een dynamisch zakenklimaat en biedt het volop kansen voor groei om de positie van Welten Groep als nationale detacheringsorganisatie te versterken.”

    Efficiënter gebruik van kantoorruimte

    Door de verhoogde focus op detachering, heeft Welten Groep momenteel meer kantoorruimte dan noodzakelijk, verdeeld over de locaties in Utrecht en Den Bosch. Door de geplande centralisatie kan Welten Groep, naar eigen zeggen, het aantal kantoorruimtes beter afstemmen op de daadwerkelijke behoeften van de organisatie.

    Het bedrijf benadrukt dat er voor klanten niets zal veranderen. “Onze klanten kunnen blijven rekenen op de expertise en ondersteuning die ze van Welten Groep en haar professionals gewend zijn”, aldus Vermaat.

    Vraag & Antwoord:

    Waarom heeft Welten Groep besloten om haar kantoorfuncties in Utrecht te centraliseren?
    Dit besluit is genomen om de positie van Welten Groep als nationale detacheringsorganisatie te versterken. Utrecht heeft een centrale ligging, is goed bereikbaar, ligt dichter bij klanten en professionals, en biedt toegang tot talent en groeimogelijkheden.

    Wat betekent de centralisatie voor de vestiging in Den Bosch?
    De centralisatie van de kantoorfuncties betekent dat de vestiging van Welten Groep in Den Bosch zal sluiten.

    Zullen er veranderingen zijn voor de klanten van Welten Groep door deze centralisatie?
    Volgens CEO Thijs Vermaat zullen klanten geen veranderingen merken. Ze kunnen blijven rekenen op de expertise en ondersteuning die ze van Welten Groep en haar professionals gewend zijn.

  • Mastercard En Pay4You Bundelen Krachten Voor Optimaal Beheer Van Tail Spend

    Mastercard En Pay4You Bundelen Krachten Voor Optimaal Beheer Van Tail Spend

    Tail spend, oftewel het deel van de bedrijfsuitgaven dat doorgaans niet onder de verantwoordelijkheid van de inkoopafdeling valt, maakt meestal zo’n 20% uit van de totale kosten van een bedrijf. Het gaat hierbij vaak om transacties met een hoog volume en lage waarde die gemakkelijk over het hoofd worden gezien, maar die gezamenlijk een aanzienlijk deel van de bedrijfstransacties uitmaken.

    Een effectief beheer van tail spend kan leiden tot aanzienlijke besparingen en een betere controle over de totale uitgaven van een organisatie.

    De voordelen van het koppelen van Pay4You aan Mastercard

    Het doel van het koppelen van het Pay4You-platform aan de digitale kaarttechnologie van Mastercard is om bedrijven te helpen hun kosten te verlagen, hun processen efficiënter te maken en beter te voldoen aan de regelgeving.

    Bovendien zullen werknemers profiteren van een gebruiksvriendelijke en gestroomlijnde betaalervaring. Dit partnerschap stelt kaartuitgevers ook in staat om nieuwe betaalstromen vast te leggen die normaal gesproken via account-to-account (A2A) kaarten verlopen.

    Slimmere betalingen met Pay4You

    Lourens Stamhuis, CEO en medeoprichter van Pay4You, legt uit dat hun betaaloplossing bedrijven een intelligente manier biedt om kleine, regelmatige betalingen aan leveranciers af te handelen. “We combineren optimalisatie van werkkapitaal met naadloze transactiestromen. Zakelijke creditcards waren tot nu toe onderbenut in dit gebied, maar dat gaat nu veranderen.”

    Dankzij het wereldwijde netwerk van Mastercard en de gerichte B2B-expertise van Pay4You, wordt er een ruimte vol onbenut potentieel aangeboord en worden er nieuwe normen gesteld voor snelle, veilige en compliant betalingen.

    Unieke samenwerking tussen fintechs

    Jan-Willem van der Schoot, Country Manager van Mastercard, wijst op de unieke samenwerking met Pay4You. “Het is fantastisch om te zien dat Pay4You, als Nederlandse finalist van Mastercard for Fintechs, hun product samen met ons op de markt kan brengen. Dit is een prachtig voorbeeld van hoe we samen met fintechstartups het betaallandschap van Nederland innoveren”, aldus Van der Schoot.

    Vraag & Antwoord

    Wat is tail spend?

    Tail spend is het deel van de bedrijfsuitgaven dat doorgaans niet onder de verantwoordelijkheid van de inkoopafdeling valt. Het maakt meestal zo’n 20% uit van de totale kosten van een bedrijf.

    Wat is het doel van de samenwerking tussen Mastercard en Pay4You?

    Het doel is om bedrijven te helpen hun kosten te verlagen, hun processen efficiënter te maken, beter te voldoen aan de regelgeving en een betere betaalervaring voor werknemers te creëren.

    Hoe draagt de samenwerking bij aan de innovatie van het betaallandschap in Nederland?

    Door het wereldwijde netwerk van Mastercard en de gerichte B2B-expertise van Pay4You te bundelen, wordt er een ruimte vol onbenut potentieel aangeboord en worden er nieuwe normen gesteld voor snelle, veilige en compliant betalingen.

  • ABN Amro Pakt Laaggeletterdheid Aan: Bankzaken Hulp Via Kassabonnen

    ABN Amro Pakt Laaggeletterdheid Aan: Bankzaken Hulp Via Kassabonnen

    De uitdaging van digitale vaardigheden en laaggeletterdheid in bankzaken

    Eén op de zes Nederlanders heeft soms moeite met het regelen van hun bankzaken. Dit kan komen door een gebrek aan digitale vaardigheden of laaggeletterdheid. Deze groepen zijn vaak moeilijk te bereiken voor banken en krijgen daardoor minder ondersteuning.

    ABN AMRO’s innovatieve oplossing: hulp via kassabonnen

    ABN AMRO heeft een nieuw initiatief gelanceerd om deze mensen de hulp te bieden die ze nodig hebben. Dit doen ze door een duidelijke boodschap te plaatsen op de kassabonnetjes van de PLUS supermarkt in Waalwijk. Het doel is om duidelijk te maken dat er hulp beschikbaar is voor mensen die problemen ondervinden bij hun bankzaken.

    De rol van de kassabon

    Klanten van de supermarkt krijgen een kassabon met een korte en begrijpelijke boodschap. Hoewel de bon geen directe oplossing biedt, wijst het wel de weg naar waar mensen hulp kunnen vinden voor hun bankzaken. Bijvoorbeeld, een gratis telefoonnummer waarbij men direct een adviseur kan spreken.

    Financiële toegankelijkheid voor iedereen

    “Bij digitaal bankieren of geld overmaken is er vaak behoefte aan ondersteuning”, zegt Gudy van der Wal, directeur Financiële Toegankelijkheid bij ABN AMRO. “In een samenleving die steeds digitaler wordt, is het belangrijk dat niemand buitenspel komt te staan”, voegt Olaf Nouwens, beleidsmedewerker toegankelijkheid bij Senioren Brabant-Zeeland, toe.

    Het initiatief van ABN AMRO is onderdeel van een breed opgezet traject om financiële diensten toegankelijk te maken voor iedereen. Als het succesvol blijkt, kan het worden uitgebreid naar andere gebieden.

    Vraag & Antwoord

    Waarom heeft ABN AMRO het initiatief genomen om hulp bij bankzaken via kassabonnen aan te bieden?
    Uit onderzoek blijkt dat één op de zes Nederlanders soms moeite heeft met het regelen van hun bankzaken, vaak door een gebrek aan digitale vaardigheden of laaggeletterdheid. ABN AMRO wil deze groepen helpen door hen te wijzen op beschikbare hulp.

    Hoe werkt de hulp via kassabonnen precies?
    Klanten van de PLUS supermarkt in Waalwijk krijgen een kassabon met een korte en begrijpelijke boodschap. Hoewel de bon geen directe oplossing biedt, wijst het wel de weg naar waar mensen hulp kunnen vinden voor hun bankzaken, zoals een gratis telefoonnummer waarbij men direct een adviseur kan spreken.

    Wat is het bredere doel van dit initiatief van ABN AMRO?
    Het initiatief is onderdeel van een breed opgezette strategie van ABN AMRO om financiële diensten toegankelijk te maken voor iedereen. Het doel is om ervoor te zorgen dat niemand buitenspel komt te staan in een steeds digitalere samenleving.

  • Bankapps Nemen Rol Bankkantoren Over: De Toekomst Van Financiële Dienstverlening

    Bankapps Nemen Rol Bankkantoren Over: De Toekomst Van Financiële Dienstverlening

    De opkomst van financiële apps

    Sinds 2008 heeft de Europese Unie bijna 100.000 bankkantoren zien verdwijnen, wat neerkomt op een halvering van de fysieke aanwezigheid van banken. Een duidelijke indicatie dat de voortdurende digitalisering de financiële sector blijft transformeren.

    Deze digitale transformatie heeft de toegankelijkheid en prestaties van financiële dienstverlening aanzienlijk verbeterd. Financiële apps behoren consistent tot de best presterende in de appstores. In Nederland zijn ze zelfs de op één na meest gewaardeerde app-categorie, met ING, Rabobank en Tikkie als koplopers.

    De acceptatie van financiële apps

    “De brede acceptatie van deze apps is het directe resultaat van hun essentiële functionaliteit, waardoor financiële transacties naadloos in het dagelijks leven geïntegreerd worden”, verklaart Robert Kosse, Managing Director van Framna Nederland. “Deze digitale producten worden niet alleen gewaardeerd om hun bruikbaarheid, maar zijn inmiddels ook onmisbaar.”

    Tikkie en het Nederlandse model

    In Nederland is de fintech-structuur minder gecentraliseerd dan in landen als Zweden en Noorwegen. Hier spelen bankapps een dominante rol in het betalingsverkeer. Tikkie fungeert in deze context als een verbindende entiteit, waardoor gebruikers betaalverzoeken kunnen versturen en betalingen kunnen splitsen, terwijl de bank centraal blijft in de transactie.

    Tikkie blijft bewust dicht bij de banken, in tegenstelling tot apps als MobilePay of Swish die functioneren als onafhankelijke peer-to-peer-platformen. Dit model is wellicht minder gestroomlijnd, maar strategisch gezien slim: banken behouden de klantrelatie en controle over digitale betalingen.

    De bank als lifestyleplatform

    Bankieren gaat tegenwoordig over meer dan alleen geld. Apps als Klarna, Monzo en Revolut tonen aan dat financiële tools steeds meer verweven raken met het dagelijks leven – van betalen tot winkelen en sparen. Volgens Framna draait de toekomst van bankieren om digitale ervaringen die naadloos aansluiten bij de levensstijl van de gebruiker, met toegevoegde waarde die verder reikt dan de financiële transactie alleen.

    Regionale verschillen: Nederland vs. Scandinavië

    De toekomst van Scandinavische peer-to-peer-platformen hangt af van verdere innovatie. Nu real-time betalingen daar de standaard worden, moeten apps als MobilePay en Swish hun dienstenaanbod verbreden om relevant te blijven.

    In Nederland ligt de focus juist op het integreren van peer-to-peer-functionaliteiten binnen bestaande bankapps. Deze keuze zorgt wellicht voor minder netwerkeffecten, maar versterkt wel de positie van de banken binnen het digitale ecosysteem.

    De winnaars van morgen

    “Bankapps zijn het nieuwe gezicht van de financiële sector”, concludeert Kosse. “Naarmate het aantal bankkantoren afneemt, nemen apps de rol van toegangspoort tot de financiële wereld over. De winnaars van morgen zijn de banken en fintechs die erin slagen om hun apps te laten evolueren volgens de verwachtingen van de gebruikers – niet als losse tools, maar als onmisbare onderdelen van hun dagelijks leven.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is de impact van de digitalisering op de financiële sector?
    De digitalisering heeft de toegankelijkheid en prestaties van financiële dienstverlening aanzienlijk verbeterd. Financiële apps zijn inmiddels onmisbare onderdelen van ons dagelijks leven geworden.

    Hoe verschilt de fintech-structuur in Nederland van die in Scandinavië?
    In Nederland is de fintech-structuur minder gecentraliseerd en spelen bankapps een dominante rol in het betalingsverkeer. In Scandinavië zijn onafhankelijke peer-to-peer-platformen zoals MobilePay en Swish populairder.

    Wat is de toekomst van bankieren volgens Framna?
    De toekomst van bankieren draait volgens Framna om digitale ervaringen die naadloos aansluiten bij de levensstijl van de gebruiker, met toegevoegde waarde die verder reikt dan de financiële transactie alleen. Banken en fintechs die hierin slagen, zijn de winnaars van morgen.

  • Meer Duidelijkheid, Minder Vragen: Banken Krijgen Meer Ademruimte In Contant Geld Beleid

    Meer Duidelijkheid, Minder Vragen: Banken Krijgen Meer Ademruimte In Contant Geld Beleid

    De uitdaging van contante transacties

    Contante transacties hebben van oudsher de neiging om misbruikt te worden, met name voor het witwassen van geld. Dit heeft geresulteerd in steeds strengere wetgeving tegen witwassen en een verhoogd toezicht door autoriteiten zoals De Nederlandsche Bank.

    Banken zijn verplicht om ongebruikelijke transacties te rapporteren en uitgebreid onderzoek te doen naar de oorsprong van contant geld. Dit resulteert in een omvangrijke afdeling voor naleving van de regelgeving en talloze vragen die aan klanten moeten worden gesteld.

    Echter, door onduidelijkheid over de exacte verwachtingen van de toezichthouders, vragen banken uit voorzorg meer informatie dan strikt noodzakelijk is. Dit wordt vaak als hinderlijk ervaren door klanten.

    De nieuwe Sector Standaard

    De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) is van plan de resultaten van gesprekken tussen de betrokken partijen te publiceren in een nieuwe Risicogebaseerde Standaard voor contant geld.

    In deze nieuwe Sector Standaard is onder andere afgesproken dat klanten, mits hun contante transacties onder een bepaald bedrag blijven, geen extra vragen van banken hoeven te verwachten.

    Banken hebben de vrijheid om de precieze limiet van dit bedrag te bepalen, maar als richtlijn noemt de NVB 20.000 euro voor particulieren en 30.000 euro voor bedrijven. Daarnaast is overeengekomen dat een transactie met een bankbiljet van 200 euro niet automatisch meer reden is voor banken om vragen te stellen.

    Verbeterde communicatie

    De NVB benadrukt ook dat de communicatie tussen banken en hun klanten moet verbeteren, vooral vanwege de bestaande onduidelijkheid over het waarom van dergelijke vragen. Volgens de NVB is het daarom belangrijk dat banken duidelijk uitleggen waarom ze om extra informatie vragen.

    Met deze concrete richtlijnen en een betere coördinatie tussen toezichthouders en de sector, ontstaat er nu een duidelijker kader rond het beleid voor contant geld. Dit betekent een vermindering van de administratieve lasten voor banken en minder verstoring van de bedrijfsvoering voor ondernemers, evenals een vlottere afhandeling van transacties.

    Vraag & Antwoord:

    Wat is de nieuwe Sector Standaard?
    De nieuwe Sector Standaard is een reeks afspraken gemaakt door de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) om de regels rondom contante transacties te vereenvoudigen en duidelijker te maken.

    Wat is de verwachte impact van deze nieuwe standaard?
    De nieuwe standaard zal naar verwachting de administratieve lasten voor banken verminderen en zorgen voor minder verstoring van de bedrijfsvoering voor ondernemers. Het zal ook een vlottere afhandeling van transacties mogelijk maken.

    Wat is het belang van verbeterde communicatie volgens de NVB?
    Volgens de NVB is verbeterde communicatie essentieel om onduidelijkheden bij klanten weg te nemen. Het is belangrijk dat banken duidelijk uitleggen waarom ze om extra informatie vragen bij contante transacties.