Volgens de nieuwe Sectorprognose van ABN AMRO blijkt dat meer dan twee derde van de Nederlandse ondernemers van plan is om binnen tien jaar te stoppen met ondernemen. Echter, een groot deel van deze ondernemers heeft nog geen duidelijk plan voor de opvolging van hun bedrijf. Dit onderzoek werd uitgevoerd door ABN AMRO in samenwerking met Ipsos en omvatte meer dan 500 ondernemers.
Ontbrekende plannen voor bedrijfsopvolging
Uit het onderzoek blijkt dat 22% van de ondernemers die binnen tien jaar willen stoppen, geen concrete plannen heeft voor de opvolging van hun bedrijf. Daarnaast is 20% van deze ondernemers wel op zoek naar een opvolger, maar zonder succes. ABN AMRO waarschuwt dat het risico op waardeverlies toeneemt door het gebrek aan een soepele bedrijfsoverdracht en de toenemende vergrijzing. Bijna 13% van de Nederlandse ondernemers is momenteel 65 jaar of ouder, vergeleken met 7% in 2010. Dit risico wordt groter in sectoren met veel oudere ondernemers, zoals de landbouw, retail en industrie.
Risico’s bij familiebedrijven
Het uitstellen van opvolgingsplannen vergroot ook het risico op bedrijfsbeëindiging en verlies van kennis, banen en kapitaal, vooral in sectoren waar familiebedrijven overheersen. Deze familiebedrijven, ongeveer 300.000 in totaal, zijn verantwoordelijk voor meer dan 30% van alle banen in Nederland en bijna 30% van de toegevoegde waarde van het (niet-financiële) bedrijfsleven.
Drempels voor bedrijfsopvolging
Er zijn diverse obstakels die een soepele bedrijfsopvolging in de weg staan. Veel ondernemers vinden het moeilijk om de waarde van hun bedrijf te bepalen, om juridische en fiscale regels te begrijpen en om afstand te doen van hun bedrijf. Deze emotionele binding en onzekerheid over de toekomst maken het proces nog gecompliceerder.
Alternatieve opvolgingsopties
Hoewel familieoverdracht nog steeds veel voorkomt, overwegen ondernemers ook andere opvolgingsopties. Dit zijn onder andere managementbuy-outs of -buy-ins, employeebuy-outs of verkoop aan strategische kopers. Jongere generaties zijn echter steeds minder bereid om het familiebedrijf over te nemen, waardoor ondernemers vaker deze alternatieve opties overwegen.
Gefaseerde bedrijfsoverdracht
De onderzoekers suggereren dat een gefaseerde overdracht een manier kan zijn om de overdracht soepeler te laten verlopen en financiële risico’s te verminderen. Een overgangsfase kan helpen om de impact van verslechterende economische omstandigheden te minimaliseren en kopers de mogelijkheid te bieden om de overname stapsgewijs te financieren.
Op tijd plannen is essentieel
Ondanks de vele uitdagingen zijn de vooruitzichten voor veel sectoren volgens ABN AMRO positief, mits ondernemers op tijd actie ondernemen. Een succesvolle bedrijfsopvolging draagt niet alleen bij aan het welzijn van de ondernemer, maar ook aan de economie, banenbehoud en de productiviteit van Nederland.
Een reactie achterlaten