Block #9

Tag: ABN Amro

  • ABN AMRO Verwacht Sterkere Afkoeling Op Nederlandse Woningmarkt In 2027

    ABN AMRO Verwacht Sterkere Afkoeling Op Nederlandse Woningmarkt In 2027

    De huizenprijzen stijgen dit jaar in Nederland meer dan gedacht, maar ABN AMRO voorziet voor volgend jaar een duidelijkere vertraging. Vooral de aanhoudend hoge hypotheekrente drukt op de leencapaciteit en het aantal transacties.

    De Nederlandse woningmarkt presteert dit jaar beter dan de meeste analisten hadden verwacht. ABN AMRO heeft de prognose voor de stijging van de huizenprijzen voor dit jaar dan ook verhoogd van 3 procent naar 3,8 procent. Toch kijkt de bank met enige terughoudendheid naar 2027, want de verwachting is dat de afkoeling dan sterker zal doorzetten. Voor volgend jaar stelt de bank de verwachte prijsstijging naar beneden bij van 4 procent naar 2,5 procent. Ook het aantal woningtransacties zal volgens ABN AMRO volgend jaar fors terugvallen met 5,5 procent, na een verwachte daling van 0,5 procent dit jaar.

    De belangrijkste reden voor deze voorziene vertraging is de aanhoudend hoge hypotheekrente. Die beperkt de leencapaciteit van kandidaat-kopers en dempt zo de vraag naar koopwoningen. Hoewel de markt afkoelt, verwacht ABN AMRO vooralsnog geen dalende huizenprijzen. De fundamenten blijven immers sterk, mede door overheidsmaatregelen die vooral starters ten goede komen.

    Regionale Verschillen En Amsterdam Als Graadmeter

    Achter de nationale cijfers schuilen aanzienlijke regionale verschillen. Vooral buiten de Randstad zijn de huizenprijzen de voorbije periode flink gestegen. Provincies zoals Groningen, Drenthe en Gelderland trekken het landelijke gemiddelde omhoog met sterke prijsstijgingen. Dit terwijl de groei in stedelijke gebieden al afvlakt.

    Amsterdam fungeert hier als een belangrijke graadmeter voor de rest van de Nederlandse woningmarkt. In het tweede kwartaal van dit jaar stegen de huizenprijzen in de hoofdstad met slechts 0,8 procent op jaarbasis. Dat staat in schril contrast met de landelijke stijging van 4,2 procent en de 7,9 procent groei die in Groningen werd opgetekend. De afkoeling die nu in Amsterdam zichtbaar is, kan zich volgens ABN AMRO op termijn doorzetten in andere delen van het land. Dit laat zien dat de markt minder homogeen is dan de nationale gemiddelden doen vermoeden, en dat lokale dynamieken een grote rol spelen.

    Kabinet En Koopkracht

    De maatregelen die het kabinet tijdens Prinsjesdag presenteerde, zullen volgens ABN AMRO op korte termijn weinig veranderen aan het algemene beeld van de woningmarkt. Veel van deze plannen richten zich op beleggers en de huurmarkt, met gemengde effecten voor kopers. Het Centraal Planbureau (CPB) verwacht bijvoorbeeld dat de koopkracht zal afnemen, met name voor huishoudens met hogere inkomens, wat de betaalbaarheid verder onder druk zet.

    Toch zijn er ook positieve ontwikkelingen. Het maximale aftrektarief voor de hypotheekrente stijgt en de startersvrijstelling voor de overdrachtsbelasting wordt naar verwachting in 2027 verruimd van 555.000 euro naar 615.000 euro. Ook wordt een verhoging van de NHG-grens (Nationale Hypotheek Garantie) verwacht. Dit zou starters moeten helpen om gemakkelijker een woning te kunnen kopen, omdat de transactiekosten dalen en meer woningen binnen de vrijstellingsgrens vallen. Mike Langen, senior econoom Woningmarkt bij ABN AMRO, benadrukt dat, ondanks de afkoeling, de woningmarkt in zijn geheel robuust blijft. Wij zien vooral dat dit soort gerichte maatregelen op korte termijn een welkome verlichting kunnen bieden voor specifieke groepen, maar de structurele uitdagingen, zoals het woningtekort en de betaalbaarheid, blijven bestaan.

    Vergelijking Met Bredere Markten

    Terwijl de traditionele woningmarkt in Nederland een lichte afkoeling laat zien, blijven andere investeringscategorieën hun eigen dynamiek volgen. De cryptomarkt toont bijvoorbeeld nog steeds een zekere veerkracht. Zo noteert Bitcoin (BTC) op 5 oktober om 07:32 76.423 euro, een stijging van 2,6 procent over de laatste zeven dagen. Ethereum (ETH) staat op datzelfde moment op 2.410 euro, met een toename van 1,9 procent in een week tijd. Hoewel deze markten volatieler zijn, trekken ze nog steeds de aandacht van beleggers die op zoek zijn naar alternatieven of hogere rendementen buiten het traditionele financiële systeem. Dit illustreert een bredere trend waarbij kapitaal zoekt naar de meest aantrekkelijke bestemmingen, afhankelijk van het risicoprofiel van de belegger.

    Wat betekent dit nu?

    Voor de Nederlandse woningmarkt betekent dit dat je als potentiële koper of verkoper rekening moet houden met een iets minder dynamische markt in 2027. De verwachte afkoeling door de aanhoudend hoge hypotheekrente en afnemende koopkracht kan leiden tot meer onderhandelingsruimte voor kopers en een langere verkooptijd voor verkopers. Toch wijzen de sterke fundamenten en gerichte overheidsmaatregelen erop dat een daling van de huizenprijzen niet direct aan de orde is. Het is vooral een verschuiving van een oververhitte markt naar een stabielere situatie, wat op lange termijn gezonder kan zijn voor iedereen die een woning wil verwerven.

  • Inflatie In De Eurozone Stijgt Naar 3,8 Procent Door Hogere Energieprijzen

    Inflatie In De Eurozone Stijgt Naar 3,8 Procent Door Hogere Energieprijzen

    Het aanhoudende conflict in het Midden-Oosten drijft de energieprijzen op, wat de inflatie in september deed versnellen. Consumenten betalen daardoor nu ook meer voor een breder scala aan producten en diensten.

    De hoge energieprijzen, een direct gevolg van het oplaaiende conflict in het Midden-Oosten, hebben de inflatie in de eurozone in september opgedreven tot 3,8 procent. Ook in Nederland klokte de inflatie af op een stevige 3,4 procent. Deze stijging vertaalt zich nu niet alleen in een hogere energierekening, maar ook in duurdere industriële goederen en diensten voor de consument.

    De spanningen tussen Iran en de Verenigde Staten blokkeren de Straat van Hormuz, een cruciale doorgang voor maar liefst 20 procent van de wereldwijde olieleveranties. Hierdoor staan honderden olietankers al maanden stil en zijn olie- en gasinstallaties in de regio beschadigd. Het is een situatie die de olieprijzen sinds februari gestaag heeft doen oplopen. Een vat Brentolie kostte recent 99,93 dollar, terwijl Amerikaanse olie noteerde aan 89,32 dollar per vat. Dat heeft directe gevolgen aan de pomp, waar een liter benzine momenteel 2,709 euro kost en voor diesel 2,77 euro moet worden neergeteld.

    Hoofdeconoom Bert Colijn van ING ziet dat bedrijven de gestegen energiekosten onvermijdelijk doorberekenen aan hun klanten. Dit betekent dat de inflatie zich verspreidt naar andere sectoren, waaronder voedsel, waar de prijzen naar verwachting eveneens zullen stijgen door een combinatie van hoge energieprijzen en tegenvallende oogsten.

    Econoom Aggie van Huisseling tempert echter de verwachting dat de prijsstijgingen even extreem zullen zijn als tijdens het begin van de oorlog in Oekraïne. Veel huishoudens hebben nog een vast energiecontract, wat een deel van de schok opvangt. Toch blijft de gasprijs stijgen, wat een druk blijft uitoefenen op de portemonnee van de consument. Industriële goederen en diensten, zoals reizen en vliegtickets, zijn volgens Van Huisseling al duurder geworden.

    ABN AMRO voorspelt voor dit jaar een inflatie van 3,2 procent, met een lichte daling naar 3,1 procent in 2027. Wij zien hierin vooral de erkenning dat de aanhoudende geopolitieke onrust en de daaruit voortvloeiende energieprijzen structureel van aard kunnen zijn. De weigering van de Amerikaanse president Donald Trump om een staakt-het-vuren te steunen, voedt de verwachting dat de energieprijzen op lange termijn hoog zullen blijven. Dit toont aan hoe gevoelig de economie blijft voor internationale conflicten, zelfs in tijden van ogenschijnlijk kalmerende inflatie.

    De stijgende energieprijzen en de bredere inflatie hebben ook hun weerslag op de financiële markten. Hoewel cryptomunten zoals Bitcoin en Ethereum niet direct aan olie- of gasprijzen gekoppeld zijn, kunnen hogere inflatiecijfers de algemene risicobereidheid van beleggers beïnvloeden. Op 3 oktober om 06:04 noteerde Bitcoin nog 75.223 euro, een lichte daling van 1,0 procent in 24 uur, maar nog steeds 8,9 procent hoger dan een maand geleden. Ethereum handelde rond 2.382 euro, met een vergelijkbare daling van 1,4 procent in 24 uur, terwijl de munt over de afgelopen 30 dagen 11,5 procent winst boekte. De Fear & Greed Index stond op 67 van 100, wat duidt op ‘hebzucht’ in de cryptomarkt, ondanks de bredere economische zorgen. Het is een teken dat beleggers in digitale activa een zekere mate van veerkracht tonen, al blijven de macro-economische ontwikkelingen een belangrijke factor om in de gaten te houden.

    Wat betekent dit nu?

    De aanhoudende inflatiedruk, gedreven door onrust in het Midden-Oosten en de daaruit voortvloeiende hoge energieprijzen, blijft een constante uitdaging voor consumenten en bedrijven. Hoewel de impact van de huidige crisis mogelijk minder ernstig is dan eerdere schokken, blijft de brede doorberekening van kosten een punt van aandacht. De verwachting dat energieprijzen structureel hoog blijven, dwingt tot aanpassingen in bestedingspatronen en bedrijfsstrategieën. De markt kijkt gespannen toe hoe centrale banken zullen reageren op deze hernieuwde inflatiedruk en hoe dit de economische groei op de langere termijn zal beïnvloeden.

  • ABN AMRO Verlengt Deal Met Infosys Om IT-Infrastructuur Te Moderniseren

    ABN AMRO Verlengt Deal Met Infosys Om IT-Infrastructuur Te Moderniseren

    De Nederlandse bank zet vol in op artificiële intelligentie om haar systemen te vereenvoudigen en de operationele efficiëntie te verbeteren, een stap die zowel kansen als onzekerheden met zich meebrengt voor de lange termijn.

    ABN AMRO heeft haar strategische samenwerking met het Indiase technologiebedrijf Infosys verlengd, zo kondigde de bank recent aan. De verlenging van de overeenkomst richt zich op het versnellen van de AI-gedreven transformatie van de bank. Infosys zal ABN AMRO ondersteunen met diensten voor applicatieontwikkeling, testen en ondersteuning, met als doel de IT-infrastructuur van de bank te moderniseren en de operationele efficiëntie te verhogen.

    Deze stap kadert in een bredere strategie om artificiële intelligentie op grote schaal te implementeren binnen de hele organisatie. Carsten Bittner, Chief Innovation and Technology Officer bij ABN AMRO, benadrukt dat de vernieuwde samenwerking de IT-omgeving zal vereenvoudigen en moderniseren, en tegelijkertijd de verantwoorde adoptie van AI zal versnellen. De bank verwacht hierdoor een grotere klantwaarde te kunnen leveren en complexiteit en operationele kosten te verminderen.

    Groeiende rol van AI in banksector

    De financiële sector omarmt artificiële intelligentie in een snel tempo, gedreven door de belofte van efficiëntieverbeteringen en kostenbesparingen. Volgens Jay Nair, EVP, Industry Head, Financial Service and Public Sector bij Infosys, zal hun AI-gedreven platform, Infosys Topaz, de kernsystemen van ABN AMRO helpen herstructureren en complexe IT-landschappen vereenvoudigen. Het gaat hierbij om het operationaliseren van AI op een doelgerichte manier, waarbij data wordt omgezet in inzichtgedreven innovaties.

    Deze ontwikkeling bij ABN AMRO is geen alleenstaand geval. Banken wereldwijd investeren miljarden in AI-oplossingen, variërend van klantenservice-chatbots tot geavanceerde fraudedetectiesystemen. Wij zien vooral dat de focus verschuift van losstaande AI-projecten naar een integrale benadering, waarbij AI de ruggengraat vormt van de digitale transformatie. De uitdaging voor banken zoals ABN AMRO ligt erin deze transformatie te realiseren zonder de veiligheid en betrouwbaarheid van financiële diensten in het gedrang te brengen.

    Kostenbesparingen en personeelsreducties

    ABN AMRO heeft de afgelopen periode al aanzienlijke vooruitgang geboekt met haar strategische plan, dat in november vorig jaar werd vastgesteld. De bank heeft ongeveer 45 procent van haar doelstelling om 5.200 voltijdse equivalenten (FTE’s) te reduceren, reeds gerealiseerd. Daarnaast is ongeveer een derde van de beoogde 900 miljoen euro aan kostenbesparingen behaald. Het gebruik van AI en de modernisering van IT-systemen, zoals nu met Infosys wordt ingezet, spelen een cruciale rol in het bereiken van deze efficiëntiedoelstellingen.

    De bank streeft naar een kosten-inkomstenverhouding van minder dan 55 procent tegen 2028, een verbetering ten opzichte van de historische niveaus boven de 60 procent. Een dergelijke ambitieuze doelstelling impliceert dat de investeringen in technologie en AI direct moeten leiden tot meetbare efficiëntiewinsten. Wij twijfelen of de aanvankelijke fases van personeelsreductie, die vaak betrekking hebben op externen en tijdelijke contracten, even gemakkelijk zullen verlopen wanneer de bank dieper moet snijden in vaste aanstellingen.

    Impact op de markt en de bankensector

    De koers van ABN AMRO (ABNd) weerspiegelt deels de positieve ontwikkelingen. De bank toonde op de Bank of America-conferentie een stijging van de winst met 30 procent ten opzichte van de basislijn van de Capital Markets Day. Het rendement op eigen vermogen is weer boven de 12 procent uitgekomen. De beurswaarde van ABN AMRO is de afgelopen tijd gestegen, met een koers die dicht bij het 52-weekse hoogtepunt noteert. In vergelijking daarmee, noteert de Bitcoin (BTC) op 30 september om 13:02 op 73.843 euro, wat neerkomt op een stijging van 6,9 procent over de afgelopen dertig dagen, maar nog steeds 31 procent onder de recordkoers.

    Deze focus op AI en efficiëntie is kenmerkend voor de bredere bankensector in Europa. De sector staat onder druk om te innoveren en te concurreren met fintechs, terwijl toezichthouders zoals de Europese Centrale Bank (ECB) en nationale toezichthouders de veiligheid en stabiliteit van de systemen nauwlettend in de gaten houden. Het is een delicate balans tussen innovatie, kostenbeheersing en het voldoen aan de steeds strengere regelgeving. De verlenging van deze samenwerking toont aan dat ABN AMRO gelooft dat technologie de sleutel is tot deze balans.

    Wat betekent dit nu?

    De hernieuwde samenwerking met Infosys is een duidelijk signaal dat ABN AMRO haar digitale transformatie met AI versnelt. Voor de bank betekent dit een verdere stroomlijning van processen en een potentiële verlaging van de operationele kosten. Voor de klant kunnen deze investeringen leiden tot verbeterde digitale diensten en een efficiëntere bankervaring. Het succes zal echter afhangen van de effectieve integratie van AI en de capaciteit van de bank om deze grootschalige veranderingen te beheren zonder verstoringen.

  • Picnic Kreeg Duurzaamheidsbonus Op Krediet Van 220 Miljoen Euro

    Picnic Kreeg Duurzaamheidsbonus Op Krediet Van 220 Miljoen Euro

    De rente op de miljardenlening van de online supermarkt beweegt voortaan mee met de duurzaamheidsprestaties. BNP Paribas begeleidde de aanpassing van de kredietfaciliteit.

    De online supermarkt Picnic heeft een mechanisme ingevoerd dat de rente op zijn kredietfaciliteit van 220 miljoen euro koppelt aan duurzaamheidsdoelen. Vanaf nu dalen de financieringskosten als het bedrijf zijn doelstellingen haalt op het vlak van broeikasgasuitstoot, voedselverspilling en het aandeel biologische groenten en fruit. Blijft Picnic achter op de gestelde doelen, dan stijgt de rente.

    De kredietfaciliteit zelf, een zogeheten revolverende lening, bestaat al sinds tweeduizendvierentwintig en werd verstrekt door een consortium van banken, waaronder BNP Paribas, ING, Rabobank en ABN AMRO. BNP Paribas trad bij deze herstructurering op als enige duurzaamheidscoördinator. Het afgeronde raamwerk beschrijft gedetailleerd hoe deze duurzaamheidsprestaties zullen worden gemeten en welke invloed ze uitoefenen op de rente.

    Duurzaamheid als stuurmiddel

    Dit type lening, een ‘sustainability-linked lening’ (SLL), verschilt wezenlijk van traditionele groene financieringen. Bij een groene lening is het geld specifiek geoormerkt voor duurzame projecten. Bij een SLL, zoals die van Picnic, mag de onderneming de middelen vrij inzetten. Het is de prijs van het kapitaal die afhankelijk is van het behalen van de duurzaamheidsdoelen, niet de bestemming van het kapitaal. Dit moedigt bedrijven aan om duurzaamheid integraal in hun bedrijfsvoering te verankeren, omdat het direct financiële gevolgen heeft.

    Volgens medeoprichter Michiel Muller van Picnic zijn de drie gekozen indicatoren – uitstoot, voedselverspilling en biologisch aanbod – de gebieden waar het bedrijf in de foodretailsector het grootste verschil kan maken. De online supermarkt benadrukt dat duurzaamheid al sinds tweeduizendvijftien centraal staat in hun aanpak om voorraadverliezen en milieuschade te beperken. Dat de Food and Agriculture Organization het mondiale voedselsysteem verantwoordelijk acht voor zo’n 32 procent van de wereldwijde broeikasgasuitstoot, onderstreept het belang van deze focus.

    Openstaande vragen

    Hoewel de koppeling aan duurzaamheid een positieve stap lijkt, blijft het raamwerk op enkele punten onduidelijk. De specifieke doelniveaus per indicator – zoals reductiepercentages, streefcijfers voor biologische producten, peiljaren of looptijden – zijn niet openbaar gemaakt. Ook is nog onbekend wie de prestaties van Picnic zal toetsen en hoe groot de exacte renteopslag of -korting zal zijn. Wij vermoeden dat de transparantie hierover in de toekomst nog zal moeten toenemen om de geloofwaardigheid van dergelijke duurzaamheidsleningen volledig te waarborgen.

  • Samsung Leidt Enorme Investeringsronde Van 3 Miljard Euro In Mistral AI

    Samsung Leidt Enorme Investeringsronde Van 3 Miljard Euro In Mistral AI

    Het Franse AI-bedrijf Mistral AI heeft een recordbedrag opgehaald in een Series D financieringsronde, wat de waardering van de jonge onderneming op ruim 21 miljard euro brengt. Samsung Electronics stond aan het hoofd van deze kapitaalronde.

    De Franse AI-ontwikkelaar Mistral AI heeft maar liefst 3 miljard euro opgehaald in een Series D financieringsronde. Deze aanzienlijke kapitaalinjectie stuwt de waardering van het bedrijf naar meer dan 21 miljard euro, slechts drie jaar na de oprichting. Hiermee is het de grootste aandelenfinancieringsronde ooit voor een Europees technologiebedrijf.

    Samsung Electronics nam het voortouw in deze ronde, samen met co-leads Scaleup Europe Fund (beheerd door EQT) en de bestaande investeerder PSG Equity. Ook nieuwe geldschieters zoals Advent, fondsen van BlackRock en het Groothertogdom Luxemburg namen deel. Mistral AI, opgericht door voormalige wetenschappers van Google DeepMind en Meta AI, profileert zich als een Europese uitdager van OpenAI. Het bedrijf is inmiddels actief in meer dan twintig landen en ondersteunt ruim 125 wereldwijde bedrijven bij hun AI-transformatie, waaronder vooraanstaande banken als HSBC, ABN Amro en BNP Paribas.

    Europese AI-gigant in de maak

    De enorme investering onderstreept het groeiende vertrouwen in de capaciteiten van Mistral AI. Wij zien hierin vooral de ambitie om een serieuze Europese tegenhanger te bouwen voor de Amerikaanse AI-reuzen. Met een waardering van meer dan 21 miljard euro positioneert Mistral zich direct in de top van de Europese techbedrijven, wat aantoont dat de concurrentie op de AI-markt steeds heviger wordt.

    Mistral AI benadrukt dat zijn aanbod en strategie complementair zijn aan de behoeften van sterk gereguleerde instellingen, door de gecontroleerde implementatie van geavanceerde modellen op locatie mogelijk te maken. Dit is een belangrijk aspect dat banken en andere financiële instellingen aanspreekt, aangezien zij strenge eisen hebben op het gebied van gegevensbeveiliging en compliance. De deelname van Samsung als leidende investeerder voegt bovendien een strategische dimensie toe, gezien de expertise van Samsung op het gebied van hardware en chips, wat cruciaal is voor de verdere ontwikkeling van AI-modellen.

    Toenemende concurrentie voor Amerikaanse AI-spelers

    Deze kapitaalronde is niet alleen een succes voor Mistral AI, maar ook een signaal voor de bredere Europese techsector. Het toont aan dat er voldoende kapitaal beschikbaar is voor veelbelovende bedrijven die zich richten op strategische technologieën zoals artificiële intelligentie. Wij zouden hierin een verdere versnelling van de AI-ontwikkeling in Europa verwachten, wat de concurrentiedruk op Amerikaanse AI-bedrijven zoals OpenAI en Google DeepMind zal verhogen. Het feit dat Mistral al samenwerkt met grote financiële spelers zoals ABN Amro en HSBC, toont de praktische toepasbaarheid van hun AI-modellen.

    De komende jaren zullen uitwijzen of Mistral AI zijn positie als Europese AI-leider kan consolideren en de concurrentie met de gevestigde namen in de sector kan aangaan. De vraag blijft hoe snel de opgeschaalde AI-modellen van Mistral daadwerkelijk de markt kunnen veroveren en een significant marktaandeel kunnen behalen ten opzichte van de reeds dominante Amerikaanse spelers.

  • ABN Amro-Werknemers Leggen Werk Neer, Zorgen Om Pensioen Leeftijd Nemen Toe

    ABN Amro-Werknemers Leggen Werk Neer, Zorgen Om Pensioen Leeftijd Nemen Toe

    Ongeveer 150 medewerkers van ABN Amro houden een korte staking uit onvrede over de voorgestelde verhoging van de pensioenleeftijd en de onzekerheid rond een transitiefonds.

    Waarom leggen medewerkers van ABN Amro deze week het werk neer? Ongeveer 150 werknemers van de Nederlandse bank houden vandaag, dinsdag 18 juni, een korte staking. Ze protesteren tegen de kabinetsplannen die de pensioenleeftijd verhogen en zorgen baren over de financiering van een transitiefonds, zo meldt de vakbond CNV.

    De actie, georganiseerd door CNV en FNV Finance, start om 11.00 uur voor het hoofdkantoor van ABN Amro in Amsterdam. De vakbonden roepen werknemers op om het werk neer te leggen om hun ongenoegen te uiten over het feit dat de pensioenleeftijd gekoppeld blijft aan de levensverwachting. Dit betekent dat de pensioenleeftijd automatisch stijgt naarmate mensen ouder worden, wat leidt tot onzekerheid over de duur van de werkzame periode.

    Transitiefonds en looneis

    Een ander belangrijk punt van zorg is het transitiefonds. Dit fonds is bedoeld om werknemers te compenseren die door de overgang naar een nieuw pensioenstelsel nadeel zouden ondervinden. De vakbonden zijn echter bang dat de werkgevers hier onvoldoende aan bijdragen. Wij zien vooral dat de onzekerheid over de financiële gevolgen van deze pensioenhervormingen een belangrijke drijfveer is voor de protesten. Het is een thema dat de gemoederen al langer bezighoudt onder werknemers in de financiële sector.

    Naast de pensioenkwestie eisen de vakbonden ook een loonsverhoging van 8 procent voor de ABN Amro-medewerkers. De bank heeft een bod van 4 procent gedaan, wat voor de bonden onvoldoende is om de inflatie te compenseren. Deze staking is de eerste van een reeks acties die de vakbonden overwegen als er geen bevredigende oplossing komt. De voorgaande cao liep op 31 maart af, wat de druk op de onderhandelingen verder opvoert.

    Wat dit betekent voor de bank

    Hoewel 150 stakers op een totaal van circa 18.000 ABN Amro-medewerkers een relatief klein aantal is, kan deze actie een signaal zijn voor bredere onrust. Wij denken dat dit protest de bank dwingt om serieus naar de eisen van de vakbonden te kijken, vooral gezien de gevoeligheid rond pensioenregelingen en koopkracht. Voor ABN Amro, dat recentelijk zijn strategie en financiële resultaten presenteerde, betekent dit een extra uitdaging in een toch al competitieve markt. De koers van het aandeel ABN Amro, dat de afgelopen maand ongeveer 4,5 procent is gestegen, reageerde vooralsnog niet direct op de aangekondigde staking, maar een escalatie zou op termijn wel invloed kunnen hebben op het sentiment onder beleggers.

  • ABN AMRO-Werknemers Staken Dinsdag, De Onrust Over De CAO Neemt Toe

    ABN AMRO-Werknemers Staken Dinsdag, De Onrust Over De CAO Neemt Toe

    Na ING en Rabobank leggen nu ook medewerkers van ABN AMRO het werk neer. Vakbond FNV wil een betere collectieve arbeidsovereenkomst en voert de druk op de Nederlandse banken verder op.

    De onrust in de Nederlandse bankensector groeit, nu ook werknemers van ABN AMRO aangekondigd hebben op dinsdag 2 juli 2024 te staken. Zij volgen hiermee het voorbeeld van hun collega’s bij ING en Rabobank, waar de vakbond FNV eerder al actie voerde. De inzet is een betere collectieve arbeidsovereenkomst (cao) en hogere lonen, vooral gezien de inflatie van de afgelopen jaren.

    De vakbond eist voor de bankmedewerkers een loonsverhoging van 10 procent met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2024, plus een extra stijging van 4 procent op 1 januari 2025. Daarnaast staat ook een eenmalige uitkering van 1.000 euro op het eisenlijstje. De banken zijn tot nu toe niet ver genoeg gegaan naar de zin van de vakbond, wat heeft geleid tot de escalatie met de stakingen. Bij ING en Rabobank werd al eerder gestaakt, en daar zijn de onderhandelingen nog steeds niet afgerond.

    Groeiende onvrede in de sector

    Deze reeks stakingen bij grote Nederlandse banken, waaronder nu ABN AMRO, ING en Rabobank, wijst op een groeiende onvrede onder bankpersoneel. De banken hebben de afgelopen jaren recordwinsten geboekt, mede dankzij de gestegen rentes. Dat staat in schril contrast met de loonstijgingen die de werknemers zien. Die blijven, volgens de vakbond, achter bij de inflatie en de winstgevendheid van de bedrijven. Wij zien hierin een duidelijk signaal dat de kloof tussen de resultaten van de banken en de beloning van hun medewerkers steeds groter wordt.

    De FNV stelt dat de directies van de banken ‘geen serieus bod’ hebben gedaan, ondanks herhaalde pogingen om tot overeenstemming te komen. De stakingen zijn een poging om de onderhandelingspositie van de vakbond te versterken en de banken te dwingen tot verdere concessies. Het is echter de vraag of een eendaagse staking bij één bank voldoende druk zal uitoefenen om de directie te bewegen tot een akkoord, zeker gezien de eerdere acties bij de andere grootbanken.

    Wat betekent dit voor de klanten?

    Voor klanten van ABN AMRO betekent de staking op dinsdag waarschijnlijk minimale directe hinder. De banken hebben doorgaans noodplannen en een groot deel van de bankzaken verloopt al digitaal. Toch kan het leiden tot langere wachttijden bij de klantenservice of vertraging bij bepaalde transacties die menselijke tussenkomst vereisen. Het is een publieke actie die de bank dwingt om haar standpunt te heroverwegen, al zal de impact op de dagelijkse operaties beperkt zijn. Het is vooral een signaal van het personeel aan het management.

    De situatie blijft onzeker, met gesprekken die vastlopen en vakbonden die de druk opvoeren. Het is afwachten of de banken tot een nieuw akkoord komen dat de stakers tevredenstelt, of dat er verdere acties nodig zullen zijn om de cao-onderhandelingen vlot te trekken. De FNV heeft al aangegeven de ontwikkelingen nauwlettend te volgen en sluit verdere acties niet uit als de onderhandelingen stagneren.

  • DNB Laat Miljarden Euro’s Aan Bankkapitaal Vrij Door Schrappen Hypotheekregel

    DNB Laat Miljarden Euro’s Aan Bankkapitaal Vrij Door Schrappen Hypotheekregel

    De Nederlandsche Bank (DNB) heeft besloten de minimumvloer voor de risicoweging van hypotheekleningen niet te verlengen. Deze maatregel, die banken verplichtte extra kapitaal aan te houden, loopt eind november 2026 definitief af. Hierdoor komt naar schatting 3 miljard euro vrij bij Nederlandse banken, geld dat ze kunnen inzetten voor investeringen, overnames of uitkeringen aan aandeelhouders.

    Vanaf 1 december 2026 krijgen Nederlandse banken aanzienlijk meer financiële speelruimte. De Nederlandsche Bank (DNB) heeft namelijk besloten om de ‘458-maatregel’ niet te verlengen. Deze regel, die sinds januari 2022 van kracht was en tweemaal werd verlengd, verplichtte banken met interne modellen een ondergrens aan te houden voor de risicoweging van hun hypotheekportefeuille. Het schrappen van deze minimumvloer maakt naar schatting 3 miljard euro aan kapitaal vrij voor de sector.

    De maatregel diende als een schokdemper voor de Nederlandse huizenmarkt, waar banken veel hypotheken op hun balans hebben en huizenkopers relatief weinig eigen geld inleggen. DNB wilde zo voorkomen dat banken te weinig kapitaal zouden reserveren voor eventuele klappen op de huizenmarkt. Nu acht de toezichthouder deze extra buffer niet langer noodzakelijk. De huizenprijzen en lonen zijn de afgelopen jaren gestegen en de mogelijkheden voor aflossingsvrije hypotheken zijn ingeperkt. Volgens DNB zijn de systeemrisico’s geleidelijk afgenomen en zijn banken minder kwetsbaar geworden voor een correctie.

    Vrijgekomen Kapitaal En De Grote Spelers

    De exacte hoeveelheid vrijgekomen kapitaal varieert per schatting. DNB spreekt zelf over ongeveer 3 miljard euro voor de hele sector, terwijl een analyse van het FD uitkomt op ruim 4,5 miljard euro. Een groot deel hiervan komt ten goede aan de grootste banken. Zo kan ABN AMRO rekenen op ongeveer 1 miljard euro extra kapitaal, en ING op circa 500 miljoen euro. Van Lanschot Kempen ziet zo’n 70 miljoen euro vrijkomen. Kleinere banken zoals ASN en Triodos profiteren niet van deze wijziging.

    Rabobank, de marktleider in Nederland, is de grootste begunstigde van de maatregel. Anders dan beursgenoteerde concurrenten, ervaart de coöperatieve bank minder druk van beleggers om kapitaal uit te keren. Dit betekent dat Rabobank de extra miljarden op de balans zou kunnen laten staan. Een bankenadviseur merkte tegenover het FD op dat dit een moment kan zijn voor Rabobank om na te denken over overnames, iets waar al langer over gesproken wordt.

    Geen Vrijbrief, Wel Meer Ruimte

    De grootbanken benadrukken dat het vrijgekomen kapitaal niet automatisch naar aandeelhouders vloeit. Het kan ook worden ingezet voor investeringen in de bedrijfsvoering. De banken zijn eensgezind positief over het besluit, omdat het speelveld nu gelijker wordt met concurrenten zoals verzekeraars, die nooit aan deze vloer gebonden waren.

    Toch is de ruimte mogelijk van tijdelijke aard. Door de Europese bankenregels van Basel IV zullen banken hun buffers de komende jaren waarschijnlijk weer moeten ophogen. Europa wil dat banken meer kapitaal aanhouden, ook als de kredietrisico’s beter zijn, als een soort veiligheidsnet. Een nieuwe, plotselinge hap uit de buffers wordt echter niet verwacht, aangezien de invoering gefaseerd verloopt en dat kapitaal al gereserveerd zou moeten zijn.

    DNB blijft de hypotheekmarkt nauwlettend volgen. De contracyclische kapitaalbuffer van 2 procent blijft staan en de toezichthouder zal het systeemrisico en de risicogewichten op hypotheekportefeuilles blijven monitoren. Mocht de situatie verslechteren, dan kan de schokdemper opnieuw worden ingevoerd. De vrijval is dus ruimte, maar geen vrijbrief voor onbezonnen handelen.

  • Belgische Langetermijnrente Stijgt Boven 3,8 Procent: Hoogste Sinds 2012

    Belgische Langetermijnrente Stijgt Boven 3,8 Procent: Hoogste Sinds 2012

    De rente op Belgische staatsobligaties met een looptijd van tien jaar bereikt het hoogste punt in meer dan een decennium, met gevolgen voor de overheidsfinanciën en mogelijk voor de huizenmarkt.

    De Belgische langetermijnrente, specifiek de tienjaarsrente, heeft een opmerkelijke stijging doorgemaakt en staat nu boven de 3,8 procent. Dit is het hoogste niveau dat we gezien hebben sinds 2012. Deze ontwikkeling is niet uniek voor België; ook elders in Europa, zoals in Frankrijk, Italië en Duitsland, zien we een stijgende trend in de overheidsrentes. De Franse rente overschrijdt de 4,1 procent, de Italiaanse de 4 procent, en de Duitse rente stijgt naar 3,25 procent, wat daar het hoogste peil is sinds 2011.

    De stijging van deze rente heeft directe gevolgen voor de Belgische staatskas. Aangezien België kampt met chronische begrotingstekorten en een aanzienlijke staatsschuld, moet de overheid regelmatig geld lenen om haar verplichtingen na te komen. Een hogere rente betekent simpelweg dat deze leningen duurder worden, wat de toekomstige begrotingen verder onder druk zet en nieuwe uitgaven bemoeilijkt. Dit kan de staatsschuld verder doen oplopen.

    Waarom Stijgt de Rente?

    Verschillende factoren dragen bij aan deze rentestijging. Jean Deboutte, directeur van het Federaal Agentschap van de Schuld, wijst op de zeer negatieve verwachtingen rond de geopolitieke situatie in het Midden-Oosten. Beleggers vrezen hierdoor een langdurig hoge inflatie, wat de centrale banken zou kunnen dwingen hun beleidsrentes verder te verhogen. Erik Joly, hoofdeconoom bij ABN AMRO, bevestigt dit en voegt toe dat stijgende energieprijzen een belangrijke aanjager zijn van inflatie. Als de inflatie toeneemt, zullen beleggers een hogere risicopremie eisen voor hun investeringen.

    Joly ziet ook bredere economische tendensen die de rente opdrijven. We leven in een tijdperk van tekorten, en continenten lijken meer op zichzelf terug te plooien, wat de prijzen van producten verhoogt. Bovendien is er een wereldwijde begrotingsproblematiek, niet alleen in België maar ook in andere Europese landen, Japan en de Verenigde Staten. Wanneer de economische vooruitzichten minder rooskleurig zijn, eisen beleggers een hogere vergoeding voor het uitlenen van geld. Tot slot is er meer concurrentie voor staatspapier, doordat bijvoorbeeld pensioenfondsen minder in staatsobligaties en meer in aandelen beleggen.

    Impact op de Burger

    Een aanhoudende verhoging van de langetermijnrente kan zich ook doorvertalen naar de hypothecaire leningen. Dit betekent dat het aangaan van een lening, bijvoorbeeld voor de aankoop van een woning, duurder kan worden. Er is echter ook een positief kantje, althans voor wie spaargeld heeft. Erik Joly merkt op dat mensen die nu geld willen beleggen, een hogere vergoeding kunnen krijgen op obligaties. Een stijgende rente is doorgaans wel minder gunstig voor de aandelenmarkt. We volgen dit verder op.

  • ABN Amro Bekroond Tot Vooraanstaande Retailbank Van Nederland

    ABN Amro Bekroond Tot Vooraanstaande Retailbank Van Nederland

    ABN AMRO is door het wereldwijde financiële platform Euromoney benoemd tot ‘Beste Retailbank van Nederland’. De prestigieuze benaming werd bekendgemaakt tijdens de Euromoney Awards for Excellence 2026 en wordt door de bank gezien als waardering voor hun inspanningen om bankieren toegankelijk, persoonlijk en relevant te houden voor zowel huidige als toekomstige klantgeneraties.

    De jury prijst ABN AMRO voor hun vermogen om als gevestigde bank zichzelf constant te vernieuwen door in te spelen op veranderende klantbehoeften en nieuwe doelgroepen aan te trekken. Een belangrijke factor hierbij is de lancering van BUUT, de neobank van ABN AMRO die zich specifiek op een jonger publiek richt.

    Euromoney typeert BUUT als een treffend voorbeeld van hoe ABN AMRO tegemoet komt aan de behoeften van een nieuwe generatie klanten. Deze digitale bank introduceert onder andere een nieuwsfeed die doet denken aan social media, financiële educatie en digitale spaarpotjes.

    Commerciële prestaties van ABN AMRO

    Naast innovatie, looft de jury ook de commerciële prestaties van ABN AMRO. De groei van de hypotheekportefeuille, een groter marktaandeel in de spaarmarkt en de uitbreiding van diensten via BUX, evenals de aangekondigde overname van NIBC, worden allemaal als positieve ontwikkelingen benoemd.

    Annerie Vreugdenhil, Chief Commercial Officer Personal & Business Banking bij ABN AMRO, beschouwt de onderscheiding als erkenning van de strategische richting die de bank heeft ingeslagen. Volgens haar is bankieren meer dan alleen producten en technologie; het draait vooral om vertrouwen.

    Over de Euromoney Awards

    De Euromoney Awards for Excellence worden jaarlijks uitgereikt aan banken en financiële instellingen die volgens Euromoney uitblinken in leiderschap, innovatie en prestaties binnen hun marktsegment. Deze erkenningen worden toegekend op basis van onderzoek, marktkennis en onafhankelijke beoordelingen door het internationale financiële platform.

  • ABN Amro Versnelt Ai-startups: Wordt Oprichtende Partner Van Nieuwe Hub ’the Stack

    ABN Amro Versnelt Ai-startups: Wordt Oprichtende Partner Van Nieuwe Hub ’the Stack

    ABN AMRO heeft zich aangesloten als oprichtend partner van The Stack, een nieuw AI-centrum dat in september 2026 zijn deuren opent in Amsterdam. Het initiatief is bedoeld om de ontwikkeling en internationale expansie van Nederlandse AI-startups te versnellen.

    The Stack: Een ontmoetingsplaats voor AI-stakeholders

    The Stack zal fungeren als een fysieke ontmoetingsplaats voor AI-ondernemers, grote bedrijven, investeerders en beleidsmakers. De hub maakt deel uit van een netwerk van AI-organisaties in Europa en focust op thema’s zoals toegang tot kapitaal, talentontwikkeling, regelgeving en internationale markttoegang.

    ABN AMRO’s bijdrage als oprichtend partner

    ABN AMRO wil als oprichtend partner bijdragen aan de groei van AI-bedrijven en de verbinding tussen snelgroeiende technologiebedrijven en gevestigde organisaties versterken. De bank brengt haar expertise in financiële dienstverlening, technologie, regelgeving en risicomanagement in en stelt haar Europese netwerk beschikbaar.

    Deelnemende bedrijven zullen onder andere ondersteuning krijgen bij fondsenwerving, bankoplossingen en toegang tot kapitaalmarkten – essentiële elementen voor verdere groei en internationale uitbreiding.

    Samenwerking met technologiebedrijven en ambitieuze oprichters

    “Samenwerking met technologiebedrijven en ambitieuze oprichters is cruciaal voor de realisatie van onze strategie,” legt Yorick Naeff, Hoofd van Innovatie bij ABN AMRO, uit.

    “De AI-hub stelt ons in staat om nauw betrokken te blijven bij de nieuwste AI-ontwikkelingen en tegelijkertijd Nederlandse startups te ondersteunen bij snelle groei, de ontwikkeling van veilige en verantwoorde AI-oplossingen en succesvolle samenwerking met grote organisaties,” voegt Naeff toe.

  • Eerste Kwartaal Voor ABN Amro Eindigt Met Een Winst Van €693 Miljoen

    Eerste Kwartaal Voor ABN Amro Eindigt Met Een Winst Van €693 Miljoen

    ABN AMRO heeft het eerste kwartaal afgesloten met een nettowinst van €693 miljoen, wat een verhoging van 12% betekent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze stijging is voornamelijk te danken aan hogere provisie-inkomsten, verlaagde kosten en een groei in de hypotheekportefeuille.

    Ondanks de sterke kwartaalcijfers, uitte de bank haar zorgen over de toenemende onzekerheid die voortkomt uit de oorlog in het Midden-Oosten tijdens de presentatie van de kwartaalresultaten. ABN AMRO geeft aan dat voortdurende spanningen in de regio kunnen leiden tot verhoogde energieprijzen, stijgende inflatie en verstoringen in de wereldwijde toeleveringsketens.

    Aanscherping economische scenario’s

    Als gevolg heeft de bank haar economische scenario’s voor Nederland aangepast en de kans op een negatief scenario verhoogd van 30% naar 55%. In dit pessimistische scenario krimpt de Nederlandse economie dit jaar met 0,8%, stijgt de inflatie naar 4,3% en neemt de werkloosheid toe tot 5,2%.

    Extra buffers voor economische schokken

    Net zoals andere Europese banken, bouwt ook ABN AMRO extra buffers op om mogelijke economische schokken op te vangen. De stroppenpot is aangevuld met €67 miljoen, waarvan ongeveer de helft direct gerelateerd is aan geopolitieke spanningen.

    Ondanks deze voorzorgsmaatregelen spreekt CEO Marguerite Bérard over een sterk kwartaal. Het operationeel resultaat kwam uit op €2,287 miljard, wat iets boven de verwachting van analisten van €2,28 miljard ligt. De winstgevendheid van de bank is aanzienlijk verbeterd ten opzichte van eind vorig jaar. Het rendement op eigen vermogen ging van 6,2% in het vierde kwartaal van 2025 naar 10,7% in het eerste kwartaal van dit jaar. Ook de cost-income ratio is verbeterd: waar ABN AMRO eind vorig jaar nog bijna 70 cent uitgaf om één euro te verdienen, is dit nu gedaald tot ongeveer 56 cent.

    Vertrouwen in toekomstige doelstellingen

    CEO Bérard stelde dat “de resultaten over het eerste kwartaal ons vertrouwen benadrukken in het behalen van onze doelstellingen voor 2028. Ze tonen ook aan dat we onze strategische prioriteiten – winstgevende groei, het optimaliseren van onze kostenbasis en het efficiënt inzetten van ons kapitaal – gedisciplineerd uitvoeren.”

  • Herkennen Van Rode Vlaggen Cruciaal In Strijd Tegen Fraude

    Herkennen Van Rode Vlaggen Cruciaal In Strijd Tegen Fraude

    Fraude is een steeds groter wordend probleem, met oplichters die steeds geavanceerder te werk gaan dankzij technologieën zoals kunstmatige intelligentie. Nep en echt worden haast onmogelijk van elkaar te onderscheiden. Maar volgens een nieuwe visie van ABN AMRO, ligt de oplossing niet in het begrijpen van deze technieken, maar in het opmerken van terugkerende waarschuwingssignalen, ofwel ‘rode vlaggen’.

    Fraude-experts van ABN AMRO merken op dat slachtoffers vaak een moment van twijfel ervaren. Ze voelen dat er iets niet klopt, maar gaan toch door met het gesprek. Ze laten zich leiden door beleefdheid, angst of tijdsdruk en breken het contact niet af. Juist dit doorduwen vergroot het risico. Hoe langer iemand in contact blijft met een oplichter, hoe moeilijker het wordt om eruit te stappen.

    De constante factor in fraude

    Hoewel de methoden van fraude blijven evolueren, blijft de onderliggende psychologie hetzelfde. Oplichters manipuleren emoties zoals urgentie, vertrouwen en angst. Daarom pleit ABN AMRO ervoor om te focussen op het herkennen van ‘rode vlaggen’, in plaats van proberen elke nieuwe vorm van fraude te begrijpen.

    In de gids ‘Rode Vlaggen bij Oplichting’ identificeert ABN AMRO vijf universele signalen van fraude. Elk van deze signalen wordt uitgebreid toegelicht, met inbegrip van het bijbehorende gevoel, de onderliggende reden en de passende actie om te ondernemen.

    Fraude is de laatste jaren aanzienlijk professioneler geworden. Waar oplichters voorheen voornamelijk gebruik maakten van een telefoon, worden er nu vaak meerdere digitale tools tegelijk ingezet bij één aanval. Fraudesoftware en phishingkits zijn bovendien goedkoop en gemakkelijk verkrijgbaar en gestolen persoonsgegevens zijn wijdverspreid op het internet.

    Met de ‘Never Ever Nimmer Nooit’-campagne benadrukt ABN AMRO al langer wat een bank nooit zal vragen. De nieuwe gids draait dat principe om: wat een bank nooit vraagt, is vaak precies waar een oplichter mee begint. Zodra je de rode vlag herkent, doet de techniek erachter er niet meer toe.

  • Nieuwe Hypotheekbeperkingen Bij ABN Amro En Florius: Maximaal 30% Aflossingsvrij

    Nieuwe Hypotheekbeperkingen Bij ABN Amro En Florius: Maximaal 30% Aflossingsvrij

    ABN AMRO en Florius hebben aangekondigd per 1 juni 2026 hun hypotheekvoorwaarden aan te passen. Bij nieuwe hypotheken zal het aflossingsvrije deel voortaan beperkt worden tot maximaal 30% van de woningwaarde, een vermindering van 20% ten opzichte van de huidige limiet.

    Naast de aanpassing in het percentage van de aflossingsvrije hypotheek, zullen er ook maximale aflossingsvrije bedragen worden gehanteerd die variëren afhankelijk van de waarde van de woning. Bij woningen tot €1 miljoen wordt een maximum van €150.000 gehanteerd, oplopend tot €500.000 bij woningen vanaf €2 miljoen, dit geldt voor ABN AMRO. Echter, bij Florius wordt een maximum van €150.000 gehanteerd, ongeacht de waarde van de woning.

    Veranderingen voor bestaande klanten

    Voor de huidige klanten van ABN AMRO en Florius zal er over het algemeen weinig veranderen. De nieuwe, strengere regels zijn alleen van toepassing bij substantiële veranderingen, zoals een verhuizing of een verhoging van de hypotheek. Aan het eind van de looptijd kunnen klanten nog steeds tot 50% van de woningwaarde aflossingsvrij herfinancieren.

    ABN AMRO en Florius zijn niet de enige banken die hun beleid voor aflossingsvrije hypotheken aanscherpen. Eerder dit jaar hebben ASN Bank en Rabobank vergelijkbare aanpassingen doorgevoerd.

    “Met het oog op een toekomstbestendig en zorgeloos woonbeleid informeren ABN AMRO en Florius hun klanten al jaren actief over de mogelijke risico’s van aflossingsvrije hypotheken,” aldus Gitte van Haaren, CEO van ABN AMRO Hypotheken Groep. “Bij het aanscherpen van ons beleid hebben we rekening gehouden met onze bestaande klanten.”

    Vragen & Antwoorden

    Welke belangrijke verandering komt er in het hypotheekbeleid van ABN AMRO en Florius?
    Vanaf 1 juni 2026 wordt het aflossingsvrije deel van nieuwe hypotheken beperkt tot maximaal 30% van de woningwaarde.

    Wat verandert er voor bestaande klanten?
    Voor de huidige klanten verandert er in de meeste gevallen niets. De nieuwe regels gelden alleen bij grote wijzigingen zoals een verhuizing of een verhoging van de hypotheek.

    Zijn ABN AMRO en Florius de enige banken die hun hypotheekbeleid aanpassen?
    Nee, eerder dit jaar hebben ook ASN Bank en Rabobank hun beleid voor aflossingsvrije hypotheken aangescherpt.

  • ABN Amro Rapporteert Kwartaalwinst Van €410 Miljoen En Geeft Update Over Reorganisatie

    ABN Amro Rapporteert Kwartaalwinst Van €410 Miljoen En Geeft Update Over Reorganisatie

    ABN AMRO heeft in het laatste kwartaal van 2025 een nettowinst van €410 miljoen gerealiseerd. Dit is een lichte stijging ten opzichte van dezelfde periode in het voorgaande jaar, maar minder dan eerder voorspeld.

    Gemengde resultaten

    De resultaten tonen een gemengd beeld. Volgens analisten werd het kwartaal gekenmerkt door eenmalige posten, verhoogde voorzieningen voor kredietrisico’s en iets lagere omzetten. Positieve punten waren echter de beter dan verwachte prestaties van de Nederlandse afdeling en hogere rente-inkomsten. De netto rente-inkomsten kwamen uit op €1,67 miljard, boven de marktverwachtingen.

    Kostenverlaging en organisatorische vereenvoudiging

    CEO Marguerite Bérard, die iets meer dan een jaar geleden begon, zet sterk in op kostenverlaging en vereenvoudiging van de organisatie. In het vierde kwartaal werden 580 voltijdsfuncties geschrapt, terwijl het totale personeelsbestand in 2025 met ongeveer 1.500 voltijdsequivalenten werd verminderd. Dit is bijna een derde van de in totaal 5.200 banen die tot 2028 moeten worden geschrapt.

    Een deel van deze reductie wordt bereikt door natuurlijk verloop, waarbij werknemers die vertrekken niet worden vervangen. ABN AMRO heeft momenteel ruim 23.000 medewerkers, aangevuld met ongeveer 2.200 externe krachten. Met de strategische herstructurering streeft de bank naar een kostenbesparing van €900 miljoen; van dit bedrag moet dit jaar al €100 miljoen worden gerealiseerd.

    Hoge personeelskosten blijven een uitdaging

    Ondanks deze maatregelen bleven de personeelskosten in het vierde kwartaal hoog: €852 miljoen, vergeleken met €743 miljoen een jaar eerder. De bank wijt dit voornamelijk aan eenmalige reorganisatiekosten, de integratie van 1.200 medewerkers van de overgenomen Duitse bank Hauck Aufhäuser Lampe en het in dienst nemen van eerder ingehuurde medewerkers.

    In 2025 stegen de totale kosten met 3 procent tot €5,6 miljard, waardoor de jaarwinst met 6 procent daalde tot net onder de €2,3 miljard.

    De kosten-inkomstenverhouding blijft een zorg. In het vierde kwartaal besteedde ABN AMRO nog altijd bijna 70 cent om één euro aan inkomsten te genereren. Analisten benadrukken dat verdere verbetering van de kostenstructuur en een hoger rendement op eigen vermogen cruciaal zijn voor een structurele verbetering van de aandelenwaardering.