Block #9

Tag: ing bank

  • ING En KNVB Introduceren Online Configurator Voor Duurzame Modulaire Clubgebouwen

    ING En KNVB Introduceren Online Configurator Voor Duurzame Modulaire Clubgebouwen

    In Nederland is 60% van de gebouwen van sportclubs al meer dan 40 jaar oud. Dit leidt tot een steeds grotere noodzaak voor vervangende nieuwbouw. Als antwoord op deze uitdaging hebben ING en de KNVB een online configurator ontwikkeld waarmee verenigingen op een eenvoudige en snelle wijze een modulair clubgebouw kunnen ontwerpen.

    Modulaire clubgebouwen bestaan uit bouwelementen die in de fabriek worden vervaardigd en vervolgens op locatie door de club worden samengevoegd. Deze aanpak is tot 20% goedkoper dan traditionele bouwmethoden en zorgt daarnaast voor gemiddeld 69% minder CO₂-uitstoot.

    De online tool: een initiatief van het project Modulair Bouwen

    Deze tool is een onderdeel van het bredere project Modulair Bouwen, geïnitieerd door De Groene Club, in samenwerking met partners ING, Arons & Gelauff, Sustainer en Stamhuis. Via de configurator kunnen clubs nu zelf hun accommodatie ontwerpen, net zoals je online je favoriete kast kunt samenstellen.

    “Veel clubs willen graag vernieuwen of verduurzamen, maar weten niet waar te beginnen”, aldus Jan Dirk van der Zee (directeur amateurvoetbal KNVB). De configurator biedt een oplossing voor dit probleem door clubs direct inzicht te geven in het ontwerp, de kosten en de realisatie van hun nieuwe gebouw.

    Snel en eenvoudig een nieuw clubgebouw

    Dankzij de productie in de fabriek is de bouwtijd kort en de overlast minimaal. Een nieuw clubgebouw kan vaak binnen één zomerstop worden gerealiseerd. De bouwkosten liggen naar verwachting 20% lager dan bij traditionele bouw en de oplossing is duurzaam, met 69% minder CO₂-uitstoot en energiezuinige toepassingen zoals isolatie, warmtepompen en zonnepanelen.

    ING: Meer dan alleen een sponsor

    Steffen van Iersel (Manager Sponsoring en Evenementen van ING Nederland) benadrukt dat ING meer wilde doen dan alleen het amateurvoetbal sponsoren. “Daarom zijn we twee jaar geleden samen met de KNVB gaan onderzoeken hoe we als bank echt kunnen bijdragen aan de toekomstbestendigheid van het amateurvoetbal.”

    De noodzaak van overheidsondersteuning

    De lancering van de configurator komt op een cruciaal moment voor clubs, vooral omdat een kwart van de voetbalverenigingen te maken heeft met wachtlijsten, vaak door een tekort aan kleedkamers. “De configurator biedt clubs de tools om direct te beginnen met het creëren van meer ruimte voor sporters”, voegt Van der Zee toe. “Maar zonder subsidieregeling voor nieuwbouw blijft het voor veel clubs een uitdaging. Overheidsondersteuning blijft essentieel om accommodaties toekomstbestendig te maken.”

  • Nieuwe Meetmethode Van Ing Voor Beter Inzicht In Financiële Welzijn

    Nieuwe Meetmethode Van Ing Voor Beter Inzicht In Financiële Welzijn

    Het is algemeen bekend dat inzichtelijkheid essentieel is voor verbetering, en dit geldt ook voor onze financiële welzijn. ING heeft deze gedachte omarmd en de Financiële Gezondheid Indicator (FGI) ontworpen. Dit instrument biedt inzicht in welke producten en diensten klanten kunnen ondersteunen bij het verbeteren van hun financiële welzijn en welke mogelijke risico’s met zich meebrengen.

    Wat is financiële gezondheid?

    Financiële gezondheid gaat over het beheren en onderhouden van je financiën. De FGI van ING onderzoekt dit concept aan de hand van vijf factoren, door gebruik te maken van geaggregeerde en geanonimiseerde klantdata. Deze factoren zijn: financiële zekerheid, een gezond budget, een financiële buffer, verantwoord lenen en toekomstgericht sparen.

    Elk van deze factoren wordt beoordeeld op een schaal van 0, 1 of 2 punten. De totaalscore (variërend van 0 tot 10) wordt vervolgens gebruikt om klantgroepen in te delen in vier categorieën, variërend van ‘onder druk’ tot ‘gezond’. Door deze klantgroepen te koppelen aan het gebruik van ING-producten, kan er een beeld worden gevormd van het effect van ING-producten en diensten op de financiële fitheid van klanten.

    Effecten van ING producten op financiële gezondheid

    De FGI toont welke producten van ING een positief of negatief effect kunnen hebben op de financiële gezondheid van klanten. Zo heeft het product ‘Rond af & Spaar’, waarbij betalingen worden afgerond en het verschil automatisch wordt gespaard, logischerwijs een positief effect. Aan de andere kant kunnen roodstand en persoonlijke leningen juist druk zetten op de financiële gezondheid van klanten.

    Deelname aan de Nationale Coalitie Financiële Gezondheid

    Peter Jacobs, CEO van ING Nederland en aftredend voorzitter van de Nationale Coalitie Financiële Gezondheid, benadrukt het belang van het delen van hun meetmethode: “Met deze meetmethode kunnen we echt impact maken voor onze klanten, maar de financiële gezondheid van onze samenleving verbeteren lukt niet alleen.” ING plant daarom om de FGI nationaal en internationaal te delen.

    Het doel is om financiële gezondheid onderdeel te maken van het DNA van bankieren, door strategisch en meetbaar bij te dragen aan deze gezondheid met de ontwikkeling van producten en diensten die zowel goed zijn voor klanten, de bank, als de maatschappij.

  • ING Verrast Met Hogere Winst En Keert €1,6 Miljard Uit Aan Aandeelhouders

    ING Verrast Met Hogere Winst En Keert €1,6 Miljard Uit Aan Aandeelhouders

    ING realiseerde in het derde kwartaal van 2025 een nettowinst van €1,79 miljard, waarmee de voorspellingen van analisten werden overtroffen. De bank maakte bekend dat het aandeelhouders €1,6 miljard zal uitkeren.

    Stevige groei in kredietverlening en hogere inkomsten

    De positieve resultaten werden, net als in het vorige kwartaal, gedreven door een aanzienlijke groei in kredietverlening en aanzienlijk hogere vergoedingen.

    Het totaal van €1,6 miljard aan terugbetalingen aan kapitaal omvat een aandeleninkoopprogramma van €1,1 miljard, dat onmiddellijk van start gaat, en een contant dividend van €500 miljoen dat in januari wordt uitbetaald. Het aandeel ging na de aankondiging met 5% omhoog.

    Bank presteert ondanks lagere rentetarieven beter dan verwacht

    Hoewel de nettowinst 5% lager lag dan in hetzelfde kwartaal van het voorgaande jaar – een gevolg van lagere rentetarieven – deed de bank het beter dan de voorspellingen van analisten, die uitgingen van €1,66 miljard.

    De resultaten tonen aan dat ING’s strategie om de daling van de rente-inkomsten op te vangen, succesvol is. De inkomsten uit vergoedingen stegen met 15% in vergelijking met vorig jaar, voornamelijk als gevolg van een stijging in de verkoop van beleggingsproducten.

    Groei in kredietverlening versnelt

    Daarnaast versnelde de groei in de kredietverlening naar €14,2 miljard in het kwartaal. Deze groei werd gestimuleerd door zowel de retailsector (extra €8,6 miljard, voornamelijk hypotheken) als de zakelijke sector (extra €5,7 miljard). De CET1-ratio steeg licht naar 13,4%.

    CEO Steven van Rijswijk reageerde tevreden: “ING heeft een sterk derde kwartaal van 2025 achter de rug, waarin we onze strategie om de groei te versnellen, onze impact te vergroten en klantwaarde te leveren, verder hebben uitgevoerd. We liggen op koers om onze financiële doelen voor 2027 te halen.”

  • Ida Lerner Treedt Aan Als Nieuwe CFO Bij ING Bank

    Ida Lerner Treedt Aan Als Nieuwe CFO Bij ING Bank

    ING heeft Ida Lerner aangekondigd als hun nieuwe Chief Financial Officer, als opvolger van Tanate Phutrakul die na 24 jaar dienstverband vertrekt bij de bank.

    Van DNB naar ING

    Lerner komt over van de Noorse bank DNB, waar ze sinds 2021 de functie van CFO bekleedde. Eerder vervulde ze diverse leidinggevende rollen, waaronder die van Hoofd van DNB voor Centraal- en Oost-Europa, het Midden-Oosten en Afrika. Ze was ook Hoofd Klantenanalyse voor Noord-Europa, het Midden-Oosten en Afrika, en Executive Vice President Risk Management. Lerner heeft ook gewerkt bij HSBC en Nordea.

    Reacties op Lerner’s aanstelling

    ING CEO Steven van Rijswijk is blij met de komst van Lerner. Hij geeft aan dat haar ervaring als CFO bij een grote beursgenoteerde bank zeer waardevol zal zijn in het voortzetten van de strategie en het versterken van hun positie als digitale en duurzame bank.

    Lerner zelf is ook tevreden met haar nieuwe rol bij ING en voelt zich vereerd om de bank te dienen in een fase van groei, met de ambitie om de beste bank in Europa te worden.

    Op zoek naar een nieuwe Chief Risk Officer

    Nu de positie van CFO bij ING weer is ingevuld, kan de bank zich richten op het zoeken naar een vervanger voor Chief Risk Officer Ljiljana Čortan, die Andrew Bester zal opvolgen als hoofd van Wholesale Banking.

  • ING België Scoort Internationaal Met Innovatieve Scan & Drive Autolening App

    ING België Scoort Internationaal Met Innovatieve Scan & Drive Autolening App

    ING België heeft met zijn Scan & Drive-toepassing, bedoeld voor het automatiseren van offertes voor autoleningen en -verzekeringen, twee internationale prijzen in de wacht gesleept.

    Direct maatwerkoffertes met Scan & Drive

    Scan & Drive stelt consumenten in staat om direct gepersonaliseerde offertes voor autoleningen en autoverzekeringen te ontvangen. Het enige dat zij hiervoor hoeven te doen, is een foto van hun auto uploaden. De technologie herkent vervolgens automatisch het merk, het model en het type van de auto, en combineert deze informatie met gegevens van de klant om op maat gemaakte prijsopties te genereren.

    ING in de prijzen

    Voor deze innovatieve toepassing heeft ING twee prijzen ontvangen: Best Digital Banking Initiative – Europe en Best GEN-AI Initiative – Auto. Deze prijzen worden uitgereikt door The Digital Banker.

    De Scan & Drive-toepassing is ontwikkeld in samenwerking met verzekeringspartner NN.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de Scan & Drive-toepassing van ING?
    Scan & Drive is een toepassing van ING die consumenten de mogelijkheid biedt om gepersonaliseerde offertes voor autoleningen en autoverzekeringen te ontvangen door simpelweg een foto van hun auto te uploaden.

    Welke prijzen heeft ING gewonnen met de Scan & Drive-toepassing?
    ING heeft de prijzen Best Digital Banking Initiative – Europe en Best GEN-AI Initiative – Auto gewonnen voor de Scan & Drive-toepassing.

    Met wie heeft ING de Scan & Drive-toepassing ontwikkeld?
    ING heeft de Scan & Drive-toepassing samen met zijn verzekeringspartner NN ontwikkeld.

  • ING Lanceert Tijdelijke Hoge Rente Van 2,10% Op Termijndeposito’s: Details En Rendement

    ING Lanceert Tijdelijke Hoge Rente Van 2,10% Op Termijndeposito’s: Details En Rendement

    ING heeft een nieuwe aanbieding gelanceerd waarbij zij tot 28 november 2025 een bruto rente van 2,10% aanbieden op nieuwe termijndeposito’s van zes en twaalf maanden. Deze tijdelijke aanbieding is alleen van toepassing op nieuw geld dat bij de bank wordt gestort.

    Deze speciale rente geldt voor extra bedragen die tussen 19 oktober om 19 uur en de inschrijving op het termijndeposito zijn gestort op ING-zichtrekeningen, ING-spaarrekeningen, ING Termijnrekeningen en ING Invest Accounts voor privégebruik. Het minimale bedrag dat kan worden gestort is 250 euro, terwijl het maximale bedrag dat kan worden gestort 2,5 miljoen euro is.

    Bruto-opbrengst van termijndeposito’s bedraagt 2,10%

    De bruto-opbrengst van de termijndeposito’s onder deze aanbieding bedraagt 2,10%. Na aftrek van de roerende voorheffing blijft er een netto rendement van 1,47% over.

    Vraag en Antwoord

    Tot wanneer is de speciale aanbieding van ING geldig?
    De speciale aanbieding van ING is geldig tot 28 november 2025.

    Voor welke bedragen geldt de speciale rente van 2,10%?
    De speciale rente van 2,10% geldt voor extra bedragen die gestort zijn op ING-zichtrekeningen, ING-spaarrekeningen, ING Termijnrekeningen en ING Invest Accounts voor privégebruik tussen 19 oktober en de inschrijving op het termijndeposito. Het minimale stortingsbedrag is 250 euro en het maximale stortingsbedrag is 2,5 miljoen euro.

    Wat is het netto rendement van de termijndeposito’s na aftrek van de roerende voorheffing?
    Het netto rendement van de termijndeposito’s na aftrek van de roerende voorheffing is 1,47%.

  • ING Herziet Kostenstructuur Voor Kredietkaarten En Digitale Handtekeningen Vanaf 2026

    ING Herziet Kostenstructuur Voor Kredietkaarten En Digitale Handtekeningen Vanaf 2026

    ING zal vanaf 1 januari 2026 de kosten van zijn kredietkaarten op maandelijkse basis aanrekenen, in plaats van jaarlijks. Dit is een van de diverse kleinere wijzigingen die de bank zal introduceren bij het begin van het nieuwe jaar. Een andere verandering is dat klanten geen transacties meer kunnen ondertekenen met de kaartlezer als ze eerder de Itsme-app hebben gebruikt voor digitale handtekeningen.

    Details van de nieuwe tariefstructuur

    De overgang naar maandelijkse bijdragen voor de kosten van kredietkaarten geldt voor de ING Visa Classic, ING Visa Gold en ING Mastercard Gold. Als klanten geld willen overboeken vanaf een kredietkaart, kost dit voortaan een vast bedrag van 6 euro plus 1% van het overgeschreven bedrag.

    Er komt ook een prijswijziging voor klanten die een extra debetkaart aan hun rekening willen toevoegen. Deze zal voortaan 1,21 euro per maand kosten, waar dit eerder 10 euro per jaar was.

    ING schaft de Minute Card af

    ING zal de Minute Card, die alleen gebruikt kon worden om geld op te nemen bij de Self-banks van de bank, afschaffen.

    Daarnaast zullen de jaarlijkse kosten voor de ING Rekening onder bewind stijgen van 54 euro naar 57 euro. Deze kosten zijn onderverdeeld in 24 euro voor het beheer van de rekening en 33 euro voor de inbegrepen diensten.

    Ten slotte zullen klanten na een eenmalige betaling met Itsme geen overschrijvingen meer kunnen ondertekenen met de kaartlezer.

    Vraag & Antwoord

    Wanneer gaan deze wijzigingen in bij ING?
    De nieuwe wijzigingen zullen ingaan vanaf 1 januari 2026.

    Welke kredietkaarten worden maandelijks in plaats van jaarlijks aangerekend?
    De maandelijkse kosten hebben betrekking op de ING Visa Classic, ING Visa Gold en ING Mastercard Gold.

    Wat gebeurt er als ik een betaling heb ondertekend met Itsme?
    Eenmaal een betaling is ondertekend met Itsme, kunt u geen overschrijvingen meer ondertekenen met de kaartlezer.

  • ING Leidt Als Grootste Bank In Nederland; Achmea En BUNQ Vertonen Opmerkelijke Groei

    ING Leidt Als Grootste Bank In Nederland; Achmea En BUNQ Vertonen Opmerkelijke Groei

    Na een periode van daling, zien we een stijging in het balanstotaal van de dertien grootste banken in Nederland. Met een groei van 4%, heeft ING de leiding genomen als de grootste speler in de markt. De balans van ING is met 5% gegroeid. Achmea Bank en bunq hebben het afgelopen jaar ook aanzienlijke groei laten zien, met respectievelijk 43% en 300% toename in hun balanstotaal.

    Wie is de grootste bank in Nederland?

    Het balanstotaal, de som van alle bezittingen van een bedrijf, is een betrouwbare maatstaf om deze vraag te beantwoorden. Uit de jaarverslagen van de grootste Nederlandse banken blijkt dat ING met een balanstotaal van meer dan €1 biljoen – om precies te zijn €1.021 miljard – bovenaan staat.

    Rabobank volgt met een gepaste afstand met een balanstotaal van €629 miljard, terug op het niveau van 2022. ABN AMRO bezet de derde plaats, met een 1% stijging van het balanstotaal naar €385 miljard. Ondanks deze veranderingen, blijft het marktaandeel van de grootbanken nagenoeg hetzelfde. ING, Rabobank en ABN AMRO vertegenwoordigen respectievelijk 42%, 26% en 16% van het totaal. Samen zijn deze banken goed voor 84% van de totale activa van de dertien onderzochte banken.

    Andere belangrijke spelers

    BNG en NWB Bank staan op de vierde en vijfde positie, met groeipercentages van 14% en 8% respectievelijk. Deze banken, hoewel misschien minder bekend bij het grote publiek, zijn aanzienlijk groter dan meer bekende spelers zoals ASN Bank, Triodos en bunq.

    ASN Bank, voorheen de Volksbank, behoudt de zesde plaats met een totaalbalans van €74 miljard. NN Bank en NIBC volgen op de zevende en achtste plaats met een balanstotaal van €26 miljard en €23 miljard respectievelijk.

    In de rest van de lijst zien we een opvallende stijger: Achmea Bank. De balans van deze bank is met 43% gestegen naar €20 miljard, voornamelijk dankzij een aanzienlijke toename in uitstaande leningen. Hierdoor heeft Achmea Bank Van Lanschot Kempen, Knab en Triodos ingehaald, die allemaal op €17 miljard uitkomen.

    Tot slot, bunq, de online bank, heeft een balanstotaal dat met 300% is gestegen ten opzichte van 2022 naar €8 miljard. Echter, in vergelijking met vorig jaar is dit een groei van 14%.

    De zeven banken, NN Bank, NIBC, Triodos, Van Lanschot, Knab, Achmea en bunq, vertegenwoordigen samen ‘slechts’ 5% van de Nederlandse bancaire markt.

    Vraag & Antwoord

    Welke bank is de grootste van Nederland?
    ING is momenteel de grootste bank in Nederland met een balanstotaal van meer dan €1 biljoen.

    Welke bank heeft de grootste groei vertoond in balanstotaal?
    bunq heeft relatief gezien de grootste groei vertoond met een stijging van 300% ten opzichte van het jaar 2022.

    Wie zijn de meest bekende spelers in de Nederlandse bankensector?
    De meest bekende spelers in de Nederlandse bankensector zijn ING, Rabobank en ABN AMRO. Ze hebben samen een marktaandeel van 84% van de totale activa van de dertien onderzochte banken.

  • ING En KNVB Initiëren ‘niemand Buitenspel’: 11.000 Kansarme Kinderen Bereiken Voetbalveld

    ING En KNVB Initiëren ‘niemand Buitenspel’: 11.000 Kansarme Kinderen Bereiken Voetbalveld

    Bijna 11.000 kinderen die anders buitenspel zouden staan, krijgen nu de kans om te voetballen dankzij het ‘Niemand Buitenspel’-initiatief. Dit programma van ING, de KNVB en internationale voetballer Jeremie Frimpong richt zich op de financiële barrières die sporten voor gezinnen in armoede vaak onmogelijk maken. Na drie jaar levert het tastbare resultaten op.

    Grootbanken benutten voetbal om maatschappelijke impact te maken

    Dit initiatief staat niet op zichzelf. In een tijd waarin financiële kwetsbaarheid steeds meer aandacht krijgt, zetten grootbanken de verbindende kracht van voetbal steeds vaker in om maatschappelijke verandering te bewerkstelligen. Zo hebben ABN AMRO en internationale voetballer Denzel Dumfries onlangs samengewerkt met het platform BUUT om de financiële gezondheid van jongeren te verbeteren.

    Armoede: een significante hindernis voor sportparticipatie

    Het probleem is aanzienlijk: in Nederland leeft één op de vijftien kinderen in armoede. Voor deze groep is de contributie van een sportclub een onoverkomelijke barrière. Het ‘Niemand Buitenspel’-programma pakt dit probleem bij de wortel aan door gezinnen via hun lokale voetbalclub directe toegang te bieden tot schuldhulp, gemeentelijke regelingen en persoonlijke begeleiding.

    Het programma is momenteel actief bij meer dan 800 amateurclubs, waar meer dan 650 speciaal opgeleide financiële contactpersonen fungeren als laagdrempelig aanspreekpunt.

    Voetbal als bindmiddel

    Jeremie Frimpong, speler van Liverpool en zelf opgegroeid in een gezin met financiële problemen, is het boegbeeld van de campagne. “De bal was mijn alles. Maar een club? Die was in eerste instantie onbereikbaar”, vertelt hij. “Er zijn kinderen met talent die nooit een club bereiken, simpelweg omdat er geen geld is. Dat mag niet gebeuren.”

    Jan Dirk van der Zee, directeur-bestuurder amateurvoetbal bij de KNVB, onderstreept de maatschappelijke rol van de sport: “Voetbal is meer dan een spel, het is een plek waar kinderen groeien, vrienden maken en zich kunnen ontwikkelen. Met Niemand Buitenspel zorgen we ervoor dat ook kinderen uit gezinnen met geldzorgen kunnen blijven meedoen.”

    Steffen van Iersel, manager sponsoring bij ING, is trots op de behaalde resultaten, maar benadrukt dat het werk nog niet klaar is. “Het succes laat zien dat samenwerking werkt. Maar we zijn er nog niet. Ieder kind verdient een plek op het veld, ongeacht de financiële situatie thuis.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is het ‘Niemand Buitenspel’-programma?
    Het ‘Niemand Buitenspel’-programma is een initiatief van ING, de KNVB en internationale voetballer Jeremie Frimpong. Het programma biedt kinderen uit gezinnen in armoede de kans om te voetballen door financiële barrières weg te nemen.

    Wat is de impact van dit programma?
    Het programma is momenteel actief bij meer dan 800 amateurclubs en heeft bijna 11.000 kinderen geholpen die anders niet zouden kunnen voetballen vanwege financiële barrières.

    Wat is de volgende stap voor het ‘Niemand Buitenspel’-programma?
    Hoewel het programma al aanzienlijke resultaten heeft geboekt, benadrukken de betrokken partijen dat er nog werk aan de winkel is. Het uiteindelijke doel is ervoor te zorgen dat elk kind een plek op het voetbalveld heeft, ongeacht de financiële situatie thuis.

  • ING Lanceert Global Investment Centre: Innovatieve Stap Voor Superieure Beleggingservaring

    ING Lanceert Global Investment Centre: Innovatieve Stap Voor Superieure Beleggingservaring

    ING heeft zijn expertise op het gebied van beleggen versterkt door het opzetten van een nieuw Global Investment Centre. Met dit centrum benut de bank de gecombineerde knowhow van zijn teams in Nederland, België en Luxemburg. Het doel van dit initiatief, dat een vermogen van meer dan €250 miljard beheert, is om klanten een consistente en superieure beleggingservaring te bieden.

    ING’s strategische stap richting Private Banking Wealth Management & Investments

    Het Global Investment Centre, dat op 1 september officieel van start ging, is een cruciale stap in ING’s strategie om Private Banking Wealth Management & Investments uit te bouwen tot een belangrijke derde pijler binnen de Retail-divisie. Het centrum heeft tot doel een uniforme, wereldwijde beleggingsfilosofie te ontwikkelen die echter ook flexibel genoeg is om aan te sluiten bij de lokale behoeften van de klanten.

    Chris van Schuppen, een financieel expert met een brede ervaring in financiële centra zoals New York, Londen, Amsterdam en Brussel, zal het nieuwe centrum leiden. Hij rapporteert aan Anneka Treon, de global head of Private Banking Wealth Management & Investments.

    ING beantwoordt de roep van de EU om spaargeld te activeren

    ING’s strategische beslissing komt op een moment dat de Europese Unie oproept tot het mobiliseren van huishoudelijk spaargeld – geschat op meer dan €10 biljoen – om de economische groei te stimuleren. Met het nieuwe Investment Centre wil ING beter inspelen op de toenemende vraag naar beleggingsmogelijkheden van zijn 40 miljoen particuliere klanten.

    Anneka Treon benadrukt: “Met het Global Investment Centre combineren we wereldwijd bereik met lokaal inzicht. Deze mijlpaal weerspiegelt onze toewijding aan persoonlijk beleggen op de ING-manier.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van het nieuwe Global Investment Centre van ING?
    Het doel van het Global Investment Centre is om een uniforme, wereldwijde beleggingsfilosofie te ontwikkelen die ook aansluit bij de lokale behoeften van klanten. Met dit initiatief wil ING klanten een consistente en hoogwaardige beleggingservaring bieden.

    Wat is de rol van Chris van Schuppen in het nieuwe Global Investment Centre?
    Chris van Schuppen, die ruime ervaring heeft opgedaan in diverse financiële centra, is aangesteld als het hoofd van het nieuwe Global Investment Centre. Hij rapporteert aan Anneka Treon, de global head of Private Banking Wealth Management & Investments.

    Waarom heeft ING besloten om nu een Global Investment Centre op te richten?
    De oprichting van het Global Investment Centre komt op een moment dat de Europese Unie oproept tot het mobiliseren van huishoudelijk spaargeld om de economische groei te stimuleren. Bovendien wil ING beter inspelen op de toenemende vraag naar beleggingsmogelijkheden onder zijn 40 miljoen particuliere klanten.

  • ING Onthult Quick Check: Innovatieve Tool Voor Ondernemers Biedt Directe Financieringsinschatting

    ING Onthult Quick Check: Innovatieve Tool Voor Ondernemers Biedt Directe Financieringsinschatting

    De ING Quick Check is ontworpen om ondernemers die snel duidelijkheid willen te bedienen. Gebruikers geven aan hoeveel geld ze nodig hebben en waar ze het voor nodig hebben, en krijgen direct een globale schatting van de kosten. Daarna kan de berekening worden aangepast om te bepalen welke vorm van financiering – een lening, lease of krediet – het beste bij hun situatie past.

    Toegankelijke tool voor alle ondernemers

    Een belangrijk kenmerk van deze tool is de toegankelijkheid; zelfs niet-klanten kunnen binnen een minuut een indicatie krijgen, zonder enige verplichting. Na de check kan een ondernemer direct een aanvraag indienen, waarna binnen enkele minuten een online offerte kan volgen of er persoonlijk contact wordt opgenomen.

    Persoonlijk contact blijft een optie

    ING benadrukt dat de mogelijkheid tot persoonlijk contact gedurende het hele proces beschikbaar blijft. In de toekomst wordt de Quick Check gekoppeld aan de MijnING-omgeving, waardoor data zoals de sector en het risicoprofiel worden meegenomen voor een nog persoonlijker aanbod. Voor ondernemers betekent dit meer controle en minder tijd besteed aan oriëntatie.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de ING Quick Check?
    De ING Quick Check is een tool ontworpen om ondernemers snel inzicht te geven in de financieringsmogelijkheden die het beste bij hun situatie passen.

    Kunnen niet-klanten ook gebruik maken van de ING Quick Check?
    Ja, de tool is toegankelijk voor zowel klanten als niet-klanten van ING. Niet-klanten kunnen binnen een minuut een indicatie krijgen, zonder enige verplichting.

    Wat zijn de toekomstplannen voor de ING Quick Check?
    In de toekomst wordt de Quick Check gekoppeld aan de MijnING-omgeving. Hierdoor worden data zoals de sector en het risicoprofiel meegenomen voor een nog persoonlijker aanbod.

  • Johan Kloeze Stapt Op Als Directeur Private Asset Management Voor Nieuwe Rol Bij ING

    Johan Kloeze Stapt Op Als Directeur Private Asset Management Voor Nieuwe Rol Bij ING

    Johan Kloeze, een bekende figuur binnen ING, is benoemd tot Directeur van Private Banking & Wealth Management. Kloeze begon zijn loopbaan bij ING in 1997 en heeft sindsdien diverse functies bekleed, vooral binnen de afdelingen Beleggen en Private Banking.

    In zijn vorige rol als directeur van Private Asset Management, lanceerde hij bijna twee jaar geleden het Private Markets-aanbod van ING. Dit aanbod is inmiddels ook gelanceerd in andere landen waar ING actief is.

    Kloeze’s ambities in nieuwe rol

    In zijn nieuwe positie zal Kloeze zijn waardevolle ervaring inzetten om de strategie van Private Banking & Wealth Management bij ING Nederland te ontwikkelen en de klantrelaties te versterken. Dit werd bevestigd in een verklaring van ING.

    Daarnaast zal Kloeze deel uitmaken van zowel het Global Private Banking Management Team als het Executive Committee van ING Nederland.

    Vraag & Antwoord

    Wie is Johan Kloeze?
    Johan Kloeze is een ervaren professional bij ING, die sinds 1997 bij de bank werkt. Hij heeft verschillende functies bekleed, vooral binnen de afdelingen Beleggen en Private Banking.

    Wat was Kloeze’s vorige functie bij ING?
    Voor zijn benoeming tot Directeur van Private Banking & Wealth Management, was Kloeze de Directeur van Private Asset Management bij ING. Hij was verantwoordelijk voor de lancering van het Private Markets-aanbod van ING.

    Wat zijn Kloeze’s verantwoordelijkheden in zijn nieuwe functie?
    Als Directeur van Private Banking & Wealth Management zal Kloeze de strategie van deze afdeling bij ING Nederland verder ontwikkelen en de klantrelaties versterken. Hij zal ook deel uitmaken van het Global Private Banking Management Team en het Executive Committee van ING Nederland.

  • Voormalig DNB Hoofd Toezicht Steffie Schwillens Maakt Carrièreswitch Naar Ing

    Voormalig DNB Hoofd Toezicht Steffie Schwillens Maakt Carrièreswitch Naar Ing

    Steffie Schwillens maakt de overstap van De Nederlandsche Bank naar ING, na daar vijftien jaar te hebben gewerkt. In haar meest recente rol bij De Nederlandsche Bank was Schwillens als Hoofd Toezicht Financieel-Economische Criminaliteit verantwoordelijk voor het integriteitstoezicht op banken.

    Eerder in haar carrière heeft ze ook een bestuursfunctie bekleed bij het pensioenfonds van de toezichthouder en fungeerde ze als beleidsadviseur, gespecialiseerd in businessmodellen en strategische thema’s.

    Belangrijke rol in risicobeheer bij ING

    In haar nieuwe rol bij ING zal Schwillens verantwoordelijk zijn voor het beheer en de controle van niet-financiële risico’s en de bijbehorende wet- en regelgeving. Hierbij kan gedacht worden aan risico’s verbonden aan cybercriminaliteit, fraude, witwaspraktijken en duurzaamheidsvraagstukken.

    Schwillens krijgt tevens de leiding over de toekomstgerichte NFR-strategie (Non Financial Risk), met als doel het beheersen en mitigeren van opkomende risico’s.

    Vraag & Antwoord

    Waar heeft Steffie Schwillens eerder gewerkt voor haar aanstelling bij ING?
    Schwillens heeft 15 jaar bij De Nederlandsche Bank gewerkt, waar ze haar laatste functie bekleedde als Hoofd Toezicht Financieel-Economische Criminaliteit.

    Wat zijn de verantwoordelijkheden van Schwillens in haar nieuwe rol bij ING?
    Schwillens zal verantwoordelijk zijn voor het beheer en de controle van niet-financiële risico’s en de bijbehorende wet- en regelgeving bij ING. Ook zal ze de toekomstgerichte NFR-strategie leiden.

    Wat houdt de NFR-strategie in?
    De NFR-strategie, of de Non Financial Risk strategie, is gericht op het beheersen en mitigeren van opkomende risico’s die niet direct financieel van aard zijn, zoals cybercriminaliteit en duurzaamheidsvraagstukken.

  • ING En Rabobank Injecteren €1.15 Miljard In Woningverduurzaming: 12.500 Huishoudens Profiteren

    ING En Rabobank Injecteren €1.15 Miljard In Woningverduurzaming: 12.500 Huishoudens Profiteren

    ING heeft in totaal €600 miljoen vrijgemaakt voor financiering, terwijl Rabobank bijdraagt met €550 miljoen. Met deze aanvullende kapitaalinjectie kunnen nog eens 12.500 huishoudens ondersteund worden bij de financiering van hun woningverduurzaming.

    Vorig jaar heeft het fonds een recordbedrag van €426 miljoen aan leningen verstrekt, bijna een verdubbeling ten opzichte van het voorgaande jaar. In totaal ontvingen bijna 30.000 huiseigenaren hulp bij het energie-efficiënter maken van hun woning, waarvan 58% via een renteloze lening.

    Ook dit jaar blijkt het fonds populair. In de eerste helft van het jaar alleen al werd €223 miljoen aan leningen verstrekt aan meer dan 14.000 huishoudens.

    “Het is met de hulp van deze banken dat we meer huishoudens kunnen betrekken bij de energietransitie,” verklaart Ernst Jan Boers, bestuursvoorzitter van het Nationaal Warmtefonds. “Verduurzaming is geen luxe, maar een noodzaak. Voor veel huishoudens betekent dit lagere energiekosten, meer wooncomfort en een toekomstbestendige woning.”

    Vraag & Antwoord

    Hoeveel hebben ING en Rabobank bijgedragen aan het Nationaal Warmtefonds?
    ING heeft in totaal €600 miljoen vrijgemaakt voor financiering, terwijl Rabobank €550 miljoen heeft bijgedragen.

    Hoeveel huishoudens kunnen met de nieuwe investering worden geholpen bij de financiering van hun woningverduurzaming?
    Met de nieuwe kapitaalinjectie kunnen nog eens 12.500 huishoudens worden ondersteund.

    Wat betekent de verduurzaming van woningen voor huishoudens volgens Ernst Jan Boers, bestuursvoorzitter van het Nationaal Warmtefonds?
    Volgens Boers is verduurzaming geen luxe, maar een noodzaak. Voor veel huishoudens betekent dit lagere energiekosten, meer wooncomfort en een toekomstbestendige woning.

  • Oud-Burgemeester Van Rotterdam Aangeworven Door Ing Nederland Voor Adviesraad

    Oud-Burgemeester Van Rotterdam Aangeworven Door Ing Nederland Voor Adviesraad

    Ahmed Aboutaleb, vooral geprezen om zijn rol als burgemeester van Rotterdam van 2009 tot 2024, is recentelijk aangesteld in de Raad van Advies van ING Nederland. Voor zijn ambtstermijn als burgemeester heeft Aboutaleb ook als staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en als wethouder in Amsterdam gediend.

    Verheugde reacties op Aboutaleb’s aanstelling

    Peter Jacobs, een vooraanstaande functionaris bij ING, heeft zijn enthousiasme over de nieuwe aanwinst geuit. “Aboutaleb’s uitgebreide bestuurlijke ervaring en scherpe inzicht in sociale kwesties zullen ons ongetwijfeld voorzien van waardevolle inzichten en adviezen voor onze bedrijfsvoering”, aldus Jacobs.

    Aboutaleb zelf heeft aangegeven vereerd te zijn met het vertrouwen dat in hem is gesteld om bij te dragen aan het beleid van ING, dat naar zijn mening “gericht is op het herwinnen van het vertrouwen van de maatschappij in de financiële dienstverlening”.

    De rol van de Adviesraad

    De onafhankelijke Adviesraad speelt een cruciale rol in het ondersteunen van het bestuur van ING Nederland bij het maken van strategische beslissingen. Waar relevant voor de Nederlandse samenleving, geeft de raad ook advies aan de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen van ING Groep.

    De raad richt zich op onderwerpen met een grote maatschappelijke impact, zoals duurzaamheid en inclusieve dienstverlening. In de Adviesraad zitten naast Aboutaleb ook Louise van Deth (voorzitter), Arie van Deursen, Ruud van Dusschoten en Thessa Menssen.

    Vraag & Antwoord

    Wie heeft ING Nederland onlangs aangeworven voor hun Adviesraad?
    Ahmed Aboutaleb, de voormalige burgemeester van Rotterdam, is onlangs aangeworven voor de Adviesraad van ING Nederland.

    Wat is de functie van de Adviesraad bij ING Nederland?
    De Adviesraad ondersteunt het bestuur van ING Nederland bij het maken van strategische beslissingen en geeft, indien relevant, ook advies aan de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen van ING Groep.

    Op welke maatschappelijke thema’s richt de Adviesraad zich?
    De Adviesraad richt zich op thema’s met een grote maatschappelijke impact, zoals duurzaamheid en inclusieve dienstverlening.