Tag: rabobank

  • Vakanties En Horecabezoek: Toonaangevend In Uitgaven En Geluksbeleving Volgens Rabobank

    Vakanties En Horecabezoek: Toonaangevend In Uitgaven En Geluksbeleving Volgens Rabobank

    Nederlandse consumenten besteden het grootste deel van hun vrijetijdsbudget aan vakanties en horecabezoeken, wat tevens de grootste bron van geluk is voor hen. Uit recent onderzoek van RaboResearch blijkt dat we niet alleen het meeste geld uitgeven aan wat we leuk vinden, maar dat deze uitgaven ook direct bijdragen aan ons welzijn.

    Senior econoom Carlijn Prins en sectormanager Jos Klerx van Rabobank vroegen respondenten voor dit onderzoek hoe vaak zij negen verschillende betaalde vrijetijdsactiviteiten buitenshuis ondernemen, hoeveel ze per activiteit spenderen, en hoeveel geluk en ontspanning ze hieraan beleven.

    Het percentage Nederlanders dat minstens één keer per jaar deelneemt aan een activiteit – de participatiegraad – is het hoogst bij uit eten gaan, waarbij 90% van de respondenten aangeeft het afgelopen jaar buitenshuis te hebben gegeten. Uit drinken (79%) en een lange vakantie of reis (77%) volgen op enige afstand.

    De grootste uitgaven worden gedaan aan lange vakanties of reizen. Uit eten gaan staat op de tweede plaats, gevolgd door korte vakanties en uit drinken. Aan sport, concerten en festivals en attractieparken wordt gemiddeld genomen het minst uitgegeven.

    Bij het meten van geluk en ontspanning staat vakantie ook bovenaan. Een reis van vijf dagen of langer levert de hoogste score op, gevolgd door uit eten gaan en een korte vakantie. Sport scoort gemiddeld het laagst van de negen activiteiten.

    Er is een duidelijke tweedeling: 44% van de Nederlanders sportte het afgelopen jaar helemaal niet, terwijl 36% aangeeft wekelijks of vaker te sporten. Voor de laatste groep staat sporten juist op de tweede plaats in de geluksrangschikking, direct achter vakantie.

    Jongvolwassenen tussen de 18 en 30 jaar nemen vaker deel aan alle negen activiteiten dan 67- tot 80-jarigen, en ervaren hierbij ook meer geluk en ontspanning. Dit patroon geldt voor elke onderzochte activiteit. Inkomen speelt ook een rol: hoe hoger het huishoudinkomen, hoe vaker activiteiten als uit eten en uit drinken worden ondernomen.

    Is geluk te koop?

    Het RaboResearch onderzoek toont aan dat inkomen wel invloed heeft op de frequentie, maar niet op de mate van geluk en ontspanning per activiteit. Mensen met een lager inkomen halen evenveel geluk uit een uitje als mensen met een hoog inkomen, ze doen het alleen minder vaak.

    In het onderzoek geeft 82% van de respondenten aan zich goed te kunnen vermaken met activiteiten die niet veel geld kosten. Opmerkelijk is dat ouderen het hier vaker mee eens zijn dan jongeren: 87% van de 67- tot en met 80-jarigen, tegenover 76% van de 18- tot en met 30-jarigen. Ook scoren vrouwen hoger op deze stelling.

  • Rabobank Vrijmaakt €100 Miljoen Voor Verduurzaming Vve’s: Impact En Mogelijkheden

    Rabobank Vrijmaakt €100 Miljoen Voor Verduurzaming Vve’s: Impact En Mogelijkheden

    Rabobank maakt via het Nationaal Warmtefonds een extra bedrag van 100 miljoen euro vrij voor Verenigingen van Eigenaren (VvE’s) om de verduurzaming van appartementencomplexen te versnellen. Dankzij deze bijdrage kunnen circa 4.000 huishoudens financiering ontvangen voor energiebesparende ingrepen, meestal renteloos of onder gunstige voorwaarden.

    Onderzoek naar Verduurzaming bij VvE’s

    Uit een studie van RaboResearch onder 826 appartementseigenaren blijkt dat VvE’s problemen ondervinden bij het in gang zetten van duurzaamheidsinitiatieven. In vergelijking met eigenaren van eengezinswoningen lijkt er zelfs een aanzienlijke achterstand.

    Volgens woningmarkteconoom Carola de Groot is het grootste struikelblok een tekort aan financiële middelen. Ook verschillen in financiële draagkracht tussen de bewoners spelen een belangrijke rol bij het nemen van gezamenlijke besluiten.

    Complexen met de grootste noodzaak tot verduurzaming blijken vaak juist de kleinste financiële reserves te hebben. Tegelijkertijd zijn de maandelijkse VvE-bijdragen daar relatief laag, wat leidt tot een trage opbouw van reserves voor investeringen in bijvoorbeeld isolatie of warmtepompen.

    De Impact van Stijgende Energiekosten

    De problemen worden verergerd door stijgende energiekosten, deels veroorzaakt door geopolitieke spanningen. Vooral huishoudens met lagere inkomens worden getroffen, aangezien zij relatief vaak in financieel kwetsbare VvE’s wonen. Voor een aantal van deze bewoners vormt een verhoging van de VvE-bijdrage een extra drempel, wat leidt tot uitstel van noodzakelijke verduurzamingsmaatregelen.

    Groeiende Rol van Collectieve Financiering

    Rabobank merkt op dat de rol van externe financiering bij VvE’s toeneemt. Hoewel verduurzaming traditioneel vaak uit eigen middelen werd gefinancierd, groeit de interesse in leningen. Het Nationaal Warmtefonds bevestigt deze trend: in maart was het aantal aanvragen voor verduurzamingsleningen 73% hoger dan een jaar eerder.

    Collectieve financieringsoplossingen, zoals de VvE Energiebespaarlening, kunnen investeringen versnellen zonder dat bewoners jarenlang hoeven te sparen.

    Financiering en Kennisdeling

    Naast financiële ondersteuning zet Rabobank ook in op het delen van kennis. Via een specifiek platform biedt de bank appartementseigenaren en VvE’s praktische informatie over verduurzamingsopties, besluitvorming, subsidies en financieringsmogelijkheden.

    Een gebrek aan kennis blijkt in de praktijk namelijk ook een aanzienlijke belemmering voor het verduurzamen van appartementencomplexen.

  • Rabobank Versterkt Partnerschap Met 3X3 Unites Als Naamgevend Partner Van Alle Evenementen

    Rabobank Versterkt Partnerschap Met 3X3 Unites Als Naamgevend Partner Van Alle Evenementen

    Rabobank intensiveert zijn samenwerking met basketbalorganisatie 3X3 Unites en wordt naamgevend partner van de gehele evenementenpiramide. Dit besluit sluit aan op Rabobank’s bredere investeringsagenda, waarin ze eerder al aankondigden de komende twee jaar bijna 80 miljoen euro te investeren in initiatieven die de gezondheid bevorderen. Speciale aandacht gaat daarbij uit naar kinderen, jongeren en kwetsbare gemeenschappen.

    Een unieke samenwerking

    3X3 Unites is een Nederlandse basketbalorganisatie die zich focust op de 3×3 variant van de sport op alle niveaus, van straattoernooien voor beginners tot internationale topsportevenementen. De samenwerking tussen Rabobank en 3X3 Unites begon in januari van dit jaar en wordt nu verder uitgebreid. Beide partijen delen de ambitie om jongeren op een toegankelijke manier te laten bewegen, hun ontwikkeling te stimuleren en een ontmoetingsplaats te bieden.

    Sport als motor voor groei en verbinding

    “Bij Rabobank geloven we dat sport een krachtige motor kan zijn voor groei en verbinding,” zegt Thomas Metz, Hoofd Sponsoring bij Rabobank. “Onze samenwerking met 3X3 Unites is gestart met een duidelijke maatschappelijke doelstelling: jongeren de ruimte geven om zichzelf te ontwikkelen in een veilige, energieke omgeving. Door nu ook naamgevend partner te worden van alle evenementen, maken we de cirkel rond.”

    Van de straat naar de top

    Dit voorjaar ligt de focus op de reeks ‘Van de straat naar de top’. Het meest toegankelijke onderdeel is de Rabo 3×3 Street League, waar spelers gratis kunnen deelnemen aan wekelijkse wedstrijden in 21 districten, verdeeld over meer dan dertig pleinen door heel Nederland. Tegelijkertijd strijden professionele mannenteams en vrouwenteams in de Rabo 3×3 PRO Cup, met wedstrijden op verschillende locaties.

    Vraag en Antwoord

    Wat is de missie van 3X3 Unites?
    3X3 Unites is een Nederlandse basketbalorganisatie die zich inzet voor de 3×3-variant van de sport op alle niveaus. Ze organiseren straattoernooien voor beginners tot internationale topsportevenementen. Hun doel is om jongeren op een laagdrempelige manier in beweging te brengen, hun ontwikkeling te stimuleren en een plek te bieden waar ontmoeting centraal staat.

    Hoe is de samenwerking tussen Rabobank en 3X3 Unites ontstaan?
    De samenwerking tussen Rabobank en 3X3 Unites begon in januari van dit jaar. Rabobank is nu naamgevend partner van alle evenementen van 3X3 Unites geworden. Beide partijen delen de ambitie om jongeren op een toegankelijke manier te laten bewegen, hun ontwikkeling te stimuleren en een ontmoetingsplaats te bieden.

    Wat is de Rabo 3×3 Street League?
    De Rabo 3×3 Street League is een gratis basketbaltoernooi voor spelers, georganiseerd in 21 districten, verdeeld over meer dan dertig pleinen door het hele land. Het maakt deel uit van de reeks ‘Van de straat naar de top’, die dit voorjaar plaatsvindt.

  • Rabobank Treedt Toe Als Hoofdsponsor Van De Volledige 3X3 Unites Eventpiramide

    Rabobank Treedt Toe Als Hoofdsponsor Van De Volledige 3X3 Unites Eventpiramide

    Rabobank zet zijn samenwerking met 3X3 Unites voort en wordt de hoofdsponsor van de volledige eventpiramide van de basketbalorganisatie. Deze ontwikkeling sluit aan bij de bredere investeringsagenda van Rabobank, waarbij ze eerder aankondigden bijna €80 miljoen te investeren in initiatieven die de gezondheid bevorderen, met speciale aandacht voor kinderen, jongeren en kwetsbare groepen de komende twee jaar.

    Over 3X3 Unites

    3X3 Unites is een Nederlandse basketbalorganisatie die zich voornamelijk bezighoudt met de 3×3-variant van de sport en actief is op alle niveaus, van straattoernooien voor beginners tot internationale topsportevenementen.

    Samenwerkingsverband tussen Rabobank en 3X3 Unites

    De samenwerking tussen Rabobank en 3X3 Unites begon in januari van dit jaar. Door nu ook hoofdsponsor te worden van alle evenementen, zetten Rabobank en 3X3 Unites een volgende stap in hun samenwerkingsverband. De gedeelde ambitie is om jongeren op een laagdrempelige manier in beweging te krijgen, hun ontwikkeling te stimuleren en hen een plaats te bieden waar ontmoeting centraal staat.

    Thomas Metz, Hoofd Sponsoring bij Rabobank, benadrukt het belang van sport als krachtige motor voor groei en verbinding. Hij is enthousiast over het feit dat Rabobank nu ook hoofdsponsor wordt van alle evenementen van 3×3 Unites, en zo bijdraagt aan de maatschappelijke ambitie om jongeren een veilige, energieke omgeving voor ontwikkeling te bieden.

    Reactie van 3X3 Unites

    Ook Jesper Jobse, medeoprichter van 3×3 Unites, is enthousiast over de verdieping van de samenwerking. Hij benadrukt dat evenementen al jarenlang de kern vormen van hun gemeenschap. Ze bieden een podium voor jongeren, liefhebbers en topspelers en brengen mensen samen.

    Van de straat naar de top

    Dit voorjaar staat in het teken van de reeks ‘Van de straat naar de top’. Het meest toegankelijke onderdeel is de Rabo 3×3 Street League, waarbij spelers gratis kunnen deelnemen aan wekelijkse wedstrijden in 21 districten, verspreid over meer dan dertig pleintjes in heel Nederland.

    Tegelijkertijd strijden professionele mannen- en vrouwenteams in de Rabo 3×3 PRO Cup, met wedstrijden op 23 en 31 mei en 6 juni in respectievelijk Vlissingen, Haarlem en Arnhem.

    De winnaars van beide competities strijden vervolgens op het 3×3 Festival, dat van 19 tot en met 21 juni plaatsvindt op de NDSM-werf in Amsterdam. Dit festival fungeert ook als decor voor de FIBA 3×3 World Tour Masters en de Women’s Series Amsterdam, met deelname van de Nederlandse olympische kampioenen en wereldkampioenen.

  • Rabobank Lanceert Rabo Impact Foundation Met Een Startsom Van 102 Miljoen Euro

    Rabobank Lanceert Rabo Impact Foundation Met Een Startsom Van 102 Miljoen Euro

    Rabobank heeft de Rabo Impact Foundation in het leven geroepen, een onafhankelijke stichting die tot doel heeft maatschappelijke veranderingen te versnellen op gebieden waar reguliere marktfinanciering niet voldoet. Met een initiële investering van €102 miljoen streeft de stichting ernaar om uiteindelijk uit te breiden naar €1 miljard.

    Focus op zes domeinen

    De Rabo Impact Foundation zal zich concentreren op zes belangrijke gebieden: energietransitie, voedselsysteemtransitie, circulariteit, water, en specifiek voor Nederland, gezondheidszorg en betaalbare huisvesting.

    Dit zijn sectoren waar innovatieve concepten opduiken, maar waar traditionele financiering vaak ontbreekt. Voorbeelden hiervan zijn coöperatieve woonvormen, natuurinclusieve landbouw, regionale warmtenetten of preventieve zorgmodellen.

    Financiële tekorten aanpakken

    “Er is bijvoorbeeld een structureel financieringstekort bij wooncoöperaties”, zegt Lizette Wolters, interim CEO van Rabo Impact Foundation. “Zelfs als banken, de overheid en leden maximaal bijdragen, blijft er een gat. Door dit gedeelte voor onze rekening te nemen, kunnen we deze projecten toch van start laten gaan.”

    Het probleem dat de stichting wil aanpakken is structureel. Bankrisicomodellen zijn gebaseerd op historische gegevens, en bij grote transities ontbreekt deze historische context, terwijl investeringen juist daar nodig zijn.

    Twintig investeringen per jaar

    De Rabo Impact Foundation streeft ernaar om jaarlijks ongeveer twintig investeringen te doen, verdeeld over drie categorieën: grootschalige impactprojecten die nieuwe duurzame markten of infrastructuren mogelijk maken, financiering van innovatieve duurzame concepten en zogenaamde impact ventures – bedrijven die de startupfase zijn ontgroeid maar nog niet aantrekkelijk genoeg zijn voor conventionele investeerders.

    De stichting zal leningen vanaf €2 miljoen verstrekken voor impactprojecten, terwijl equity-investeringen in impact ventures vanaf €1 miljoen beginnen.

    Aanvullend op de bestaande Rabo Foundation

    De nieuwe stichting vormt een aanvulling op de bestaande Rabo Foundation, die al meer dan vijftig jaar actief is in meer dan twintig landen. Terwijl de Rabo Foundation zich richt op het verbeteren van de levensomstandigheden van kwetsbare groepen, focust de nieuwe stichting zich op systeemverandering en grootschalige infrastructuur.

    Rabobank blijft betrokken als donateur en kennispartner en bepaalt jaarlijks welk deel van de winst naar de stichting gaat.

  • Nationale Stemcampagne Rabo Buurtsupport Van Start

    Nationale Stemcampagne Rabo Buurtsupport Van Start

    Rabobank heeft het startschot gegeven voor een landelijke stemming onder haar leden in het kader van het Rabo BuurtSupport-initiatief. Via de Rabo App kunnen leden van deze coöperatieve bank bepalen hoeveel extra financiële hulp wordt toegekend aan veertien buurtprojecten die zijn genomineerd door de lokale ledenraden.

    Stemmen voor lokale projecten

    Leden kunnen hun stem uitbrengen tot en met 24 maart. Rabobank wil met deze actie haar leden direct betrekken bij de verdeling van fondsen voor lokale projecten die bijdragen aan een sterke, duurzame en leefbare omgeving.

    Volgens de bank zijn de geselecteerde projecten afkomstig uit verschillende regio’s in Nederland en richten ze zich op diverse maatschappelijke thema’s in buurten en wijken.

    Het belang van lokale betrokkenheid

    “Onze leden weten als geen ander wat er in hun omgeving speelt, en wat er nodig is om echt een verschil te maken”, onderstreept Chris Kersbergen, Global Head of Brand bij Rabobank, het belang van deze actie. “Daarom bepalen zij welke initiatieven extra steun ontvangen.”

    Kersbergen benadrukt dat de genomineerde projecten al hebben laten zien hoe groot de impact van lokale betrokkenheid kan zijn. “We willen deze kracht verder versterken. Op deze manier investeren we als coöperatieve bank – zonder aandeelhouders – direct terug in de gemeenschappen waar onze klanten wonen en leven.”

    Teruggeven aan de samenleving

    Via Rabo BuurtSupport geeft Rabobank jaarlijks een deel van haar winst terug aan de samenleving. Dit gebeurt via het zogenaamde coöperatief dividend.

    Volgens de bank werd er vorig jaar landelijk meer dan €75 miljoen verdeeld over meer dan 7.000 lokale projecten. Deze projecten bestonden uit onder meer repaircafés, zonnetuinen, minibibliotheken en diverse buurtactiviteiten.

  • ABN Amro En Rabobank Geselecteerd Als Financieel Adviseurs Voor De Nederlandse Overheid

    ABN Amro En Rabobank Geselecteerd Als Financieel Adviseurs Voor De Nederlandse Overheid

    Het Ministerie van Financiën heeft de adviseurs geselecteerd die strategisch, financieel en technisch advies zullen geven bij vraagstukken rond staatsdeelnemingen, na een competitieve aanbestedingsprocedure. ABN AMRO en Rabobank zijn onder de geselecteerde instellingen voor financieel advies.

    Overheid en Staatsdeelnemingen

    De Nederlandse overheid heeft belangen in een breed scala aan bedrijven en organisaties, waaronder Schiphol, Holland Casino, Gasunie, NS en Thales, evenals Air France-KLM, BNG, TenneT en Invest-NL. Door middel van deze deelnemingen kan de overheid publieke belangen waarborgen, zoals de continuïteit van vitale infrastructuur, en risico’s beheersen bij grote transacties en strategische projecten.

    Het Inzetten van Externe Adviseurs

    Voor vraagstukken met een grote maatschappelijke impact, zoals het ontwikkelen van langetermijnstrategieën, het beoordelen van bedrijfsmodellen en het begeleiden van trajecten rond beursgereedheid en publiek-private samenwerkingen, maakt het Ministerie van Financiën gebruik van externe adviseurs. Deze adviseurs hebben de nodige expertise en kunnen onafhankelijk richting geven aan complexe beleids- en aandeelhoudersvraagstukken.

    Raamovereenkomst ‘Advies Deelnemingen’

    De ‘Advies Deelnemingen’ raamovereenkomst is georganiseerd door het Ministerie van Financiën. Er was veel belangstelling vanuit de markt, met meer dan vijftien partijen die zich inschreven voor de Europese aanbesteding. De geselecteerde partijen zijn verdeeld in drie categorieën: strategische advisering, financiële advisering en technisch en specialistisch advies.

    Raamovereenkomst en Toekomstige Projecten

    De raamovereenkomst zal dienen om voor ieder project de juiste adviseur op het juiste moment in te zetten, met behoud van kwaliteit, snelheid en publieke waarde. De overeenkomst loopt van 1 november 2025 tot en met 31 oktober 2029, met een geschatte contractwaarde van ongeveer €19 miljoen.

  • Rabobank En Voedselbanken Nederland Slaan De Handen In Elkaar

    Rabobank En Voedselbanken Nederland Slaan De Handen In Elkaar

    Rabobank en Voedselbanken Nederland hebben de krachten gebundeld in een meerjarige samenwerking. Het doel? Het bereik van voedselhulp voor mensen in armoede vergroten en tegelijkertijd voedselverspilling tegengaan. Rabobank ondersteunt de organisatie niet alleen financieel, maar zet ook haar uitgebreide netwerk in de voedsel- en landbouwsector in om een grotere impact te maken.

    In Nederland leven volgens cijfers van het CBS 551.000 mensen onder de armoedegrens. Deze mensen hebben wekelijks niet genoeg middelen om gezond en voldoende te eten. Voedselbanken Nederland helpt jaarlijks ongeveer 150.000 van deze mensen.

    De hulp van Voedselbanken Nederland gaat verder dan alleen het verstrekken van voedselpakketten. De organisatie koppelt ondersteuning aan begeleiding in een zogenaamd ‘pakket met een traject’, gericht op het bevorderen van financiële zelfredzaamheid en het ondersteunen van mensen om weer op eigen benen te staan.

    Onder de Radar

    Met de nieuwe samenwerking ondersteunt Rabobank niet alleen de landelijke organisatie achter 181 lokale voedselbanken en 10 distributiecentra, maar ook twee projecten die de voedselhulp toekomstbestendig moeten maken.

    Eén van die projecten is het programma Onder de Radar. Hiermee zoekt Voedselbanken Nederland actief naar mensen die recht hebben op hulp, maar de weg naar de voedselbank nog niet hebben gevonden. Schaamte en onbekendheid vormen vaak een grote barrière.

    Het programma Onder de Radar omvat onder meer landelijke campagnes, trainingen voor vrijwilligers en een vereenvoudigd aanmeldproces. Sinds de start in 2023 zijn via de eerste landelijke campagne al meer dan 5.000 nieuwe huishoudens bereikt. Dankzij de bijdrage van Rabobank wordt Onder de Radar de komende drie jaar opgeschaald tot een volledig landelijk en geïntegreerd programma.

    Verminderen van voedselverspilling

    Daarnaast ondersteunt Rabobank een initiatief dat zich richt op het verminderen van voedselverspilling. Dit project wordt de komende periode verder uitgewerkt en uitgerold. Door haar netwerk in de agrifoodsector in te zetten, wil de bank bijdragen aan een efficiëntere benutting van beschikbare voedselstromen.

    De samenwerking past binnen de onlangs aangekondigde maatschappelijke koers van Rabobank, waarin de bank de komende jaren extra wil investeren in het thema gezondheid. Hierbij ligt de focus op een gezonde leefstijl, preventie en betere toegang tot hulp, met speciale aandacht voor kinderen en kwetsbare groepen.

    Volgens Maartje Gosselink, hoofd Financieel Gezond Leven bij Rabobank, versterkt de samenwerking met Voedselbanken Nederland zowel de voedselzekerheid als de financiële veerkracht. “Door voedselhulp te koppelen aan begeleiding richting financiële stabiliteit ontstaat ruimte voor mensen om weer perspectief op te bouwen”, aldus Gosselink.

  • Lichte Daling In Winst Voor Rabobank Na Recordjaar 2024

    Lichte Daling In Winst Voor Rabobank Na Recordjaar 2024

    In 2025 heeft Rabobank een nettowinst van €4,9 miljard gerealiseerd, wat een daling van meer dan 4 procent betekent ten opzichte van de recordwinst van €5,1 miljard in het voorgaande jaar. Deze daling is voornamelijk toe te schrijven aan hogere reserveringen voor mogelijke kredietverliezen.

    Ondanks de daling, omschrijft de bank het resultaat als solide. Dit is te danken aan het feit dat 2025 gekenmerkt werd door geopolitieke spanningen en economische onzekerheid. Specifiek hadden de wereldwijde handelsschommelingen, veroorzaakt door de handelsoorlog die de Verenigde Staten in april ontketende, een impact op de wereldeconomie.

    Vorig jaar reserveerde Rabobank maar liefst €764 miljoen voor leningen die mogelijk niet of niet volledig worden terugbetaald. Dit is aanzienlijk meer dan de €468 miljoen die een jaar eerder werd gereserveerd. De bank wijt dit aan toenemende macro-economische onzekerheid en ongunstige omstandigheden in landen zoals Brazilië, waar Rabobank actief is op het gebied van leasingactiviteiten.

    Stabiele inkomsten en lichte stijging in operationele kosten

    Hoewel de totale inkomsten vrijwel stabiel bleven, waren er lichte stijgingen in de operationele kosten. Zonder de uitgaven aan coöperatieve initiatieven zouden de kosten vrijwel gelijk zijn gebleven. Stijgingen in lonen door cao-afspraken werden grotendeels gecompenseerd door een afname van 2 procent in het personeelsbestand.

    Investeringen in maatschappelijke initiatieven

    Als coöperatieve bank heeft Rabobank opnieuw een deel van de winst geïnvesteerd in maatschappelijke initiatieven. In 2025 ging €292 miljoen naar verschillende projecten in de samenleving. Sinds 2023 heeft de bank meer dan €1 miljard geïnvesteerd in dergelijke initiatieven. Daarnaast werd de Rabo Impact Foundation opgericht met een startkapitaal van €102 miljoen en werd een meerjarige samenwerking met de Prinses Máxima Centrum Foundation aangekondigd.

    Volgens bestuursvoorzitter Stefaan Decraene was 2025 een veerkrachtig jaar. Hij benadrukte dat een sterke financiële basis essentieel is om als coöperatie maatschappelijke impact te kunnen maken. Decraene kondigde tevens aan dat hij een tweede termijn als CEO van de bank zal ingaan.

  • Rabobank Investeert €80 Miljoen In Gezondheidsinitiatieven

    Rabobank Investeert €80 Miljoen In Gezondheidsinitiatieven

    Rabobank heeft plannen om in de komende twee jaar bijna €80 miljoen te investeren in initiatieven die de gezondheid bevorderen. Het doel van deze investering is om bij te dragen aan een gezondere samenleving. De bank wil initiatieven ondersteunen die een gezonde levensstijl aanmoedigen, ziektes helpen voorkomen of genezen en leiden tot betere behandelmethoden. Bijzondere aandacht gaat uit naar kinderen en kwetsbare groepen.

    Gezondheid als voorwaarde voor welvaart

    Volgens Rabobank is gezondheid essentieel voor brede welvaart. Janine Vos, lid van de groepsdirectie van Rabobank, benadrukt dat mensen alleen volwaardig kunnen participeren in de samenleving wanneer ze zich lichamelijk, mentaal en sociaal goed voelen.

    Investering in Prinses Máxima Centrum

    Een aanzienlijk deel van het budget wordt toegewezen aan het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie. Rabobank ondersteunt het centrum de komende drie jaar, wat de bouw van een nieuwe innovatievleugel van 5.000 vierkante meter mogelijk maakt.

    Investeren in beweging en sportparticipatie

    Naast investeringen in de gezondheidszorg legt Rabobank ook de focus op preventie en sportparticipatie. Bestaande samenwerkingen worden uitgebreid en nieuwe partnerschappen worden gestart.

    Rabobank geeft terug aan de samenleving

    Janine Vos wijst erop dat Rabobank sinds 2023 al ruim €1 miljard heeft teruggegeven aan de samenleving. “Als coöperatie zonder aandeelhouders geven we jaarlijks een deel van onze winst terug aan de samenleving. Gezondheid en gelijke kansen zijn topprioriteiten. Daarom investeren we de komende jaren flink in deze thema’s.”

  • Nieuwe Regelgeving Van Rabobank Voor Aflossingsvrije Hypotheken

    Nieuwe Regelgeving Van Rabobank Voor Aflossingsvrije Hypotheken

    Rabobank-klanten die een nieuwe hypotheek willen afsluiten, willen herfinancieren of een bestaande hypotheek willen verhogen, kunnen binnenkort maximaal 30% van de woningwaarde aflossingsvrij lenen, tot een maximum van €150.000. Deze aangescherpte norm is ook van toepassing op aflossingsvrije hypotheken verstrekt door dochteronderneming Obvion.

    Aanpak van de risico’s van aflossingsvrije hypotheken

    In de afgelopen jaren hebben hypotheekverstrekkers, in overleg met de AFM, DNB en ECB, maatregelen genomen om de risico’s van aflossingsvrije hypotheken te beperken. De DNB merkte onlangs op dat 45% van de hypotheken in Nederland nog steeds aflossingsvrij is, wat internationaal gezien een hoog percentage is.

    Bovendien komen veel van deze hypotheken tegelijkertijd tot vervaldag in de perioden 2035-2038 en 2047-2052. De ECB en DNB verwachten daarom dat aanbieders de risico’s verder zullen verminderen door het volume van aflossingsvrije leningen te verlagen en de extra risico’s in de rentetarieven te verwerken.

    Beperking van aflossingsvrije hypotheken

    Op basis van deze inzichten hebben Rabobank en Obvion besloten om vanaf 11 mei 2026 de verstrekking van aflossingsvrije hypotheken verder te beperken.

    “Aflossingsvrije hypotheken zijn en blijven een waardevolle toevoeging aan ons assortiment”, legt Michiel van der Zant, directeur Particulieren bij Rabobank, uit. “Ze kunnen bijdragen aan betaalbare financiering. Tegelijkertijd hebben we geconcludeerd dat het noodzakelijk is ons beleid aan te scherpen.”

    Nieuwe regels voor bestaande hypotheken

    Voor klanten die hun bestaande hypotheek ongewijzigd laten, verandert er niets. De nieuwe regels gelden alleen bij herfinanciering, verhuizing of andere aanpassingen aan de bestaande lening, zoals het verhogen van het aflossingsvrije deel.

    In bijzondere situaties, zoals bij een echtscheiding, overlijden of het einde van de looptijd, zullen Rabobank en Obvion samen met de klant zoeken naar passende oplossingen.

    Vragen & Antwoorden

    Wat is de nieuwe maatregel van Rabobank met betrekking tot aflossingsvrije hypotheken?

    Rabobank heeft aangekondigd dat klanten die een nieuwe hypotheek willen afsluiten, willen herfinancieren of een bestaande hypotheek willen verhogen, maximaal 30% van de woningwaarde aflossingsvrij kunnen lenen, met een maximum van €150.000.

    Waarom heeft Rabobank deze maatregel genomen?

    Rabobank heeft deze maatregel genomen naar aanleiding van gesprekken met de AFM, DNB en ECB, die allemaal maatregelen hebben genomen om de risico’s van aflossingsvrije hypotheken te beperken. Het doel is om het volume van aflossingsvrije leningen te verminderen en extra risico’s in de rentetarieven te verwerken.

    Wat betekent deze maatregel voor klanten met een bestaande hypotheek?

    Voor klanten die hun bestaande hypotheek ongewijzigd laten, verandert er niets. De nieuwe regels gelden alleen als zij hun hypotheek willen herfinancieren, verhuizen of andere aanpassingen aan hun bestaande lening willen doen, zoals het verhogen van het aflossingsvrije deel.

  • Nieuwe Regelgeving Van Rabobank Over Aflossingsvrije Hypotheken

    Nieuwe Regelgeving Van Rabobank Over Aflossingsvrije Hypotheken

    Rabobank-klanten zullen in de nabije toekomst bij het afsluiten van een nieuwe hypotheek, herfinanciering of verhoging van een bestaande hypotheek slechts maximaal 30% van de woningwaarde aflossingsvrij kunnen lenen, met een maximum van €150.000. Deze strengere norm is ook van toepassing op aflossingsvrije hypotheken die worden verstrekt door dochteronderneming Obvion.

    Maatregelen om risico’s te verminderen

    In de afgelopen jaren hebben hypotheekverstrekkers in samenspraak met de AFM, DNB en ECB al stappen ondernomen om de risico’s van aflossingsvrije hypotheken te minimaliseren. DNB merkte onlangs op dat het percentage aflossingsvrije hypotheken in Nederland met 45% internationaal gezien nog steeds relatief hoog is.

    Een groot deel van deze hypotheken loopt bovendien gelijktijdig af in de periodes 2035-2038 en 2047-2052. Daarom verwachten de ECB en DNB dat aanbieders de risico’s verder verminderen door het volume van aflossingsvrije leningen te verlagen en de extra risico’s te verwerken in de rentetarieven.

    Beperking van aflossingsvrije hypotheken

    Op basis van deze inzichten hebben Rabobank en Obvion besloten om vanaf 11 mei 2026 de verstrekking van aflossingsvrije hypotheken verder te beperken. “Aflossingsvrije hypotheken zijn en blijven een waardevolle toevoeging aan ons assortiment”, zegt Michiel van der Zant, directeur Particulieren bij Rabobank. “Ze kunnen bijdragen aan betaalbare financiering. Tegelijkertijd hebben we vastgesteld dat het noodzakelijk is om ons beleid strenger te maken.”

    Nieuwe regels

    Voor klanten die hun bestaande hypotheek ongewijzigd laten, verandert er niets. De nieuwe regels zijn alleen van toepassing bij herfinanciering, verhuizing of andere aanpassingen aan de bestaande lening, zoals het verhogen van het aflossingsvrije deel.

    In uitzonderlijke situaties, zoals bij echtscheiding, overlijden of het einde van de looptijd, zoeken Rabobank en Obvion samen met de klant naar passende oplossingen.

  • Rabobank Biedt Investeerders Gereguleerd Toegang Tot Bitcoin

    Rabobank Biedt Investeerders Gereguleerd Toegang Tot Bitcoin

    Rabobank heeft een Bitcoin-Exchange Traded Product (ETP) geïntroduceerd voor klanten van Rabo Zelf Beleggen. Het product, dat de Bitcoin-koers volgt door middel van fysieke replicatie, is enkel beschikbaar voor beleggers die met succes een kennis- en ervaringstoets hebben voltooid.

    Reactie op veranderende investeringsbehoeften

    De beweging naar crypto is een reactie op een duidelijke verschuiving in het Nederlandse beleggingslandschap. Recent onderzoek van RaboResearch toont aan dat 26% van de Nederlandse beleggers inmiddels cryptovaluta of crypto-trackers bezit.

    Volgens Sybelle Gielisse, directeur van Rabobank Private Banking, is het product een directe respons op deze veranderende marktbehoefte. “Crypto is steeds meer in trek als beleggingsproduct en is niet langer een niche, maar maakt deel uit van de investeringsstrategie van veel Nederlanders.”

    Betrouwbare toegang tot volatiliteit

    Ondanks de bekende volatiliteit van de digitale valutamarkt, kiest Rabobank voor een streng gereguleerde aanpak. De bank wil op deze manier een veilig en toegankelijk alternatief bieden aan beleggers die de cryptomarkt willen betreden.

    Veiligheid door fysieke replicatie

    De veiligheid van het product wordt gewaarborgd door de methode van fysieke replicatie, waarbij de onderliggende bitcoins daadwerkelijk worden aangekocht en offline worden opgeslagen in verschillende beveiligde wallets. Dit beschermt de investeringen tegen de risico’s vaak geassocieerd met online opslag op handelsplatformen.

    Rabobank stelt strikte voorwaarden aan de handel vanwege het complexe en volatiele karakter van de investering. De tracker is uitsluitend beschikbaar voor klanten van Rabo Zelf Beleggen die voorafgaand aan hun aankoop een kennis- en ervaringstoets afleggen.

  • Financieël Jaaroverzicht Van Rabobank: Spaarzame Brabanders En Vermogende Groningers

    Financieël Jaaroverzicht Van Rabobank: Spaarzame Brabanders En Vermogende Groningers

    Terwijl Nederlanders zich klaarmaken om het nieuwe jaar in te luiden, biedt Rabobank een kijkje in de digitale financiële overzichten van 2025 met de ‘Rabo Terugblik’. Hoewel Nederlanders over het algemeen nog steeds fervente spaarders zijn, vertoont het financiële landschap aanzienlijke verschillen, afhankelijk van de regio.

    In het afgelopen jaar hebben de Brabanders zich ontpopt als de absolute spaarkampioenen van Nederland. Terwijl de gemiddelde Nederlander 6% van zijn inkomen spaart, vullen de Brabanders hun spaarpot aan met 7% van hun inkomen, wat neerkomt op bijna €300 per maand. Dit staat in schril contrast met de inwoners van Flevoland, die zowel het minste sparen als het meeste van hun spaargeld aanspreken.

    Focus op Vermogensbeheer Verplaatst naar het Noorden

    Op het gebied van vermogensbeheer ziet men een verschuiving naar het noorden van het land. Hoewel Noord-Brabant in absolute aantallen de meeste beleggers telt, zijn het de Groningers die over de grootste portefeuilles beschikken. De gemiddelde Groningse belegger beheert een portefeuille die ruim 13% groter is dan het landelijke gemiddelde van meer dan €115.000.

    Vaste Lasten en Uitgaven: Utrechters en Zeeuwen

    De vaste lasten vormen een aanzienlijk deel van de budgetten, met woonlocatie als een belangrijke factor. De Utrechters besteden het meest aan huisvesting, met bijna een kwart van hun inkomen dat opgaat aan huur of hypotheek. Daarentegen is de druk op de huizenmarkt minder voelbaar in Friesland. De Zeeuwen besteden het meest in de supermarkt.

    Ondanks de noodzakelijke uitgaven, was er ook ruimte voor luxe. De Brabanders hebben hun bourgondische reputatie waargemaakt door in 2025 het meest uit te geven aan etentjes en cafébezoek. Ze waren ook het meest gul wat betreft donaties aan goede doelen, met een gemiddelde jaarlijkse bijdrage van €1.556.

    Oostelijke Tikkie-Cultuur

    De digitale betaalverzoeken, beter bekend als ‘Tikkies’, vertonen ook een regionale trend. In Overijssel vliegen de betaalverzoeken de inwoners om de oren, hoewel deze meestal betrekking hebben op kleine bedragen voor alledaagse uitgaven. In Noord-Holland versturen mensen minder vaak betaalverzoeken, maar wanneer ze dat doen, gaat het om aanzienlijk hogere bedragen.

    Julian Bongaards, verantwoordelijk voor de Rabo App, ziet een grotere maatschappelijke missie achter deze cijfers. Hij stelt dat geld niet alleen uit cijfers bestaat, maar een directe weerspiegeling is van onze leefstijl. Met de ‘Rabo Terugblik’ wil Rabobank klanten, en vooral jongvolwassenen, op een toegankelijke manier inzicht geven in hun financiën.

  • Nieuwe Hoofdrol Voor Lieke Hölscher Bij Rabobank Als Global Head Of Fec Tech

    Nieuwe Hoofdrol Voor Lieke Hölscher Bij Rabobank Als Global Head Of Fec Tech

    Lieke Hölscher is recentelijk aangesteld als de nieuwe Global Head of FEC Tech bij Rabobank. Ze neemt de positie over van Erica van de Ven, die haar loopbaan voortzet in de rol van Chief Product Owner binnen de Finance & Risk-afdeling van Rabobank.

    Hölscher is sinds 2020 werkzaam bij Rabobank, eerst als Project Lead Analytics, daarna als Sub Area Lead TM Detection Retail NL en vervolgens als Area Lead TM Detection, een functie die ze tot op heden bekleedde. In het verleden heeft ze ook waardevolle ervaring opgedaan bij gerenommeerde bedrijven zoals EY en McKinsey & Company.

    Onderscheidend talent

    Binnen en buiten Rabobank wordt Hölscher erkend als een uitzonderlijk talent. Vorig jaar werd ze genomineerd voor de Young Talent Award, een erkenning voor ambitieuze jonge vrouwelijke professionals met als doel hen een steuntje in de rug te geven naar de top van het bedrijfsleven.

    Haar nominatie was te danken aan haar leiderschap op jonge leeftijd van een groot team, haar balans tussen werk en moederschap, haar impact in een relatief nieuw vakgebied (AI) en haar succes in het creëren van een inclusieve cultuur binnen haar teams.

    Ervaring en passie voor innovatie

    “Lieke brengt een rijkdom aan ervaring en een passie voor innovatie met zich mee”, aldus Vinod Jaising, Executive Vice President bij Rabobank. “Met data en AI als de rode draad door haar carrière, heeft ze de afgelopen vijf jaar enorm bijgedragen aan de versterking van de afdeling Financial Economic Crime binnen Rabobank.”

    “Haar robuuste combinatie van ervaring, passie voor innovatie en focus op het creëren en bevorderen van een cultuur van samenwerking maakt haar de ideale kandidaat voor deze rol”, voegt Jaising toe.