Block #9

Tag: rabobank

  • Picnic Kreeg Duurzaamheidsbonus Op Krediet Van 220 Miljoen Euro

    Picnic Kreeg Duurzaamheidsbonus Op Krediet Van 220 Miljoen Euro

    De rente op de miljardenlening van de online supermarkt beweegt voortaan mee met de duurzaamheidsprestaties. BNP Paribas begeleidde de aanpassing van de kredietfaciliteit.

    De online supermarkt Picnic heeft een mechanisme ingevoerd dat de rente op zijn kredietfaciliteit van 220 miljoen euro koppelt aan duurzaamheidsdoelen. Vanaf nu dalen de financieringskosten als het bedrijf zijn doelstellingen haalt op het vlak van broeikasgasuitstoot, voedselverspilling en het aandeel biologische groenten en fruit. Blijft Picnic achter op de gestelde doelen, dan stijgt de rente.

    De kredietfaciliteit zelf, een zogeheten revolverende lening, bestaat al sinds tweeduizendvierentwintig en werd verstrekt door een consortium van banken, waaronder BNP Paribas, ING, Rabobank en ABN AMRO. BNP Paribas trad bij deze herstructurering op als enige duurzaamheidscoördinator. Het afgeronde raamwerk beschrijft gedetailleerd hoe deze duurzaamheidsprestaties zullen worden gemeten en welke invloed ze uitoefenen op de rente.

    Duurzaamheid als stuurmiddel

    Dit type lening, een ‘sustainability-linked lening’ (SLL), verschilt wezenlijk van traditionele groene financieringen. Bij een groene lening is het geld specifiek geoormerkt voor duurzame projecten. Bij een SLL, zoals die van Picnic, mag de onderneming de middelen vrij inzetten. Het is de prijs van het kapitaal die afhankelijk is van het behalen van de duurzaamheidsdoelen, niet de bestemming van het kapitaal. Dit moedigt bedrijven aan om duurzaamheid integraal in hun bedrijfsvoering te verankeren, omdat het direct financiële gevolgen heeft.

    Volgens medeoprichter Michiel Muller van Picnic zijn de drie gekozen indicatoren – uitstoot, voedselverspilling en biologisch aanbod – de gebieden waar het bedrijf in de foodretailsector het grootste verschil kan maken. De online supermarkt benadrukt dat duurzaamheid al sinds tweeduizendvijftien centraal staat in hun aanpak om voorraadverliezen en milieuschade te beperken. Dat de Food and Agriculture Organization het mondiale voedselsysteem verantwoordelijk acht voor zo’n 32 procent van de wereldwijde broeikasgasuitstoot, onderstreept het belang van deze focus.

    Openstaande vragen

    Hoewel de koppeling aan duurzaamheid een positieve stap lijkt, blijft het raamwerk op enkele punten onduidelijk. De specifieke doelniveaus per indicator – zoals reductiepercentages, streefcijfers voor biologische producten, peiljaren of looptijden – zijn niet openbaar gemaakt. Ook is nog onbekend wie de prestaties van Picnic zal toetsen en hoe groot de exacte renteopslag of -korting zal zijn. Wij vermoeden dat de transparantie hierover in de toekomst nog zal moeten toenemen om de geloofwaardigheid van dergelijke duurzaamheidsleningen volledig te waarborgen.

  • Rabobank Ziet Huizenprijzen Nog Twee Jaar Stijgen Met Vijf Procent

    Rabobank Ziet Huizenprijzen Nog Twee Jaar Stijgen Met Vijf Procent

    De Rabobank voorspelt een aanhoudende stijging van de huizenprijzen in Nederland, zelfs nu het aanbod toeneemt. Dit is een reactie op de stabiliserende hypotheekrente en het aanhoudende tekort aan woningen.

    De Nederlandse huizenmarkt blijft de komende jaren in de lift zitten, zo voorspelt de Rabobank. Ze verwachten dat de prijzen dit jaar met 5 procent zullen stijgen, gevolgd door nog eens 4 procent in 2025. Dit gebeurt ondanks een toenemend aanbod van koopwoningen, wat een opmerkelijke dynamiek creëert in de sector.

    Deze stijging is voornamelijk te danken aan de stabilisatie van de hypotheekrente, die sinds eind 2023 een dalende trend vertoont. Dit geeft potentiële kopers meer financiële ruimte. De Rabobank stelt dat de huizenprijzen in de tweede helft van 2023 al een sterke groei lieten zien, een trend die zich in 2024 voortzet. De bank wijst ook op de hogere lonen, die de koopkracht van huishoudens verbeteren en daarmee de vraag naar woningen aanwakkeren. Wij zien hierin een duidelijk signaal dat de markt zich aanpast aan de nieuwe economische realiteit, waarbij hogere inkomens een deel van de gestegen woonlasten compenseren.

    Groeiend aanbod en aanhoudend tekort

    Opvallend is dat het aanbod van koopwoningen in Nederland gestaag toeneemt. In het eerste kwartaal van 2024 stonden er 45 procent meer huizen te koop dan een jaar eerder, met een totaal van 41.000 woningen. Dit is het hoogste aantal in drie jaar tijd. Toch blijft er een structureel tekort aan woningen, wat de prijzen opdrijft. De Rabobank merkt op dat de nieuwbouwproductie niet voldoende is om aan de groeiende vraag te voldoen. Het aantal afgegeven bouwvergunningen daalt, wat wijst op een aanhoudende krapte in de toekomst. Dit legt een stevige basis voor de voorspelde prijsstijgingen, zelfs met meer huizen in de etalage.

    Wat dit betekent voor jou als koper

    Voor wie een huis wil kopen, betekent dit aanhoudende competitie en hogere instapkosten. De gemiddelde verkoopprijs van een woning in Nederland bedroeg in het eerste kwartaal van 2024 al 432.000 euro, een stijging van 7,2 procent ten opzichte van het jaar ervoor. De bank verwacht dat deze prijzen in 2025 gemiddeld 485.000 euro zullen bereiken. Dit onderstreept de noodzaak om je goed voor te bereiden en snel te handelen als je een geschikte woning vindt. De Rabobank benadrukt dat het woningtekort naar verwachting zal aanhouden, wat de druk op de prijzen hoog zal houden. De vraag is dan ook hoe lang de huidige loonstijgingen de hogere huizenprijzen kunnen blijven bijbenen voordat de markt afkoelt.

  • ABN AMRO-Werknemers Staken Dinsdag, De Onrust Over De CAO Neemt Toe

    ABN AMRO-Werknemers Staken Dinsdag, De Onrust Over De CAO Neemt Toe

    Na ING en Rabobank leggen nu ook medewerkers van ABN AMRO het werk neer. Vakbond FNV wil een betere collectieve arbeidsovereenkomst en voert de druk op de Nederlandse banken verder op.

    De onrust in de Nederlandse bankensector groeit, nu ook werknemers van ABN AMRO aangekondigd hebben op dinsdag 2 juli 2024 te staken. Zij volgen hiermee het voorbeeld van hun collega’s bij ING en Rabobank, waar de vakbond FNV eerder al actie voerde. De inzet is een betere collectieve arbeidsovereenkomst (cao) en hogere lonen, vooral gezien de inflatie van de afgelopen jaren.

    De vakbond eist voor de bankmedewerkers een loonsverhoging van 10 procent met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2024, plus een extra stijging van 4 procent op 1 januari 2025. Daarnaast staat ook een eenmalige uitkering van 1.000 euro op het eisenlijstje. De banken zijn tot nu toe niet ver genoeg gegaan naar de zin van de vakbond, wat heeft geleid tot de escalatie met de stakingen. Bij ING en Rabobank werd al eerder gestaakt, en daar zijn de onderhandelingen nog steeds niet afgerond.

    Groeiende onvrede in de sector

    Deze reeks stakingen bij grote Nederlandse banken, waaronder nu ABN AMRO, ING en Rabobank, wijst op een groeiende onvrede onder bankpersoneel. De banken hebben de afgelopen jaren recordwinsten geboekt, mede dankzij de gestegen rentes. Dat staat in schril contrast met de loonstijgingen die de werknemers zien. Die blijven, volgens de vakbond, achter bij de inflatie en de winstgevendheid van de bedrijven. Wij zien hierin een duidelijk signaal dat de kloof tussen de resultaten van de banken en de beloning van hun medewerkers steeds groter wordt.

    De FNV stelt dat de directies van de banken ‘geen serieus bod’ hebben gedaan, ondanks herhaalde pogingen om tot overeenstemming te komen. De stakingen zijn een poging om de onderhandelingspositie van de vakbond te versterken en de banken te dwingen tot verdere concessies. Het is echter de vraag of een eendaagse staking bij één bank voldoende druk zal uitoefenen om de directie te bewegen tot een akkoord, zeker gezien de eerdere acties bij de andere grootbanken.

    Wat betekent dit voor de klanten?

    Voor klanten van ABN AMRO betekent de staking op dinsdag waarschijnlijk minimale directe hinder. De banken hebben doorgaans noodplannen en een groot deel van de bankzaken verloopt al digitaal. Toch kan het leiden tot langere wachttijden bij de klantenservice of vertraging bij bepaalde transacties die menselijke tussenkomst vereisen. Het is een publieke actie die de bank dwingt om haar standpunt te heroverwegen, al zal de impact op de dagelijkse operaties beperkt zijn. Het is vooral een signaal van het personeel aan het management.

    De situatie blijft onzeker, met gesprekken die vastlopen en vakbonden die de druk opvoeren. Het is afwachten of de banken tot een nieuw akkoord komen dat de stakers tevredenstelt, of dat er verdere acties nodig zullen zijn om de cao-onderhandelingen vlot te trekken. De FNV heeft al aangegeven de ontwikkelingen nauwlettend te volgen en sluit verdere acties niet uit als de onderhandelingen stagneren.

  • Nederland Betaalt 17 Miljard Euro Extra Rente Door Wereldwijde Onrust

    Nederland Betaalt 17 Miljard Euro Extra Rente Door Wereldwijde Onrust

    De Nederlandse staatsschuld wordt de komende jaren aanzienlijk duurder, met een extra rentelast van 17 miljard euro tot 2035. Dit komt door de gestegen rentes op de internationale kapitaalmarkten en geopolitieke turbulentie.

    De Nederlandse overheid ziet haar rentelasten de komende jaren fors oplopen. Volgens een berekening van RaboResearch, uitgevoerd na vragen van de NOS, zal Nederland tussen 2026 en 2035 maar liefst 17 miljard euro extra aan rente moeten ophoesten. Deze meerkost is een direct gevolg van de wereldwijde onrust en de daaruit voortvloeiende hogere rentes op de internationale kapitaalmarkten.

    Hoewel Nederland nog steeds als een veilige investering wordt beschouwd door grote geldschieters, ontsnapt het land niet aan de algemene rentestijging. Wat dit betekent voor de begroting is duidelijk: miljarden euro’s die anders naar zorg, onderwijs of infrastructuur konden gaan, vloeien nu weg naar rentelasten. Het ministerie van Financiën verwacht zelf al dat de rentelasten in 2031 zullen stijgen naar ongeveer 16 miljard euro per jaar. De Rabobank-economen schatten dat de jaarlijkse rentelasten in 2035 zelfs bijna 30 miljard euro zullen bedragen, wat neerkomt op ongeveer 1,8 procent van het bruto binnenlands product.

    Oorzaak van de Stijging

    De stijgende rentes zijn te wijten aan verschillende factoren. Enerzijds is er de geopolitieke turbulentie, die de angst aanwakkert over de terugbetalingscapaciteit van landen. Anderzijds speelt de vrees voor aanhoudende hoge inflatie een belangrijke rol; dit stuwt de rentepercentages eveneens omhoog. Volgens Rabobank-economen is de rente voor Nederland de afgelopen maanden met 20 tot 60 basispunten gestegen, afhankelijk van de looptijd van het schuldpapier.

    Een concreet voorbeeld: op een tienjarige Nederlandse staatsobligatie vragen de financiële markten momenteel zo’n 3,3 procent rente. Vijf jaar geleden was dit nog maar 0,2 procent. Ook andere Europese landen zien hun rentes oplopen; Duitsland betaalt meer dan 3 procent en Frankrijk zelfs meer dan 4 procent op vergelijkbare leningen. Het Verenigd Koninkrijk spant de kroon met meer dan 5 procent.

    Sneeuwbaleffect Dreigt

    Een kleine rentestijging heeft voor een land als Nederland, dat vele miljarden leent, grote gevolgen. Rabobank-econoom Hugo Erken wijst erop dat de rentelasten sowieso al zouden zijn opgelopen, omdat de komende jaren veel staatsobligaties aflopen die tegen zeer lage rentes zijn uitgegeven. Het Agentschap van het ministerie van Financiën laat zien dat de komende zes jaar voor bijna 150 miljard euro aan staatsobligaties met een rente van minder dan 1 procent zullen vervallen. Deze moeten dan tegen de huidige, veel hogere rentes opnieuw gefinancierd worden.

    Hoewel Nederland met een schuldquote van 44 procent (vorig jaar) relatief goed presteert in vergelijking met andere landen – de Europese grens ligt op 60 procent – waarschuwen het Centraal Planbureau en de Europese Commissie dat Nederland op lange termijn niet meer aan de Europese normen zal voldoen. De schuldquote zal naar verwachting in 2034 weer boven de 50 procent uitkomen. Rabobank-econoom Frank van Es spreekt van een ‘haasje-over-effect’: lenen om rente te betalen. Dat is een scenario dat wij liever niet zien, want het beperkt de beleidsruimte aanzienlijk. De kans op zo’n sneeuwbaleffect is door de hogere kapitaalmarktrentes toegenomen, en dat is iets om nauwlettend in de gaten te houden.

  • DNB Laat Miljarden Euro’s Aan Bankkapitaal Vrij Door Schrappen Hypotheekregel

    DNB Laat Miljarden Euro’s Aan Bankkapitaal Vrij Door Schrappen Hypotheekregel

    De Nederlandsche Bank (DNB) heeft besloten de minimumvloer voor de risicoweging van hypotheekleningen niet te verlengen. Deze maatregel, die banken verplichtte extra kapitaal aan te houden, loopt eind november 2026 definitief af. Hierdoor komt naar schatting 3 miljard euro vrij bij Nederlandse banken, geld dat ze kunnen inzetten voor investeringen, overnames of uitkeringen aan aandeelhouders.

    Vanaf 1 december 2026 krijgen Nederlandse banken aanzienlijk meer financiële speelruimte. De Nederlandsche Bank (DNB) heeft namelijk besloten om de ‘458-maatregel’ niet te verlengen. Deze regel, die sinds januari 2022 van kracht was en tweemaal werd verlengd, verplichtte banken met interne modellen een ondergrens aan te houden voor de risicoweging van hun hypotheekportefeuille. Het schrappen van deze minimumvloer maakt naar schatting 3 miljard euro aan kapitaal vrij voor de sector.

    De maatregel diende als een schokdemper voor de Nederlandse huizenmarkt, waar banken veel hypotheken op hun balans hebben en huizenkopers relatief weinig eigen geld inleggen. DNB wilde zo voorkomen dat banken te weinig kapitaal zouden reserveren voor eventuele klappen op de huizenmarkt. Nu acht de toezichthouder deze extra buffer niet langer noodzakelijk. De huizenprijzen en lonen zijn de afgelopen jaren gestegen en de mogelijkheden voor aflossingsvrije hypotheken zijn ingeperkt. Volgens DNB zijn de systeemrisico’s geleidelijk afgenomen en zijn banken minder kwetsbaar geworden voor een correctie.

    Vrijgekomen Kapitaal En De Grote Spelers

    De exacte hoeveelheid vrijgekomen kapitaal varieert per schatting. DNB spreekt zelf over ongeveer 3 miljard euro voor de hele sector, terwijl een analyse van het FD uitkomt op ruim 4,5 miljard euro. Een groot deel hiervan komt ten goede aan de grootste banken. Zo kan ABN AMRO rekenen op ongeveer 1 miljard euro extra kapitaal, en ING op circa 500 miljoen euro. Van Lanschot Kempen ziet zo’n 70 miljoen euro vrijkomen. Kleinere banken zoals ASN en Triodos profiteren niet van deze wijziging.

    Rabobank, de marktleider in Nederland, is de grootste begunstigde van de maatregel. Anders dan beursgenoteerde concurrenten, ervaart de coöperatieve bank minder druk van beleggers om kapitaal uit te keren. Dit betekent dat Rabobank de extra miljarden op de balans zou kunnen laten staan. Een bankenadviseur merkte tegenover het FD op dat dit een moment kan zijn voor Rabobank om na te denken over overnames, iets waar al langer over gesproken wordt.

    Geen Vrijbrief, Wel Meer Ruimte

    De grootbanken benadrukken dat het vrijgekomen kapitaal niet automatisch naar aandeelhouders vloeit. Het kan ook worden ingezet voor investeringen in de bedrijfsvoering. De banken zijn eensgezind positief over het besluit, omdat het speelveld nu gelijker wordt met concurrenten zoals verzekeraars, die nooit aan deze vloer gebonden waren.

    Toch is de ruimte mogelijk van tijdelijke aard. Door de Europese bankenregels van Basel IV zullen banken hun buffers de komende jaren waarschijnlijk weer moeten ophogen. Europa wil dat banken meer kapitaal aanhouden, ook als de kredietrisico’s beter zijn, als een soort veiligheidsnet. Een nieuwe, plotselinge hap uit de buffers wordt echter niet verwacht, aangezien de invoering gefaseerd verloopt en dat kapitaal al gereserveerd zou moeten zijn.

    DNB blijft de hypotheekmarkt nauwlettend volgen. De contracyclische kapitaalbuffer van 2 procent blijft staan en de toezichthouder zal het systeemrisico en de risicogewichten op hypotheekportefeuilles blijven monitoren. Mocht de situatie verslechteren, dan kan de schokdemper opnieuw worden ingevoerd. De vrijval is dus ruimte, maar geen vrijbrief voor onbezonnen handelen.

  • Economen Twijfelen Aan Effectiviteit Nieuwe Amerikaanse Sancties Tegen Iran

    Economen Twijfelen Aan Effectiviteit Nieuwe Amerikaanse Sancties Tegen Iran

    De Verenigde Staten kondigden een uitbreiding van sancties tegen Iran aan, maar experts zien barsten in de aanpak, vooral door de voorzichtige houding ten opzichte van China.

    De Verenigde Staten hebben recentelijk een pakket aan uitgebreide sancties tegen Iran gepresenteerd, door de Amerikaanse minister van Financiën Scott Bessent zelfs een ‘economische D-day’ genoemd. Het doel is om Iran economisch te isoleren. Toch uiten economen hun twijfels over de daadwerkelijke impact van deze maatregelen. Volgens Philip Marey, VS-deskundige bij Rabobank, oogt de stap zelfs als een ‘wanhoopsdaad’.

    De sancties richten zich niet alleen op Iran zelf, maar dreigen ook met maatregelen tegen landen, bedrijven en personen die zaken doen met Teheran. Dit moet een afschrikkend effect hebben, zo lijkt het. Maar de effectiviteit wordt in twijfel getrokken, onder meer omdat de VS China lijkt te ontzien. China is een van Irans grootste handelspartners en heeft al eerder laten zien niet te schromen om terug te slaan in een handelsoorlog. Peking heeft de VS dan ook gewaarschuwd voor vergelding mochten Chinese bedrijven getroffen worden door de nieuwe sancties.

    China En Regionale Banden Ondermijnen Druk

    De terughoudendheid van de VS ten aanzien van China is een belangrijke factor die de waterdichtheid van de sancties ondermijnt, zo stelt Marey. Elwin de Groot, hoofd macrostrategie bij Rabobank, deelt die bezorgdheid. Wij zien vooral dat de Amerikaanse aanpak zwaktes vertoont doordat cruciale spelers zoals China en Rusland niet aan de zijde van de VS staan. Jean Yves Ndzana Ndzana, onderzoeker Internationale Betrekkingen aan de Universiteit Leiden, wijst er bovendien op dat Iran aanzienlijke economische banden onderhoudt met regionale partners zoals Turkije en Pakistan, wat de effectiviteit van de Amerikaanse economische druk verder ondermijnt.

    Voor Iran zijn sancties geen nieuw fenomeen. Het land heeft zich door de jaren heen gespecialiseerd in het omzeilen ervan, vaak via landen als Rusland, Noord-Korea en China. Deze landen zullen elkaar waarschijnlijk blijven ondersteunen in het omzeilen van de beperkingen. Michel Don Michaloliákos van het Haagsch Instituut voor Geopolitiek (HIG) betwijfelt dan ook of de aangekondigde sancties zullen leiden tot een ineenstorting van het Iraanse regime, aangezien een economische crisis niet per se die uitkomst garandeert.

    Gevolgen Voor Iraanse Bevolking En Europa

    Hoewel de effectiviteit van de sancties op het regime discutabel is, zijn de gevolgen voor de Iraanse bevolking wel degelijk groot. De Iraanse economie bevindt zich al geruime tijd in een vrije val, met hoge inflatie en schaarste aan essentiële levensmiddelen zoals medicijnen, voedsel en water. Dit is een trieste realiteit die wij niet over het hoofd mogen zien.

    Voor Europa zijn de directe economische gevolgen vooralsnog beperkt, maar ING-econoom Rico Luman waarschuwt dat het conflict een tikkende tijdbom is. De grotere effecten zullen pas zichtbaar worden wanneer de strategische reserves van olie en gas, die momenteel door landen als China en de VS worden aangesproken, hun bodem bereiken. In het meest extreme scenario zou de VS landen kunnen afkoppelen van het dollarsysteem, wat handel vrijwel onmogelijk maakt. Of de VS zo ver zal gaan, blijft echter de vraag, en wij volgen dit scenario met argusogen.

  • Amerikaanse Overheidsschuld Overtreft 40 Biljoen Dollar: Een ‘Grimmige Mijlpaal’

    Amerikaanse Overheidsschuld Overtreft 40 Biljoen Dollar: Een ‘Grimmige Mijlpaal’

    De Verenigde Staten zien hun nationale schuld voor het eerst de kaap van 40 biljoen dollar ronden, een ontwikkeling die economen met groeiende bezorgdheid volgen.

    De klok in New York die de Amerikaanse overheidsschuld bijhoudt, toonde afgelopen woensdag een nieuw record: 40 biljoen dollar. Deze mijlpaal, die de totale leningen van de Amerikaanse overheid omvat, wordt door sommigen als een ‘grimmige’ ontwikkeling gezien, al hoeft een hoge schuld op zich geen probleem te zijn zolang de economie blijft groeien en er vertrouwen is in de draagkracht van de overheid.

    Toch neemt de bezorgdheid toe. Economen wijzen op de stijgende rente op langlopende leningen, die deze week het hoogste niveau sinds 2007 bereikte. Dit maakt het duurder voor de Amerikaanse overheid om geld te lenen. De concurrentie van AI-bedrijven die kapitaal aantrekken voor datacenters draagt eveneens bij aan de opwaartse druk op de rentes, zo stelt Philip Marey, Amerika-econoom bij Rabobank. Wij zien vooral dat deze dynamiek de kosten voor de overheid verder opdrijft, wat de situatie complexer maakt.

    Oplopende Rentekosten en Beleggersvertrouwen

    De overheidsschuld groeit wanneer de uitgaven de inkomsten overtreffen. Om dit tekort te financieren, geeft de overheid obligaties uit. Beleggers, zoals banken en pensioenfondsen, ontvangen hiervoor rente. Als de financiële stabiliteit van een land in twijfel wordt getrokken, eisen zij een hogere rente als compensatie voor het toegenomen risico.

    De Amerikaanse minister van Financiën, Scott Bessent, probeerde de rentestijging recentelijk te temperen door een deel van de schulden terug te kopen. Dit bracht slechts een dag rust, waarna de rentes opnieuw stegen. Volgens Marey houden beleggers twijfels zolang de onderliggende oorzaken van de oplopende schuld niet worden aangepakt. Wij denken dat dit aanhoudende wantrouwen een duidelijk signaal is dat de markt meer concrete actie verwacht.

    Schuldenplafond in Zicht

    Een bijkomende uitdaging is het Amerikaanse schuldenplafond van 41,1 biljoen dollar, dat in zicht komt. Zodra dit plafond is bereikt, moet het Congres toestemming geven voor verdere leningen. Gebeurt dit niet, dan is de overheid genoodzaakt onmiddellijk te snijden in de uitgaven. Hoogleraar economie Steven Brakman van de Rijksuniversiteit Groningen benadrukt dat een negatief sentiment moeilijk te keren is; minder uitgeven en meer belasting heffen zijn dan de enige effectieve maatregelen.

    Uiteindelijk hangt de houdbaarheid van de schuld af van het vertrouwen van beleggers. Als de onzekerheid aanhoudt en de rente blijft oplopen, wordt het voor het ministerie van Financiën steeds moeilijker om de situatie zelfstandig op te lossen. In het meest extreme scenario zou dit kunnen leiden tot een financiële crisis, vergelijkbaar met die van 2008. De meeste experts denken echter dat het zover niet zal komen, al zijn de waarschuwingssignalen duidelijk.

  • Rabobank Investeert €2 Miljard In IT En Data Voor Ai-revolutie

    Rabobank Investeert €2 Miljard In IT En Data Voor Ai-revolutie

    Rabobank kondigt aan dat het de komende jaren tot €2 miljard zal investeren in het versterken van zijn IT- en dataplatformen. Met deze aanzienlijke investering streeft de bank naar de ontwikkeling van een solide basis voor toekomstige AI-toepassingen, het verbeteren van de klantbeleving en het op grote schaal implementeren van kunstmatige intelligentie binnen de gehele organisatie.

    CEO Stefaan Decraen maakte deze plannen bekend via een interne memo. Hij benadrukte dat AI, data en andere nieuwe technologieën de bedrijfsvoering van Rabobank drastisch zullen transformeren. Door te investeren in IT- en data-infrastructuur wil de bank anticiperen op veranderende klantverwachtingen en de potentie van AI maximaal benutten.

    Als onderdeel van deze strategie is Rabobank begonnen met de implementatie van een nieuwe Agentic Hub. Deze hub combineert kennis, technische vooruitgang, praktische toepassingen en nieuwe samenwerkingsmethoden om de zogenaamde ‘agentic AI’ sneller en op grotere schaal in te zetten.

    In eerste instantie zal de hub zich concentreren op softwareontwikkeling, waarbij AI-agenten ontwikkelaars helpen bij het voorbereiden, bouwen, testen en beoordelen van software.

    Volgens Rabobank is een collectieve benadering cruciaal. Met meer dan 1.100 teams die aan softwareontwikkeling werken binnen de bank, is het efficiënter om succesvolle AI-oplossingen centraal beschikbaar te stellen. Zo hoeven individuele teams niet steeds zelf vergelijkbare oplossingen te ontwikkelen.

    Myrna Vonk, die verantwoordelijk is voor de Agentic Hub, benadrukt dat AI niet alleen het ontwikkelproces verandert, maar ook de manier waarop softwareteams samenwerken en hun taken organiseren. Zij gelooft dat de opkomst van AI bewuste keuzes vereist, nieuwe samenwerkingsvormen en een vernieuwde aanpak van softwareontwikkeling. Zonder zo’n gezamenlijke aanpak bestaat het gevaar dat AI-toepassingen beperkt blijven tot onafhankelijke experimenten, in plaats van breed ingezet te worden binnen de organisatie.

  • Rabobank Stimuleert Spaargedrag Met Money Challenges In De Rabo App

    Rabobank Stimuleert Spaargedrag Met Money Challenges In De Rabo App

    Rabobank heeft de Rabo App aangevuld met Money Challenges, een nieuwe functie waarmee klanten op een eenvoudige en interactieve manier kunnen sparen.

    Het doel van deze introductie is om sparen tot een standaard onderdeel van de dagelijkse financiële routine te maken. De functie is gericht op het ontwikkelen van reguliere spaargewoonten door automatisch kleine bedragen opzij te zetten en gebruikers te stimuleren met tussentijdse mijlpalen.

    Vooralsnog introduceert de bank twee Money Challenges. De eerste is de ‘Rond het af’-challenge. Hierbij worden betalingen automatisch naar boven afgerond en het verschil wordt overgemaakt naar een zelfgekozen spaardoel. Klanten beslissen zelf waarvoor ze sparen, hoeveel ze willen sparen en in welk tempo.

    De ’52 weken’-challenge

    Daarnaast komt Rabobank met de ‘52 weken’-challenge. Hierbij sparen deelnemers elke week een bedrag tussen €1 en €52 om een digitale spaarkaart te vullen. Klanten kunnen kiezen voor een vast weekbedrag of zich laten verrassen door de app. Wie de gehele challenge voltooit, spaart in totaal €1.378.

    Financieel gezonde gewoonten bevorderen

    Volgens Rabobank past de nieuwe functie binnen de ambitie om klanten te helpen een betere financiële grip te krijgen. De Money Challenges zijn beschikbaar voor alle klanten, maar zijn vooral gericht op de doelgroep van 18 tot 35 jaar.

    Volgens Maartje Gosselink, hoofd Financieel Gezond Leven bij Rabobank, zitten veel jongeren in een levensfase waarin verschillende financiële veranderingen plaatsvinden, zoals studeren, op zichzelf wonen, beginnen met werken en omgaan met fluctuerende inkomsten. Hierdoor is het opbouwen van een financiële buffer vaak een uitdaging.

    “Het spaargedrag is vaak sporadisch of stopt na verloop van tijd”, zegt Gosselink. “We willen met Money Challenges sparen leuker maken en mensen helpen het vol te houden. Wij geloven dat een financieel gezond leven niet begint met een groot plan, maar met kleine gewoontes die je consequent volhoudt. Het zijn juist deze kleine stappen die op de lange termijn het verschil maken.”

  • Rabobank Zet In Op Agentic Ai: Transformatie Van Softwareontwikkeling En Engineers

    AI-agenten zijn applicaties die specifieke taken voor engineers voorbereiden, opbouwen, testen of beoordelen. Agentic Hub is een platform dat kennis, praktijkervaring en herbruikbare componenten samenbrengt. Hierdoor krijgen teams meer grip, terwijl engineers de controle behouden over beslissingen, kwaliteit en resultaten. Met meer dan 1100 teams die bij Rabobank aan softwareontwikkeling werken, moet een gecoördineerde aanpak herhaling van succesvolle toepassingen per team voorkomen.

    Hiermee sluit Rabobank aan bij een bredere trend. Door de hele financiële sector en daarbuiten proberen organisaties elkaar voor te blijven in de toepassing van AI. Hierbij vormt agentic AI het nieuwste speelveld. Voor Rabobank past de hub binnen de strategie om AI tot een kerncompetentie te maken.

    De Hub is niet alleen gericht op technologie, maar ook op adoptie en transformatie. Volgens Rabobank vervangen AI-agenten de rol van de engineer niet, maar verandert deze: van het schrijven van code naar het definiëren van doelen, het stellen van kaders en het valideren van resultaten. Dit vereist nieuwe vaardigheden en een andere manier van werken. De transformatie wordt geleid door Myrna Vonk, de Transformation Lead van de Agentic Hub.

    “AI verandert niet alleen hoe we software bouwen, maar ook hoe engineers samenwerken en hun werk organiseren,” zegt Vonk. “Als je deze verandering niet bewust faciliteert, blijft het bij losse experimenten. AI vereist scherpere beslissingen, andere samenwerking en een vernieuwde manier van ontwikkelen.”

    Kwaliteit, veiligheid en governance worden volgens de bank vanaf het begin geïntegreerd. Zo moeten teams binnen duidelijke kaders verantwoord kunnen experimenteren en leren, en bewezen toepassingen op een gecontroleerde manier integreren in de dagelijkse softwareontwikkeling.

  • Rabobank Introduceert Vernieuwde Rabo App Gericht Op Hyperpersonalisatie

    Rabobank Introduceert Vernieuwde Rabo App Gericht Op Hyperpersonalisatie

    Rabobank heeft een gloednieuw technologisch platform geïmplementeerd binnen haar Rabo App. Met deze ontwikkeling legt de bank de fundamenten voor een meer persoonlijke digitale klantervaring. De eerste privé- en zakelijke klanten hebben reeds de kans gekregen om kennis te maken met de bijgewerkte app, die onder andere een nieuwe vormgeving heeft gekregen.

    Naar verwachting zal het nieuwe platform begin juli toegankelijk zijn voor alle gebruikers van de Rabo App. Klanten hoeven hiervoor geen extra stappen te ondernemen.

    Rabobank maakt de overstap naar een gepersonaliseerde benadering van digitaal bankieren

    Met de introductie van het vernieuwde platform stapt Rabobank af van een uniforme aanpak in digitaal bankieren. De vernieuwde infrastructuur stelt de bank in staat om de ervaring binnen de app beter af te stemmen op de persoonlijke situatie en behoeften van elke individuele klant.

    “We streven ernaar om onze klanten een meer persoonlijke ervaring aan te bieden binnen onze app, zonder de eenvoud van één enkele Rabo App uit het oog te verliezen”, aldus Julian Bongaards, die verantwoordelijk is voor de Rabo App. Volgens hem varieert de behoefte van de klanten sterk, afhankelijk van hun levensfase en financiële situatie.

    Positieve eerste resultaten van de vernieuwde Rabo App

    Rabobank rapporteert positieve resultaten van de gepersonaliseerde functies die in de afgelopen periode zijn getest. Een voorbeeld hiervan zijn financiële tips die worden weergegeven in de transactietijdlijn van klanten, gebaseerd op klantdata-inzichten.

    De bank bevestigt dat deze gepersonaliseerde aanbevelingen een click-through rate van ongeveer 75 procent bereiken. Volgens Bongaards onderstreept dit dat klanten deze vorm van ondersteuning waarderen.

    “We staan nog maar aan het begin van deze technologische transformatie. Onze focus ligt nu op het structureel en grootschalig automatiseren van hyperpersonalisatie, inclusief het gebruik van AI. We zijn nadrukkelijk aan het onderzoeken hoe we personalisatie op een verantwoorde en transparante manier kunnen implementeren”, zegt hij.

  • Belgische Regering Wil 20% Aandeel In Belfius Verkopen, Rabobank En ING Als Potentiële Kopers

    Belgische Regering Wil 20% Aandeel In Belfius Verkopen, Rabobank En ING Als Potentiële Kopers

    De Belgische overheid is van plan dit jaar een vijfde van haar aandelen in de bank-verzekeringsmaatschappij Belfius te verkopen, een transactie die naar verwachting rond de €2 miljard zal opbrengen. Volgens de Belgische zakelijke dagbladen De Tijd en L’Echo, wordt er onder meer gekeken naar Rabobank en ING als mogelijke geïnteresseerden.

    Plan voor gedeeltelijke privatisering van Belfius

    De regering onder leiding van premier Bart De Wever had eerder al het plan opgevat om Belfius gedeeltelijk te privatiseren. Sinds 2011 is Belfius volledig in handen van de federale overheid. Het gaat om een aandeel van 20%, dat via een onderhandse verkoop aan een private investeerder verkocht moet worden voor het einde van het jaar. Een beursgang werd van de hand gewezen door minister van Financiën Jan Jambon vanwege de complexiteit en de afhankelijkheid van de markt.

    Belgische mediaberichten over potentiële kopers

    Naast Rabobank en ING, worden in Belgische media ook het Franse Crédit Agricole en investeringsmaatschappij CVC genoemd als mogelijke kopers. Marktbronnen bevestigen tegenover het FD de interesse, maar veel is nog onzeker in dit stadium. Het formele proces moet nog beginnen waarna partijen hun interesse kunnen tonen en een niet-bindend, indicatief bod kunnen uitbrengen.

    Mogelijke redenen voor interesse ING en Rabobank

    ING is al actief in België en heeft met een groter aandeel de mogelijkheid om schaalvoordelen te behalen. Rabobank beschikt over aanzienlijke kasreserves en is op zoek naar investeringsmogelijkheden, en een belang in Belfius zou ook een terugkeer naar de Belgische particuliere markt betekenen.

    De interesse in Belfius past in een bredere trend van bankfusies en investeringen in Europa. Banken zitten na jaren van rentestijgingen ruim in hun kapitaal en overheden zijn hun belangen aan het afbouwen.

    Het is echter niet zeker dat een bank uiteindelijk het aandeel in Belfius zal kopen. De leiding van Belfius lijkt een voorkeur te hebben voor investeerders buiten de bancaire sector.

  • België Plant Verkoop Van 20% Aandeel In Belfius, Rabobank En Ing Mogelijke Kopers

    België Plant Verkoop Van 20% Aandeel In Belfius, Rabobank En Ing Mogelijke Kopers

    De Belgische overheid is van plan dit jaar 20% van haar aandeel in de bank-verzekeraar Belfius te verkopen, een transactie die naar verwachting ongeveer €2 miljard zal opleveren. Volgens de Belgische zakenkranten De Tijd en L’Echo, hebben Rabobank en ING aangegeven mogelijk interesse te hebben in deze aandelen.

    Privatisering van Belfius

    De regering onder premier Bart De Wever heeft eerder besloten tot een gedeeltelijke privatisering van Belfius, dat sinds 2011 volledig eigendom is van de federale overheid. Het gaat om een aandeel van 20%, dat voor het einde van het jaar via een onderhandse plaatsing aan een private investeerder moet worden verkocht. Een beursgang werd uitgesloten omdat deze volgens minister van Financiën Jan Jambon te complex en te afhankelijk van de markt zou zijn.

    Belfius heeft 3,8 miljoen klanten, wat overeenkomt met ongeveer een op de drie Belgische huishoudens. De markt waardeert de bank-verzekeraar op ongeveer €10 miljard; de boekwaarde ligt rond de €12,5 miljard. Het verkoopproces is eind 2025 gestart met als doel de staatsschuld te verlagen.

    Rabobank en ING werden genoemd in Belgische mediaberichten, samen met het Franse Crédit Agricole en investeringsmaatschappij CVC. Marktbronnen bevestigen hun interesse tegenover het FD, maar veel is nog onzeker.

    Het formele proces moet nog beginnen; pas daarna kunnen partijen hun interesse kenbaar maken en een niet-bindend, indicatief bod uitbrengen. De overheid heeft de spelregels nog niet vastgelegd, waardoor het onduidelijk is of concurrerende banken überhaupt mogen deelnemen. Zowel ING als Rabobank geven aan niet te reageren op individuele dossiers.

    Waarom Rabobank en ING?

    Er zijn een aantal redenen waarom juist Rabobank en ING genoemd worden. ING is al actief in België en zou door het vergroten van haar belang schaalvoordelen kunnen behalen. Rabobank heeft aanzienlijke kasreserves en zoekt hiervoor investeringsmogelijkheden. Opvallend is dat Rabobank wordt geleid door de Belg Stefaan Decraene, voormalig CEO van Dexia Bank België, de voorganger van Belfius.

    Beide banken hebben aangegeven open te staan voor internationale overnames. De interesse past in een bredere trend van grensoverschrijdende bankfusies in Europa.

    Het is echter nog niet zeker dat een bank de uiteindelijke koper zal zijn. Het management van Belfius heeft aangegeven een voorkeur te hebben voor investeerders buiten de bancaire sector. Voor de Nederlandse grootbanken zou de overname van Belfius een grote, grensoverschrijdende stap betekenen.

  • Nieuwe Ronde Van Rabo Clubsupport Van Rabobank Gaat Van Start

    Nieuwe Ronde Van Rabo Clubsupport Van Rabobank Gaat Van Start

    Rabobank heeft de aftrap gegeven voor de nieuwste landelijke campagne van Rabo ClubSupport. Verenigingen en clubs kunnen zich inschrijven voor financiële steun, waarna de leden van Rabobank later dit jaar zullen beslissen welke initiatieven een bijdrage krijgen.

    Doel van de Rabo ClubSupport campagne

    Met deze jaarlijkse campagne beoogt de coöperatieve bank bij te dragen aan sterke en leefbare lokale gemeenschappen. De campagne wordt dit jaar voornamelijk gevoerd via de eigen kanalen van Rabobank en de lokale banken, die actief verenigingen benaderen en ondersteunen in hun deelname. Bovendien roept de bank ambassadeurs op om het bereik van de campagne verder te vergroten.

    Vorig jaar werd een recordbedrag van ongeveer €20 miljoen verdeeld onder meer dan 35.000 clubs en verenigingen. Deze bijdragen werden vooral gebruikt voor het verbeteren van faciliteiten, het organiseren van activiteiten en investeringen in de toekomstige levensvatbaarheid van verenigingen.

    De rol van verenigingen en de uitdagingen waar ze voor staan

    “Verenigingen zijn het kloppend hart van onze dorpen en steden”, zegt Chris Kersbergen, Global Head of Brand bij Rabobank. “Maar ze worden ook geconfronteerd met stijgende kosten en een tekort aan vrijwilligers.”

    “Met Rabo ClubSupport bieden we hen financiële steun. Wat uniek is aan onze campagne, is dat onze leden zelf bepalen waar het geld naartoe gaat. Dit maakt onze campagne lokaal relevant en uiterst effectief.”

  • Nieuwe Officiële Bank Van De Belastingdienst: Rabobank

    Nieuwe Officiële Bank Van De Belastingdienst: Rabobank

    Vanaf 1 mei 2021 is Rabobank officieel de nieuwe bank van de Belastingdienst. Dit betekent dat belastingbetalingen voortaan naar een nieuw rekeningnummer gaan en belastingteruggaven vaker van een Rabobank-rekening zullen komen.

    Belastingbetalers die via automatische incasso betalen, hoeven niets te veranderen. Echter, degenen die hun belasting via een periodieke overschrijving betalen, moeten het rekeningnummer zelf aanpassen.

    Oude ING-rekening blijft tijdelijk actief

    Voor degenen die per ongeluk nog geld overmaken naar de oude ING-rekening, is er geen reden tot paniek. Deze rekening blijft nog een jaar actief. Daarna zal de overstapdienst van banken de overboekingen nog dertien maanden automatisch doorsturen.

    Verdeling betalingsverkeer tussen Rabobank en ING

    Rabobank zal naar verwachting 99% van het totale betalingsverkeer van de Belastingdienst beheren, wat neerkomt op ongeveer 275 miljoen transacties per jaar. De overige 1% blijft onder de verantwoordelijkheid van ING, die zich voortaan zal richten op de Douane.