Block #9

Categorie: Bankfocus België & Nederland

  • Santander Vision+ Verkozen Tot Spaarrekening Van Het Jaar 2025

    Santander Vision+ Verkozen Tot Spaarrekening Van Het Jaar 2025

    In 2025 kozen spaarders die de beste opbrengst voor hun geld wilden, massaal voor de Vision+ spaarrekening van Santander Consumer Bank. Wie begin van het jaar €10.000 op deze rekening stortte, eindigde het jaar met een renteopbrengst van €213,79. Geen enkele andere spaarrekening wist dit rendement te evenaren. In het voorgaande jaar was de Vision+ nog de op één na beste keuze, toen de hoofdprijs naar de Getrouwheidsrekening van NIBC ging.

    2025: Een jaar van gematigde spaarrendementen

    2025 was geen hoogvlieger wat betreft spaaropbrengsten. Wie aan het begin van het jaar €10.000 op een standaard spaarrekening zette en het daar een jaar lang liet staan, zou aan het eind van het jaar op slechts 12 rekeningen €175 of meer aan rente hebben verdiend. Slechts bij twee ervan zou dat bedrag €200 of meer zijn.

    Bij de spaarrekening zonder speciale voorwaarden die het hoogste rendement opleverde – de Vision+ van Santander Consumer Bank – bedroeg de opbrengst €213,79. Vorig jaar leverde de top spaarrekening – toen de Getrouwheidsrekening van NIBC – nog €285,29 aan rente op. De winnaar van vorig jaar eindigde in 2025 op de vierde plaats met een rendement van €196,67.

    Factoren die het rendement beïnvloeden

    Twee belangrijke factoren hadden grote invloed op het rendement van spaarrekeningen in 2025. Ten eerste verlaagde de Europese Centrale Bank haar depositorente, dit is de rente die commerciële banken ontvangen wanneer ze hun spaargeld, dat ze niet in leningen aan klanten of andere beleggingen hebben omgezet, bij deze instelling stallen. Begin dit jaar was dit nog 3%, maar sinds 11 juni is dit verlaagd naar 2%.

    Ten tweede was er het zogenaamde Van Peteghem-effect. In de aanloop naar de vervaldag van de Van Peteghem-staatsbon in september 2024, waarbij ongeveer €22 miljard aan spaargeld vrijkwam, hielden veel banken hun tarieven tijdelijk kunstmatig hoog. Na deze periode volgde een daling van de spaarrente.

    Dit resulteerde in een negatieve eindbalans voor 2025. Zelfs de beste spaarrekening was niet voldoende om de inflatie te compenseren. In november was het leven 2,4% duurder dan een jaar eerder. Om de inflatie bij te houden, zou onze €10.000 minimaal €240 moeten hebben opgeleverd.

    Belang van vergelijken

    Ondanks deze resultaten blijft het vergelijken van spaarrentes belangrijk. De verschillen in vergoeding tussen de diverse banken en spaarrekeningen waren opnieuw aanzienlijk. Spaargids draagt graag bij aan deze vergelijking.

    Scenarios voor 2025

    Om de beste spaarrekeningen van het afgelopen jaar te identificeren, heeft Spaargids verschillende scenario’s uitgewerkt.

    Het basisscenario berekende de rente die u zou hebben gekregen als u op 1 januari 2025 €10.000 aan spaargeld bij de bank had gedeponeerd en dit ongewijzigd had laten staan tot eind december. Hierbij had u recht op zowel de basispremie als op de getrouwheidspremie.

    Vooruitzichten voor 2026

    We hebben ook vooruitgeblikt naar 2026. Als de huidige tarieven het hele jaar ongewijzigd blijven, dan zijn de beste deals te doen met de Extended-rekening van UniCredit en de Vision+ van Santander Consumer Bank. Ze leveren in dat scenario een rendement van €165 op als op 1 januari €10.000 zou worden gestort.

    Een korte opleving in 2024

    Dat er in 2024 een korte opleving was na jaren van zeer lage rendementen blijkt ook uit de vergoeding op de spaarrekeningen van de grote banken. Daarbij is het opvallend dat de rendementen bij de grote banken in de afgelopen jaren meer uiteenlopen, met ING dat meer biedt dan zijn concurrenten.

  • Nieuwe Stap Van NewB: Introductie Van Motorverzekeringen

    Nieuwe Stap Van NewB: Introductie Van Motorverzekeringen

    Coöperatie NewB heeft aangekondigd dat het zijn dienstenaanbod uitbreidt met motorverzekeringen. Voor deze nieuwe dienstverlening neemt NewB zijn Franse aandeelhouder Monceau in de arm. Om schadeclaims af te handelen, vertrouwt de coöperatie op Aedes.

    De dekking van de motorverzekering

    De nieuwe motorverzekering van NewB dekt de burgerlijke aansprakelijkheid van de bestuurder. Dit betekent dat de verzekering financiële steun biedt in het geval dat de motorrijder aansprakelijk is voor materiële of lichamelijke schade aan een andere persoon. Echter, de verzekering dekt niet de schade aan het eigen voertuig van de bestuurder, noch de lichamelijke of materiële schade van de persoon die het ongeval heeft veroorzaakt. Ook schade aan voorwerpen in het verzekerde voertuig valt niet onder de dekking. Daarnaast kunnen motorrijders ook een rechtsbijstandsverzekering afsluiten.

    Partnerschap met Monceau Assurances en Aedes

    Voor zijn verzekeringen werkt NewB samen met het Franse Monceau Assurances, dat sinds 2015 aandeelhouder is. Aedes, met vestigingen in Oudenaarde en Namen, wordt ingezet voor de afhandeling van schadegevallen. Aedes staat bekend om zijn snelle reactietijd, met een gemiddelde responstijd van twee uur. Meer dan 1.600 makelaars in België maken gebruik van hun producten en expertise.

    Het is tevens mogelijk om de motorverzekering op te nemen in de autoverzekering.

  • Nieuw Tijdperk In Betalingen: Mastercard Vervangt Maestro Door Debitkaart

    Nieuw Tijdperk In Betalingen: Mastercard Vervangt Maestro Door Debitkaart

    In Nederland is een nieuw tijdperk in betalingen begonnen met de introductie van de Debit Mastercard. De officiële lancering vond plaats tijdens de beursopening vorige week in Amsterdam, waar Mastercard – vertegenwoordigd door Kelly Devine, President Europe, en Jan-Willem van der Schoot, Country Manager Nederland – samen met Nederlandse banken het startschot gaf voor de landelijke overgang van Maestro naar Debit Mastercard.

    Verschuiving in het betaallandschap

    De Maestro, die decennialang de vertrouwde Nederlandse betaalpas was, maakt plaats voor een kaart die beter past bij de digitaliserende economie en internationale betaalbehoeften. Banken zullen geen nieuwe Maestropassen meer uitgeven. Alle nieuwe of vervangen betaalpassen zullen voortaan Debit Mastercards zijn. Bestaande Maestrokaarten blijven nog even bruikbaar tijdens een overgangsperiode, maar zullen geleidelijk aan uit het betalingsverkeer verdwijnen.

    Voordelen van de Debit Mastercard

    De Debit Mastercard combineert het gemak van de traditionele betaalpas met de wereldwijde acceptatie van creditcards. Consumenten kunnen met deze nieuwe pas zowel in Nederland als internationaal betalen en eenvoudig online aankopen doen zonder dat een aparte creditcard nodig is. De kaart biedt dezelfde consumentenbescherming, zoals de garantie op geld-teruggave bij niet-levering, en behoudt de vertrouwde betaalervaring: contactloos betalen, chiptransacties en mobiel betalen werken zoals gebruikers gewend zijn.

    Debit Mastercard als basis voor nieuwe digitale diensten

    De Debit Mastercard vormt ook het fundament voor nieuwe digitale diensten zoals Click to Pay, een gestandaardiseerde checkout-oplossing die transacties sneller en veiliger maakt. “Samen met de Nederlandse banken bouwen we aan een open, digitaal en toekomstbestendig betaallandschap, waar veiligheid altijd vooropstaat,” legt Van der Schoot uit. “De Debit Mastercard is een grote stap richting een betaalervaring die eenvoudiger en toegankelijker is – in Nederland en wereldwijd.”

  • Triodos Bank Snijdt In Spaarrentes

    Triodos Bank Snijdt In Spaarrentes

    Triodos Bank heeft de rentes op haar spaarrekeningen bijgesteld. De rentes op de verschillende spaarproducten zijn verminderd.

    Bij de Triodos Impact Savings-spaarrekening is de basisrente gedaald van 0,40% naar 0,35%. Daarnaast is de getrouwheidspremie verlaagd van 0,20% naar 0,15%.

    Wijzigingen in andere spaarproducten

    Ook voor de Triodos Impact Savings Fidelity-spaarrekening en de Triodos Impact Savings Junior, bedoeld voor klanten jonger dan 18 jaar, is de basisrente verlaagd. Deze ging van 0,25% naar 0,15%, terwijl de getrouwheidspremie op 0,95% blijft staan.

    Voor de Triodos Business Account, bedoeld voor zakelijke klanten, blijft de basisrente staan op 0,30%, maar de getrouwheidspremie is gedaald naar 0,20%.

    Details rondom de renteaanpassingen

    De basisrente wordt dagelijks toegekend voor elk bedrag dat op de rekening staat. De getrouwheidspremie wordt toegevoegd voor gelden die een heel jaar op de rekening blijven staan.

    Het tarief van de basisrente kan elke dag worden aangepast, terwijl het tarief van de getrouwheidspremie vastligt voor twaalf maanden vanaf het begin van een renteperiode.

  • JPMorgan Introduceert Gespecialiseerde Financiering Voor Autocollecties

    JPMorgan Introduceert Gespecialiseerde Financiering Voor Autocollecties

    J.P. Morgan Private Bank heeft een innovatieve financieringsoplossing op de markt gebracht. Deze stelt klanten in staat om te lenen tegen hun collectie van klassieke, zeldzame en gepersonaliseerde auto’s. Met deze dienst speelt de private bank in op de toenemende interesse in auto’s als alternatieve beleggingscategorie.

    Veel autoliefhebbers combineren hun passie met investeringsdoelen, volgens de Amerikaanse bank. Met de nieuwe financieringsmogelijkheid kunnen zij liquiditeit genereren uit hun collectie zonder hun voertuigen te verkopen. Hierdoor kunnen zij blijven investeren en tegelijkertijd hun bredere financiële ambities ondersteunen.

    ‘Een onderscheidende vermogenscategorie’

    “Klassieke en zeldzame auto’s zijn geëvolueerd tot een onderscheidende vermogenscategorie,” legt Steven Hawkins, hoofd van Specialty Lending bij J.P. Morgan International Private Bank, uit. “Met deze oplossing helpen we onze klanten om hun collecties strategisch in te zetten als onderdeel van hun totale vermogensstructuur.”

    Folarin Oyeleye, hoofd van Europe, Middle East and Africa Lending Solutions, benadrukt het Europese erfgoed in de klassieke automarkt. Volgens hem vormen traditie en innovatie samen de basis voor enkele van ’s werelds meest prestigieuze privécollecties.

    Voorwaarden en beperkingen

    De financieringsoplossing is beschikbaar voor gekwalificeerde verzamelaars met gediversifieerde portefeuilles. De leningen worden beveiligd door investeringswaardige voertuigen en zijn onderworpen aan taxatie-, verzekerings- en documentatievereisten. Dit om zowel flexibiliteit als bescherming voor de klanten te waarborgen.

    Hoewel klanten in heel Europa, het Midden-Oosten en Afrika van deze dienst gebruik kunnen maken, komen alleen autocollecties in aanmerking die zich fysiek bevinden in Engeland, Wales, Italië, Duitsland, Zwitserland, Frankrijk en Spanje.

  • BNP Paribas Streeft Naar Overname Van Leasebedrijf Athlon

    BNP Paribas Streeft Naar Overname Van Leasebedrijf Athlon

    Arval, de leasingonderneming van BNP Paribas, heeft plannen om Athlon, een branchegenoot, over te nemen. Athlon is te koop aangeboden door autogroep Mercedes-Benz.

    Samenvoeging creëert grote Europese leasegigant

    Indien de overname wordt goedgekeurd, zal dit resulteren in een leasingmaatschappij met een gecombineerde gefinancierde vloot van bijna 2,3 miljoen voertuigen. Arval draagt 1,9 miljoen voertuigen bij en Athlon 400.000. Hiermee zou de samengevoegde onderneming een leidende speler worden op de Europese markt voor lange-termijnleasing.

    Versteviging concurrentiepositie in sleutelmarkten

    Deze transactie kan de concurrentiepositie van Arval in landen als Nederland, Frankrijk en Duitsland aanzienlijk versterken. Het klantenbestand van beide leasebedrijven blijkt bijzonder complementair te zijn, evenals in het Verenigd Koninkrijk, Spanje, Italië, Portugal, België, Luxemburg en Polen.

    Bovendien zouden er mogelijkheden kunnen zijn om samen met Mercedes-Benz commerciële activiteiten te ontwikkelen.

    De afronding van de transactie wordt verwacht in 2026.

  • Boete Van 400.000 Euro Voor Bank Dierickx Leys

    Boete Van 400.000 Euro Voor Bank Dierickx Leys

    De Belgische Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) heeft Bank Dierickx Leys een boete van 400.000 euro opgelegd. De bank wordt gestraft voor het maken van twee ernstige overtredingen. Enerzijds heeft de bank nagelaten om ongewone transacties op de beurs te melden en anderzijds heeft zij niet gemeld wanneer er veranderingen plaatsvonden in de leiding van haar consumenten- en hypotheekkredietactiviteiten.

    Verzuim in signaleren van verdachte orders

    Bank Dierickx Leys is voornamelijk actief in vermogensbeheer en beleggingsadvies. Daarnaast biedt de bank haar klanten de mogelijkheid om zelf orders op de beurs te plaatsen.

    Echter, banken hebben de verplichting om verdachte orders of transacties die mogelijk marktmisbruik kunnen vormen, te melden. Dit is bij Bank Dierickx Leys gedurende meer dan acht jaar niet gebeurd, ondanks het feit dat het totaal verhandelde bedrag in deze periode aanzienlijk was.

    Volgens de FSMA was dit te wijten aan het feit dat de procedures van de bank niet conform de wettelijke eisen waren. De waarschuwingssystemen van de bank werkten bijvoorbeeld niet vergelijkbaar, waardoor het ordersysteem geen opvallende patronen in orders kon identificeren. Ook kon het systeem niet detecteren of een klant al dan niet een insiderstatus had. Dit heeft de bank een boete van 350.000 euro opgeleverd.

    Extra boete voor nalatigheid in rapportage

    De bank heeft bovendien een extra boete van 50.000 euro ontvangen omdat ze gedurende zes jaar niet, of niet tijdig, bepaalde wijzigingen heeft gemeld die betrekking hadden op haar licentie als aanbieder van consumentenkrediet of hypotheekkrediet. Dit betrof 50% van de veranderingen in de distributieverantwoordelijken en bijna 30% van de wijzigingen in het aantal medewerkers die met het publiek communiceerden. Daarnaast was er gedurende drie jaar een tekort aan distributieverantwoordelijken, wat bij wet zelfs verboden is in de activiteit van kredietbemiddeling.

  • Mollie Zet Haar Zinnen Op Acquisitie Van Gocardless

    Mollie Zet Haar Zinnen Op Acquisitie Van Gocardless

    Mollie bevindt zich in de laatste fase van de overname van het Britse GoCardless. Deze ontwikkeling markeert volgens Mollie een belangrijke consolidatie in de Europese betalingssector. Het resultaat is een geïntegreerd platform dat kaartbetalingen, lokale betaalmethoden en bankbetalingen combineert voor meer dan 350.000 zakelijke klanten.

    Doelstellingen van de overname

    Mollie heeft de ambitie om met de overname van GoCardless, een specialist in bankbetalingen, een volledig scala aan betalingsoplossingen aan te bieden. Deze oplossingen zullen bedrijven in staat stellen om hun internationale groei en terugkerende inkomsten gemakkelijker te beheren.

    Voordelen voor organisaties met abonnementsmodellen

    Organisaties die gebruik maken van abonnementsmodellen ondervinden vaak problemen en hoge kosten door versnipperde betaalinfrastructuur. Dankzij de samengevoegde technologie van Mollie en GoCardless zullen deze uitdagingen worden aangepakt via één geïntegreerd platform.

    Versterking van Mollie’s positie

    Mollie benadrukt dat de overname haar positie zal versterken als partner voor bedrijven in elke groeifase – van startende webshops tot grote multinationals. Klanten krijgen toegang tot een uitgebreid pakket aan tools, variërend van incasso- en bankbetalingen tot kaartbetalingen en lokale betaalmethoden zoals iDEAL, Satispay en Twint.

    Voordelen van integratie

    De integratie van Mollie en GoCardless zal leiden tot minder mislukte transacties, lagere kosten en een verbeterde cashflow. Dit is vooral aantrekkelijk voor bedrijven met abonnementsmodellen. Daarnaast zullen SaaS-platformen die Mollie Connect gebruiken, de mogelijkheid hebben om het bankbetalingsnetwerk van GoCardless te integreren in hun eigen diensten, waardoor hun aanbod voor eindklanten wordt versterkt.

    Missie en visie van Mollie

    Mollie’s missie is altijd geweest om het beheer van geld voor bedrijven moeiteloos te maken, aldus CEO Koen Köppen. Volgens Köppen creëert de administratieve last nog steeds uitdagingen, vooral voor bedrijven met terugkerende inkomsten. Hij benadrukt dat exclusieve afhankelijkheid van kaartbetalingen beperkingen met zich meebrengt en kan leiden tot hogere kosten door mislukte transacties en klantverloop.

    De toevoeging van GoCardless

    “GoCardless heeft met zijn wereldwijde netwerk voor bankbetalingen de definitieve oplossing voor dit probleem ontwikkeld”, zegt Köppen. “Door hen in Mollie te integreren, zetten we een enorme stap in de realisatie van onze visie: één compleet platform voor duurzame groei.”

    De transactie wordt naar verwachting medio 2026 afgerond.

  • Belangrijke Risico-Overdrachtstransactie Tussen ABN Amro En Blackstone

    Belangrijke Risico-Overdrachtstransactie Tussen ABN Amro En Blackstone

    ABN AMRO heeft bekendgemaakt dat het een omvangrijke risico-overdrachtstransactie heeft gesloten met fondsen beheerd door Blackstone. Deze overeenkomst voorziet de bank van bescherming tegen de eerste verliezen op een leningenportefeuille van €2 miljard aan grote bedrijven.

    Wat is een Significant Risk Transfer?

    Een Significant Risk Transfer (SRT) is een financiële transactie waarbij een bank een deel van het kredietrisico van een leningenportefeuille overdraagt aan een derde partij, zoals een investeerder of fonds. De bank behoudt de leningen op haar eigen balans, maar de tegenpartij neemt (een deel van) het risico op eventuele verliezen op zich. De tegenpartij ontvangt hiervoor een vergoeding, maar draagt ook de verliezen als de leners niet terugbetalen.

    Voordelen van de transactie

    Door een deel van het risico over te dragen, kan ABN AMRO haar risicogewogen activa verminderen. Dit betekent dat de bank minder kapitaal hoeft aan te houden voor deze leningen. Het vrijgekomen kapitaal kan dan worden gebruikt voor nieuwe kredietverlening, wat verdere groei mogelijk maakt.

    In dit specifieke geval verwacht de bank dat deze transactie de risicogewogen activa met ongeveer €1,6 miljard zal verlagen.

    Reactie van ABN AMRO

    “We zijn trots dat we de uitvoering van onze eerste SRT-transactie met Blackstone met succes en strategische discipline hebben voltooid”, zei Dan Dorner, Chief Commercial Officer Corporate Banking bij ABN AMRO. “Dit past in onze ambitie om tot €8 miljard aan risicogewogen activa te heralloceren door onze portefeuille actief te beheren. Dit soort transacties stelt ons in staat om verder te groeien in sectoren en producten waarin we concurrerend zijn, diepgaande expertise hebben en hogere rendementen kunnen behalen.”

  • Triodos Bank Pleit Voor Hervorming Financieel Systeem: Democratie En Publieke Euro Centraal

    Triodos Bank Pleit Voor Hervorming Financieel Systeem: Democratie En Publieke Euro Centraal

    Het financiële systeem had ooit als taak de economie te ondersteunen, net zoals de economie de samenleving moest dienen. Die volgorde is in de afgelopen decennia verloren gegaan. Dit is de harde conclusie van Triodos in haar recent gepubliceerde visiedocument. De bank bepleit een grondige hervorming van de sector, met democratische controle en een publieke munteenheid als centrale elementen.

    De huidige staat van het financiële systeem

    Geld is in wezen een sociale technologie. Het stelt mensen in staat om waarde uit te wisselen, te investeren en samen te werken zonder dat ze elkaar persoonlijk hoeven te kennen, gebaseerd op institutioneel vertrouwen. Maar wie anno 2025 naar de wereldwijde geldstromen kijkt, ziet volgens Triodos een systeem dat voornamelijk met zichzelf bezig is.

    In het rapport ‘A system that Serves: Rebuilding finance for the future’ ontleedt de bank de huidige structuur van de financiële markten. De diagnose is duidelijk: het systeem is te groot, te ingewikkeld en te veel losgekoppeld van de reële economie. Het resultaat is een sector die rijkdom concentreert en risico’s afwentelt op de samenleving. Om dit te veranderen, stelt Triodos drie diepgaande hervormingen voor.

    Van blinde markt naar bewuste sturing

    Het belangrijkste punt dat de bank maakt, raakt de kern van de vrije markt: de allocatie van kapitaal. Triodos stelt dat dit mechanisme faalt bij de grote vraagstukken van deze tijd. De bank pleit daarom voor het invoeren van democratische controle op kredietverlening. De bedoeling is dat de democratie de richting bepaalt en de markt vervolgens de meest efficiënte manier zoekt om dat doel te bereiken.

    Publieke digitale euro

    Een tweede pijler van de hervorming betreft het betalingsverkeer. Volgens Triodos is dit veranderd in een publiek goed dat volledig in privéhanden is. De bank ziet de oplossing in de introductie van een publieke digitale euro, uitgegeven door de ECB, als aanvulling op het huidige systeem. Dit zou de concurrentie stimuleren en het financiële stelsel als geheel stabieler maken.

    Terug naar de basis: de reële economie

    Ten slotte pleit de bank voor het verkorten van de keten en het terugkeren naar een model van directe financiering van de reële economie. Banken zouden minder als doorgang voor financiële producten moeten fungeren en meer als partner van de ondernemer.

    “Triodos Bank zet zich al 45 jaar in om het financiële systeem van binnenuit te hervormen”, zegt CEO Marcel Zuidam. “Deze visie brengt die ambitie naar het heden. Het is een oproep om te erkennen dat het financiële systeem geen neutraal systeem is, maar een centrale arena van verandering waarin waarden een belangrijke rol spelen. Tegelijk biedt het een routekaart voor hoe het systeem zich kan ontwikkelen om ons leven eerlijk, bewust en binnen de grenzen van onze planeet te ondersteunen.”

    Triodos zal op 16 december over deze visie in debat gaan in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam.

  • Cera Stelt 4,00% Dividend Voor Over 2025: Goedkeuring In Algemene Vergadering Afwachten

    Cera Stelt 4,00% Dividend Voor Over 2025: Goedkeuring In Algemene Vergadering Afwachten

    De Raad van Bestuur van Cera stelt een brutodividend voor van 4,00% over het boekjaar 2025. Deze suggestie zal worden gepresenteerd aan de Cera-vennoten voor goedkeuring tijdens de Algemene Vergadering op zaterdag 6 juni 2026.

    Consistente dividendpolitiek bij Cera

    De Raad van Bestuur van Cera handhaaft een stabiele dividendpolitiek en stelt een dividend van 4,00% voor aan haar vennoten. Dit is in lijn met het dividend van het vorige boekjaar. In 2022 ontvingen de vennoten een eenmalig extra dividend van 1% vanwege de uitzonderlijk hoge dividenden die Cera ontving van KBC Groep en KBC Ancora.

    Uitbetaling van het dividend

    Na goedkeuring door de Algemene Vergadering zal het dividend worden uitbetaald op woensdag 10 juni 2026. Frederik Vandepitte, gedelegeerd bestuurder van Cera, legt uit: “Met dit voorstel handhaven we een stabiele dividendpolitiek en zorgen we ervoor dat onze balans sterk genoeg is om toekomstige uitdagingen aan te kunnen. Dankzij onze uitgebreide basis van vennoten kunnen we onze rol als stabiele kernaandeelhouder van KBC Groep blijven vervullen. We investeren in welvaart en welzijn, voor en door onze vennoten.”

    Groeiende basis van Cera-vennoten

    Cera heeft momenteel 407.085 vennoten en verwacht dit jaar ongeveer 14.000 nieuwe vennoten te verwelkomen. Tussen 2021 en 2025 zijn er maar liefst 68.000 nieuwe vennoten bijgekomen. Cera is van plan te blijven groeien als coöperatie.

    Uittredingen

    Uittreden met coöperatieve aandelen is mogelijk in de eerste helft van het jaar. Een vennoot kan zelf kiezen met hoeveel aandelen hij of zij uittreedt. Om te kunnen blijven profiteren van de voordelen van de vennoten, moet een vennoot voor minstens 600 euro (inbrengwaarde) aan Cera-aandelen bezitten. Alle verzoeken tot vrijwillige uittreding kunnen tussen 1 januari en 30 juni 2026 worden geregistreerd via de bankkantoren of digitale kanalen van KBC Bank, KBC Brussels en CBC Banque, of via KBC Live.

  • Nieuwe Hoofdrol Voor Lieke Hölscher Bij Rabobank Als Global Head Of Fec Tech

    Nieuwe Hoofdrol Voor Lieke Hölscher Bij Rabobank Als Global Head Of Fec Tech

    Lieke Hölscher is recentelijk aangesteld als de nieuwe Global Head of FEC Tech bij Rabobank. Ze neemt de positie over van Erica van de Ven, die haar loopbaan voortzet in de rol van Chief Product Owner binnen de Finance & Risk-afdeling van Rabobank.

    Hölscher is sinds 2020 werkzaam bij Rabobank, eerst als Project Lead Analytics, daarna als Sub Area Lead TM Detection Retail NL en vervolgens als Area Lead TM Detection, een functie die ze tot op heden bekleedde. In het verleden heeft ze ook waardevolle ervaring opgedaan bij gerenommeerde bedrijven zoals EY en McKinsey & Company.

    Onderscheidend talent

    Binnen en buiten Rabobank wordt Hölscher erkend als een uitzonderlijk talent. Vorig jaar werd ze genomineerd voor de Young Talent Award, een erkenning voor ambitieuze jonge vrouwelijke professionals met als doel hen een steuntje in de rug te geven naar de top van het bedrijfsleven.

    Haar nominatie was te danken aan haar leiderschap op jonge leeftijd van een groot team, haar balans tussen werk en moederschap, haar impact in een relatief nieuw vakgebied (AI) en haar succes in het creëren van een inclusieve cultuur binnen haar teams.

    Ervaring en passie voor innovatie

    “Lieke brengt een rijkdom aan ervaring en een passie voor innovatie met zich mee”, aldus Vinod Jaising, Executive Vice President bij Rabobank. “Met data en AI als de rode draad door haar carrière, heeft ze de afgelopen vijf jaar enorm bijgedragen aan de versterking van de afdeling Financial Economic Crime binnen Rabobank.”

    “Haar robuuste combinatie van ervaring, passie voor innovatie en focus op het creëren en bevorderen van een cultuur van samenwerking maakt haar de ideale kandidaat voor deze rol”, voegt Jaising toe.

  • Belgische Beleggers Trekken Geld Uit Beleggingsfondsen Ondanks Recordhoogtes

    Belgische Beleggers Trekken Geld Uit Beleggingsfondsen Ondanks Recordhoogtes

    Tijdens het derde kwartaal van 2025 haalden Belgische beleggers 438 miljoen euro meer uit hun beleggingsfondsen dan dat ze er nieuwe investeringen in deden. Desalniettemin bereikte de totale waarde van alle beleggingsfondsen een recordhoogte van 242 miljard euro dankzij sterke prestaties op de beurzen.

    FSMA volgt evolutie van beleggingsfondsen

    De Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA), die toezicht houdt op de financiële markten in België, volgt sinds het derde kwartaal van 2021 de ontwikkelingen in het landschap van beleggingsfondsen.

    Een eerste opvallend punt is dat de waarde van alle openbare beleggingsfondsen tegen het einde van september 2025 was opgelopen tot 242 miljard euro. Dit is het hoogste bedrag sinds de eerste publicatie van de studie. Deze recordhoogte is voornamelijk te danken aan marktontwikkelingen. Wanneer de waarde van aandelen en obligaties stijgt, stijgt ook de waarde van de beleggingsfondsen die deze financiële instrumenten in hun portefeuille hebben.

    Afname in aantal beleggingsfondsen

    Een tweede vaststelling is dat het aantal fondsen afneemt. In het derde kwartaal daalde hun aantal van 526 naar 520. Dit komt doordat er meer gestructureerde fondsen vervallen dan dat er nieuwe worden gelanceerd. Ook vereffeningen en fusies spelen een rol in deze afname.

    Meer geld onttrokken dan geïnvesteerd

    Een derde bevinding is dat spaarders in het derde kwartaal meer geld uit hun fondsen haalden dan dat ze er nieuw geld in investeerden. Dit was sinds het eerste kwartaal van 2023 niet meer gebeurd. Het verschil bedroeg 438 miljoen euro.

    Samenstelling van beleggingsfondsen

    Een vierde vaststelling is dat gemengde fondsen, die zowel in aandelen als in obligaties beleggen, de grootste categorie blijven met 39,2% van het totale nettoactief. Ze worden gevolgd door aandelenfondsen (38,7%) en pensioenspaarfondsen (11,4%).

  • Aegon Verhuist Hoofdkantoor Naar De VS En Laat Nederlandse Roots Achter

    Aegon Verhuist Hoofdkantoor Naar De VS En Laat Nederlandse Roots Achter

    Aegon, de gerenommeerde Nederlandse verzekeringsmaatschappij, heeft aangekondigd dat het binnen twee jaar zijn Nederlandse identiteit zal verliezen. Het bedrijf zal zijn huidige hoofdkantoor op Schiphol verlaten en tegen 1 januari 2028 verhuizen naar New York of Philadelphia.

    Verandering van naam en locatie

    Naast de geografische verhuizing, zal de naam Aegon ook verdwijnen. Het bedrijf zal in de toekomst bekend staan onder de naam van zijn grootste Amerikaanse dochteronderneming, Transamerica.

    Reden voor de verhuizing

    Deze veranderingen zijn volgens Aegon de logische volgende stap, aangezien momenteel meer dan 70% van hun bedrijfsactiviteiten in de Verenigde Staten plaatsvinden. Het bedrijf denkt dat het commerciële en boekhoudkundige voordelen heeft om dichter bij deze belangrijke markt te zijn. Bovendien verwacht Aegon dat de waarde van de onderneming zal stijgen als het als Amerikaans bedrijf wordt beschouwd.

    Verhuizing van de formele zetel

    Eerder verhuisde Aegon al zijn formele zetel naar Bermuda, maar ook deze zal nu worden verplaatst naar de Amerikaanse staat Delaware. Het huidige hoofdkantoor op Schiphol huisvest ongeveer 250 werknemers. Na de verhuizing zal alleen de Nederlandse divisie voor vermogensbeheer in Nederland blijven, en deze zal nog steeds de naam Aegon gebruiken.

    Geschiedenis van Aegon

    Aegon werd in 1983 opgericht na een fusie tussen de Nederlandse verzekeringsmaatschappijen AGO en Ennia. Twee jaar geleden verkocht het bedrijf zijn Nederlandse verzekeringsactiviteiten aan a.s.r., waarna Aegon Nederland in feite niet meer bestond. Desondanks behield Aegon zijn hoofdkantoor in Nederland en bleef het bedrijf genoteerd aan de Amsterdamse beurs. Ook na de verhuizing zal Aegon, onder zijn nieuwe naam, zijn notering op de Amsterdamse beurs behouden.

  • KBC Oogst Loof Als Favoriete Bank In 2025

    KBC Oogst Loof Als Favoriete Bank In 2025

    In 2025 behaalt KBC de hoogste waardering van haar klanten onder alle banken. Dit resulteerde in het winnen van de algemene Bank Award 2025 van Spaargids en Guide-épargne. Bovendien werd de bank ook bekroond als beste digitale bank.

    Onderzoeksmethodologie

    Tussen 12 en 19 november hielden Spaargids en Guide-épargne een online enquête onder de bezoekers van hun online platforms en enkele andere kanalen van DPG Media. Klanten konden hun mening geven over de banken waar ze klant waren.

    De enquête trok een grote respons, met 57.946 respondenten, aanzienlijk meer dan de 40.354 van het voorgaande jaar. Deze omvatten zowel klanten van één enkele bank als klanten die bij meerdere financiële instellingen bankierden. Van deze respondenten waren 22.805 klant bij KBC en/of haar Franstalige zusterbank CBC.

    Resultaten van de Bevraging

    In de enquête kreeg KBC een gemiddelde score van 7,7/10 van haar klanten, de hoogste van alle banken. Bij klanten die alleen bij KBC bankierden, scoorde de bank zelfs 8,5/10. Bij klanten die bij meerdere banken bankierden, kreeg KBC een score van 7,7/10. Dit is in beide gevallen een verbetering ten opzichte van het voorgaande jaar.

    De hoogste score voor KBC kwam van 18- tot 24-jarigen, die de bank gemiddeld 8,1/10 gaven. Alle leeftijdsgroepen vanaf 35 jaar gaven een score van 7,7/10.

    Kantorennet en Personeel

    KBC wist de negatieve trend van voorgaande jaren om te buigen wat betreft de werking van haar kantorennet. Klanten gaven een score van 7,6, een verbetering ten opzichte van de score van 7,3 in 2024. De expertise van het kantoorpersoneel werd door 85,31% van de klanten als goed of zeer goed beoordeeld.

    Digitale Ervaring

    Naast de algemene bankprijs won KBC ook de prijs voor beste digitale bank. Op dit gebied verbeterde KBC haar scores nog verder, stijgend van 8,1 in 2024 naar 8,3 in 2025.

    Beleggings- en Spaarbank

    Als beleggingsbank kreeg KBC een score van 7,4, een verbetering ten opzichte van de 7,0 in 2024. Als spaarbank ontving KBC een score van 6,6 van haar klanten.