Block #9

Categorie: Europees Banknieuws

  • Rabobank Breidt Diensten Voor Private Markets Uit Met Private Equity En Privéschuld

    Rabobank Breidt Diensten Voor Private Markets Uit Met Private Equity En Privéschuld

    Rabobank is van plan om vier nieuwe doorlopende fondsen toe te voegen aan haar Private Markets-diensten. De fondsen komen van Partners Group, BlackRock en Ares. Deze uitbreiding komt na de lancering van een infrastructuurfonds door Schroders en volgens de bank markeert dit een “strategische versnelling” in het segment voor hogere vermogens.

    Antwoord op de groeiende vraag naar alternatieve beleggingen

    Deze stap wordt gezien als een reactie op de toenemende vraag naar alternatieve beleggingsopties onder vermogende klanten, aldus Sybelle Gielisse, directeur Private Banking bij Rabobank. “We merken dat de interesse in Private Markets onder onze klanten blijft toenemen. Dit is niet verrassend, aangezien Private Markets een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan een gediversifieerde portefeuille.”

    Geselecteerde managers met bewezen expertise

    Volgens Rabobank is er een zorgvuldige selectie gemaakt, waarbij managers met “bewezen expertise” zijn gekozen. Deze uitbreiding biedt klanten nu toegang tot een breder scala aan investeringsmogelijkheden, variërend van investeringen in niet-beursgenoteerde bedrijven tot directe leningen.

    Het aanbod is echter niet voor alle beleggers beschikbaar. De producten zijn bedoeld voor klanten met een beleggingsportefeuille van minimaal €1,5 miljoen in beheer of beleggingsadvies. Bovendien is er een vereiste beleggingshorizon van minimaal vijf jaar. De fondsen zijn bedoeld als aanvulling op een reeds goed gediversifieerde portefeuille van liquide beleggingen.

  • De Overgang Van Ideal Naar Wero: Een Nieuw Tijdperk Van Digitaal Betalen Breekt Aan

    De Overgang Van Ideal Naar Wero: Een Nieuw Tijdperk Van Digitaal Betalen Breekt Aan

    Komend jaar gaat iDEAL over naar een nieuwe naam: iDEAL | Wero. Dit markeert de eerste stap in een geleidelijke transitie naar Wero, een Europese digitale portemonnee die reeds door meer dan 45 miljoen Europeanen wordt gebruikt.

    Wero maakt deel uit van het European Payments Initiative, een pan-Europees initiatief met de ambitie om een eigen, onafhankelijk en uniform betaalsysteem te creëren dat kan concurreren op wereldniveau en dat alle betaalfuncties bundelt om aan de behoeften van Europese gebruikers te voldoen.

    Wat betekent dit voor Nederlandse gebruikers?

    Voor Nederlandse gebruikers betekent deze overgang dat ze straks even eenvoudig en veilig over de grens online kunnen betalen als ze gewend zijn in eigen land, of het nu gaat om een boek bestellen bij een Franse webshop of een hotel boeken in Duitsland.

    Om de overgang zo vlot mogelijk te laten verlopen, hebben iDEAL en Wero, in samenwerking met ABN AMRO, ING en Rabobank, een gefaseerde migratiestrategie opgesteld.

    De migratie: een stapsgewijs proces

    Vanaf begin volgend jaar zullen consumenten merken dat het bekende iDEAL-logo in webshops, bankenapps en op betaalpagina’s wordt vervangen door het nieuwe, gecombineerde iDEAL | Wero-logo. Deze co-branding fase is ontworpen om consumenten te laten wennen aan de nieuwe naam.

    Tegelijkertijd worden transacties op de achtergrond geleidelijk en gecontroleerd overgezet naar het nieuwe Europese Wero-platform. Dit proces is ontworpen om de stabiliteit te waarborgen en start na goedkeuring door De Nederlandsche Bank als toezichthouder.

    De toekomst met Wero

    Uiteindelijk zal Wero de enige naam zijn die consumenten zien. Wero zal dan ook extra functionaliteiten bieden, zoals aankoopbescherming. Mocht er iets misgaan, dan kunnen consumenten via hun eigen bankapp direct contact opnemen. Wero brengt hen vervolgens in contact met de winkelier, zodat er snel een oplossing komt.

    In een gezamenlijke verklaring benadrukken ABN AMRO, ING en Rabobank trots te zijn op het succes van iDEAL, dat in 2005 door onder meer de grootbanken werd gelanceerd als een gestandaardiseerd onlinebetaalsysteem. Ze zien de overstap naar Wero als een logische volgende stap en geloven dat dit de positie van Nederland op het gebied van digitaal betalen zal versterken.

    Vragen & Antwoorden

    Wat is Wero en waarom schakelt iDEAL over naar Wero?
    Wero is een Europese digitale portemonnee die deel uitmaakt van het European Payments Initiative. Het doel is om een eigen, onafhankelijk en uniform betaalsysteem te creëren dat kan concurreren op wereldniveau. iDEAL schakelt over naar Wero om deel uit te maken van dit ambitieuze initiatief en om Nederlandse gebruikers te blijven bedienen op het internationale toneel.

    Wat verandert er voor Nederlandse gebruikers met de overstap naar Wero?
    Voor Nederlandse gebruikers betekent de overstap naar Wero dat ze even eenvoudig en veilig over de grens online kunnen betalen als ze gewend zijn in eigen land. Daarnaast biedt Wero extra functionaliteiten, zoals aankoopbescherming.

    Wanneer wordt de overstap naar Wero volledig voltooid?
    De gefaseerde migratie van iDEAL naar Wero begint vanaf het begin van het komende jaar. De exacte timing van de volledige overgang is nog niet bekend en hangt af van verschillende factoren, waaronder de goedkeuring door De Nederlandsche Bank.

  • Groei In Winst En Beheerd Vermogen Bij Van Lanschot-Kempen

    Groei In Winst En Beheerd Vermogen Bij Van Lanschot-Kempen

    Van Lanschot Kempen heeft een uitstekend derde kwartaal afgerond, met een nettowinst die hoger uitviel dan in de eerste twee kwartalen van 2025. Hoewel de exacte winstcijfers in de trading update niet worden vermeld, werd er wel aangegeven dat het beheerde vermogen gestegen is met 3% ten opzichte van eind 2024, wat neerkomt op een totaal van €154,1 miljard.

    Positieve resultaten onderstreept door CFO

    CFO Jeroen Kroes spreekt over een “sterk nettoresultaat”. De resultaten zijn vooral te danken aan “solide provisie-inkomsten” en rente-inkomsten die “verbeterden ten opzichte van het vorige kwartaal”.

    In de eerste negen maanden van het jaar bedroeg de totale netto-instroom €5,1 miljard. Het derde kwartaal zag een netto toevoeging van €0,2 miljard via Private Clients Nederland en €0,4 miljard via Private Clients België.

    Grote instroom verwacht in Q4

    Het commerciële momentum lijkt door te zetten. Kroes geeft aan dat meerdere pensioenfondsen in het Verenigd Koninkrijk hebben gekozen voor de diensten van de bank. “Dit resulteert in het vierde kwartaal in een instroom van bijna £3,0 miljard”, aldus de CFO.

    Daarnaast gaat de bank een partnerschap aan met State Street Investment Management. Deze samenwerking is vooral gericht op het aanbieden van een breder scala aan investeringsstrategieën, waaronder actieve ETF-producten.

    Stevige kapitaalpositie

    De kapitaalbuffer van de bank blijft sterk. De CET1-ratio was eind september 18,1%, een kleine daling ten opzichte van de 18,2% eind juni.

    De aangekondigde overname van Wilton Family Office, die naar verwachting eind dit jaar wordt afgerond, zal naar verwachting een negatieve impact hebben van ongeveer een kwart procentpunt op de CET1-ratio. Van Lanschot Kempen herhaalt echter de intentie om kapitaal boven het eigen target van 17,5% CET1-ratio terug te geven aan de aandeelhouders.

  • Bunq Zet Stap Naar Verenigde Staten Met Broker-Dealervergunning

    Bunq Zet Stap Naar Verenigde Staten Met Broker-Dealervergunning

    Bunq, de online bank, heeft een belangrijke stap gezet in de richting van expansie naar de Verenigde Staten. De bank heeft een broker-dealervergunning verkregen van de Amerikaanse Financial Industry Regulatory Authority. Deze vergunning stelt gebruikers in de Verenigde Staten in staat om te investeren in Amerikaanse aandelen, beleggingsfondsen en ETF’s.

    Internationale levensstijl van Bunq-gebruikers

    “Onze gebruikers leiden een internationaal bestaan en hebben behoefte aan een bank die hun leven vergemakkelijkt”, zegt Ali Niknam, oprichter en CEO van Bunq. De Verenigde Staten spelen daarbij een cruciale rol voor vele van hen. Hij voegt eraan toe: “We zijn verheugd om Bunq nu ook naar de VS te brengen, ten behoeve van de miljoenen ondernemers, expats en digitale nomaden die in Amerika wonen, werken of op een andere manier verbonden zijn met het land.”

    Snelle groei en internationale plannen

    De online bank heeft in de afgelopen jaren een behoorlijke groei doorgemaakt. Tussen december 2023 en september 2025 is het aantal Europese gebruikers gegroeid van elf miljoen naar ruim twintig miljoen. Bunq heeft ook groeiambities buiten Europa en overweegt uitbreiding naar de Britse eilanden. Als onderdeel van haar internationale groeistrategie heeft de neobank onlangs een Britse e-money-instellingvergunning aangevraagd.

    Vertraging in aanvraag Amerikaanse bankvergunning

    Hoewel de broker-dealervergunning een belangrijke eerste stap vormt in de Amerikaanse expansie van Bunq, is het uiteindelijke doel om volledig als online bank te functioneren in de VS. Hiervoor is een Amerikaanse bankvergunning nodig, een proces dat complexer blijkt te zijn dan verwacht. Bunq heeft eerder een aanvraag ingediend, maar heeft deze voorlopig ingetrokken. De bank heeft besloten eerst de operationele aspecten van de uitbreiding naar de VS te regelen alvorens het vergunningsproces te hervatten, aldus een woordvoerder van de bank.

  • ING België Scoort Internationaal Met Innovatieve Scan & Drive Autolening App

    ING België Scoort Internationaal Met Innovatieve Scan & Drive Autolening App

    ING België heeft met zijn Scan & Drive-toepassing, bedoeld voor het automatiseren van offertes voor autoleningen en -verzekeringen, twee internationale prijzen in de wacht gesleept.

    Direct maatwerkoffertes met Scan & Drive

    Scan & Drive stelt consumenten in staat om direct gepersonaliseerde offertes voor autoleningen en autoverzekeringen te ontvangen. Het enige dat zij hiervoor hoeven te doen, is een foto van hun auto uploaden. De technologie herkent vervolgens automatisch het merk, het model en het type van de auto, en combineert deze informatie met gegevens van de klant om op maat gemaakte prijsopties te genereren.

    ING in de prijzen

    Voor deze innovatieve toepassing heeft ING twee prijzen ontvangen: Best Digital Banking Initiative – Europe en Best GEN-AI Initiative – Auto. Deze prijzen worden uitgereikt door The Digital Banker.

    De Scan & Drive-toepassing is ontwikkeld in samenwerking met verzekeringspartner NN.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de Scan & Drive-toepassing van ING?
    Scan & Drive is een toepassing van ING die consumenten de mogelijkheid biedt om gepersonaliseerde offertes voor autoleningen en autoverzekeringen te ontvangen door simpelweg een foto van hun auto te uploaden.

    Welke prijzen heeft ING gewonnen met de Scan & Drive-toepassing?
    ING heeft de prijzen Best Digital Banking Initiative – Europe en Best GEN-AI Initiative – Auto gewonnen voor de Scan & Drive-toepassing.

    Met wie heeft ING de Scan & Drive-toepassing ontwikkeld?
    ING heeft de Scan & Drive-toepassing samen met zijn verzekeringspartner NN ontwikkeld.

  • ING Private Banking Breidt Uit Met Duurzame Energie Transitie Investeringsoptie

    ING Private Banking Breidt Uit Met Duurzame Energie Transitie Investeringsoptie

    ING Nederland is haar beleggingsmogelijkheden voor private banking klanten aan het uitbreiden. De nieuwste toevoeging betreft een strategie die zich richt op de energietransitie. Deze ‘evergreen’ infrastructuurstrategie, ontwikkeld door Macquarie Asset Management, wordt per 20 oktober toegevoegd aan het Private Markets portfolio van ING.

    Private Markets werd in 2023 door ING geïntroduceerd als een investeringsmogelijkheid voor Private Banking klanten. Dit stelde hen in staat om te beleggen buiten de aandelenmarkt, met opties als Private Equity, Private Credit Infrastructure en Multi-alternatives. Deze recente uitbreiding past perfect binnen de ambitie van ING om innovatief beleggen toegankelijker te maken, en het sluit aan bij de duurzaamheidsvisie van de bank.

    Volgens Johan Kloeze, directeur van ING Private Banking & Wealth Management, wordt de rol van private markten in de economie steeds belangrijker. Kloeze merkt op dat de waardering van Private Banking klanten voor deze beleggingsmogelijkheden blijft groeien. Hij beschrijft deze nieuwe toevoeging aan het aanbod als “duurzaam” en “progressief”.

    Investeren in de Energie Transitie

    De strategie van Macquarie, die geen vaste looptijd heeft, is gericht op het investeren in de infrastructuur die nodig is voor de energietransitie. Dit omvat projecten zoals de ontwikkeling en exploitatie van zonne- en windparken, het opzetten van batterijopslagfaciliteiten en initiatieven binnen de circulaire economie.

    Kloeze benadrukt dat klanten niet alleen op zoek zijn naar rendement, maar ook gericht zijn op het maken van een impact. De nieuwe strategie biedt hen de mogelijkheid om actief bij te dragen aan de energietransitie, zonder in te boeten aan kwaliteit of professionaliteit.

    Henry Middleton, hoofd van Wealth EMEA bij Macquarie Asset Management, is optimistisch over de samenwerking. Hij wijst op de groeiende vraag naar schone energie, met name nu landen streven naar netto-nul CO2-uitstoot in 2050. Volgens Middleton biedt dit unieke kansen voor privé-investeerders om bij te dragen aan duurzame oplossingen.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de nieuwe toevoeging aan het Private Markets portfolio van ING?
    De nieuwe toevoeging is een ‘evergreen’ infrastructuurstrategie van Macquarie Asset Management, die zich richt op investeringen in de energietransitie.

    Wat omvat de strategie van Macquarie?
    De strategie van Macquarie omvat investeringen in de infrastructuur die nodig is voor de energietransitie. Dit kan de ontwikkeling en exploitatie van zonne- en windparken zijn, het opzetten van batterijopslagfaciliteiten en initiatieven binnen de circulaire economie.

    Waarom is deze toevoeging belangrijk volgens Johan Kloeze, directeur van ING Private Banking & Wealth Management?
    Kloeze benadrukt dat klanten niet alleen op zoek zijn naar rendement, maar ook gericht zijn op het maken van een impact. De nieuwe strategie biedt hen de mogelijkheid om actief bij te dragen aan de energietransitie, zonder in te boeten aan kwaliteit of professionaliteit.

  • ING Lanceert Tijdelijke Hoge Rente Van 2,10% Op Termijndeposito’s: Details En Rendement

    ING Lanceert Tijdelijke Hoge Rente Van 2,10% Op Termijndeposito’s: Details En Rendement

    ING heeft een nieuwe aanbieding gelanceerd waarbij zij tot 28 november 2025 een bruto rente van 2,10% aanbieden op nieuwe termijndeposito’s van zes en twaalf maanden. Deze tijdelijke aanbieding is alleen van toepassing op nieuw geld dat bij de bank wordt gestort.

    Deze speciale rente geldt voor extra bedragen die tussen 19 oktober om 19 uur en de inschrijving op het termijndeposito zijn gestort op ING-zichtrekeningen, ING-spaarrekeningen, ING Termijnrekeningen en ING Invest Accounts voor privégebruik. Het minimale bedrag dat kan worden gestort is 250 euro, terwijl het maximale bedrag dat kan worden gestort 2,5 miljoen euro is.

    Bruto-opbrengst van termijndeposito’s bedraagt 2,10%

    De bruto-opbrengst van de termijndeposito’s onder deze aanbieding bedraagt 2,10%. Na aftrek van de roerende voorheffing blijft er een netto rendement van 1,47% over.

    Vraag en Antwoord

    Tot wanneer is de speciale aanbieding van ING geldig?
    De speciale aanbieding van ING is geldig tot 28 november 2025.

    Voor welke bedragen geldt de speciale rente van 2,10%?
    De speciale rente van 2,10% geldt voor extra bedragen die gestort zijn op ING-zichtrekeningen, ING-spaarrekeningen, ING Termijnrekeningen en ING Invest Accounts voor privégebruik tussen 19 oktober en de inschrijving op het termijndeposito. Het minimale stortingsbedrag is 250 euro en het maximale stortingsbedrag is 2,5 miljoen euro.

    Wat is het netto rendement van de termijndeposito’s na aftrek van de roerende voorheffing?
    Het netto rendement van de termijndeposito’s na aftrek van de roerende voorheffing is 1,47%.

  • AXA, Belfius Direct, KBC Leiden In Digitale Ervaring Voor Verzekeringen Volgens SIA Partners Onderzoek

    AXA, Belfius Direct, KBC Leiden In Digitale Ervaring Voor Verzekeringen Volgens SIA Partners Onderzoek

    AXA, Belfius Direct en KBC verschaffen de meest uitmuntende digitale ervaring voor klanten die een autoverzekering of brandpolis willen afsluiten. Dit is de conclusie van een onderzoek uitgevoerd door Sia Partners, een internationaal adviesbureau.

    Onderzoek naar digitale ervaring bij verzekeringsmaatschappijen

    Sia Partners heeft de online ervaringen van potentiële klanten geanalyseerd, die online een autoverzekering of brandpolis wilden afsluiten. Het onderzoek focuste zich op de digitale mogelijkheden van vijftien verzekeringsmaatschappijen in België.

    De onderzoekers hebben zowel de mogelijkheden via tablet/laptop als via de app geëvalueerd. Hierbij is het volledige proces in overweging genomen, van het opzoeken van informatie en het maken van een prijssimulatie tot het daadwerkelijk afsluiten van de polis en het opvolgen van het contract, inclusief de mogelijkheid om schadeclaims in te dienen.

    AXA behoudt toppositie, Belfius Direct en KBC volgen

    Zoals in voorgaande jaren behoudt AXA zijn leidende positie. Belfius Direct blijft de nauwe tweede, terwijl KBC Yuzzu voorbijstreeft naar de derde positie. Flora by Ethias is als vijfde geplaatst.

    Vraag & Antwoord

    Wie biedt de beste digitale ervaring voor het afsluiten van auto- en brandverzekeringen volgens het onderzoek van Sia Partners?
    Volgens het onderzoek van Sia Partners bieden AXA, Belfius Direct en KBC de beste digitale ervaring.

    Welke aspecten werden geëvalueerd tijdens het onderzoek?
    Het onderzoek evalueerde het volledige proces, van het opzoeken van informatie en het maken van een prijssimulatie tot het daadwerkelijk afsluiten van de polis en het opvolgen van het contract, inclusief de mogelijkheid om schadeclaims in te dienen.

    Welke verzekeringsmaatschappijen behoren tot de top drie volgens het onderzoek?
    Volgens het onderzoek behoren AXA, Belfius Direct en KBC tot de top drie.

  • Geert Pielage Neemt ABN Amro’s Brand, Marketing & Communications Roer Over Van Patrick Kuijsters

    Geert Pielage Neemt ABN Amro’s Brand, Marketing & Communications Roer Over Van Patrick Kuijsters

    Geert Pielage is nu de leidinggevende van de afdeling Brand, Marketing & Communications bij ABN AMRO.

    In zijn vorige rol als Managing Director bij CFF Communications, was Pielage een betrouwbare adviseur voor directies van zowel nationale als internationale organisaties, waaronder ABN AMRO. Hij heeft in deze functie een cruciale rol gespeeld in talrijke invloedrijke communicatieprojecten.

    Pielage neemt de taken over van Patrick Kuijsters, die zijn aandacht volledig zal richten op andere projecten binnen de bank. Onder de leiding van Kuijsters is de nieuwe merkpositionering ‘Voor Ieder Begin’ ontwikkeld en geïmplementeerd.

    “Het is aan Patrick Kuijsters te danken dat er een belangrijke bijdrage is geleverd aan het vormgeven van de identiteit van de bank en het verbinden met klanten”, zegt ABN AMRO.

    Vraag & Antwoord

    Wie is de nieuwe Hoofd Brand, Marketing & Communications bij ABN AMRO?
    De nieuwe Hoofd Brand, Marketing & Communications bij ABN AMRO is Geert Pielage.

    Wat was de vorige functie van Geert Pielage en wat heeft hij daarin gedaan?
    Geert Pielage was de Managing Director bij CFF Communications waar hij een betrouwbare adviseur was voor directies van verschillende organisaties, zowel nationaal als internationaal, waaronder ABN AMRO. Hij speelde een cruciale rol in talrijke invloedrijke communicatieprojecten.

    Wie vervangt Geert Pielage in zijn nieuwe functie bij ABN AMRO?
    Geert Pielage vervangt Patrick Kuijsters, die zijn aandacht nu volledig zal richten op andere projecten binnen de bank.

  • KNAB Wint Dutch PR Award 2025 Voor Baanbrekende ZZP Uurtarievenboekje

    KNAB Wint Dutch PR Award 2025 Voor Baanbrekende ZZP Uurtarievenboekje

    Knab bekroond met Dutch PR Award in de Financiële Categorie

    De online bank Knab heeft de felbegeerde Dutch PR Award 2025 in de categorie Finance in de wacht gesleept. De onderscheiding werd toegekend voor het zelf ontwikkelde Knab Zzp Uurtarievenboekje 2025. Volgens het vakjurypanel heeft Knab met dit initiatief “substantiële waarde gecreëerd voor zzp’ers” door middel van “een doordacht format en optimaal gebruik van mediakanalen.”

    Uniek aan deze overwinning is dat Knab als enige laureaat zonder PR-bureau aan de wedstrijd deelnam. De campagne werd “volledig intern bedacht en uitgevoerd” door het eigen communicatieteam van de bank, van het initiële onderzoek en data-analyse tot de uiteindelijke publicatie en mediabenadering.

    Het Zzp Uurtarievenboekje: inzichten van 20.000 zelfstandige ondernemers

    Het Zzp Uurtarievenboekje is samengesteld op basis van de input van meer dan 20.000 zelfstandige ondernemers, die hun inzichten deelden over zaken als hun uurtarief, omzet en tevredenheid. Dit resulteerde volgens de bank in het meest uitgebreide en actuele overzicht van zzp-tarieven in Nederland.

    De relevantie van het boekje wordt onderstreept door de resultaten: de publicatie is nu al meer dan 100.000 keer gedownload. De jury erkent de relevantie van het boekje als “onbetwistbaar” en roemde de campagne als een “indrukwekkend toonbeeld van effectiviteit”, dat illustreert “hoe PR direct kan bijdragen aan een bedrijfsresultaat”.

    Verschil maken met authentieke content

    “In een tijdperk waarin AI steeds prominenter wordt, bewijst dit project juist de waarde van unieke, authentieke content,” aldus Casper Zwart, onderzoeker en adviseur bij Knab. “Met de echte data van onze klanten kunnen we relevante inzichten genereren die geen enkel algoritme kan evenaren.”

    Het Knab Zzp Uurtarievenboekje is inmiddels een jaarlijkse publicatie geworden. Het vormt een cruciaal onderdeel in de missie van Knab om zelfstandige ondernemers meer inzicht en vertrouwen te bieden in hun financiële situatie.

    Vraag & Antwoord

    Voor welk initiatief heeft Knab de Dutch PR Award 2025 gewonnen?
    Knab heeft de Dutch PR Award 2025 gewonnen voor het zelf ontwikkelde Knab Zzp Uurtarievenboekje 2025, een initiatief dat volgens de vakjury waardevolle inzichten bood aan zzp’ers.

    Wat maakte de campagne van Knab uniek in vergelijking met andere laureaten?
    Uniek aan de campagne van Knab was dat het als enige laureaat deelnam zonder de hulp van een PR-bureau. De campagne werd volledig intern bedacht en uitgevoerd door het eigen communicatieteam van de bank.

    Welke rol speelt het Knab Zzp Uurtarievenboekje in de bredere missie van de bank?
    Het Knab Zzp Uurtarievenboekje is een cruciaal onderdeel van de missie van Knab om zelfstandige ondernemers meer inzicht en vertrouwen te geven in hun financiële situatie. Het boekje, dat inmiddels een jaarlijkse publicatie is, biedt een uitgebreid en actueel overzicht van zzp-tarieven in Nederland.

  • ING Lanceert Copy Pay: Revolutionaire Functie Automatiseert Betalingsproces

    ING Lanceert Copy Pay: Revolutionaire Functie Automatiseert Betalingsproces

    De mobiele applicatie van ING heeft onlangs een innovatieve functie geïntroduceerd: Copy Pay. Deze nieuwe functie herkent nu automatisch alle bankgegevens in berichten en pdf-documenten, waardoor het voor de gebruiker niet meer nodig is om betalingsgegevens handmatig over te nemen.

    Door het betreffende document te delen met de ING Banking-app, worden het rekeningnummer en het te betalen bedrag automatisch herkend en klaargezet voor betaling. Het proces kan worden voltooid met slechts één klik.

    Vanaf vandaag hebben ING-klanten de mogelijkheid om van deze functie gebruik te maken, door simpelweg hun ING Banking-app bij te werken.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de nieuwe functie die ING heeft toegevoegd aan hun mobiele app?
    ING heeft een functie genaamd Copy Pay toegevoegd aan hun mobiele app. Deze functie herkent automatisch alle bankgegevens in berichten en pdf-documenten, waardoor gebruikers niet langer betalingsgegevens handmatig hoeven over te nemen.

    Hoe werkt de nieuwe functie?
    Om de nieuwe functie te gebruiken, deelt de gebruiker simpelweg het relevante document met de ING Banking-app. Het rekeningnummer en het te betalen bedrag worden dan automatisch herkend en klaargezet voor betaling.

    Hoe kunnen ING-klanten de nieuwe functie gebruiken?
    ING-klanten kunnen de nieuwe functie gebruiken door hun ING Banking-app te updaten. Vanaf dat moment is Copy Pay beschikbaar en klaar voor gebruik.

  • Baloise Lanceert Invest Fix: Spaarverzekering Met Bruto Rendement Van 3,05% Over 8 Jaar

    Baloise Lanceert Invest Fix: Spaarverzekering Met Bruto Rendement Van 3,05% Over 8 Jaar

    Verzekeringsmaatschappij Baloise heeft een tijdelijk aanbod gelanceerd. Invest Fix, hun tak21-spaarverzekering, biedt een bruto rendement van 3,05% over een periode van 8 jaar en 1 maand. Het netto rendement komt na aftrek van de jaarlijkse beheerskosten van 0,18% op 2,87%. Dit is exclusief de wettelijke premietaks van 2% en eventuele instapkosten, die niet gelden als je via Futuria inschrijft. Bovendien is de opbrengst vrijgesteld van roerende voorheffing als de spaarder de gehele duur van de overeenkomst uitzit.

    Inschrijvingen voor Invest Fix zijn mogelijk tot eind 2025, tenzij de maatschappij het aanbod eerder intrekt. Een minimale investering van 15.000 euro is vereist en de spaarverzekering kan op één of twee namen worden gezet.

    Opties en mogelijkheden

    Er zijn twee opties: de spaarder kan kiezen voor een contract van 8 jaar en 1 maand, of voor een contract zonder einddatum. In het laatste geval ontvangt de spaarder de gegarandeerde rente van 3,05% gedurende de eerste 8 jaar en 1 maand, waarna de op dat moment geldende rente van toepassing is.

    Desgewenst kan de spaarverzekering op elk moment geheel of gedeeltelijk worden opgenomen, hoewel dit niet per se voordelig is. Als het contract minder dan 8 jaar heeft gelopen, moet er roerende voorheffing op de rente worden betaald. Bovendien zijn hier kosten aan verbonden. In het eerste jaar bedragen de zogenaamde afkoopkosten 3%, in het tweede jaar 2%, in het derde jaar 1% en vanaf het vierde jaar vervallen deze kosten.

    Bovendien kan er een marktwaardecorrectie worden toegepast, omdat de maatschappij haar herinvestering op 8 jaar heeft afgestemd.

    Extra investering in tak23-beleggingsverzekering

    Investeerders kunnen hun Invest Fix-storting aanvullen met een bedrag dat in een tak23-beleggingsverzekering wordt belegd. Deze extra investering streeft naar een zo hoog mogelijk rendement. Maar er is geen garantie op het behoud of de groei van dit bedrag bij tegenvallende financiële markten.

    Futuria biedt de beleggingsverzekeringen van Baloise aan en heeft zich ertoe verbonden om voor onder meer tak21-spaarverzekeringen en tak23-beleggingen te werken tegen wellicht de laagste kosten in België. Dit is geen tijdelijke promotie, maar een permanente aanbieding. Dus ook op toekomstige stortingen betaal je de verlaagde instapkosten.

    Spaargids.be heeft deze gunstige voorwaarden onderhandeld met Futuria, waardoor je kunt profiteren van de beste voorwaarden op de markt, ook al is Spaargids.be zelf geen makelaar.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de rente op de Invest Fix spaarverzekering van Baloise?
    De Invest Fix spaarverzekering van Baloise biedt een bruto rendement van 3,05% over een periode van 8 jaar en 1 maand.

    Wat gebeurt er als ik mijn spaarverzekering bij Baloise voor het einde van de termijn wil opnemen?
    Als de spaarverzekering minder dan 8 jaar heeft gelopen en je deze wilt opnemen, moet er roerende voorheffing op de rente worden betaald. Daarnaast zijn er in de eerste drie jaar afkoopkosten verbonden aan het vroegtijdig opnemen van de verzekering.

    Wat zijn de voordelen van het aanvullen van mijn Invest Fix-storting met een bedrag in een tak23-beleggingsverzekering?
    Hoewel er geen garantie is op behoud of groei, streeft deze extra investering naar een zo hoog mogelijk rendement. Dit kan een goede optie zijn voor investeerders die bereid zijn om wat meer risico te nemen.

  • ABN Amro Lanceert Nieuwe Debit Mastercard: Een Toekomstgerichte Betaaloplossing

    ABN Amro Lanceert Nieuwe Debit Mastercard: Een Toekomstgerichte Betaaloplossing

    ABN AMRO heeft een nieuwe Debit Mastercard-betaalkaart op de markt gebracht. Volgens de bank is dit “een cruciale stap naar een toekomstgerichte betaaloplossing die voldoet aan de eisen van de moderne digitale wereld.”

    Bankklanten kunnen met deze nieuwe kaart wereldwijd transacties uitvoeren, zowel in fysieke winkels als online. De Debit Mastercard wordt geaccepteerd op meer dan 100 miljoen locaties en kan overal ter wereld worden gebruikt om geld op te nemen.

    Automatische vervanging van huidige betaalkaarten

    ABN AMRO zal de huidige betaalkaarten automatisch vervangen. De bank benadrukt dat klanten zelf geen actie hoeven te ondernemen.

    “We zijn verheugd dat we onze klanten deze verbeterde betaalervaring kunnen aanbieden,” zegt Martijn Kistemaker, Product Owner Debit Cards & Credit Cards bij ABN AMRO.

    “De Maestro-betaalkaarten van onze particuliere en zakelijke klanten zullen geleidelijk worden vervangen. De bestaande Maestro-kaarten zullen tot hun vervaldatum blijven functioneren. Klanten hoeven zich geen zorgen te maken.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van de nieuwe Debit Mastercard-betaalkaart van ABN AMRO?
    Met de nieuwe kaart wil ABN AMRO een toekomstgerichte betaaloplossing bieden die voldoet aan de eisen van de moderne digitale wereld.

    Wat moeten klanten doen om hun huidige betaalkaarten te vervangen?
    Klanten hoeven niets te doen. ABN AMRO vervangt de huidige betaalkaarten automatisch.

    Blijven de bestaande Maestro-betaalkaarten bruikbaar?
    Ja, de bestaande Maestro-betaalkaarten blijven tot hun vervaldatum werken.

  • Elipslife Revolutioneert Verzekeringsplatform: Efficiëntie En Klantgerichtheid In Nieuw Tijdperk

    Elipslife Revolutioneert Verzekeringsplatform: Efficiëntie En Klantgerichtheid In Nieuw Tijdperk

    elipsLife Nederland, de verzekeraar, heeft in samenwerking met IT-specialist Comarch, succesvol een geüpdatet kernplatform voor verzekeringen uitgerold in mei 2025. Deze implementatie komt in de plaats van overjarige systemen, verbetert de operationele efficiëntie en legt een schaalbare basis voor toekomstige expansie op de Nederlandse markt.

    Het belangrijkste doel van dit project was het moderniseren van het systeem dat elipsLife gebruikt voor het beheer van werknemersvoordelen en de integratie hiervan in het wereldwijde ecosysteem van het moederbedrijf, Swiss Life.

    De oplossing van Comarch

    Het aangeboden pakket van Comarch bestaat uit een front-office (Comarch Digital Insurance), een back-office (Comarch Life Insurance) en software voor claimbeheer (Comarch Insurance Claims). Het nieuwe platform is ook geïntegreerd met meer dan twaalf externe systemen, waaronder de Berichtenbox.

    De overgang was niet zonder zijn uitdagingen. Zo was de documentatie van het oude systeem incompleet, waardoor projectteams vaak de oude logica opnieuw moesten uitvinden. Een andere substantiële uitdaging was de complexe datamigratie van de volledige klantenportefeuille. Dit werd opgelost door het ontwikkelen van speciale algoritmes die wekelijkse testmigraties uitvoerden om de kwaliteit van de data te garanderen.

    Efficiëntieverhoging en klantgerichtheid

    “Wij geloven dat excellente communicatie en samenwerking de sleutel tot succes zijn”, zegt Ludovic Balon, projectmanager bij Comarch. “Transparantie, regelmatige feedback en betrokkenheid van alle belanghebbenden zorgen ervoor dat je een product levert dat voldoet aan de behoeften van de gebruikers.”

    Het nieuwe platform brengt aanzienlijke voordelen met zich mee. De toegenomen efficiëntie wordt geïllustreerd door de prestaties van het systeem: een import en premieberekening voor 30.000 deelnemers duurt nu slechts 1 uur en 20 minuten.

    Gielijn Arends, CEO van elipsLife Benelux, spreekt van “een nieuw tijdperk in klantgerichtheid”. “Deze belangrijke mijlpaal versterkt ons vermogen om aan de veranderende behoeften van klanten te voldoen en bevestigt onze langetermijnverbintenis aan de Nederlandse markt.”

    Vraag & Antwoord

    Wat was de hoofddoelstelling van dit project?
    Het hoofddoel was het moderniseren van het systeem van elipsLife voor het beheer van werknemersvoordelen en de integratie hiervan in het wereldwijde ecosysteem van moederbedrijf Swiss Life.

    Wat waren de grootste uitdagingen bij de implementatie van het nieuwe systeem?
    De grootste uitdagingen waren de incomplete documentatie van het oude systeem, wat het projectteam dwong om de oude logica opnieuw te interpreteren, en de complexe datamigratie van de volledige klantenportefeuille.

    Wat zijn de voordelen van het nieuwe platform?
    Het nieuwe platform verbetert de operationele efficiëntie en legt een schaalbaar fundament voor toekomstige groei. Het leidt ook tot een aanzienlijke efficiëntieverhoging, zoals geïllustreerd door de prestaties van het systeem.

  • ING Herziet Kostenstructuur Voor Kredietkaarten En Digitale Handtekeningen Vanaf 2026

    ING Herziet Kostenstructuur Voor Kredietkaarten En Digitale Handtekeningen Vanaf 2026

    ING zal vanaf 1 januari 2026 de kosten van zijn kredietkaarten op maandelijkse basis aanrekenen, in plaats van jaarlijks. Dit is een van de diverse kleinere wijzigingen die de bank zal introduceren bij het begin van het nieuwe jaar. Een andere verandering is dat klanten geen transacties meer kunnen ondertekenen met de kaartlezer als ze eerder de Itsme-app hebben gebruikt voor digitale handtekeningen.

    Details van de nieuwe tariefstructuur

    De overgang naar maandelijkse bijdragen voor de kosten van kredietkaarten geldt voor de ING Visa Classic, ING Visa Gold en ING Mastercard Gold. Als klanten geld willen overboeken vanaf een kredietkaart, kost dit voortaan een vast bedrag van 6 euro plus 1% van het overgeschreven bedrag.

    Er komt ook een prijswijziging voor klanten die een extra debetkaart aan hun rekening willen toevoegen. Deze zal voortaan 1,21 euro per maand kosten, waar dit eerder 10 euro per jaar was.

    ING schaft de Minute Card af

    ING zal de Minute Card, die alleen gebruikt kon worden om geld op te nemen bij de Self-banks van de bank, afschaffen.

    Daarnaast zullen de jaarlijkse kosten voor de ING Rekening onder bewind stijgen van 54 euro naar 57 euro. Deze kosten zijn onderverdeeld in 24 euro voor het beheer van de rekening en 33 euro voor de inbegrepen diensten.

    Ten slotte zullen klanten na een eenmalige betaling met Itsme geen overschrijvingen meer kunnen ondertekenen met de kaartlezer.

    Vraag & Antwoord

    Wanneer gaan deze wijzigingen in bij ING?
    De nieuwe wijzigingen zullen ingaan vanaf 1 januari 2026.

    Welke kredietkaarten worden maandelijks in plaats van jaarlijks aangerekend?
    De maandelijkse kosten hebben betrekking op de ING Visa Classic, ING Visa Gold en ING Mastercard Gold.

    Wat gebeurt er als ik een betaling heb ondertekend met Itsme?
    Eenmaal een betaling is ondertekend met Itsme, kunt u geen overschrijvingen meer ondertekenen met de kaartlezer.