Block #9

Categorie: Bankfocus België & Nederland

  • Crelan Verlaagt Rente Persoonlijke Leningen Naar 7,75%: Hoe Concurrerend Is Hun Aanbod?

    Crelan Verlaagt Rente Persoonlijke Leningen Naar 7,75%: Hoe Concurrerend Is Hun Aanbod?

    Crelan, een prominente Belgische bank, heeft aangekondigd dat het de rente op persoonlijke leningen heeft verlaagd van 7,95% naar 7,75%. Deze wijziging ging in op 1 juli 2025.

    De nieuwe rente is van toepassing op persoonlijke leningen tot een bedrag van 50.000 euro, waarbij de terugbetaling in maximaal 84 maanden voltooid moet zijn.

    Persoonlijke leningen zijn een flexibele leenvorm waarmee consumenten geld kunnen lenen zonder expliciete opgave van reden.

    Om te beoordelen hoe concurrerend het aanbod van Crelan is wat betreft persoonlijke leningen, kan men het overzicht raadplegen.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de nieuwe rente op persoonlijke leningen bij Crelan?
    Crelan heeft de rente op persoonlijke leningen verlaagd van 7,95% naar 7,75%.

    Voor welke leningen geldt de nieuwe rente bij Crelan?
    De nieuwe rente is van toepassing op persoonlijke leningen tot een bedrag van 50.000 euro, waarbij de terugbetaling binnen maximaal 84 maanden voltooid moet zijn.

    Hoe kan ik beoordelen hoe concurrerend het aanbod van Crelan is wat betreft persoonlijke leningen?
    Je kunt de concurrentiepositie van Crelan beoordelen door het overzicht van persoonlijke leningen te raadplegen op hun website.

  • Santander Consumer Bank Verlaagt Spaarrente: Wat Dit Betekent Voor Uw Spaarrekening

    Santander Consumer Bank Verlaagt Spaarrente: Wat Dit Betekent Voor Uw Spaarrekening

    Santander Consumer Bank heeft een neerwaartse aanpassing gemaakt in de rente op haar spaarrekeningen.

    De basisrente op de Vision-spaarrekening is gedaald van 1,20% naar 0,95%. De getrouwheidspremie is echter onveranderd gebleven op 0,35%.

    Voor de Vision Plus-spaarrekening is de basisrente ongewijzigd gebleven op 0,60%, maar de getrouwheidspremie is verlaagd van 1,25% naar 1,05%.

    Bij de Vision Max-rekening is de basisrente voor bedragen tussen 125.000 en 300.000 euro hetzelfde gebleven op 0,70%. De getrouwheidspremie is echter verlaagd van 1,25% naar 1,05%. Voor bedragen boven en onder deze grenzen biedt de bank een basisrente van 0,05% en een getrouwheidspremie van 1,05%.

    De basisrente kan dagelijks worden aangepast, terwijl de getrouwheidspremie bij aanvang van een renteperiode direct voor twaalf maanden vaststaat.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de nieuwe basisrente op de Vision-spaarrekening van Santander Consumer Bank?
    De nieuwe basisrente op de Vision-spaarrekening is 0,95%.

    Wat is de getrouwheidspremie op de Vision Plus-spaarrekening na de wijzigingen?
    De getrouwheidspremie op de Vision Plus-spaarrekening is nu 1,05%.

    Hoe vaak kan de basisrente worden aangepast bij Santander Consumer Bank?
    De basisrente kan dagelijks aangepast worden.

  • Mollie Lanceert ’tap’: Betaalterminal Die Kleine Ondernemers Helpt Groeien

    Mollie Lanceert ’tap’: Betaalterminal Die Kleine Ondernemers Helpt Groeien

    Veel kleine bedrijven zijn op zoek naar een betalingsoplossing die hun werkzaamheden niet hindert, maar juist vereenvoudigt. Zo stelt Koen Köppen, CEO van Mollie. Volgens hem zijn veel betaalterminals vaak prijzig en gecompliceerd, waardoor ondernemers worstelen met kaartbetalingen. Met de lancering van ‘Tap’ laat Mollie zien dat het ook anders kan.

    Köppen legt uit dat de terminal eenvoudig te gebruiken is, vergelijkbaar met een smartphone, betaalbaar en binnen dertig seconden klaar voor gebruik. “Bovendien werkt ‘Tap’ altijd en overal, zodat ondernemers hun bedrijf zowel online als offline kunnen laten groeien en hun omnichannel-strategie kunnen versterken.”

    Ontworpen met het oog op de behoeften van kleine ondernemers

    De betaalterminal is speciaal ontworpen om te voldoen aan de dagelijkse behoeften van kleine ondernemers, waaronder kappers, taxichauffeurs, marktverkopers en café-eigenaren.

    ‘Tap’ integreert met Android-apps die aansluiten bij de dagelijkse bedrijfsactiviteiten van ondernemers en past door het compacte formaat in elke broekzak. Daarnaast hoeft de terminal niet gedraaid of gekanteld te worden. Klanten kunnen hun betaalkaart of smartphone gewoon tegen de voorkant van de terminal houden om te betalen.

    “Tap stelt ondernemers in staat om al hun verkoopkanalen, zowel online als offline, naadloos met elkaar te verbinden via één platform”, vervolgt Köppen. “Daarnaast biedt het platform toegang tot andere financiële diensten, zoals online betalingen, digitale facturen, betaallinks en bedrijfsfinanciering.”

    Mollie Tap
    Mollie Tap

    Vraag & Antwoord

    Wat is het belangrijkste doel van de nieuwe betaalterminal van Mollie?
    Het doel van de ‘Tap’ betaalterminal is om betalingen voor kleine ondernemers te vereenvoudigen door een gebruiksvriendelijke en betaalbare oplossing te bieden die zowel online als offline werkt.

    Voor wie is de betaalterminal bedoeld?
    ‘Tap’ is speciaal ontworpen voor kleine ondernemers, zoals kappers, taxichauffeurs, marktverkopers en café-eigenaren.

    Wat zijn de extra voordelen van het ‘Tap’-platform?
    Naast de betaalterminal biedt het ‘Tap’-platform ook toegang tot andere financiële diensten, waaronder online betalingen, digitale facturen, betaallinks en bedrijfsfinanciering.

  • Amdax Verkrijgt Micar Vergunning: Een Mijlpaal In De Europese Cryptosector

    Amdax Verkrijgt Micar Vergunning: Een Mijlpaal In De Europese Cryptosector

    Amdax heeft nu de mogelijkheid om zijn diensten, inclusief orderuitvoering, bewaring, overdracht en beheer van cryptoactiva, aan te bieden in alle 27 EU-lidstaten dankzij het verkrijgen van de MiCAR-vergunning. Het aanbieden van deze gecombineerde service onder één licentie is vrij uniek in Nederland. Dit wijst op een belangrijke mijlpaal in de voortdurende professionalisering van de cryptosector.

    Lucas Wensing, CEO van Amdax, ziet de vergunning als erkenning van hun langetermijnstrategie. “We hebben altijd gewerkt aan een bedrijf dat technologisch vooruitstrevend is en regelgeving, integriteit en risicobeheer tot het hart van de bedrijfsvoering maakt. Deze benadering begint nu vruchten af te werpen.”

    Amdax heeft eerder zijn leiderschapsrol in de sector getoond door als eerste EU-crypto dienstverlener de ISAE 3000 Type 2-audit te doorstaan.

    MiCAR: een einde aan gefragmenteerde regelgeving

    De introductie van MiCAR betekent het einde van gefragmenteerde nationale regelgeving voor cryptodienstverleners binnen de EU. De nieuwe regels creëren een gelijk speelveld in alle lidstaten en bieden betere bescherming aan consumenten. Voor Amdax vormt dit een stevig fundament voor verdere groei binnen Europa.

    Amdax heeft in de afgelopen jaren aanzienlijk geïnvesteerd in zelfregulering en een robuust raamwerk voor naleving en risicobeheer. In 2020 werd het bedrijf als eerste cryptodienstverlener in Nederland geregistreerd bij De Nederlandsche Bank (DNB).

    Volgens Sanne de Gier, Chief Legal & Compliance Officer bij Amdax, is compliance meer dan alleen een verplichting. “Met de MiCAR-vergunning en onze actieve deelname gedurende het licentietraject tonen we aan dat Amdax een duurzame regulering ondersteunt en mede helpt vormen.”

    Vraag & Antwoord

    Wat betekent de MiCAR-vergunning voor Amdax?
    De MiCAR-vergunning stelt Amdax in staat om zijn diensten aan te bieden in alle 27 EU-lidstaten. Het zorgt ook voor een solide basis voor hun verdere groei binnen Europa.

    Wat is de betekenis van MiCAR voor de cryptosector?
    Met de komst van MiCAR komt er een einde aan de gefragmenteerde nationale regelgeving voor cryptodienstverleners binnen de EU. Het creëert een gelijk speelveld in alle lidstaten en biedt betere bescherming aan consumenten.

    Hoe heeft Amdax de afgelopen jaren gewerkt aan compliance en regulering?
    Amdax heeft aanzienlijk geïnvesteerd in zelfregulering en een robuust raamwerk voor naleving en risicobeheer. Ze waren ook de eerste cryptodienstverlener in Nederland die geregistreerd werd bij De Nederlandsche Bank.

  • Trump’s Tarieven Brengen Private Investeringen In De Schijnwerpers: ING Duikt In Onbenutte Markt

    Trump’s Tarieven Brengen Private Investeringen In De Schijnwerpers: ING Duikt In Onbenutte Markt

    Financiële markten zijn opgeschud sinds Donald Trump zijn voorgenomen invoerheffingen introduceerde. Wat bedoeld was als ‘Liberation Day’ om de handelsbalans tussen de VS en de rest van de wereld te herstellen, heeft voornamelijk wereldwijde onrust veroorzaakt. Op het laagste punt zagen de Dow Jones, S&P-500 en Nasdaq een daling van 10%, waarbij ongeveer $6,6 biljoen aan beurswaarde verdampte.

    In reactie op de financiële onrust, besloot Trump zijn tarieven tijdelijk op te schorten, wat enige rust bracht op de financiële markten. Maar voor hoelang? De geplande invoerheffingen voor de EU worden op 9 juli verwacht. Of dit daadwerkelijk zal gebeuren is met Trump onzeker, maar de volatiliteit is voorlopig nog niet verdwenen.

    De ongetapte markt van private investeringen

    Tegen deze achtergrond zoeken investeerders naar andere manieren om hun kapitaal te investeren. Private markten (met private equity, private credit, infrastructuur en multi-alternatives als pijlers bij ING) worden steeds vaker gezien als een aantrekkelijk alternatief.

    Volgens Johan Kloeze (Managing Director Private Asset Management) is dit volkomen gerechtvaardigd. “Slechts 12% van alle Amerikaanse bedrijven met een omzet van meer dan $100 miljoen is beursgenoteerd”, legt hij uit.

    Private markten reageren vaak anders op marktschommelingen dan beursgenoteerde beleggingen. In combinatie met relatief lage instapkosten en het feit dat het vermogen direct en continu belegd is, vormen ze een interessante aanvulling op de portefeuille van onze klanten.

    De late mover voorsprong

    ING heeft lang gewacht voordat het de sprong naar de private markten maakte. “We concludeerden keer op keer dat beleggen in private markten voor klanten te ingewikkeld, de instapkosten te hoog, de flexibiliteit te beperkt en de kosten te fors waren”, legt Kloeze uit. “Daarom hebben we ervoor gekozen om het jarenlang aan ons voorbij te laten gaan.”

    Tot ongeveer twee jaar geleden. Verschillende vermogensbeheerders waarmee ING inmiddels samenwerkt, wilden zogenaamde evergreenstructuren aanbieden. Deze nieuwe generatie fondsen is flexibeler. Ze hebben bijvoorbeeld lagere instapkosten, je bent vanaf dag één en doorlopend belegd en hebt tot op zekere hoogte de mogelijkheid om tussentijds uit te stappen of juist extra te investeren.

    Vraag & Antwoord

    Waarom is ING overgestapt naar private markten?
    ING zag de voordelen van flexibelere beleggingsstructuren, lagere instapkosten en de mogelijkheid voor klanten om continu te beleggen en tussentijds uit te stappen of extra te investeren. Dit, gecombineerd met het feit dat private markten vaak anders reageren op marktschommelingen dan beursgenoteerde beleggingen, maakte de overstap aantrekkelijk.

    Waarom heeft ING zo lang gewacht om de overstap naar private markten te maken?
    ING vond dat beleggen in private markten voor klanten te ingewikkeld was, de instapkosten te hoog, de flexibiliteit te beperkt en de kosten te fors. Daarom hebben ze ervoor gekozen om het jarenlang aan hen voorbij te laten gaan.

    Wat zijn de toekomstplannen van ING voor private markten?
    ING heeft de ambitie om voorop te blijven lopen in de private markten. Ze willen de instapdrempel verder verlagen en deze vorm van beleggen aanbieden aan een bredere groep beleggende klanten. Ze onderzoeken ook de mogelijkheden om private markten uit te rollen in andere landen waar ING actief is.

  • Parlementsleden Pleiten Voor Beëindiging Zelfdoding Uitsluiting In Reisverzekeringen

    Parlementsleden Pleiten Voor Beëindiging Zelfdoding Uitsluiting In Reisverzekeringen

    Een drietal parlementsleden van CD&V heeft een wetsvoorstel ingediend in de Kamer waarin zij pleiten voor het stopzetten van de uitsluiting van zelfdoding bij reisverzekeringen. Ook willen zij dat het vragen van een verhoogde premie voor deze verzekeringen verboden wordt.

    Reisverzekeringen sluiten standaard zelfdoding uit. De redenering van verzekeraars is dat zelfdoding geen gebeurtenis is die verzekerden zomaar kan overkomen, maar een vrijwillige handeling, en daardoor niet verzekerbaar.

    In 2014 werd echter een wet aangenomen die stelt dat pogingen tot zelfdoding niet langer uitgesloten mogen worden bij hospitalisatieverzekeringen. Dit betekent dat verzekeraars sindsdien verplicht zijn om ook de ziekenhuiskosten van een zelfmoordpoging te vergoeden. Daarnaast mogen verzekeraars personen die in het verleden een zelfmoordpoging hebben gedaan, niet meer weigeren op basis van deze reden. Het is hen zelfs verboden om hiervoor een extra premie in rekening te brengen.

    Voorstel om uitsluiting zelfdoding bij reisannulatie- en reisbijstandsverzekeringen op te heffen

    CD&V-leden Els Van Hoof, Leentje Grillaert en Steven Matheï willen nu met een nieuw wetsvoorstel deze regeling uitbreiden naar reisannulatie- en reisbijstandsverzekeringen.

    De indieners van het wetsvoorstel wijzen erop dat België een van de hoogste zelfdodingscijfers heeft binnen de Europese Unie. Het gemiddelde in de EU in 2021 was 10,24 op 100.000 inwoners, terwijl dit in België bijna 14,5 op 100.000 inwoners bedroeg. Volgens schattingen zou het aantal pogingen tot zelfdoding 10 tot 20 keer hoger liggen.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van het nieuwe wetsvoorstel dat door de CD&V-leden is ingediend?
    Het wetsvoorstel pleit voor het stopzetten van de uitsluiting van zelfdoding in reisverzekeringen. Het wil ook het vragen van een verhoogde premie voor deze verzekeringen verbieden.

    Wat veranderde er in 2014 met betrekking tot de uitsluiting van zelfmoordpogingen in verzekeringen?
    In 2014 werd een wet aangenomen die bepaalt dat pogingen tot zelfdoding niet meer uitgesloten mogen worden bij hospitalisatieverzekeringen. Verzekeraars zijn sindsdien verplicht de ziekenhuiskosten te vergoeden, ook na een poging tot zelfdoding. Ook mogen ze geen extra premie meer vragen aan mensen die in het verleden een poging tot zelfmoord hebben gedaan.

    Hoe verhouden de zelfdodingscijfers in België zich tot het gemiddelde in de Europese Unie?
    België heeft een van de hoogste zelfdodingscijfers binnen de EU. Het gemiddelde in de EU in 2021 was 10,24 op 100.000 inwoners, in België was dit bijna 14,5 op 100.000 inwoners. Het aantal pogingen tot zelfdoding zou volgens schattingen 10 tot 20 keer hoger liggen.

  • Genderkloof In Ondernemingsfinanciering: Mannelijke Ondernemers Ontvangen Viermaal Meer

    Genderkloof In Ondernemingsfinanciering: Mannelijke Ondernemers Ontvangen Viermaal Meer

    Het Code-V Data Rapport, een initiatief van Stichting Code-V, heeft onthuld dat mannelijke ondernemers bijna vier keer zoveel financiering ontvangen als hun vrouwelijke tegenhangers. De stichting, een publiek-private samenwerking van 107 organisaties waaronder banken, investeerders, ministeries, kennisinstellingen en netwerkorganisaties, heeft de gegevens verzameld en geanalyseerd in samenwerking met Deloitte en het Erasmus Centre for Entrepreneurship.

    De kloof in financieringsaanvragen en goedkeuringen

    Het rapport toont aan dat er een hardnekkige kloof bestaat tussen vrouwelijke en mannelijke ondernemers. Niet alleen dienen vrouwen minder vaak financieringsaanvragen in, maar als ze dit wel doen, ontvangen ze gemiddeld minder financiering per aanvraag. Ondanks dat hun aanvragen vaker worden goedgekeurd – met een goedkeuringspercentage van 74% bij banken, tegenover 68% voor mannen – krijgen vrouwen bij banken gemiddeld €126.445 minder per aanvraag toegekend dan mannen. Bij alternatieve financiers is dit verschil €20.320.

    Onbenut potentieel en economische voordelen

    Deze ongelijkheid duidt op een enorm onbenut potentieel. Als vrouwen vaker en voor hogere bedragen financiering aanvragen, zou hun aandeel in het totaal snel kunnen groeien. Volgens het rapport zou een meer gelijke verdeling van financiering jaarlijks €139 miljard aan extra economische waarde kunnen genereren voor Nederland.

    Code-V benadrukt het belang van betere registratie, bewustwording in de sector en het actief stimuleren van vrouwen om vaker en voor grotere bedragen financiering aan te vragen. Marianne Bruijn, Managing Director van Code-V, stelt: “Dit rapport toont aan waar de kansen liggen om het groeipotentieel van vrouwelijk ondernemerschap daadwerkelijk te benutten. De drempels zijn duidelijk, nu is het tijd om deze weg te nemen, zodat er een gelijkwaardig deel van de financiering naar vrouwelijke ondernemers gaat.”

    Vraag & Antwoord

    Wat onthult het Code-V Data Rapport over de kloof in financiering tussen mannelijke en vrouwelijke ondernemers?
    Het rapport toont aan dat mannelijke ondernemers bijna vier keer zoveel financiering krijgen als vrouwelijke ondernemers. Vrouwen dienen minder vaak financieringsaanvragen in en ontvangen gemiddeld minder financiering per aanvraag, ondanks dat hun aanvragen vaker worden goedgekeurd.

    Wat zijn de potentiële economische voordelen van een meer gelijke verdeling van financiering?
    Volgens het Code-V Data Rapport zou een meer gelijke verdeling van financiering jaarlijks €139 miljard aan extra economische waarde kunnen opleveren voor Nederland.

    Wat wordt er gedaan om de ongelijkheid in financiering aan te pakken?
    Code-V benadrukt het belang van betere registratie, bewustwording in de sector en het actief stimuleren van vrouwen om vaker en voor grotere bedragen financiering aan te vragen. Zij geloven dat het wegnemen van deze drempels kan leiden tot een gelijkwaardig deel van de financiering voor vrouwelijke ondernemers.

  • NWB Bank Versterkt Waterwaardeketen Door Samenwerking Met De Waterbank

    NWB Bank Versterkt Waterwaardeketen Door Samenwerking Met De Waterbank

    “Water wordt een steeds schaarser goed en we hebben allemaal een gedeeld belang in het efficiënt gebruik ervan. Een duurzame waterinfrastructuur in Nederland is van groot maatschappelijk belang en we hebben allemaal een cruciale rol in de waterwaardeketen,” zo stelt Lidwin van Velden, CEO van NWB Bank.

    Deze samenwerking zal bijdragen aan initiatieven rondom het hergebruik van restwater en de regionale coördinatie van watervraag en -aanbod. “NWB Bank wil met haar lidmaatschap het initiatief van De WaterBank steunen om de lokale vraag naar en aanbod van water beter op elkaar af te stemmen en we kijken uit naar de samenwerking,” zegt Aard Kluck, accountmanager specialised finance bij NWB Bank.

    ‘Visie, samenwerking en slimme financiering’

    “Het creëren van regionale restwaterketens vraagt om visie, samenwerking en slimme financiering,” aldus Marco Stevens, voorzitter van De WaterBank. “Met de toetreding van NWB Bank verwelkomen we een partner die de publieke watersector als geen ander kent én financiert.”

    “Hun betrokkenheid versterkt onze ambitie om een robuuste, circulaire waterinfrastructuur te realiseren. Dankzij de kennis en investeringskracht van NWB Bank kunnen we sneller opschalen van initiatief naar landelijk impactvolle waterdeals.”

    NWB Bank werd in 1954 opgericht door en voor waterschappen. De bank financiert tegenwoordig de bredere Nederlandse publieke sector, waaronder drinkwaterbedrijven, woningcorporaties, gezondheidszorg en gemeenten. NWB Bank is ook betrokken bij de financiering van publiek-private samenwerking en duurzame energieprojecten.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de reden dat NWB Bank zich aansluit bij De WaterBank?
    NWB Bank wil het initiatief van De WaterBank ondersteunen om de lokale vraag naar en aanbod van water beter op elkaar af te stemmen.

    Wat betekent de toetreding van NWB Bank voor De WaterBank?
    Met de toetreding van NWB Bank krijgt De WaterBank een partner die veel kennis heeft van de publieke watersector en deze ook financiert. Dit versterkt de ambitie van De WaterBank om een robuuste circulaire waterinfrastructuur te realiseren.

    Wat financiert NWB Bank allemaal naast waterschappen?
    NWB Bank financiert de bredere Nederlandse publieke sector, waaronder drinkwaterbedrijven, woningcorporaties, de gezondheidszorg en gemeenten. Ook is de bank betrokken bij de financiering van publiek-private samenwerkingen en duurzame energieprojecten.

  • Allianzgi Benoemt Christian Schulz Tot Leider Global Economics & Strategy Team

    Allianzgi Benoemt Christian Schulz Tot Leider Global Economics & Strategy Team

    Leiderschap over het Global Economics & Strategy team

    Christian Schulz is aangesteld om de leiding te nemen over het Global Economics & Strategy team van AllianzGI. In deze functie zal Schulz verantwoordelijk zijn voor het voorbereiden van macro-economisch onderzoek en marktinzichten die bijdragen aan de onderbouwing van beleggingsportefeuilles en de positionering binnen de organisatie. Bovendien zal zijn team een breed scala aan opiniërende content voor klanten produceren.

    Schulz is afkomstig van Citigroup Global Markets, waar hij de functie van plaatsvervangend Hoofd Europese Economie bekleedde. Daar coördineerde hij sinds 2021 het European Economics-team van Citi, dat zich richt op Duitsland, Zwitserland en de ECB. Voordat hij bij Citi aan de slag ging, werkte hij zes jaar als econoom.

    Ervaring bij Berenberg, de Europese Centrale Bank en de Boston Consulting Group

    In het verleden heeft Schulz onder andere bij Berenberg, de Europese Centrale Bank en de Boston Consulting Group gewerkt.

    “Schulz heeft een zeldzaam vermogen om een diepgaand begrip van zowel Europese als wereldwijde economische voorspellingen op lange termijn te combineren met gegevensinterpretatie op korte termijn”, aldus Michael Krautzberger, CIO Public Markets bij AllianzGI. “Bovendien heeft hij een diepgaand begrip van hoe moderne methoden zoals AI ons kunnen helpen ons denken te verscherpen.”

    Volgens Krautzberger kunnen klanten, mede dankzij Schulz’s gevestigde aanwezigheid in de media, de komende maanden uitkijken naar het delen van zijn expertise.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de nieuwe functie van Christian Schulz?
    Christian Schulz is aangesteld als Hoofd Economie bij AllianzGI.

    Wat was Schulz’s rol bij Citigroup Global Markets?
    Bij Citigroup Global Markets was Schulz de plaatsvervangend Hoofd Europese Economie en coördineerde hij het European Economics-team.

    Wat zegt Michael Krautzberger over Schulz’s vaardigheden en expertise?
    Michael Krautzberger prijst Schulz’s unieke vermogen om diepgaande kennis van zowel Europese als wereldwijde economische voorspellingen te combineren met gegevensinterpretatie op korte termijn. Hij merkt ook op dat Schulz begrijpt hoe moderne methoden zoals AI kunnen worden gebruikt om het denken te verscherpen.

  • Neobanken Overwinnen Traditionele Grootbanken In Duidelijkheid Van Zakelijke Voorwaarden

    Neobanken Overwinnen Traditionele Grootbanken In Duidelijkheid Van Zakelijke Voorwaarden

    Een recent onderzoek uitgevoerd door een vergelijkingswebsite heeft de voorwaarden van de zakelijke rekeningen van 15 aanbieders van zakelijke bankdiensten geanalyseerd. De AI-tooling beoordeelde de voorwaarden op aspecten zoals taalgebruik, structuur, lengte en toegankelijkheid.

    Uit de resultaten bleek dat traditionele Nederlandse grootbanken tekortschieten in hun productvoorwaarden, terwijl de meeste buitenlandse banken die actief zijn op de Nederlandse markt uitsluitend Engelstalige documenten aanbieden.

    Neobanken Blinken Uit in Duidelijkheid en Toegankelijkheid

    Volgens de analyse heeft Bunq de meest duidelijke voorwaarden, op de voet gevolgd door Knab. De onderzoekers stelden dat de productvoorwaarden van de neobanken relatief eenvoudig te begrijpen zijn, dankzij een goede structuur, toegankelijke taal en duidelijke opmaak. Dit maakt de voorwaarden zelfs begrijpelijk voor ondernemers die niet bekend zijn met juridisch jargon.

    Het nieuw geïntroduceerde label van GoDutch scoorde ook goed op leesbaarheid, net voor SNS Bank en Finom.

    Traditionele Banken Krijgen een Matige Beoordeling

    De productvoorwaarden van de traditionele banken ABN AMRO, Rabobank en ING kregen een matige beoordeling. De formele, juridische taal, de lengte van de documenten, en een moeilijk te scannen opmaak, zorgen ervoor dat de gemiddelde zzp’er of mkb’er veel moeite moet doen om de inhoud te begrijpen. Hierdoor eindigen deze grootbanken in de lagere regionen van de middenmoot wat betreft leesbaarheid en begrijpelijkheid.

    Buitenlandse Banken Bieden Voornamelijk Engelstalige Voorwaarden

    Buitenlandse banken proberen Nederlandse zakelijke klanten te winnen met aantrekkelijk geprijsde producten. Echter, deze klanten moeten vaak genoegen nemen met Engelstalige voorwaarden, wat sommige ondernemers kan afschrikken.

    De voorwaarden van de zakelijke rekeningen van Revolut en N26 kregen de laagste scores, voornamelijk door de verspreiding van de voorwaarden over meerdere documenten die grotendeels in het Engels zijn opgesteld. De voorwaarden van Qonto en Vivid zijn ook in het Engels, maar werden iets beter gewaardeerd.

    Vraag & Antwoord

    Welke banken hadden de duidelijkste voorwaarden volgens de studie?
    Volgens de studie hadden Bunq en Knab de duidelijkste voorwaarden.

    Hoe presteerden de traditionele banken in de studie?
    Traditionele banken zoals ABN AMRO, Rabobank en ING kregen een matige beoordeling in de studie.

    Wat was een nadeel van de voorwaarden van buitenlandse banken?
    Een nadeel was dat de voorwaarden van buitenlandse banken meestal in het Engels waren, wat sommige ondernemers kan afschrikken.

  • Vertrouwen Vastgoedbeleggers Daalt: Politieke Onzekerheid En Regelgeving Als Hoofdoorzaken

    Vertrouwen Vastgoedbeleggers Daalt: Politieke Onzekerheid En Regelgeving Als Hoofdoorzaken

    Verandering in sentiment bij vastgoedbeleggers

    Uit een studie van Handelsbanken blijkt dat het vertrouwen van particuliere vastgoedbeleggers is verminderd. De tweede editie van de Vastgoedbeleggers Monitor, gebaseerd op een onderzoek onder 558 vastgoedbeleggers, toont een duidelijke daling ten opzichte van vorig jaar. De indexscore is gedaald van 51 naar 24, wat duidt op een verandering in sentiment van licht positief naar neutraal.

    Volgens de monitor, die het sentiment meet op een schaal van -200 tot +200, gelooft 47% van de beleggers nog steeds dat ze voldoende rendement zullen behalen, in vergelijking met 56% vorig jaar. Voornamelijk eigenaren van vakantiewoningen (53%) en commercieel vastgoed (59%) blijven optimistisch.

    Impact van regelgeving en politieke onzekerheid

    Wery Hegge, regiodirecteur van Handelsbanken Nederland, benadrukt dat het afnemende vertrouwen ook tot uiting komt in het aantal transacties. Kadaster-gegevens laten zien dat particuliere beleggers op grote schaal panden verkopen. De daling in de index heeft dus praktische gevolgen.

    Het onderzoek toont ook aan dat belastingmaatregelen, een onvoorspelbaar politiek klimaat en continue veranderingen in de wetgeving het moeilijk maken voor vastgoedbeleggers om vooruit te plannen. Het aangescherpte puntensysteem, Box 3 en onzekerheid over de politieke koers zijn dominante factoren in dit beeld.

    Verkoop van vastgoed en zoektocht naar alternatieven

    Als gevolg hiervan overweegt bijna een derde (28%) van de particuliere verhuurders om binnen twaalf maanden hun vastgoed te verkopen. Slechts 14% denkt aan uitbreiding. Dit is voornamelijk het geval bij beleggers met een negatief beleggingssentiment (47%). Beleggers met een positief sentiment zijn daarentegen niet per se bereid om aan te kopen (slechts 14%).

    Handelsbanken merkt op dat steeds meer beleggers hun verkoopinkomsten willen investeren in andere beleggingsvormen zoals aandelen, fondsen en obligaties, nu het vertrouwen in vastgoed afneemt.

    Verduurzaming en de toekomst van de vastgoedmarkt

    Op het gebied van verduurzaming blijft het vrij stil. Veel vastgoedbeleggers investeren nog steeds in onderhoud of verbetering, maar zeven op de tien zien af van investeringen in een beter energielabel.

    De verslechtering van het sentiment onder particuliere vastgoedbeleggers kan volgens Handelsbanken wijzen op een trendbreuk in de rol die deze groep speelt op de Nederlandse vastgoedmarkt. Handelsbanken hoopt dat de inzichten uit dit rapport beleidsmakers, beleggers en andere betrokkenen zullen helpen om gezamenlijk te werken aan een toekomstbestendige vastgoedmarkt.

    Vraag & Antwoord

    Hoe is het vertrouwen van particuliere vastgoedbeleggers veranderd?
    Het vertrouwen is afgenomen. Dit wordt weerspiegeld in de daling van de indexscore van 51 naar 24 in het afgelopen jaar, wat duidt op een verandering in sentiment van licht positief naar neutraal.

    Wat zijn de belangrijkste redenen voor deze verandering in vertrouwen?
    Belastingmaatregelen, een onvoorspelbaar politiek klimaat en continue veranderingen in de wetgeving maken het moeilijk voor vastgoedbeleggers om vooruit te plannen en beïnvloeden hun vertrouwen.

    Wat zijn de implicaties van deze verandering in vertrouwen?
    De daling in het vertrouwen heeft geleid tot een toename in de verkoop van panden door particuliere beleggers. Daarnaast overwegen veel beleggers om hun verkoopinkomsten te investeren in andere beleggingsvormen zoals aandelen, fondsen en obligaties in plaats van in vastgoed.

  • Quintet Private Bank Breidt Beleggingsmogelijkheden Uit Dankzij Nieuwe Europese Regelgeving

    Quintet Private Bank Breidt Beleggingsmogelijkheden Uit Dankzij Nieuwe Europese Regelgeving

    Private beleggingen

    Quintet, een private bank die ook de Belgische bank Puilaetco omvat, biedt haar klanten nu de mogelijkheid om te beleggen in aandelen, obligaties en activa van niet-beursgenoteerde bedrijven.

    Veranderingen in Europese regelgeving openen nieuwe deuren

    Deze uitbreiding van het investeringsaanbod is mogelijk gemaakt door recente wijzigingen in de Europese regelgeving omtrent de Europese langetermijnfondsen, beter bekend als ELTIF’s. Voorheen hadden deze fondsen vaste start- en einddata, waardoor het niet mogelijk was om op een later moment in te stappen of vroegtijdig uit te stappen. Echter, de nieuwe regelgeving maakt dit nu wel mogelijk, waardoor ze meer lijken op traditionele beleggingsfondsen.

    Desondanks kunnen er nog steeds beperkingen zijn op het instap- en uitstapmoment, zoals een beperking tot één keer per maand, of een vastgestelde periode waarin geen transacties kunnen worden uitgevoerd. Dit komt doordat het investeren in niet-beursgenoteerde activa het niet altijd mogelijk maakt om snel te kopen en verkopen.

    Samenwerking met BlackRock voor beheer beleggingsportefeuilles

    Voor het beheer van de beleggingsportefeuilles van haar klanten maakt Quintet gebruik van het ELTIF-platform van fondsenaanbieder BlackRock. Daarnaast biedt de bank ook toegang tot platformen van andere aanbieders.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de nieuwe dienst die Quintet aan haar klanten aanbiedt?
    Quintet biedt haar klanten nu de mogelijkheid om te beleggen in aandelen, obligaties en activa van niet-beursgenoteerde bedrijven.

    Wat is er veranderd in de Europese regelgeving die deze nieuwe dienst mogelijk maakt?
    De Europese regelgeving omtrent de Europese langetermijnfondsen, of ELTIF’s, is aangepast. Voorheen hadden deze fondsen vaste start- en einddata, maar nu is het mogelijk om op een later moment in te stappen of vroegtijdig uit te stappen.

    Hoe beheert Quintet de beleggingsportefeuilles van haar klanten?
    Quintet maakt gebruik van het ELTIF-platform van fondsenaanbieder BlackRock voor het beheer van de beleggingsportefeuilles van haar klanten. Ze bieden ook toegang tot platformen van andere aanbieders.

  • Amsterdamse Startup Monny’s Brengt Revolutie In Financiële Besluitvorming

    Amsterdamse Startup Monny’s Brengt Revolutie In Financiële Besluitvorming

    Monny, een start-up gevestigd in Amsterdam, heeft de release van haar applicatie aangekondigd. De app, die gebruik maakt van kunstmatige intelligentie (AI), is ontworpen om gebruikers te ondersteunen in het nemen van zelfverzekerde en veerkrachtige financiële beslissingen. Het bedrijf hoopt dat het door het stimuleren van positief en bewust geldbeheer, de financiële gezondheid van gebruikers kan verbeteren.

    Financiering en ondersteuning voor Monny

    Monny heeft onlangs €475.000 opgehaald in een pre-seed financieringsronde. Deze werd geleid door Shaping Impact Group en kreeg ook steun van Kalo Bagijn (oprichter van BinckBank en Brand New Day), Peter Kaas (Ommm Ventures) en Arnold Kamminga (Navara).

    Jamy Goewie, partner bij Shaping Impact Group, legt uit: “Monny pakt een urgent maatschappelijk probleem aan met een slimme, op de mens gerichte benadering. We zien veel potentie in hun AI-technologie om financiële stress structureel te verminderen – niet alleen bij individuen, maar ook binnen organisaties. We ondersteunen hun missie daarom graag.”

    De impact van financiële stress

    Financiële stress is een wijdverspreid probleem, zoals blijkt uit diverse data. Bijvoorbeeld, de website Geldfit.nl werd in 2023 meer dan 3,5 miljoen keer bezocht, maar slechts 50 duizend mensen ontvingen persoonlijk advies, dit is slechts 1,4%. Bovendien toont onderzoek van PwC aan dat 64% van de werknemers aangeeft dat financiële stress hun leven negatief beïnvloedt. Dit is niet alleen een Nederlands probleem; op Europees niveau zegt 59% dat geld de grootste stressfactor in hun leven is.

    “Financiële stress is een sluipend probleem dat pas zichtbaar wordt als het te laat is,” voegt Monny-oprichter Olivier van Dijk toe. “We bouwen aan een toekomst waarin mensen veerkrachtig zijn, niet alleen geholpen worden wanneer problemen ontstaan, maar ook leren deze te voorkomen. Met Monny kun je communiceren met je geld, en zo gezonde financiële gewoonten opbouwen op een toegankelijke manier.”

    De toekomst van Monny

    De Monny-app integreert met bankrekeningen, automatiseert dagelijks geldbeheer en biedt op maat gemaakte ondersteuning aan gebruikers. Met de recente investering is Monny van plan haar product verder te ontwikkelen, het team uit te breiden en samenwerkingen met werkgevers op te zetten.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van de Monny-app?
    De Monny-app is ontworpen om gebruikers te helpen bij het nemen van zelfverzekerde en veerkrachtige financiële beslissingen, om zo financiële stress te verminderen.

    Hoe gaat Monny financiële stress aanpakken?
    Monny maakt gebruik van AI om een mensgerichte benadering te bieden die gebruikers helpt bij het opbouwen van gezonde financiële gewoonten.

    Vraag: Wat zijn de toekomstplannen van Monny na hun recente financieringsronde?
    Met de recent verkregen financiering wil Monny haar product verder ontwikkelen, het team uitbreiden en samenwerkingen met werkgevers opzetten.

  • Look & Fin Biedt 75% Staatsgarantie Op Crowdlending: Acasa Als Pionier In Vlaamse Onroerendgoedprojecten

    Look & Fin Biedt 75% Staatsgarantie Op Crowdlending: Acasa Als Pionier In Vlaamse Onroerendgoedprojecten

    Look & Fin, een crowdlendingplatform, geeft bedrijven de mogelijkheid om fondsen te werven van particuliere investeerders, terwijl zij een staatsgarantie van maximaal 75% op het geleende bedrag kunnen aanbieden.

    De garantie van de Vlaamse overheid wordt verstrekt via de Participatiemaatschappij Vlaanderen (PMV). Door zich garant te stellen voor de terugbetaling van bedrijfsleningen, faciliteert PMV de kredietverlening aan bedrijven. Bedrijven betalen wel een premie voor deze garantie.

    Look & Fin is het eerste platform dat een dergelijke garantie kan bieden voor leningen die via crowdfunding worden verstrekt. Het heeft de mogelijkheid om tot 18 miljoen euro aan garanties van PMV te verkrijgen tegen 2025.

    De Vlaamse vastgoedontwikkelaar ACASA is het eerste bedrijf dat gebruik maakt van deze regeling. ACASA wil 1,5 miljoen euro inzamelen via Look & Fin voor de ontwikkeling van projecten rond Gent. Beleggers ontvangen een bruto rendement van 8% per jaar over een periode van 36 maanden, met een staatsgarantie op de terugbetaling van 75% van het geïnvesteerde kapitaal.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de rol van de Participatiemaatschappij Vlaanderen (PMV) in deze regeling?
    PMV verstrekt de staatsgarantie voor de terugbetaling van bedrijfsleningen, waardoor bedrijven makkelijker krediet kunnen krijgen. Wel wordt hiervoor een premie gevraagd aan de bedrijven.

    Hoeveel kan Look & Fin aan garanties van PMV verkrijgen?
    Look & Fin kan tot 18 miljoen euro aan garanties van PMV ontvangen tegen 2025.

    Wat is het rendement voor beleggers die investeren in de leningen via Look & Fin?
    Beleggers ontvangen een bruto rendement van 8% per jaar over een periode van 36 maanden, met een staatsgarantie op de terugbetaling van 75% van het geïnvesteerde kapitaal.

  • Toename Defensiebestedingen: Kans Op Economische Groei Of Risico Op Oververhitting?

    Toename Defensiebestedingen: Kans Op Economische Groei Of Risico Op Oververhitting?

    Een Unieke Kans voor Economische Weerbaarheid

    De aanzienlijke groei in defensiebestedingen biedt Europa een unieke kans om niet enkel de veiligheid, maar ook de economische veerkracht te vergroten. Echter, zonder een weldoordachte strategie kunnen deze uitgaven leiden tot hogere prijzen en buitensporige winsten voor defensiegerelateerde ondernemingen, zo waarschuwt RaboResearch in een recente scenario-analyse.

    De Belangrijke NAVO-top

    De belangrijke, en voor Nederland historische, NAVO-top in Den Haag is gisteren afgesloten. De conclusie was grotendeels al bepaald: 3,5% van het Nederlandse bruto binnenlands product (bbp) moet voortaan naar defensie gaan, en nog eens 1,5% naar defensie-ondersteunende zaken zoals infrastructuur en cyberbeveiliging.

    Economisch Verantwoorde Plannen?

    De ambitieuze plannen zijn geïnspireerd door de huidige geopolitieke spanningen en lijken vrijwel overal steun te krijgen. Maar leiden deze plannen en voorgenomen verhogingen van uitgaven ook tot economisch verantwoord en effectief investeringsbeleid?

    Volgens RaboResearch kan dat: de economie in de eurozone kan tot 2045 met 3,4% groeien, op voorwaarde dat de defensiebestedingen gepaard gaan met duidelijke prestatieafspraken, een focus op innovatie en investeringen in Europese bedrijven.

    Industrie en Innovatie

    De onderzoekers benadrukken het belang van investeren in Europese defensiebedrijven en het maken van harde prestatieafspraken. Daarnaast is extra aandacht nodig voor defensie-gerichte onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten (R&D). Volgens de onderzoekers kan elke geïnvesteerde euro 7 tot 8 euro aan economische waarde genereren.

    Financiering en Geduld

    De financieringsmethode is ook van essentieel belang. Directe compensatie door hogere belastingen of bezuinigingen kan de economie op korte termijn afremmen. Financiering via extra staatsschuld heeft daarom de voorkeur, mits de overheidsfinanciën op termijn weer in balans komen.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het mogelijke voordeel van de toename in defensiebestedingen?
    Het voordeel is dat het Europa een unieke kans biedt om niet alleen de veiligheid, maar ook de economische veerkracht te versterken.

    Wat is de rol van investeren in Europese defensiebedrijven en R&D volgens de onderzoekers?
    Investeren in Europese defensiebedrijven en R&D is essentieel om te zorgen dat de defensiebestedingen resulteren in echte economische groei en verbeterde veiligheid.

    Wat is de aanbevolen financieringsmethode voor deze defensiebestedingen?
    De aanbevolen financieringsmethode is via extra staatsschuld, mits de overheidsfinanciën op termijn weer in balans komen.