Block #9

Categorie: Bankfocus België & Nederland

  • Me Direct Werkt Samen Met Morningstar En Triodos Voor Toegankelijke Beleggingsplannen

    Me Direct Werkt Samen Met Morningstar En Triodos Voor Toegankelijke Beleggingsplannen

    MeDirect heeft de handen ineen geslagen met Morningstar en Triodos Investment Management om twee nieuwe beleggingsplannen te introduceren: het Basis Beleggingsplan en het Impact Beleggingsplan. Het doel van deze samenwerking is om beleggen eenvoudiger en toegankelijker te maken voor een breed publiek.

    Door de huidige lage spaarrentes worden steeds meer Nederlanders aangemoedigd om alternatieve manieren te zoeken om hun geld te laten groeien. Dit leidt tot een toename in het wisselen van bank of het overwegen van beleggen als alternatief.

    MeDirect speelt hierop in door periodiek beleggen te introduceren voor een breed publiek. “We merken dat beleggen in Nederland steeds populairder wordt, zeker nu de spaarrentes blijven dalen”, zegt Job Mantz, Country Manager van MeDirect. “Periodiek beleggen speelt hier een belangrijke rol in. Door regelmatig te beleggen kunnen Nederlanders gestructureerd werken aan hun financiële doelen.”

    De nieuwe beleggingsplannen van MeDirect

    In samenwerking met Morningstar en Triodos Investment Management introduceert MeDirect twee nieuwe beleggingsplannen: het Basis Beleggingsplan en het Impact Beleggingsplan. Deze plannen bevatten zorgvuldig samengestelde portefeuilles samengesteld uit diverse beleggingscategorieën. Beide plannen bieden wereldwijde diversificatie en investeren in verschillende sectoren en bekende bedrijven, waaronder eBay en NVIDIA, volgens MeDirect.

    Het Basis Beleggingsplan, ontwikkeld door Morningstar, biedt een eenvoudige manier om met beleggen te beginnen, met een brede internationale diversificatie. Het Impact Beleggingsplan, ontworpen in samenwerking met Triodos Investment Management, richt zich op duurzame themafondsen die actief bijdragen aan het genereren van een positieve impact voor de planeet.

    Beleggers kunnen kiezen uit drie risicoprofielen (defensief, neutraal, offensief) en kunnen al instappen vanaf €100 eenmalig of €50 per maand, waardoor beleggen toegankelijker wordt.

    “We willen beleggen begrijpelijk en toegankelijk maken”, zegt Mantz. “Onze plannen combineren kwaliteit en eenvoud – of je nu kiest voor duurzaamheid of klassiek gespreid beleggen.”

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de nieuwe beleggingsplannen van MeDirect?
    MeDirect heeft in samenwerking met Morningstar en Triodos Investment Management twee nieuwe beleggingsplannen gelanceerd: het Basis Beleggingsplan en het Impact Beleggingsplan.

    Wat is het doel van deze beleggingsplannen?
    Het doel van deze beleggingsplannen is om beleggen toegankelijker en eenvoudiger te maken voor een breed publiek, met een lage instapdrempel vanaf €100 eenmalig of €50 per maand.

    Wat is het verschil tussen het Basis Beleggingsplan en het Impact Beleggingsplan?
    Het Basis Beleggingsplan, ontwikkeld door Morningstar, biedt een eenvoudige manier om met beleggen te beginnen met een brede internationale spreiding. Het Impact Beleggingsplan, ontworpen in samenwerking met Triodos Investment Management, richt zich op duurzame themafondsen die actief bijdragen aan het genereren van een positieve impact voor de planeet.

  • Wereldwijde Oproep Aan Bedrijven: Stap Over Op Phishing Resistente Multi-factor Authenticatie

    Wereldwijde Oproep Aan Bedrijven: Stap Over Op Phishing Resistente Multi-factor Authenticatie

    Elf vooraanstaande internationale cybersecurity-autoriteiten, waaronder de MIVD in Nederland, hebben een oproep gedaan aan bedrijven wereldwijd om zo snel mogelijk over te stappen op phishing-resistente multi-factor authenticatie (MFA). De oproep is vooral gericht aan beheerders, IT-personeel, externe partijen, derde partijen en gebruikers met verhoogde toegangsrechten in kritieke sectoren.

    De cybersecurity-autoriteiten uit de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Tsjechië, Polen, Australië, Canada, Denemarken, Estland en Frankrijk hebben zich naast Nederland aangesloten bij deze oproep.

    De noodzaak van sterke MFA-bescherming

    Volgens fintechbedrijf OneSpan is deze “ongekende gezamenlijke oproep” gericht op de zwakke schakels in de beveiliging van gevoelige systemen door veel bedrijven. Traditionele MFA-methoden, zoals SMS-codes, eenmalige wachtwoorden en pushmeldingen, zijn steeds vatbaarder voor phishing en social engineering aanvallen. Deze methoden worden nu beschouwd als een hoog risico en bieden onvoldoende bescherming tegen steeds geavanceerdere bedreigingen.

    De wereldwijde adviesorganen bevelen expliciet FIDO2-gebaseerde MFA aan, zoals passkeys en hardware authenticators. OneSpan legt uit dat deze technologieën gebruikers verifiëren op basis van sterke eigendomsfactoren en veel minder gevoelig zijn voor phishing.

    De overstap naar moderne, phishing-resistente oplossingen

    Met deze oproep wordt een duidelijke grens getrokken: traditionele MFA-methoden voldoen niet meer, en moderne, phishing-resistente oplossingen zijn voortaan de nieuwe norm. Organisaties worden aangemoedigd hun interne systemen, externe toegang, DevOps-omgevingen en gebruikers met verhoogde rechten te beveiligen met deze moderne authenticatieoplossingen.

    Volgens OneSpan sluit deze wereldwijde oproep aan bij strengere regelgeving, zoals NIS2, DORA en GLBA, die allemaal vragen om sterkere en modernere authenticatiecontroles.

    OneSpan benadrukt de urgentie van de situatie. Cybercriminelen richten zich steeds vaker op IT-dienstverleners, infrastructuurbeheerders en organisaties in kritieke ketens. Organisaties die nog steeds vertrouwen op traditionele wachtwoorden of verouderde MFA-oplossingen lopen aanzienlijk meer risico.

    Vraag & Antwoord

    Waarom is er een wereldwijde oproep gedaan voor verbeterde MFA-beveiliging?
    Cybersecurity-autoriteiten wereldwijd hebben deze oproep gedaan omdat traditionele MFA-methoden niet langer voldoende bescherming bieden tegen geavanceerde bedreigingen zoals phishing en social engineering aanvallen.

    Wat wordt er aanbevolen als alternatief voor traditionele MFA-methoden?
    Er wordt aanbevolen om over te stappen op FIDO2-gebaseerde MFA, zoals passkeys en hardware authenticators. Deze methoden zijn veel minder gevoelig voor phishing en bieden gebruikers een sterke eigendomsfactor voor verificatie.

    Welke organisaties lopen momenteel het grootste risico?
    Organisaties die nog steeds vertrouwen op traditionele wachtwoorden of verouderde MFA-oplossingen, waaronder IT-dienstverleners, infrastructuurbeheerders en organisaties in kritieke ketens, lopen een aanzienlijk hoger risico.

  • ING Kondigt Renteverlaging Aan: Impact Op Spaar- En Tempo Sparen Rekeningen

    ING Kondigt Renteverlaging Aan: Impact Op Spaar- En Tempo Sparen Rekeningen

    ING heeft aangekondigd de rentetarieven op zijn spaarrekeningen per 1 juli 2025 te verlagen. Dit is een nieuwe aanpassing na de laatste rentewijziging die plaatsvond op 1 maart 2025.

    Veranderingen in basistarief en getrouwheidspremie

    Voor de ING Spaarrekening blijft de basisrente staan op 0,10%. Echter, de getrouwheidspremie, die eerder 1,40% was, wordt verlaagd naar 1,15%.

    Betreffende de Tempo Sparen rekening, waarbij er een maximum van 500 euro per maand gestort kan worden, wordt de basisrente verlaagd van 1,00% naar 0,75%. De getrouwheidspremie blijft echter ongewijzigd op 1,50%.

    Onveranderde rentes op niet meer gecommercialiseerde producten

    Voor het Oranje Boekje en de Lion Deposit, welke sinds 1 januari 2021 niet meer actief worden verkocht, blijven de basisrente en de getrouwheidspremie ongewijzigd op respectievelijk 0,15% en 0,10%.

    De basisrente wordt toegekend voor elke dag dat er geld op de rekening staat. De getrouwheidspremie komt daar bovenop voor geld dat twaalf maanden ononderbroken op de rekening blijft staan.

    De mate van concurrentie van het ING-aanbod op de spaarrekeningen is te zien in het overzicht dat Spaargids.be bijhoudt.

    Vraag en Antwoord

    Wanneer worden de rentetarieven op de ING spaarrekeningen aangepast?
    De rentetarieven worden per 1 juli 2025 aangepast.

    Wat verandert er voor de ING Spaarrekening en de Tempo Sparen rekening?
    Voor de ING Spaarrekening blijft de basisrente ongewijzigd op 0,10%, maar de getrouwheidspremie wordt verlaagd van 1,40% naar 1,15%. Voor de Tempo Sparen rekening daalt de basisrente van 1,00% naar 0,75%, terwijl de getrouwheidspremie gelijk blijft op 1,50%.

    Wat gebeurt er met de rente op het Oranje Boekje en de Lion Deposit?
    Voor het Oranje Boekje en de Lion Deposit, die niet meer actief worden verkocht, blijven de basisrente en de getrouwheidspremie ongewijzigd op respectievelijk 0,15% en 0,10%.

  • Crelan Verlaagt Basisrente Op Spaarrekeningen: Wat Betekent Dit Voor Uw Geld?

    Crelan Verlaagt Basisrente Op Spaarrekeningen: Wat Betekent Dit Voor Uw Geld?

    Crelan vermindert rente op spaarrekeningen

    Crelan heeft de rente verlaagd op verschillende van haar spaarrekeningen. De basisrente op zowel de Crelan Spaarrekening als de Crelan Direct-rekening is gedaald van 0,30% naar 0,20%. Echter, de getrouwheidspremie op deze rekeningen is onveranderd gebleven op 0,35%.

    Veranderingen in de Horizon Plus-rekening van Crelan

    De basisrente op de Crelan Horizon Plus-rekening is ook gedaald, van 0,25% naar 0,10%. De getrouwheidspremie op deze rekening heeft een lichte daling gezien, van 1,25% naar 1,20%. Het is belangrijk om te vermelden dat er een maximale inleg van 500.000 euro geldt voor deze rekening.

    Extra details over de rentewijzigingen

    De basisrente wordt toegekend voor elke dag dat er geld op de rekening staat, terwijl de getrouwheidspremie bovenop dit bedrag komt voor gelden die gedurende een jaar op de rekening blijven staan. Hoewel de basisrente dagelijks kan veranderen, wordt de getrouwheidspremie vastgezet bij het begin van een renteperiode en blijft deze twaalf maanden ongewijzigd.

    Om inzicht te krijgen in hoe concurrerend het aanbod van Crelan is op het gebied van spaarrekeningen, kunt u een kijkje nemen in het overzicht van spaarrekeningen dat Spaargids voor u bijhoudt.

    Vraag & Antwoord

    Welke veranderingen heeft Crelan aangebracht in de rente van haar spaarrekeningen?
    Crelan heeft de basisrente op verschillende spaarrekeningen verlaagd. De basisrente op de Crelan Spaarrekening en de Crelan Direct-rekening is gedaald van 0,30% naar 0,20%, en op de Horizon Plus-rekening van 0,25% naar 0,10%.

    Zijn er wijzigingen in de getrouwheidspremie?
    De getrouwheidspremie op de Crelan Spaarrekening en de Crelan Direct-rekening is ongewijzigd gebleven op 0,35%, terwijl de getrouwheidspremie op de Horizon Plus-rekening licht is gedaald van 1,25% naar 1,20%.

    Hoe vaak kunnen de rentepercentages veranderen?
    Hoewel de basisrente dagelijks kan veranderen, wordt de getrouwheidspremie vastgezet bij het begin van een renteperiode en blijft deze gedurende twaalf maanden ongewijzigd.

  • Thuiswerken Verandert Woonbehoeften: ING Woonbericht Belicht Nieuwe Trends

    Thuiswerken Verandert Woonbehoeften: ING Woonbericht Belicht Nieuwe Trends

    Thuiswerkveranderingen beïnvloeden woonbehoeften

    In de afgelopen vijf jaar zijn de woonbehoeften van Nederlanders significant veranderd, volgens het recentste ING Woonbericht. Het driemaandelijkse onderzoek belicht hoe factoren zoals thuiswerken, de verschuiving in prioriteiten en economische onzekerheid hebben bijgedragen aan de veranderingen in vertrouwen in de woningmarkt en de woonvoorkeuren.

    Met de komst van de coronapandemie is thuiswerken voor veel mensen de standaard geworden. Dit heeft geleid tot een toename van het wooncomfort: 73% van de Nederlanders waardeert hun wooncomfort nu meer en 63% waardeert hun eigen woning meer in vergelijking met vijf jaar geleden. Een kwart van de respondenten ziet hun huis nu meer als werkplek dan als woonplek.

    De trend van meer thuiswerken reflecteert direct in het gedrag van de bewoners. Bijna de helft van de mensen die meer thuiswerken heeft veranderingen aangebracht om hun wooncomfort en/of hun thuiswerkplek te verbeteren.

    Verhuiswensen in het licht van thuiswerken

    Er is een toenemende behoefte aan ruimte, rust en natuur. Met de toenemende populariteit van thuiswerken, is de noodzaak om dichtbij de werkplek te wonen verminderd. 47% van de deelnemers zou graag willen verhuizen naar een rustigere omgeving, hoewel de meesten liever in hun eigen provincie blijven.

    Familie en vrienden blijven een belangrijke factor om niet te ver weg te verhuizen. Slechts 36% zou buiten hun eigen provincie overwegen te zoeken. De beschikbaarheid van een goede thuiswerkmogelijkheid speelt hierbij soms een belangrijke rol: voor 10% van de respondenten is een goede thuiswerkmogelijkheid een van de belangrijkste redenen om te verhuizen.

    Starters positief ondanks woningmarktuitdagingen

    Ondanks uitdagingen op de woningmarkt zoals stijgende prijzen en een tekort aan woningen, zijn starters dit kwartaal iets optimistischer over het aantal verkochte woningen dan in het eerste kwartaal van het jaar.

    De Nederlandse woningmarkt blijft stabiel ondanks de onzekerheden, maar de manier waarop Nederlanders hun huis ervaren en gebruiken, is blijvend veranderd. Comfort, een thuisgevoel en flexibiliteit zijn nu belangrijker, en de woning is meer dan ooit zowel een leef- als werkruimte.

    “De afgelopen vijf jaar hebben we aanzienlijke vooruitgang geboekt in thuiswerken”, zegt Flikweert. “Dit maakt het eigen huis nog belangrijker omdat je er meer tijd, maar ook op een andere manier, doorbrengt. Hierdoor hebben mensen andere eisen aan hun woning.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is de invloed van thuiswerken op de woonvoorkeuren van Nederlanders?
    De trend van meer thuiswerken heeft het gedrag van bewoners veranderd. Mensen waarderen hun wooncomfort en hun eigen woning meer dan vijf jaar geleden. Bovendien zien ze hun huis nu vaker als werkplek dan als woonplek.

    Wat zijn de huidige verhuiswensen van Nederlanders in het licht van thuiswerken?
    Er is een groeiende behoefte aan ruimte, rust en natuur. Mensen willen graag verhuizen naar een rustigere omgeving, maar ze blijven het liefst in hun eigen provincie. Een goede thuiswerkmogelijkheid is een belangrijke factor bij het overwegen van een verhuizing.

    Hoe ervaren starters de huidige woningmarkt?
    Ondanks de uitdagingen op de woningmarkt, zoals stijgende prijzen en een tekort aan woningen, zijn starters dit kwartaal iets optimistischer over het aantal verkochte woningen dan in het eerste kwartaal van het jaar.

  • Sat Shah Aangesteld Als Interim CEO Van Knab: Een Nieuwe Fase Van Groei

    Sat Shah Aangesteld Als Interim CEO Van Knab: Een Nieuwe Fase Van Groei

    Interim benoeming van Sat Shah als Knab CEO

    Sat Shah is aangesteld als interim Chief Executive Officer van Knab. Met deze benoeming heeft de bank, die zich richt op zzp’ers, een tijdelijke opvolger gevonden voor Nadine Klokke, die na vijf jaar dienst haar overstap maakte naar ING.

    De ruime ervaring van Shah

    Shah, die momenteel de positie van adjunct CEO bij BAWAG Group bekleedt, wordt erkend als een ervaren leider met een brede en diverse achtergrond in verschillende functies, sectoren en regio’s. Hij heeft meer dan tien jaar leidinggevende ervaring binnen de Oostenrijkse bankgroep. Voordat hij zich bij BAWAG voegde, was hij CEO van Easybank, een digitaal bankmerk en vroegere dochteronderneming van BAWAG.

    Vertrouwen in Shah’s leiderschap

    Eric Drok, de voorzitter van de Raad van Commissarissen, prijst Shah’s solide staat van dienst in de financiële sector en zijn duidelijke focus op klantwaarde. “We hebben er alle vertrouwen in dat zijn leiderschap de strategie en groei van Knab zal versnellen, terwijl we blijven leveren wat we beloven,” aldus Drok.

    Shah zelf ziet Knab als een geweldige bank voor zzp’ers, met een sterk merk en veel potentieel. “Ik ben enthousiast om deze rol op me te nemen en samen met het team verder te bouwen aan de toekomst van Knab. Ik kijk ernaar uit om ondernemers beter te helpen hun financiële leven te vergemakkelijken,” zegt de nieuwe CEO.

    Vraag & Antwoord

    Wie is aangesteld als de tijdelijke CEO van Knab?
    Antwoord: Sat Shah is aangesteld als de interim CEO van Knab.

    Wat was de vorige functie van Sat Shah?
    Antwoord: Shah was voorheen adjunct CEO bij BAWAG Group en CEO van Easybank, een digitaal bankmerk.

    Wat is Shah’s visie voor Knab?
    Antwoord: Shah wil samen met het team verder bouwen aan de toekomst van Knab en ziet het als zijn taak om ondernemers beter te helpen hun financiële leven te vergemakkelijken.

  • Belgische Banken Introduceren IBAN Naamcontrole: Wat Betekent Dit Voor Jou?

    Belgische Banken Introduceren IBAN Naamcontrole: Wat Betekent Dit Voor Jou?

    Vanaf volgende week introduceren Belgische banken een nieuwe maatregel om foutieve of frauduleuze betalingen tegen te gaan. Bij elke Europese overschrijving zal de naam van de begunstigde moeten overeenkomen met het rekeningnummer. Maar wat betekent dit voor jou en hoe weet je of alles correct is? Isabelle Marchand van Febelfin, de Belgische federatie van de financiële sector, legt uit wat er gaat veranderen.

    Wat houdt de IBAN-naamcontrole in?

    In de toekomst zal je bank bij een overschrijving niet alleen om het rekeningnummer (IBAN) vragen, maar ook om de juiste naam van de persoon of het bedrijf dat het geld zal ontvangen. De bank controleert vervolgens of deze twee gegevens met elkaar overeenkomen. Als er iets niet klopt, ontvang je direct een melding. België is een van de eerste Europese landen die deze controle introduceert. Tegen 9 oktober zal elke bank in Europa deze controle verplicht moeten aanbieden.

    Waarom wordt deze controle geïntroduceerd?

    “Deze controle is voornamelijk bedoeld om fraude met valse facturen te voorkomen en menselijke fouten te verminderen”, legt Isabelle Marchand van Febelfin uit. In 2023 ontvingen banken bijna 20.000 meldingen van frauduleuze betalingen, meestal door oplichters die een vals rekeningnummer op een onderschepte factuur plaatsten. Met deze controle hopen we dat dit moeilijker zal worden. “Met deze verificatie kunnen we fouten in overschrijvingen verminderen en bepaalde vormen van fraude beter bestrijden.”

    Wat als de naam en het rekeningnummer niet (volledig) overeenkomen?

    Als alles klopt, krijg je een groen vinkje of een bevestiging in je bankapp of bij internetbankieren. “Als er een kleine afwijking in de naam is, zoals ‘Tom Jansen’ in plaats van ‘Tom Janssens’, dan verschijnt er een oranje waarschuwing en toont de bank je de correcte naam. We raden je aan deze naam over te nemen.” Vanaf 9 oktober kunnen voor bedrijven zoals je loodgieter, brandstofleverancier of garagist zowel de wettelijke benaming, de geregistreerde handelsnaam als een mogelijke afkorting worden ingevoerd.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de IBAN-naamcontrole?
    Dit is een nieuwe controle waarbij de bank bij elke overschrijving de naam van de begunstigde controleert en deze moet overeenkomen met het ingevoerde rekeningnummer.

    Waarom wordt deze controle ingevoerd?
    De controle wordt ingevoerd om fraude met valse facturen te voorkomen en menselijke fouten bij overschrijvingen te beperken.

    Wat gebeurt er als de naam en het rekeningnummer niet overeenkomen?
    Als er een kleine afwijking in de naam is, krijg je een oranje waarschuwing en toont de bank de correcte naam. Het wordt aangeraden om deze naam over te nemen.

  • WERO Bewijst: Onafhankelijk Europees Betalingssysteem Niet Alleen Wenselijk, Maar Haalbaar

    WERO Bewijst: Onafhankelijk Europees Betalingssysteem Niet Alleen Wenselijk, Maar Haalbaar

    Eerder schreven we over de noodzaak van een sterk, onafhankelijk Europees betalingssysteem. De urgentie is duidelijk: afhankelijkheid van niet-Europese spelers op het gebied van betalingen en digitale infrastructuur wordt een strategisch risico. Maar als we dat allemaal inzien en erkennen, waarom is er dan nog zo weinig actie?

    Het antwoord is eenvoudig maar ongemakkelijk: er is geen gebrek aan ideeën of lokale daadkracht, maar Europa vindt het moeilijk om grensoverschrijdende initiatieven te ontplooien en resultaten te boeken. Gelukkig is er ook een succesverhaal: Wero.

    Van visie naar implementatie

    Waar veel Europese ambities blijven steken in rapporten en discussies, is Wero een initiatief dat daadwerkelijk van de grond is gekomen. Niet meteen, maar stap voor stap. Eerst als idee, vervolgens als projectorganisatie, en uiteindelijk als operationeel betalingssysteem in meerdere landen.

    We zijn begonnen met luisteren naar consumenten, banken, betaaldienstverleners, fintechs en bedrijven. Niet alleen in Nederland, maar in heel Europa. Deze inzichten vormen de basis van Wero: een platform dat moderne account-to-account betalingen mogelijk maakt, gebouwd op Europese technologie en waarden.

    Geen vast omlijnd plan, maar een leidraad

    Er is geen uitgewerkt plan voor een pan-Europees betaalsysteem. Elk land heeft zijn eigen (betaal)gewoonten, systemen en tempo. Wat werkt met iDEAL in Nederland, gaat op een andere manier met Paylib in Frankrijk, terwijl Belgen weer iets anders gewend zijn met BPC. Maar dat betekent niet dat we geen gemeenschappelijke route kunnen uitstippelen.

    Met Wero bouwen we aan een systeem dat rekening houdt met de lokale realiteit, maar streeft naar een uniforme Europese standaard. Dat is geen simpele taak – het vraagt om technologische flexibiliteit, maar vooral ook om leiderschap en het vermogen om grensoverschrijdend samen te werken.

    Het bewijs dat het mogelijk is

    De eerste peer-to-peer transacties via Wero zijn succesvol verwerkt in Duitsland, Frankrijk en België. Nieuwe markten zoals Nederland en Luxemburg zullen binnenkort volgen. Zijn we er al? Absoluut niet. Maar we tonen wel aan dat een Europees alternatief niet alleen wenselijk is, maar ook haalbaar.

    Het echte verschil maken we als publieke en private partijen samen de uitdaging aangaan. Een initiatief als Wero laat zien dat we in Europa meer kunnen dan we soms zelf denken. Niet alleen praten over strategische autonomie, maar erin investeren. Niet afwachten wat anderen doen, maar leiderschap tonen en actie ondernemen. Het is ook aan overheden en de publieke sector om het voortouw te nemen en grensoverschrijdend beleid te maken én uit te voeren voor een sterk en onafhankelijk Europa.

    Samen sterk

    In de komende maanden blijven we bouwen aan het platform, aan partnerships en aan vertrouwen. Want dat is de kern van elk betaalsysteem – en van elke samenwerking.

    De kracht van Europa zit niet alleen in regelgeving of economische macht. De kracht van Europa zit in het vermogen om samen te werken. Wero is daar het levende bewijs van.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het hoofddoel van Wero?
    Wero streeft ernaar een sterk en onafhankelijk Europees betaalsysteem te creëren dat moderne account-to-account betalingen mogelijk maakt.

    Wat maakt de implementatie van een pan-Europees betaalsysteem uitdagend?
    Het bouwen van een pan-Europees betaalsysteem vereist technologische flexibiliteit, leiderschap en het vermogen om grensoverschrijdend samen te werken, rekening houdend met de unieke (betaal)gewoonten, systemen en tempo’s van elk land.

    Hoe kan Wero bijdragen aan de strategische autonomie van Europa?
    Door een onafhankelijk Europees alternatief te bieden voor betalingen, toont Wero aan dat Europa niet alleen kan praten over strategische autonomie, maar er ook in kan investeren en handelen. Dit initiatief moedigt ook overheden en de publieke sector aan om leiderschap te tonen en grensoverschrijdend beleid te ontwikkelen en uit te voeren.

  • Openbank Benoemt Voormalig Paypal Leidinggevende En Fintech CEO Voor Internationale Expansie

    Openbank Benoemt Voormalig Paypal Leidinggevende En Fintech CEO Voor Internationale Expansie

    Openbank heeft twee hooggeplaatste leiders aangesteld om zijn internationale structuur te verstevigen. Deze beweging onderstreept de ambitie van de online bank om verder te expanderen in zowel Europa als de Verenigde Staten.

    Nitin Prabhu is toegetreden tot de Santander Groep – waar Openbank deel van uitmaakt – als de wereldwijde hoofd van de Digital Consumer Bank. In deze functie zal hij verantwoordelijk zijn voor niet alleen Openbank, maar ook het wereldwijde auto- en consumentenfinancieringsbedrijf van de groep.

    Prabhu was voorheen twaalf jaar werkzaam bij PayPal in verschillende senior rollen, waaronder Product Director voor MKB-diensten en financiële producten. Prabhu zal nu de wereldwijde digitale consumentenstrategie van Santander Group leiden, met een focus op innovatie, productontwikkeling en groei in diverse markten.

    Christopher Oster aangesteld als General Manager van Openbank Duitsland

    Christopher Oster is benoemd als de General Manager van Openbank Duitsland. Oster is de oprichter en voormalige CEO van Clark, een digitaal verzekeringsplatform, en heeft ervaring opgedaan bij Wimdu en Boston Consulting Group. Met zijn aanstelling beoogt Openbank zijn positie in Duitsland verder te verstevigen, ondersteund door de introductie van een lokaal IBAN en verdere uitbreiding.

    Petri Nikkilä, CEO van Openbank, onderstreept dat de Duitse markt aanzienlijke groeimogelijkheden biedt voor de digitale bank. Met de Duitse afdeling kan het bedrijf volgens Nikkilä een breed klantenbestand bedienen dat voornamelijk veiligheid en rendement nastreeft. “De aanstelling van Christopher versterkt ons lokale leiderschap aanzienlijk,” zei hij.

    Oster zelf beschouwt Openbank als “een ambitieuze digitale speler met veel potentieel”. Hij kijkt ernaar uit om bij te dragen aan de verdere uitbreiding van Openbank in Duitsland.

    Met deze benoemingen positioneert Openbank zich sterker als een innovatieve digitale uitdager in de Europese bancaire sector, ondersteund door de wereldwijde kracht van het moederbedrijf, de Santander Group.

    Vraag & Antwoord

    Wie zijn de nieuwe leiders die Openbank heeft aangesteld?
    Nitin Prabhu en Christopher Oster zijn aangesteld als nieuwe leiders bij Openbank.

    Wat zijn de rollen van Prabhu en Oster bij Openbank?
    Prabhu is aangesteld als het wereldwijde hoofd van de Digital Consumer Bank van de Santander Groep, terwijl Oster is benoemd tot de General Manager van Openbank Duitsland.

    Wat is het doel van deze nieuwe benoemingen bij Openbank?
    Deze benoemingen zijn bedoeld om Openbank’s internationale structuur te versterken en hun positie als innovatieve digitale uitdager in de Europese bancaire markt te verstevigen.

  • Fraude Bij Nederlandse Banken Schiet Omhoog: Donkere Economie Vormt Groeiende Uitdaging

    Fraude Bij Nederlandse Banken Schiet Omhoog: Donkere Economie Vormt Groeiende Uitdaging

    Verhoogde frequentie van fraude bij Nederlandse banken

    Nederlandse banken ervaren een significante toename in fraudegevallen. Uit de eerste internationale Dark Economy Survey van BioCatch blijkt dat bijna zes op de tien banken jaarlijks een stijging zien in het aantal fraude-incidenten. BioCatch ondervroeg 800 fraude-experts uit 17 landen, die hun groeiende bezorgdheid uitten over de toenemende invloed van financiële criminaliteit.

    In Nederland constateert 57% van de deelnemers een jaarlijkse toename van fraude, terwijl 44% ook een stijging ziet in de gerelateerde financiële verliezen. Bijna de helft van de Nederlandse deelnemers (48%) stelt dat hun organisatie jaarlijks tussen de 5 en 9,9 miljoen dollar verliest aan fraude.

    Wereldwijde strijd tegen financiële criminaliteit

    Internationaal is 84% van de deelnemers van mening dat het bestrijden van de donkere economie een topprioriteit is. Echter, slechts 55% gelooft dat hun eigen instelling voldoende impact maakt in deze strijd.

    Bijna de helft van de ondervraagde banken geeft aan jaarlijks meer dan 10 miljoen dollar te verliezen aan fraude, waarbij 8% zelfs meer dan 50 miljoen dollar per jaar verliest. Banken die investeren in gedragsgebaseerde detectiemethoden lijken minder vaak geconfronteerd te worden met dergelijke hoge verliezen.

    De rol van geldezels in witwassen

    Geldezels, accounts die door criminelen worden misbruikt, vormen een cruciale schakel in het witwassen van criminele opbrengsten. BioCatch merkt op dat miljoenen van deze accounts wereldwijd onopgemerkt blijven in het financiële systeem en vaak worden ingezet door groepen die ook betrokken zijn bij ernstige misdrijven, zoals mensenhandel, drugs- en terrorismefinanciering.

    De uitdaging om financiële criminaliteit voor te blijven

    Hoewel 67% van de Nederlandse deelnemers gelooft dat banken wereldwijd vooruitgang boeken in de strijd tegen financiële criminaliteit, gelooft slechts 48% dat hun eigen organisatie daadwerkelijk een verschil maakt. Ondanks aanzienlijke investeringen blijft het een uitdaging om voorop te lopen in de strijd tegen fraude en witwassen. Terwijl organisaties hun detectiesystemen continu verbeteren, worden de methoden van criminelen steeds geavanceerder.

    Vraag en Antwoord:

    Hoeveel van de Nederlandse respondenten zien een jaarlijkse toename in fraudegevallen?
    Uit de enquête blijkt dat 57% van de Nederlandse respondenten een jaarlijkse stijging ziet in het aantal fraudegevallen.

    Wat is de rol van geldezels in het witwasproces?
    Geldezels zijn accounts die door criminelen worden misbruikt en vormen een cruciale schakel in het witwassen van criminele opbrengsten.

    Wat is de huidige uitdaging in de strijd tegen financiële criminaliteit?
    De huidige uitdaging is dat, ondanks aanzienlijke investeringen en verbetering in detectiesystemen, de methoden van criminelen steeds geavanceerder worden. Dit maakt het moeilijk voor banken om voorop te lopen in de strijd tegen financiële criminaliteit.

  • Belfius Introduceert Spaarrekening Met Hoogste Rente Op Markt

    Belfius Introduceert Spaarrekening Met Hoogste Rente Op Markt

    Belfius heeft een nieuwe spaarrekening gelanceerd die momenteel de hoogste rente op de markt biedt. De basisrente voor deze rekening is 1,3 procent, terwijl de getrouwheidspremie op jaarbasis 1,50 procent bedraagt. Klanten kunnen maandelijks tot een maximum van 600 euro sparen op deze rekening.

    Verlaging van rentes op bestaande Belfius spaarrekeningen

    Tegelijkertijd heeft Belfius aangekondigd dat het vanaf april de basisrente en getrouwheidspremie op zijn bestaande Spaarrekening en Belfius Fidelity Spaarrekening zal verlagen.

    Voor de Spaarrekening daalt de basisrente van 0,5 procent naar 0,4 procent. Voor de Belfius Fidelity Spaarrekening gaat de basisrente van 0,3 procent naar 0,2 procent omlaag, terwijl de getrouwheidspremie van 1,7 procent naar 1,3 procent daalt.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de basisrente op de nieuwe Belfius spaarrekening?
    De basisrente op de nieuwe Belfius spaarrekening bedraagt 1,3 procent.

    Hoeveel kan er maandelijks worden gespaard op deze nieuwe Belfius spaarrekening?
    Er kan maandelijks maximaal 600 euro op deze rekening worden gespaard.

    Wat gebeurt er met de rentes op bestaande Belfius spaarrekeningen?
    Vanaf april verlaagt Belfius de basisrente en getrouwheidspremie op zijn bestaande Spaarrekening en Belfius Fidelity Spaarrekening.

  • Belfius Kondigt Verdere Renteverlaging Aan Op Spaarrekeningen Vanaf Juli

    Belfius Kondigt Verdere Renteverlaging Aan Op Spaarrekeningen Vanaf Juli

    Belfius heeft aangekondigd dat het vanaf juli de rente op verschillende spaarrekeningen opnieuw zal verlagen. Dit komt na een eerdere renteverlaging in mei. De bank wijst naar de algemene renteontwikkelingen op de financiële markten als reden voor deze stap.

    De basisrente op de spaarrekening daalt van 0,35 procent naar 0,30 procent, hetzelfde geldt voor de getrouwheidspremie.

    Veranderingen in specifieke spaarrekeningen

    De Belfius Fidelity spaarrekening ondergaat ook een aanpassing. De basisrente gaat van 0,20 procent naar 0,15 procent, terwijl de getrouwheidspremie daalt van 1,30 procent naar 1,25 procent.

    Er zijn echter geen wijzigingen aangekondigd voor de rentetarieven van de Belfius Flow spaarrekening.

    Vraag & Antwoord

    Wat is er veranderd bij Belfius?

    Vanaf juli verlaagt Belfius de rente op verschillende spaarrekeningen. De basisrente op de reguliere spaarrekening en de getrouwheidspremie daalt van 0,35 procent naar 0,30 procent. Op de Fidelity spaarrekening daalt de basisrente van 0,20 naar 0,15 procent en de getrouwheidspremie van 1,30 naar 1,25 procent.

    Waarom heeft Belfius deze verandering doorgevoerd?

    Belfius wijst naar de algemene ontwikkelingen van de rente op de financiële markten als de reden voor de renteverlagingen.

    Zijn er veranderingen aangekondigd voor de Belfius Flow spaarrekening?

    Er zijn geen wijzigingen aangekondigd in de rentetarieven van de Belfius Flow spaarrekening.

  • Rabo Investments Ondersteunt Nederlandse Scale Up “Area Of People” Voor Innovatieve Woonoplossingen

    Rabo Investments Ondersteunt Nederlandse Scale Up “Area Of People” Voor Innovatieve Woonoplossingen

    Rabo Investments heeft een strategische investering gedaan in Area of People, een Nederlandse scale-up in de vastgoedsector.

    De Nederlandse woningmarkt kampt met aanzienlijke uitdagingen. Zo zijn betaalbaarheid, duurzaamheid en onderlinge solidariteit zaken die vragen om innovatieve oplossingen. In reactie hierop verschuiven vastgoedbedrijven hun focus van individuele, arbeidsintensieve dienstverlening naar slimme, schaalbare samenwerkingen met en voor gemeenschappen. Area of People speelt hierop in met haar digitale platform.

    Het bedrijf biedt een AI-gestuurd community platform waarmee vastgoedontwikkelaars, beleggers en woningcorporaties actief kunnen samenwerken en bijdragen aan sociale cohesie. Het platform meet realtime de maatschappelijke impact en genereert automatisch gericht advies om het woongeluk te bevorderen.

    Het doel is om woon- en werkomgevingen te creëren die niet alleen aangenamer zijn om in te leven, maar ook duurzaam waardevol op de lange termijn.

    Rabobank ondersteunt groei en ontwikkeling van het platform

    De investering van Rabo Investments zal gebruikt worden voor productontwikkeling en de commerciële implementatie van het platform. Daarnaast zal de bank helpen bij de verdere ontwikkeling van marktstandaarden voor ESG-rapportages en leningen die sociale impact bevorderen.

    “Deze samenwerking vormt een belangrijke mijlpaal voor ons”, zegt Joan Ronner, CEO en mede-oprichter van Area of People. “Rabo Investments deelt onze visie dat sociale duurzaamheid een integraal onderdeel moet zijn van vastgoedontwikkeling en zal daarom met ons samenwerken in de verdere productontwikkeling.”

    Met de steun van Rabo Investments hoopt Area of People haar impact te vergroten en bij te dragen aan een toekomst waarin elke buurt een gemeenschap is.

    Sinds de oprichting van Area of People in 2018, bedient het bedrijf nu meer dan zeventig klanten op meer dan 270 locaties in Nederland. In 2021 nam Lenos Equity ook een minderheidsbelang in het bedrijf.

    Vraag & Antwoord

    Waarvoor zal Area of People de investering van Rabo Investments gebruiken?
    De investering zal worden gebruikt voor productontwikkeling en de commerciële implementatie van het platform van Area of People.

    Wat is het doel van het platform van Area of People?
    Het platform is ontworpen om de sociale cohesie te versterken door middel van actieve samenwerking tussen vastgoedontwikkelaars, beleggers en woningcorporaties. Het doel is om aangenamere en duurzaam waardevolle woon- en werkomgevingen te creëren.

    Hoe draagt het platform van Area of People bij aan de vastgoedsector?
    Het platform meet real-time de sociale impact en genereert automatisch advies om het woongeluk te bevorderen. Daarnaast zal de samenwerking met Rabo Investments helpen bij de verdere ontwikkeling van marktstandaarden voor ESG-rapportages en leningen die sociale impact bevorderen.

  • ABN Amro Investeert €10 Miljoen In Europees Defensie- En Beveiligingstechnologie Fonds

    ABN AMRO is van plan om €10 miljoen te investeren in het European Defence and Security Tech Fund van Keen Venture Partners. Dit markeert de eerste keer dat de bank een investering doet in een Europees fonds dat zich specifiek focust op de defensie-industrie.

    Focus op start-ups in de defensie- en beveiligingstechnologiesector

    Het European Defence and Security Tech Fund van Keen heeft als doel het ondersteunen van start-ups in de defensie- en beveiligingstechnologie. Het fonds richt zich op bedrijven die zogenaamde ‘dual-use’ producten aanbieden. Dit zijn goederen, software en technologieën die zowel voor civiele als militaire doeleinden kunnen worden ingezet.

    In dit kader vallen bijvoorbeeld oplossingen op het vlak van informatiesuperioriteit, cyberbeveiliging, robotica, AI, autonome systemen en ruimtetechnologie. Denk hierbij aan de beveiliging van satellietcommunicatie, analyse van satellietbeelden en bescherming van systemen in de ruimte.

    Het fonds heeft als ambitie om start-ups in heel Europa te ondersteunen, inclusief landen buiten de Europese Unie zoals het Verenigd Koninkrijk en Noorwegen.

    Investering ondersteunt Europese soevereiniteit en defensiesector

    “ABN AMRO streeft ernaar om een leidende rol te spelen in het beschikbaar stellen van meer kapitaal voor Europese bedrijven actief in de defensiesector”, aldus Dan Dorner, Chief Commercial Officer Corporate Banking bij ABN AMRO. “Met deze investering ondersteunen we start-ups in de defensie- en beveiligingsindustrie.”

    Volgens de CCO past de investering binnen de ondersteuning van de Europese soevereiniteit en defensiesector. Dorner benadrukt dat ABN AMRO een stijging ziet in het aantal aanvragen voor financiering in deze sector.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van de investering van ABN AMRO in het European Defence and Security Tech Fund?
    Het doel van de investering is om start-ups in de defensie- en beveiligingsindustrie te ondersteunen, met een speciale focus op bedrijven die ‘dual-use’ producten aanbieden.

    Wat zijn ‘dual-use’ producten?
    ‘Dual-use’ producten zijn goederen, software en technologieën die zowel voor civiele als militaire doeleinden kunnen worden ingezet.

    Op welke geografische gebieden richt het fonds zich?
    Het fonds richt zich op start-ups in heel Europa, inclusief landen buiten de Europese Unie zoals het Verenigd Koninkrijk en Noorwegen.

  • Voormalige ING En UBS Topman, Ralph Hamers, Treedt Toe Tot AI Bedrijf Lexgen

    Voormalige ING En UBS Topman, Ralph Hamers, Treedt Toe Tot AI Bedrijf Lexgen

    Ralph Hamers, de voormalige topman van ING en UBS, heeft een nieuwe functie gevonden bij LEXGEN AI. Dit Nederlandse bedrijf, dat snel groeit in de sector van generatieve AI-oplossingen voor kennisintensieve branches, zal nu kunnen rekenen op de expertise van Hamers. Hij gaat aan de slag als senior advisor en ‘business angel’, en zet hiermee zijn carrière in de financiële en technologische sector voort.

    Hamers heeft tussen 2013 en 2020 de functie van CEO bij ING vervuld en werd tijdens deze periode het internationale gezicht van digitaal bankieren. In 2020 maakte hij de overstap naar de Zwitserse bank UBS, waar hij de rol van bestuursvoorzitter op zich nam tijdens een turbulente periode.

    Verandering van leiderschap na overname Credit Suisse

    Na de overname van Credit Suisse in 2023, moest Hamers echter het veld ruimen. De bank koos voor een andere leider om het proces van integratie te begeleiden.

    De afgelopen jaren werd de carrière van Hamers ook gekenmerkt door juridische nasleep betreffende zijn tijd bij ING. In 2023 werd hij, samen met twee voormalige commissarissen, berispt vanwege een controversieel beloningsvoorstel tijdens zijn periode bij ING. Hoewel dit als “een strenge afkeuring van gedrag” werd beschouwd, leidde het niet tot een (voorwaardelijk) beroepsverbod.

    Vraag & Antwoord

    Welke nieuwe functie heeft Ralph Hamers aangenomen?
    Ralph Hamers heeft een rol aangenomen als senior advisor en ‘business angel’ bij het Nederlandse bedrijf LEXGEN AI.

    Waarom moest Hamers het veld ruimen bij de Zwitserse bank UBS?
    Na de overname van Credit Suisse in 2023, koos UBS voor een andere leider om het integratieproces te begeleiden.

    Waarvoor werd Hamers berispt in 2023?
    Hij werd samen met twee voormalige commissarissen berispt vanwege een controversieel beloningsvoorstel tijdens zijn periode bij ING.