Block #9

Categorie: Europees Banknieuws

  • Allianzgi Benoemt Christian Schulz Tot Leider Global Economics & Strategy Team

    Allianzgi Benoemt Christian Schulz Tot Leider Global Economics & Strategy Team

    Leiderschap over het Global Economics & Strategy team

    Christian Schulz is aangesteld om de leiding te nemen over het Global Economics & Strategy team van AllianzGI. In deze functie zal Schulz verantwoordelijk zijn voor het voorbereiden van macro-economisch onderzoek en marktinzichten die bijdragen aan de onderbouwing van beleggingsportefeuilles en de positionering binnen de organisatie. Bovendien zal zijn team een breed scala aan opiniërende content voor klanten produceren.

    Schulz is afkomstig van Citigroup Global Markets, waar hij de functie van plaatsvervangend Hoofd Europese Economie bekleedde. Daar coördineerde hij sinds 2021 het European Economics-team van Citi, dat zich richt op Duitsland, Zwitserland en de ECB. Voordat hij bij Citi aan de slag ging, werkte hij zes jaar als econoom.

    Ervaring bij Berenberg, de Europese Centrale Bank en de Boston Consulting Group

    In het verleden heeft Schulz onder andere bij Berenberg, de Europese Centrale Bank en de Boston Consulting Group gewerkt.

    “Schulz heeft een zeldzaam vermogen om een diepgaand begrip van zowel Europese als wereldwijde economische voorspellingen op lange termijn te combineren met gegevensinterpretatie op korte termijn”, aldus Michael Krautzberger, CIO Public Markets bij AllianzGI. “Bovendien heeft hij een diepgaand begrip van hoe moderne methoden zoals AI ons kunnen helpen ons denken te verscherpen.”

    Volgens Krautzberger kunnen klanten, mede dankzij Schulz’s gevestigde aanwezigheid in de media, de komende maanden uitkijken naar het delen van zijn expertise.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de nieuwe functie van Christian Schulz?
    Christian Schulz is aangesteld als Hoofd Economie bij AllianzGI.

    Wat was Schulz’s rol bij Citigroup Global Markets?
    Bij Citigroup Global Markets was Schulz de plaatsvervangend Hoofd Europese Economie en coördineerde hij het European Economics-team.

    Wat zegt Michael Krautzberger over Schulz’s vaardigheden en expertise?
    Michael Krautzberger prijst Schulz’s unieke vermogen om diepgaande kennis van zowel Europese als wereldwijde economische voorspellingen te combineren met gegevensinterpretatie op korte termijn. Hij merkt ook op dat Schulz begrijpt hoe moderne methoden zoals AI kunnen worden gebruikt om het denken te verscherpen.

  • Neobanken Overwinnen Traditionele Grootbanken In Duidelijkheid Van Zakelijke Voorwaarden

    Neobanken Overwinnen Traditionele Grootbanken In Duidelijkheid Van Zakelijke Voorwaarden

    Een recent onderzoek uitgevoerd door een vergelijkingswebsite heeft de voorwaarden van de zakelijke rekeningen van 15 aanbieders van zakelijke bankdiensten geanalyseerd. De AI-tooling beoordeelde de voorwaarden op aspecten zoals taalgebruik, structuur, lengte en toegankelijkheid.

    Uit de resultaten bleek dat traditionele Nederlandse grootbanken tekortschieten in hun productvoorwaarden, terwijl de meeste buitenlandse banken die actief zijn op de Nederlandse markt uitsluitend Engelstalige documenten aanbieden.

    Neobanken Blinken Uit in Duidelijkheid en Toegankelijkheid

    Volgens de analyse heeft Bunq de meest duidelijke voorwaarden, op de voet gevolgd door Knab. De onderzoekers stelden dat de productvoorwaarden van de neobanken relatief eenvoudig te begrijpen zijn, dankzij een goede structuur, toegankelijke taal en duidelijke opmaak. Dit maakt de voorwaarden zelfs begrijpelijk voor ondernemers die niet bekend zijn met juridisch jargon.

    Het nieuw geïntroduceerde label van GoDutch scoorde ook goed op leesbaarheid, net voor SNS Bank en Finom.

    Traditionele Banken Krijgen een Matige Beoordeling

    De productvoorwaarden van de traditionele banken ABN AMRO, Rabobank en ING kregen een matige beoordeling. De formele, juridische taal, de lengte van de documenten, en een moeilijk te scannen opmaak, zorgen ervoor dat de gemiddelde zzp’er of mkb’er veel moeite moet doen om de inhoud te begrijpen. Hierdoor eindigen deze grootbanken in de lagere regionen van de middenmoot wat betreft leesbaarheid en begrijpelijkheid.

    Buitenlandse Banken Bieden Voornamelijk Engelstalige Voorwaarden

    Buitenlandse banken proberen Nederlandse zakelijke klanten te winnen met aantrekkelijk geprijsde producten. Echter, deze klanten moeten vaak genoegen nemen met Engelstalige voorwaarden, wat sommige ondernemers kan afschrikken.

    De voorwaarden van de zakelijke rekeningen van Revolut en N26 kregen de laagste scores, voornamelijk door de verspreiding van de voorwaarden over meerdere documenten die grotendeels in het Engels zijn opgesteld. De voorwaarden van Qonto en Vivid zijn ook in het Engels, maar werden iets beter gewaardeerd.

    Vraag & Antwoord

    Welke banken hadden de duidelijkste voorwaarden volgens de studie?
    Volgens de studie hadden Bunq en Knab de duidelijkste voorwaarden.

    Hoe presteerden de traditionele banken in de studie?
    Traditionele banken zoals ABN AMRO, Rabobank en ING kregen een matige beoordeling in de studie.

    Wat was een nadeel van de voorwaarden van buitenlandse banken?
    Een nadeel was dat de voorwaarden van buitenlandse banken meestal in het Engels waren, wat sommige ondernemers kan afschrikken.

  • Vertrouwen Vastgoedbeleggers Daalt: Politieke Onzekerheid En Regelgeving Als Hoofdoorzaken

    Vertrouwen Vastgoedbeleggers Daalt: Politieke Onzekerheid En Regelgeving Als Hoofdoorzaken

    Verandering in sentiment bij vastgoedbeleggers

    Uit een studie van Handelsbanken blijkt dat het vertrouwen van particuliere vastgoedbeleggers is verminderd. De tweede editie van de Vastgoedbeleggers Monitor, gebaseerd op een onderzoek onder 558 vastgoedbeleggers, toont een duidelijke daling ten opzichte van vorig jaar. De indexscore is gedaald van 51 naar 24, wat duidt op een verandering in sentiment van licht positief naar neutraal.

    Volgens de monitor, die het sentiment meet op een schaal van -200 tot +200, gelooft 47% van de beleggers nog steeds dat ze voldoende rendement zullen behalen, in vergelijking met 56% vorig jaar. Voornamelijk eigenaren van vakantiewoningen (53%) en commercieel vastgoed (59%) blijven optimistisch.

    Impact van regelgeving en politieke onzekerheid

    Wery Hegge, regiodirecteur van Handelsbanken Nederland, benadrukt dat het afnemende vertrouwen ook tot uiting komt in het aantal transacties. Kadaster-gegevens laten zien dat particuliere beleggers op grote schaal panden verkopen. De daling in de index heeft dus praktische gevolgen.

    Het onderzoek toont ook aan dat belastingmaatregelen, een onvoorspelbaar politiek klimaat en continue veranderingen in de wetgeving het moeilijk maken voor vastgoedbeleggers om vooruit te plannen. Het aangescherpte puntensysteem, Box 3 en onzekerheid over de politieke koers zijn dominante factoren in dit beeld.

    Verkoop van vastgoed en zoektocht naar alternatieven

    Als gevolg hiervan overweegt bijna een derde (28%) van de particuliere verhuurders om binnen twaalf maanden hun vastgoed te verkopen. Slechts 14% denkt aan uitbreiding. Dit is voornamelijk het geval bij beleggers met een negatief beleggingssentiment (47%). Beleggers met een positief sentiment zijn daarentegen niet per se bereid om aan te kopen (slechts 14%).

    Handelsbanken merkt op dat steeds meer beleggers hun verkoopinkomsten willen investeren in andere beleggingsvormen zoals aandelen, fondsen en obligaties, nu het vertrouwen in vastgoed afneemt.

    Verduurzaming en de toekomst van de vastgoedmarkt

    Op het gebied van verduurzaming blijft het vrij stil. Veel vastgoedbeleggers investeren nog steeds in onderhoud of verbetering, maar zeven op de tien zien af van investeringen in een beter energielabel.

    De verslechtering van het sentiment onder particuliere vastgoedbeleggers kan volgens Handelsbanken wijzen op een trendbreuk in de rol die deze groep speelt op de Nederlandse vastgoedmarkt. Handelsbanken hoopt dat de inzichten uit dit rapport beleidsmakers, beleggers en andere betrokkenen zullen helpen om gezamenlijk te werken aan een toekomstbestendige vastgoedmarkt.

    Vraag & Antwoord

    Hoe is het vertrouwen van particuliere vastgoedbeleggers veranderd?
    Het vertrouwen is afgenomen. Dit wordt weerspiegeld in de daling van de indexscore van 51 naar 24 in het afgelopen jaar, wat duidt op een verandering in sentiment van licht positief naar neutraal.

    Wat zijn de belangrijkste redenen voor deze verandering in vertrouwen?
    Belastingmaatregelen, een onvoorspelbaar politiek klimaat en continue veranderingen in de wetgeving maken het moeilijk voor vastgoedbeleggers om vooruit te plannen en beïnvloeden hun vertrouwen.

    Wat zijn de implicaties van deze verandering in vertrouwen?
    De daling in het vertrouwen heeft geleid tot een toename in de verkoop van panden door particuliere beleggers. Daarnaast overwegen veel beleggers om hun verkoopinkomsten te investeren in andere beleggingsvormen zoals aandelen, fondsen en obligaties in plaats van in vastgoed.

  • Quintet Private Bank Breidt Beleggingsmogelijkheden Uit Dankzij Nieuwe Europese Regelgeving

    Quintet Private Bank Breidt Beleggingsmogelijkheden Uit Dankzij Nieuwe Europese Regelgeving

    Private beleggingen

    Quintet, een private bank die ook de Belgische bank Puilaetco omvat, biedt haar klanten nu de mogelijkheid om te beleggen in aandelen, obligaties en activa van niet-beursgenoteerde bedrijven.

    Veranderingen in Europese regelgeving openen nieuwe deuren

    Deze uitbreiding van het investeringsaanbod is mogelijk gemaakt door recente wijzigingen in de Europese regelgeving omtrent de Europese langetermijnfondsen, beter bekend als ELTIF’s. Voorheen hadden deze fondsen vaste start- en einddata, waardoor het niet mogelijk was om op een later moment in te stappen of vroegtijdig uit te stappen. Echter, de nieuwe regelgeving maakt dit nu wel mogelijk, waardoor ze meer lijken op traditionele beleggingsfondsen.

    Desondanks kunnen er nog steeds beperkingen zijn op het instap- en uitstapmoment, zoals een beperking tot één keer per maand, of een vastgestelde periode waarin geen transacties kunnen worden uitgevoerd. Dit komt doordat het investeren in niet-beursgenoteerde activa het niet altijd mogelijk maakt om snel te kopen en verkopen.

    Samenwerking met BlackRock voor beheer beleggingsportefeuilles

    Voor het beheer van de beleggingsportefeuilles van haar klanten maakt Quintet gebruik van het ELTIF-platform van fondsenaanbieder BlackRock. Daarnaast biedt de bank ook toegang tot platformen van andere aanbieders.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de nieuwe dienst die Quintet aan haar klanten aanbiedt?
    Quintet biedt haar klanten nu de mogelijkheid om te beleggen in aandelen, obligaties en activa van niet-beursgenoteerde bedrijven.

    Wat is er veranderd in de Europese regelgeving die deze nieuwe dienst mogelijk maakt?
    De Europese regelgeving omtrent de Europese langetermijnfondsen, of ELTIF’s, is aangepast. Voorheen hadden deze fondsen vaste start- en einddata, maar nu is het mogelijk om op een later moment in te stappen of vroegtijdig uit te stappen.

    Hoe beheert Quintet de beleggingsportefeuilles van haar klanten?
    Quintet maakt gebruik van het ELTIF-platform van fondsenaanbieder BlackRock voor het beheer van de beleggingsportefeuilles van haar klanten. Ze bieden ook toegang tot platformen van andere aanbieders.

  • Amsterdamse Startup Monny’s Brengt Revolutie In Financiële Besluitvorming

    Amsterdamse Startup Monny’s Brengt Revolutie In Financiële Besluitvorming

    Monny, een start-up gevestigd in Amsterdam, heeft de release van haar applicatie aangekondigd. De app, die gebruik maakt van kunstmatige intelligentie (AI), is ontworpen om gebruikers te ondersteunen in het nemen van zelfverzekerde en veerkrachtige financiële beslissingen. Het bedrijf hoopt dat het door het stimuleren van positief en bewust geldbeheer, de financiële gezondheid van gebruikers kan verbeteren.

    Financiering en ondersteuning voor Monny

    Monny heeft onlangs €475.000 opgehaald in een pre-seed financieringsronde. Deze werd geleid door Shaping Impact Group en kreeg ook steun van Kalo Bagijn (oprichter van BinckBank en Brand New Day), Peter Kaas (Ommm Ventures) en Arnold Kamminga (Navara).

    Jamy Goewie, partner bij Shaping Impact Group, legt uit: “Monny pakt een urgent maatschappelijk probleem aan met een slimme, op de mens gerichte benadering. We zien veel potentie in hun AI-technologie om financiële stress structureel te verminderen – niet alleen bij individuen, maar ook binnen organisaties. We ondersteunen hun missie daarom graag.”

    De impact van financiële stress

    Financiële stress is een wijdverspreid probleem, zoals blijkt uit diverse data. Bijvoorbeeld, de website Geldfit.nl werd in 2023 meer dan 3,5 miljoen keer bezocht, maar slechts 50 duizend mensen ontvingen persoonlijk advies, dit is slechts 1,4%. Bovendien toont onderzoek van PwC aan dat 64% van de werknemers aangeeft dat financiële stress hun leven negatief beïnvloedt. Dit is niet alleen een Nederlands probleem; op Europees niveau zegt 59% dat geld de grootste stressfactor in hun leven is.

    “Financiële stress is een sluipend probleem dat pas zichtbaar wordt als het te laat is,” voegt Monny-oprichter Olivier van Dijk toe. “We bouwen aan een toekomst waarin mensen veerkrachtig zijn, niet alleen geholpen worden wanneer problemen ontstaan, maar ook leren deze te voorkomen. Met Monny kun je communiceren met je geld, en zo gezonde financiële gewoonten opbouwen op een toegankelijke manier.”

    De toekomst van Monny

    De Monny-app integreert met bankrekeningen, automatiseert dagelijks geldbeheer en biedt op maat gemaakte ondersteuning aan gebruikers. Met de recente investering is Monny van plan haar product verder te ontwikkelen, het team uit te breiden en samenwerkingen met werkgevers op te zetten.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het doel van de Monny-app?
    De Monny-app is ontworpen om gebruikers te helpen bij het nemen van zelfverzekerde en veerkrachtige financiële beslissingen, om zo financiële stress te verminderen.

    Hoe gaat Monny financiële stress aanpakken?
    Monny maakt gebruik van AI om een mensgerichte benadering te bieden die gebruikers helpt bij het opbouwen van gezonde financiële gewoonten.

    Vraag: Wat zijn de toekomstplannen van Monny na hun recente financieringsronde?
    Met de recent verkregen financiering wil Monny haar product verder ontwikkelen, het team uitbreiden en samenwerkingen met werkgevers opzetten.

  • Look & Fin Biedt 75% Staatsgarantie Op Crowdlending: Acasa Als Pionier In Vlaamse Onroerendgoedprojecten

    Look & Fin Biedt 75% Staatsgarantie Op Crowdlending: Acasa Als Pionier In Vlaamse Onroerendgoedprojecten

    Look & Fin, een crowdlendingplatform, geeft bedrijven de mogelijkheid om fondsen te werven van particuliere investeerders, terwijl zij een staatsgarantie van maximaal 75% op het geleende bedrag kunnen aanbieden.

    De garantie van de Vlaamse overheid wordt verstrekt via de Participatiemaatschappij Vlaanderen (PMV). Door zich garant te stellen voor de terugbetaling van bedrijfsleningen, faciliteert PMV de kredietverlening aan bedrijven. Bedrijven betalen wel een premie voor deze garantie.

    Look & Fin is het eerste platform dat een dergelijke garantie kan bieden voor leningen die via crowdfunding worden verstrekt. Het heeft de mogelijkheid om tot 18 miljoen euro aan garanties van PMV te verkrijgen tegen 2025.

    De Vlaamse vastgoedontwikkelaar ACASA is het eerste bedrijf dat gebruik maakt van deze regeling. ACASA wil 1,5 miljoen euro inzamelen via Look & Fin voor de ontwikkeling van projecten rond Gent. Beleggers ontvangen een bruto rendement van 8% per jaar over een periode van 36 maanden, met een staatsgarantie op de terugbetaling van 75% van het geïnvesteerde kapitaal.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de rol van de Participatiemaatschappij Vlaanderen (PMV) in deze regeling?
    PMV verstrekt de staatsgarantie voor de terugbetaling van bedrijfsleningen, waardoor bedrijven makkelijker krediet kunnen krijgen. Wel wordt hiervoor een premie gevraagd aan de bedrijven.

    Hoeveel kan Look & Fin aan garanties van PMV verkrijgen?
    Look & Fin kan tot 18 miljoen euro aan garanties van PMV ontvangen tegen 2025.

    Wat is het rendement voor beleggers die investeren in de leningen via Look & Fin?
    Beleggers ontvangen een bruto rendement van 8% per jaar over een periode van 36 maanden, met een staatsgarantie op de terugbetaling van 75% van het geïnvesteerde kapitaal.

  • Toename Defensiebestedingen: Kans Op Economische Groei Of Risico Op Oververhitting?

    Toename Defensiebestedingen: Kans Op Economische Groei Of Risico Op Oververhitting?

    Een Unieke Kans voor Economische Weerbaarheid

    De aanzienlijke groei in defensiebestedingen biedt Europa een unieke kans om niet enkel de veiligheid, maar ook de economische veerkracht te vergroten. Echter, zonder een weldoordachte strategie kunnen deze uitgaven leiden tot hogere prijzen en buitensporige winsten voor defensiegerelateerde ondernemingen, zo waarschuwt RaboResearch in een recente scenario-analyse.

    De Belangrijke NAVO-top

    De belangrijke, en voor Nederland historische, NAVO-top in Den Haag is gisteren afgesloten. De conclusie was grotendeels al bepaald: 3,5% van het Nederlandse bruto binnenlands product (bbp) moet voortaan naar defensie gaan, en nog eens 1,5% naar defensie-ondersteunende zaken zoals infrastructuur en cyberbeveiliging.

    Economisch Verantwoorde Plannen?

    De ambitieuze plannen zijn geïnspireerd door de huidige geopolitieke spanningen en lijken vrijwel overal steun te krijgen. Maar leiden deze plannen en voorgenomen verhogingen van uitgaven ook tot economisch verantwoord en effectief investeringsbeleid?

    Volgens RaboResearch kan dat: de economie in de eurozone kan tot 2045 met 3,4% groeien, op voorwaarde dat de defensiebestedingen gepaard gaan met duidelijke prestatieafspraken, een focus op innovatie en investeringen in Europese bedrijven.

    Industrie en Innovatie

    De onderzoekers benadrukken het belang van investeren in Europese defensiebedrijven en het maken van harde prestatieafspraken. Daarnaast is extra aandacht nodig voor defensie-gerichte onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten (R&D). Volgens de onderzoekers kan elke geïnvesteerde euro 7 tot 8 euro aan economische waarde genereren.

    Financiering en Geduld

    De financieringsmethode is ook van essentieel belang. Directe compensatie door hogere belastingen of bezuinigingen kan de economie op korte termijn afremmen. Financiering via extra staatsschuld heeft daarom de voorkeur, mits de overheidsfinanciën op termijn weer in balans komen.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het mogelijke voordeel van de toename in defensiebestedingen?
    Het voordeel is dat het Europa een unieke kans biedt om niet alleen de veiligheid, maar ook de economische veerkracht te versterken.

    Wat is de rol van investeren in Europese defensiebedrijven en R&D volgens de onderzoekers?
    Investeren in Europese defensiebedrijven en R&D is essentieel om te zorgen dat de defensiebestedingen resulteren in echte economische groei en verbeterde veiligheid.

    Wat is de aanbevolen financieringsmethode voor deze defensiebestedingen?
    De aanbevolen financieringsmethode is via extra staatsschuld, mits de overheidsfinanciën op termijn weer in balans komen.

  • Me Direct Werkt Samen Met Morningstar En Triodos Voor Toegankelijke Beleggingsplannen

    Me Direct Werkt Samen Met Morningstar En Triodos Voor Toegankelijke Beleggingsplannen

    MeDirect heeft de handen ineen geslagen met Morningstar en Triodos Investment Management om twee nieuwe beleggingsplannen te introduceren: het Basis Beleggingsplan en het Impact Beleggingsplan. Het doel van deze samenwerking is om beleggen eenvoudiger en toegankelijker te maken voor een breed publiek.

    Door de huidige lage spaarrentes worden steeds meer Nederlanders aangemoedigd om alternatieve manieren te zoeken om hun geld te laten groeien. Dit leidt tot een toename in het wisselen van bank of het overwegen van beleggen als alternatief.

    MeDirect speelt hierop in door periodiek beleggen te introduceren voor een breed publiek. “We merken dat beleggen in Nederland steeds populairder wordt, zeker nu de spaarrentes blijven dalen”, zegt Job Mantz, Country Manager van MeDirect. “Periodiek beleggen speelt hier een belangrijke rol in. Door regelmatig te beleggen kunnen Nederlanders gestructureerd werken aan hun financiële doelen.”

    De nieuwe beleggingsplannen van MeDirect

    In samenwerking met Morningstar en Triodos Investment Management introduceert MeDirect twee nieuwe beleggingsplannen: het Basis Beleggingsplan en het Impact Beleggingsplan. Deze plannen bevatten zorgvuldig samengestelde portefeuilles samengesteld uit diverse beleggingscategorieën. Beide plannen bieden wereldwijde diversificatie en investeren in verschillende sectoren en bekende bedrijven, waaronder eBay en NVIDIA, volgens MeDirect.

    Het Basis Beleggingsplan, ontwikkeld door Morningstar, biedt een eenvoudige manier om met beleggen te beginnen, met een brede internationale diversificatie. Het Impact Beleggingsplan, ontworpen in samenwerking met Triodos Investment Management, richt zich op duurzame themafondsen die actief bijdragen aan het genereren van een positieve impact voor de planeet.

    Beleggers kunnen kiezen uit drie risicoprofielen (defensief, neutraal, offensief) en kunnen al instappen vanaf €100 eenmalig of €50 per maand, waardoor beleggen toegankelijker wordt.

    “We willen beleggen begrijpelijk en toegankelijk maken”, zegt Mantz. “Onze plannen combineren kwaliteit en eenvoud – of je nu kiest voor duurzaamheid of klassiek gespreid beleggen.”

    Vraag & Antwoord

    Wat zijn de nieuwe beleggingsplannen van MeDirect?
    MeDirect heeft in samenwerking met Morningstar en Triodos Investment Management twee nieuwe beleggingsplannen gelanceerd: het Basis Beleggingsplan en het Impact Beleggingsplan.

    Wat is het doel van deze beleggingsplannen?
    Het doel van deze beleggingsplannen is om beleggen toegankelijker en eenvoudiger te maken voor een breed publiek, met een lage instapdrempel vanaf €100 eenmalig of €50 per maand.

    Wat is het verschil tussen het Basis Beleggingsplan en het Impact Beleggingsplan?
    Het Basis Beleggingsplan, ontwikkeld door Morningstar, biedt een eenvoudige manier om met beleggen te beginnen met een brede internationale spreiding. Het Impact Beleggingsplan, ontworpen in samenwerking met Triodos Investment Management, richt zich op duurzame themafondsen die actief bijdragen aan het genereren van een positieve impact voor de planeet.

  • Wereldwijde Oproep Aan Bedrijven: Stap Over Op Phishing Resistente Multi-factor Authenticatie

    Wereldwijde Oproep Aan Bedrijven: Stap Over Op Phishing Resistente Multi-factor Authenticatie

    Elf vooraanstaande internationale cybersecurity-autoriteiten, waaronder de MIVD in Nederland, hebben een oproep gedaan aan bedrijven wereldwijd om zo snel mogelijk over te stappen op phishing-resistente multi-factor authenticatie (MFA). De oproep is vooral gericht aan beheerders, IT-personeel, externe partijen, derde partijen en gebruikers met verhoogde toegangsrechten in kritieke sectoren.

    De cybersecurity-autoriteiten uit de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Tsjechië, Polen, Australië, Canada, Denemarken, Estland en Frankrijk hebben zich naast Nederland aangesloten bij deze oproep.

    De noodzaak van sterke MFA-bescherming

    Volgens fintechbedrijf OneSpan is deze “ongekende gezamenlijke oproep” gericht op de zwakke schakels in de beveiliging van gevoelige systemen door veel bedrijven. Traditionele MFA-methoden, zoals SMS-codes, eenmalige wachtwoorden en pushmeldingen, zijn steeds vatbaarder voor phishing en social engineering aanvallen. Deze methoden worden nu beschouwd als een hoog risico en bieden onvoldoende bescherming tegen steeds geavanceerdere bedreigingen.

    De wereldwijde adviesorganen bevelen expliciet FIDO2-gebaseerde MFA aan, zoals passkeys en hardware authenticators. OneSpan legt uit dat deze technologieën gebruikers verifiëren op basis van sterke eigendomsfactoren en veel minder gevoelig zijn voor phishing.

    De overstap naar moderne, phishing-resistente oplossingen

    Met deze oproep wordt een duidelijke grens getrokken: traditionele MFA-methoden voldoen niet meer, en moderne, phishing-resistente oplossingen zijn voortaan de nieuwe norm. Organisaties worden aangemoedigd hun interne systemen, externe toegang, DevOps-omgevingen en gebruikers met verhoogde rechten te beveiligen met deze moderne authenticatieoplossingen.

    Volgens OneSpan sluit deze wereldwijde oproep aan bij strengere regelgeving, zoals NIS2, DORA en GLBA, die allemaal vragen om sterkere en modernere authenticatiecontroles.

    OneSpan benadrukt de urgentie van de situatie. Cybercriminelen richten zich steeds vaker op IT-dienstverleners, infrastructuurbeheerders en organisaties in kritieke ketens. Organisaties die nog steeds vertrouwen op traditionele wachtwoorden of verouderde MFA-oplossingen lopen aanzienlijk meer risico.

    Vraag & Antwoord

    Waarom is er een wereldwijde oproep gedaan voor verbeterde MFA-beveiliging?
    Cybersecurity-autoriteiten wereldwijd hebben deze oproep gedaan omdat traditionele MFA-methoden niet langer voldoende bescherming bieden tegen geavanceerde bedreigingen zoals phishing en social engineering aanvallen.

    Wat wordt er aanbevolen als alternatief voor traditionele MFA-methoden?
    Er wordt aanbevolen om over te stappen op FIDO2-gebaseerde MFA, zoals passkeys en hardware authenticators. Deze methoden zijn veel minder gevoelig voor phishing en bieden gebruikers een sterke eigendomsfactor voor verificatie.

    Welke organisaties lopen momenteel het grootste risico?
    Organisaties die nog steeds vertrouwen op traditionele wachtwoorden of verouderde MFA-oplossingen, waaronder IT-dienstverleners, infrastructuurbeheerders en organisaties in kritieke ketens, lopen een aanzienlijk hoger risico.

  • ING Kondigt Renteverlaging Aan: Impact Op Spaar- En Tempo Sparen Rekeningen

    ING Kondigt Renteverlaging Aan: Impact Op Spaar- En Tempo Sparen Rekeningen

    ING heeft aangekondigd de rentetarieven op zijn spaarrekeningen per 1 juli 2025 te verlagen. Dit is een nieuwe aanpassing na de laatste rentewijziging die plaatsvond op 1 maart 2025.

    Veranderingen in basistarief en getrouwheidspremie

    Voor de ING Spaarrekening blijft de basisrente staan op 0,10%. Echter, de getrouwheidspremie, die eerder 1,40% was, wordt verlaagd naar 1,15%.

    Betreffende de Tempo Sparen rekening, waarbij er een maximum van 500 euro per maand gestort kan worden, wordt de basisrente verlaagd van 1,00% naar 0,75%. De getrouwheidspremie blijft echter ongewijzigd op 1,50%.

    Onveranderde rentes op niet meer gecommercialiseerde producten

    Voor het Oranje Boekje en de Lion Deposit, welke sinds 1 januari 2021 niet meer actief worden verkocht, blijven de basisrente en de getrouwheidspremie ongewijzigd op respectievelijk 0,15% en 0,10%.

    De basisrente wordt toegekend voor elke dag dat er geld op de rekening staat. De getrouwheidspremie komt daar bovenop voor geld dat twaalf maanden ononderbroken op de rekening blijft staan.

    De mate van concurrentie van het ING-aanbod op de spaarrekeningen is te zien in het overzicht dat Spaargids.be bijhoudt.

    Vraag en Antwoord

    Wanneer worden de rentetarieven op de ING spaarrekeningen aangepast?
    De rentetarieven worden per 1 juli 2025 aangepast.

    Wat verandert er voor de ING Spaarrekening en de Tempo Sparen rekening?
    Voor de ING Spaarrekening blijft de basisrente ongewijzigd op 0,10%, maar de getrouwheidspremie wordt verlaagd van 1,40% naar 1,15%. Voor de Tempo Sparen rekening daalt de basisrente van 1,00% naar 0,75%, terwijl de getrouwheidspremie gelijk blijft op 1,50%.

    Wat gebeurt er met de rente op het Oranje Boekje en de Lion Deposit?
    Voor het Oranje Boekje en de Lion Deposit, die niet meer actief worden verkocht, blijven de basisrente en de getrouwheidspremie ongewijzigd op respectievelijk 0,15% en 0,10%.

  • Crelan Verlaagt Basisrente Op Spaarrekeningen: Wat Betekent Dit Voor Uw Geld?

    Crelan Verlaagt Basisrente Op Spaarrekeningen: Wat Betekent Dit Voor Uw Geld?

    Crelan vermindert rente op spaarrekeningen

    Crelan heeft de rente verlaagd op verschillende van haar spaarrekeningen. De basisrente op zowel de Crelan Spaarrekening als de Crelan Direct-rekening is gedaald van 0,30% naar 0,20%. Echter, de getrouwheidspremie op deze rekeningen is onveranderd gebleven op 0,35%.

    Veranderingen in de Horizon Plus-rekening van Crelan

    De basisrente op de Crelan Horizon Plus-rekening is ook gedaald, van 0,25% naar 0,10%. De getrouwheidspremie op deze rekening heeft een lichte daling gezien, van 1,25% naar 1,20%. Het is belangrijk om te vermelden dat er een maximale inleg van 500.000 euro geldt voor deze rekening.

    Extra details over de rentewijzigingen

    De basisrente wordt toegekend voor elke dag dat er geld op de rekening staat, terwijl de getrouwheidspremie bovenop dit bedrag komt voor gelden die gedurende een jaar op de rekening blijven staan. Hoewel de basisrente dagelijks kan veranderen, wordt de getrouwheidspremie vastgezet bij het begin van een renteperiode en blijft deze twaalf maanden ongewijzigd.

    Om inzicht te krijgen in hoe concurrerend het aanbod van Crelan is op het gebied van spaarrekeningen, kunt u een kijkje nemen in het overzicht van spaarrekeningen dat Spaargids voor u bijhoudt.

    Vraag & Antwoord

    Welke veranderingen heeft Crelan aangebracht in de rente van haar spaarrekeningen?
    Crelan heeft de basisrente op verschillende spaarrekeningen verlaagd. De basisrente op de Crelan Spaarrekening en de Crelan Direct-rekening is gedaald van 0,30% naar 0,20%, en op de Horizon Plus-rekening van 0,25% naar 0,10%.

    Zijn er wijzigingen in de getrouwheidspremie?
    De getrouwheidspremie op de Crelan Spaarrekening en de Crelan Direct-rekening is ongewijzigd gebleven op 0,35%, terwijl de getrouwheidspremie op de Horizon Plus-rekening licht is gedaald van 1,25% naar 1,20%.

    Hoe vaak kunnen de rentepercentages veranderen?
    Hoewel de basisrente dagelijks kan veranderen, wordt de getrouwheidspremie vastgezet bij het begin van een renteperiode en blijft deze gedurende twaalf maanden ongewijzigd.

  • Thuiswerken Verandert Woonbehoeften: ING Woonbericht Belicht Nieuwe Trends

    Thuiswerken Verandert Woonbehoeften: ING Woonbericht Belicht Nieuwe Trends

    Thuiswerkveranderingen beïnvloeden woonbehoeften

    In de afgelopen vijf jaar zijn de woonbehoeften van Nederlanders significant veranderd, volgens het recentste ING Woonbericht. Het driemaandelijkse onderzoek belicht hoe factoren zoals thuiswerken, de verschuiving in prioriteiten en economische onzekerheid hebben bijgedragen aan de veranderingen in vertrouwen in de woningmarkt en de woonvoorkeuren.

    Met de komst van de coronapandemie is thuiswerken voor veel mensen de standaard geworden. Dit heeft geleid tot een toename van het wooncomfort: 73% van de Nederlanders waardeert hun wooncomfort nu meer en 63% waardeert hun eigen woning meer in vergelijking met vijf jaar geleden. Een kwart van de respondenten ziet hun huis nu meer als werkplek dan als woonplek.

    De trend van meer thuiswerken reflecteert direct in het gedrag van de bewoners. Bijna de helft van de mensen die meer thuiswerken heeft veranderingen aangebracht om hun wooncomfort en/of hun thuiswerkplek te verbeteren.

    Verhuiswensen in het licht van thuiswerken

    Er is een toenemende behoefte aan ruimte, rust en natuur. Met de toenemende populariteit van thuiswerken, is de noodzaak om dichtbij de werkplek te wonen verminderd. 47% van de deelnemers zou graag willen verhuizen naar een rustigere omgeving, hoewel de meesten liever in hun eigen provincie blijven.

    Familie en vrienden blijven een belangrijke factor om niet te ver weg te verhuizen. Slechts 36% zou buiten hun eigen provincie overwegen te zoeken. De beschikbaarheid van een goede thuiswerkmogelijkheid speelt hierbij soms een belangrijke rol: voor 10% van de respondenten is een goede thuiswerkmogelijkheid een van de belangrijkste redenen om te verhuizen.

    Starters positief ondanks woningmarktuitdagingen

    Ondanks uitdagingen op de woningmarkt zoals stijgende prijzen en een tekort aan woningen, zijn starters dit kwartaal iets optimistischer over het aantal verkochte woningen dan in het eerste kwartaal van het jaar.

    De Nederlandse woningmarkt blijft stabiel ondanks de onzekerheden, maar de manier waarop Nederlanders hun huis ervaren en gebruiken, is blijvend veranderd. Comfort, een thuisgevoel en flexibiliteit zijn nu belangrijker, en de woning is meer dan ooit zowel een leef- als werkruimte.

    “De afgelopen vijf jaar hebben we aanzienlijke vooruitgang geboekt in thuiswerken”, zegt Flikweert. “Dit maakt het eigen huis nog belangrijker omdat je er meer tijd, maar ook op een andere manier, doorbrengt. Hierdoor hebben mensen andere eisen aan hun woning.”

    Vraag & Antwoord

    Wat is de invloed van thuiswerken op de woonvoorkeuren van Nederlanders?
    De trend van meer thuiswerken heeft het gedrag van bewoners veranderd. Mensen waarderen hun wooncomfort en hun eigen woning meer dan vijf jaar geleden. Bovendien zien ze hun huis nu vaker als werkplek dan als woonplek.

    Wat zijn de huidige verhuiswensen van Nederlanders in het licht van thuiswerken?
    Er is een groeiende behoefte aan ruimte, rust en natuur. Mensen willen graag verhuizen naar een rustigere omgeving, maar ze blijven het liefst in hun eigen provincie. Een goede thuiswerkmogelijkheid is een belangrijke factor bij het overwegen van een verhuizing.

    Hoe ervaren starters de huidige woningmarkt?
    Ondanks de uitdagingen op de woningmarkt, zoals stijgende prijzen en een tekort aan woningen, zijn starters dit kwartaal iets optimistischer over het aantal verkochte woningen dan in het eerste kwartaal van het jaar.

  • Sat Shah Aangesteld Als Interim CEO Van Knab: Een Nieuwe Fase Van Groei

    Sat Shah Aangesteld Als Interim CEO Van Knab: Een Nieuwe Fase Van Groei

    Interim benoeming van Sat Shah als Knab CEO

    Sat Shah is aangesteld als interim Chief Executive Officer van Knab. Met deze benoeming heeft de bank, die zich richt op zzp’ers, een tijdelijke opvolger gevonden voor Nadine Klokke, die na vijf jaar dienst haar overstap maakte naar ING.

    De ruime ervaring van Shah

    Shah, die momenteel de positie van adjunct CEO bij BAWAG Group bekleedt, wordt erkend als een ervaren leider met een brede en diverse achtergrond in verschillende functies, sectoren en regio’s. Hij heeft meer dan tien jaar leidinggevende ervaring binnen de Oostenrijkse bankgroep. Voordat hij zich bij BAWAG voegde, was hij CEO van Easybank, een digitaal bankmerk en vroegere dochteronderneming van BAWAG.

    Vertrouwen in Shah’s leiderschap

    Eric Drok, de voorzitter van de Raad van Commissarissen, prijst Shah’s solide staat van dienst in de financiële sector en zijn duidelijke focus op klantwaarde. “We hebben er alle vertrouwen in dat zijn leiderschap de strategie en groei van Knab zal versnellen, terwijl we blijven leveren wat we beloven,” aldus Drok.

    Shah zelf ziet Knab als een geweldige bank voor zzp’ers, met een sterk merk en veel potentieel. “Ik ben enthousiast om deze rol op me te nemen en samen met het team verder te bouwen aan de toekomst van Knab. Ik kijk ernaar uit om ondernemers beter te helpen hun financiële leven te vergemakkelijken,” zegt de nieuwe CEO.

    Vraag & Antwoord

    Wie is aangesteld als de tijdelijke CEO van Knab?
    Antwoord: Sat Shah is aangesteld als de interim CEO van Knab.

    Wat was de vorige functie van Sat Shah?
    Antwoord: Shah was voorheen adjunct CEO bij BAWAG Group en CEO van Easybank, een digitaal bankmerk.

    Wat is Shah’s visie voor Knab?
    Antwoord: Shah wil samen met het team verder bouwen aan de toekomst van Knab en ziet het als zijn taak om ondernemers beter te helpen hun financiële leven te vergemakkelijken.

  • Belgische Banken Introduceren IBAN Naamcontrole: Wat Betekent Dit Voor Jou?

    Belgische Banken Introduceren IBAN Naamcontrole: Wat Betekent Dit Voor Jou?

    Vanaf volgende week introduceren Belgische banken een nieuwe maatregel om foutieve of frauduleuze betalingen tegen te gaan. Bij elke Europese overschrijving zal de naam van de begunstigde moeten overeenkomen met het rekeningnummer. Maar wat betekent dit voor jou en hoe weet je of alles correct is? Isabelle Marchand van Febelfin, de Belgische federatie van de financiële sector, legt uit wat er gaat veranderen.

    Wat houdt de IBAN-naamcontrole in?

    In de toekomst zal je bank bij een overschrijving niet alleen om het rekeningnummer (IBAN) vragen, maar ook om de juiste naam van de persoon of het bedrijf dat het geld zal ontvangen. De bank controleert vervolgens of deze twee gegevens met elkaar overeenkomen. Als er iets niet klopt, ontvang je direct een melding. België is een van de eerste Europese landen die deze controle introduceert. Tegen 9 oktober zal elke bank in Europa deze controle verplicht moeten aanbieden.

    Waarom wordt deze controle geïntroduceerd?

    “Deze controle is voornamelijk bedoeld om fraude met valse facturen te voorkomen en menselijke fouten te verminderen”, legt Isabelle Marchand van Febelfin uit. In 2023 ontvingen banken bijna 20.000 meldingen van frauduleuze betalingen, meestal door oplichters die een vals rekeningnummer op een onderschepte factuur plaatsten. Met deze controle hopen we dat dit moeilijker zal worden. “Met deze verificatie kunnen we fouten in overschrijvingen verminderen en bepaalde vormen van fraude beter bestrijden.”

    Wat als de naam en het rekeningnummer niet (volledig) overeenkomen?

    Als alles klopt, krijg je een groen vinkje of een bevestiging in je bankapp of bij internetbankieren. “Als er een kleine afwijking in de naam is, zoals ‘Tom Jansen’ in plaats van ‘Tom Janssens’, dan verschijnt er een oranje waarschuwing en toont de bank je de correcte naam. We raden je aan deze naam over te nemen.” Vanaf 9 oktober kunnen voor bedrijven zoals je loodgieter, brandstofleverancier of garagist zowel de wettelijke benaming, de geregistreerde handelsnaam als een mogelijke afkorting worden ingevoerd.

    Vraag & Antwoord

    Wat is de IBAN-naamcontrole?
    Dit is een nieuwe controle waarbij de bank bij elke overschrijving de naam van de begunstigde controleert en deze moet overeenkomen met het ingevoerde rekeningnummer.

    Waarom wordt deze controle ingevoerd?
    De controle wordt ingevoerd om fraude met valse facturen te voorkomen en menselijke fouten bij overschrijvingen te beperken.

    Wat gebeurt er als de naam en het rekeningnummer niet overeenkomen?
    Als er een kleine afwijking in de naam is, krijg je een oranje waarschuwing en toont de bank de correcte naam. Het wordt aangeraden om deze naam over te nemen.

  • WERO Bewijst: Onafhankelijk Europees Betalingssysteem Niet Alleen Wenselijk, Maar Haalbaar

    WERO Bewijst: Onafhankelijk Europees Betalingssysteem Niet Alleen Wenselijk, Maar Haalbaar

    Eerder schreven we over de noodzaak van een sterk, onafhankelijk Europees betalingssysteem. De urgentie is duidelijk: afhankelijkheid van niet-Europese spelers op het gebied van betalingen en digitale infrastructuur wordt een strategisch risico. Maar als we dat allemaal inzien en erkennen, waarom is er dan nog zo weinig actie?

    Het antwoord is eenvoudig maar ongemakkelijk: er is geen gebrek aan ideeën of lokale daadkracht, maar Europa vindt het moeilijk om grensoverschrijdende initiatieven te ontplooien en resultaten te boeken. Gelukkig is er ook een succesverhaal: Wero.

    Van visie naar implementatie

    Waar veel Europese ambities blijven steken in rapporten en discussies, is Wero een initiatief dat daadwerkelijk van de grond is gekomen. Niet meteen, maar stap voor stap. Eerst als idee, vervolgens als projectorganisatie, en uiteindelijk als operationeel betalingssysteem in meerdere landen.

    We zijn begonnen met luisteren naar consumenten, banken, betaaldienstverleners, fintechs en bedrijven. Niet alleen in Nederland, maar in heel Europa. Deze inzichten vormen de basis van Wero: een platform dat moderne account-to-account betalingen mogelijk maakt, gebouwd op Europese technologie en waarden.

    Geen vast omlijnd plan, maar een leidraad

    Er is geen uitgewerkt plan voor een pan-Europees betaalsysteem. Elk land heeft zijn eigen (betaal)gewoonten, systemen en tempo. Wat werkt met iDEAL in Nederland, gaat op een andere manier met Paylib in Frankrijk, terwijl Belgen weer iets anders gewend zijn met BPC. Maar dat betekent niet dat we geen gemeenschappelijke route kunnen uitstippelen.

    Met Wero bouwen we aan een systeem dat rekening houdt met de lokale realiteit, maar streeft naar een uniforme Europese standaard. Dat is geen simpele taak – het vraagt om technologische flexibiliteit, maar vooral ook om leiderschap en het vermogen om grensoverschrijdend samen te werken.

    Het bewijs dat het mogelijk is

    De eerste peer-to-peer transacties via Wero zijn succesvol verwerkt in Duitsland, Frankrijk en België. Nieuwe markten zoals Nederland en Luxemburg zullen binnenkort volgen. Zijn we er al? Absoluut niet. Maar we tonen wel aan dat een Europees alternatief niet alleen wenselijk is, maar ook haalbaar.

    Het echte verschil maken we als publieke en private partijen samen de uitdaging aangaan. Een initiatief als Wero laat zien dat we in Europa meer kunnen dan we soms zelf denken. Niet alleen praten over strategische autonomie, maar erin investeren. Niet afwachten wat anderen doen, maar leiderschap tonen en actie ondernemen. Het is ook aan overheden en de publieke sector om het voortouw te nemen en grensoverschrijdend beleid te maken én uit te voeren voor een sterk en onafhankelijk Europa.

    Samen sterk

    In de komende maanden blijven we bouwen aan het platform, aan partnerships en aan vertrouwen. Want dat is de kern van elk betaalsysteem – en van elke samenwerking.

    De kracht van Europa zit niet alleen in regelgeving of economische macht. De kracht van Europa zit in het vermogen om samen te werken. Wero is daar het levende bewijs van.

    Vraag & Antwoord

    Wat is het hoofddoel van Wero?
    Wero streeft ernaar een sterk en onafhankelijk Europees betaalsysteem te creëren dat moderne account-to-account betalingen mogelijk maakt.

    Wat maakt de implementatie van een pan-Europees betaalsysteem uitdagend?
    Het bouwen van een pan-Europees betaalsysteem vereist technologische flexibiliteit, leiderschap en het vermogen om grensoverschrijdend samen te werken, rekening houdend met de unieke (betaal)gewoonten, systemen en tempo’s van elk land.

    Hoe kan Wero bijdragen aan de strategische autonomie van Europa?
    Door een onafhankelijk Europees alternatief te bieden voor betalingen, toont Wero aan dat Europa niet alleen kan praten over strategische autonomie, maar er ook in kan investeren en handelen. Dit initiatief moedigt ook overheden en de publieke sector aan om leiderschap te tonen en grensoverschrijdend beleid te ontwikkelen en uit te voeren.