Block #9

Categorie: Europees Banknieuws

  • Nationale Stemcampagne Rabo Buurtsupport Van Start

    Nationale Stemcampagne Rabo Buurtsupport Van Start

    Rabobank heeft het startschot gegeven voor een landelijke stemming onder haar leden in het kader van het Rabo BuurtSupport-initiatief. Via de Rabo App kunnen leden van deze coöperatieve bank bepalen hoeveel extra financiële hulp wordt toegekend aan veertien buurtprojecten die zijn genomineerd door de lokale ledenraden.

    Stemmen voor lokale projecten

    Leden kunnen hun stem uitbrengen tot en met 24 maart. Rabobank wil met deze actie haar leden direct betrekken bij de verdeling van fondsen voor lokale projecten die bijdragen aan een sterke, duurzame en leefbare omgeving.

    Volgens de bank zijn de geselecteerde projecten afkomstig uit verschillende regio’s in Nederland en richten ze zich op diverse maatschappelijke thema’s in buurten en wijken.

    Het belang van lokale betrokkenheid

    “Onze leden weten als geen ander wat er in hun omgeving speelt, en wat er nodig is om echt een verschil te maken”, onderstreept Chris Kersbergen, Global Head of Brand bij Rabobank, het belang van deze actie. “Daarom bepalen zij welke initiatieven extra steun ontvangen.”

    Kersbergen benadrukt dat de genomineerde projecten al hebben laten zien hoe groot de impact van lokale betrokkenheid kan zijn. “We willen deze kracht verder versterken. Op deze manier investeren we als coöperatieve bank – zonder aandeelhouders – direct terug in de gemeenschappen waar onze klanten wonen en leven.”

    Teruggeven aan de samenleving

    Via Rabo BuurtSupport geeft Rabobank jaarlijks een deel van haar winst terug aan de samenleving. Dit gebeurt via het zogenaamde coöperatief dividend.

    Volgens de bank werd er vorig jaar landelijk meer dan €75 miljoen verdeeld over meer dan 7.000 lokale projecten. Deze projecten bestonden uit onder meer repaircafés, zonnetuinen, minibibliotheken en diverse buurtactiviteiten.

  • Duurzaamheidsbeleid Van Nederlandse Banken Verslechtert

    Duurzaamheidsbeleid Van Nederlandse Banken Verslechtert

    Volgens recente bevindingen is het duurzaamheidsbeleid van Nederlandse banken in de afgelopen drie jaar verslechterd. Vijf van de acht onderzochte banken scoren lager dan bij de vorige meting in 2023, en het gemiddelde rapportcijfer is gedaald van een 6,8 naar een 6,3. Deze resultaten zijn gepubliceerd in de twintigste editie van de Eerlijke Bankwijzer.

    De Eerlijke Bankwijzer beoordeelt niet de hoeveelheid investeringen van banken, maar focust zich op het duurzaamheidsbeleid dat deze banken toepassen bij hun kredietverlening en beleggingen. Het onderzoek wordt uitgevoerd door bureau Profundo, volgens een internationaal erkende methodologie van Fair Finance International.

    Methodologie en wijzigingen

    Banken worden beoordeeld op zes duurzaamheidsthema’s – belastingen, biodiversiteit, dierenwelzijn, gendergelijkheid, klimaatverandering en mensenrechten – en op de risicosector wapens. Ten opzichte van 2023 zijn er methodologische aanpassingen doorgevoerd: strengere uitsluitingscriteria voor fossiele investeringen, nieuwe criteria voor biodiversiteit (waaronder plastics en diepzeemijnbouw) en aangescherpte transparantie-eisen. Banken kregen sinds april vorig jaar de gelegenheid hun beleid te verbeteren.

    De resultaten

    Triodos heeft de koppositie overgenomen van ASN Bank en scoort gemiddeld een 9,5 – met een perfecte 10 op mensenrechten en wapens. ASN Bank daalt licht naar een 8,6 maar behoudt de tweede plaats. Bunq is de enige andere stijger en klimt naar een 7,6.

    Aan de onderkant valt Rabobank op: de bank gaat van een 6,6 naar een 4,5, de grootste daling van alle onderzochte banken. Dit is voornamelijk te wijten aan lagere scores op dierenwelzijn, biodiversiteit, klimaatverandering en wapens. Ook NIBC (-1,7) en Van Lanschot Kempen (-1,3) leveren fors in.

    De grootste thematische daling is te zien bij biodiversiteit, waar de banken gezamenlijk twaalf punten inleveren. Ook op mensenrechten (-8) en klimaatverandering (-7) dalen de scores aanzienlijk.

    Reacties op de resultaten

    Valerie Schreur, projectleider van de Eerlijke Bankwijzer, zegt: “Het valt ons behoorlijk tegen dat de scores over de hele linie dalen”. Ze vindt het ook teleurstellend dat banken nog steeds onvoldoende eisen stellen voor gendergelijkheid bij de bedrijven waarin zij investeren.

    Daniël Köhler, algemeen directeur van Triodos, reageert trots op de eerste plaats. Rabobank daarentegen, neemt afstand van de resultaten en laat weten zich niet te herkennen in de conclusies van het rapport.

  • Revolut Dient Aanvraag In Voor Amerikaanse Banklicentie En Stelt Nieuwe Ceo Aan

    Revolut Dient Aanvraag In Voor Amerikaanse Banklicentie En Stelt Nieuwe Ceo Aan

    Revolut heeft plannen om zijn activiteiten in de Verenigde Staten uit te breiden en zet een belangrijke stap in die richting door een aanvraag in te dienen voor een nationale bankvergunning. De online bank heeft ook de benoeming van een nieuwe CEO voor de Amerikaanse markt aangekondigd, Cetin Duransoy, die de uitbreiding van Revolut in de VS gaat sturen.

    VS cruciaal voor wereldwijde groei

    Nik Storonsky, oprichter en CEO van Revolut, benadrukt het belang van de Amerikaanse markt in de wereldwijde groeistrategie van het bedrijf. De bankvergunning is volgens hem een essentiële stap in hun streven om het eerste echt wereldwijde bankplatform te worden. De licentie zal hen in staat stellen om directe controle te krijgen, waardoor ze sneller kunnen innoveren en de Revolut-ervaring aan miljoenen extra Amerikanen kunnen aanbieden.

    Nieuwe CEO voor Amerikaanse markt

    Samen met de banklicentieaanvraag heeft Revolut aangekondigd dat Cetin Duransoy is benoemd tot CEO voor de Amerikaanse markt. Hij volgt Sid Jajodia op, die binnen Revolut actief blijft als Global Chief Banking Officer. Duransoy heeft meer dan twintig jaar ervaring in de technologie-, betalings- en financiële dienstensector. Voordat hij bij Revolut kwam, was hij CEO van Raisin in de VS, waar hij het platform wist op te schalen naar meer dan negentig bank- en kredietuniepartners.

  • Verhoogde Getrouwheidspremie Bij Santander Consumer Bank’s Vision Max

    Verhoogde Getrouwheidspremie Bij Santander Consumer Bank’s Vision Max

    Santander Consumer Bank heeft onlangs de getrouwheidspremie op haar Vision Max-spaarrekening verhoogd van 1,05% naar 1,30%.

    Momenteel biedt Santander Consumer Bank een rente van 2% voor bedragen variërend tussen 125.000 euro en 300.000 euro. Deze verhoogde rente is te danken aan de recente wijziging in hun getrouwheidspremie, die verhoogd is naar 1,30%. Deze getrouwheidspremie wordt toegepast op bedragen die gedurende twaalf maanden ongewijzigd blijven.

    Vision Max-rekening in detail

    De Vision Max-rekening biedt momenteel een basisrente van 0,70% en een getrouwheidspremie van 1,30% voor bedragen variërend van 125.000 euro tot 300.000 euro. Voor bedragen die onder of boven deze grenzen vallen, bedraagt de basisrente 0,05% en de getrouwheidspremie 1,30%.

    De basisrente wordt dagelijks toegepast, ongeacht hoe lang het bedrag op de rekening blijft staan. De getrouwheidspremie wordt daarentegen toegevoegd aan bedragen die een jaar lang op de rekening worden gehouden.

    Beleid omtrent rentewijzigingen

    Het tarief van de basisrente kan dagelijks worden aangepast. Aan de andere kant wordt het tarief van de getrouwheidspremie vastgesteld bij het begin van een renteperiode en blijft het gedurende twaalf maanden ongewijzigd.

  • Nieuwe Private Equity Fonds Voor Noord-Amerika Gelanceerd Door Van Lanschot Kempen

    Nieuwe Private Equity Fonds Voor Noord-Amerika Gelanceerd Door Van Lanschot Kempen

    Van Lanschot Kempen Investment Management heeft een nieuw private equity fonds geïntroduceerd dat zich richt op de Noord-Amerikaanse markt. Het Kempen North American Private Equity Fund II is het zesde fonds van deze aard dat de vermogensbeheerder sinds 2018 heeft geïntroduceerd, en het tweede dat voornamelijk op Noord-Amerika is gericht.

    Antwoord op groeiende vraag

    De lancering van dit fonds is een reactie op een bredere trend: de vraag van private banking klanten naar niet-beursgenoteerde beleggingen neemt gestaag toe. In 2025 hebben klanten meer dan €540 miljoen toegewezen aan de private equity fondsen van Van Lanschot Kempen.

    Volgens Wendy Winkelhuijzen, lid van de Raad van Bestuur, zijn “oplossingen binnen private markets die in het verleden vaak alleen toegankelijk waren voor institutionele klanten, nu beschikbaar voor onze private banking klanten”.

    Kansen ondanks geopolitieke uitdagingen

    Hoewel het geopolitieke klimaat uitdagend is, ziet Sven Smeets, hoofd van de private equity strategie, volop kansen in de Noord-Amerikaanse markt. “Onze aanpak richt zich op ondernemingen met relatief lagere instapwaarderingen en sterke operationele verbeterprogramma’s. In Noord-Amerika vormen deze bedrijven de ruggengraat van de economie.”

  • Geïntegreerde Verzekeringsoplossing Door BNP Paribas Leasing Solutions En Stopel Verzekeringen

    Geïntegreerde Verzekeringsoplossing Door BNP Paribas Leasing Solutions En Stopel Verzekeringen

    BNP Paribas Leasing Solutions en Stopel Verzekeringen hebben de handen ineengeslagen om een geïntegreerde verzekering voor machines en apparatuur aan te bieden. Deze verzekering is toegankelijk voor klanten die een lease- of financieringsaanvraag indienen via de leasefirma.

    Het doel van deze samenwerking is om een alomvattende oplossing te bieden die zowel de financiering als de verzekering van bedrijfsapparatuur combineert. Klanten die machines financieren via BNP Paribas Leasing Solutions hebben toegang tot een op maat gemaakte verzekering van Stopel Verzekeringen. Deze verzekering is specifiek afgestemd op de dagelijkse behoeften van ondernemers die met machines en apparatuur werken.

    Voordelen voor klanten

    BNP Paribas Leasing Solutions stelt dat deze combinatie van financiering en verzekering meer overzicht, eenvoud en zekerheid biedt aan klanten.

    Rick Wolthuis, Business Development & Innovation Manager bij BNP Paribas Leasing Solutions, benadrukt het nut van deze geïntegreerde benadering. Hij stelt dat klanten kunnen rekenen op een passende financiering voor hun machines via BNP Paribas Leasing Solutions. Bovendien, in samenwerking met Stopel Verzekeringen, bieden ze een verzekeringsoplossing die optimale bescherming biedt voor het materieel.

    Stopel Verzekeringen benadrukt eveneens het praktische voordeel van deze samenwerking. Directeur Henk Reuvekamp benadrukt dat heldere voorwaarden en snelle schadeverwerking essentieel zijn in de leasingpraktijk. Hij stelt dat deze samenwerking deze factoren combineert in een geïntegreerde aanpak, specifiek ontwikkeld voor machineparken en bedrijfsapparatuur.

  • Wero Breidt Zijn Betaalmogelijkheden Uit Naar Belgische Webwinkels

    Wero Breidt Zijn Betaalmogelijkheden Uit Naar Belgische Webwinkels

    De Europese betaalservice Wero, die tot nu toe hoofdzakelijk werd gebruikt voor onderlinge betalingen tussen particulieren, breidt zijn diensten uit naar e-commerce in België. De komende maanden zal Wero ook geïmplementeerd worden voor het afrekenen in fysieke winkels.

    Uitbreiding van Wero-diensten

    Particulieren uit België, Duitsland en Frankrijk hebben al de mogelijkheid om onderling betalingen uit te voeren via Wero. De uitbreiding naar Belgische webwinkels zorgt ervoor dat consumenten nu ook online met Wero kunnen betalen. De integratie van Wero in fysieke winkels staat gepland voor de nabije toekomst.

    Wero is de opvolger van de betaaldienst Payconiq, welke enkel lokaal in België beschikbaar was. Wero daarentegen, biedt de mogelijkheid om internationaal betalingen uit te voeren en wordt gezien als een Europees alternatief voor Amerikaanse betaaldiensten zoals Visa en Mastercard. Wero is een initiatief van het European Payments Initiative, een samenwerkingsverband van meerdere Europese banken.

    Hoe werkt Wero?

    Betalen met Wero is eenvoudig: je scant een QR-code met je mobiele telefoon of voert het mobiele telefoonnummer van je contactpersoon in, waarna je de betaling kunt bevestigen. Sinds 2024 is Wero al beschikbaar voor onderlinge betalingen tussen particulieren in België, Frankrijk en Duitsland – ongeacht de bank waarbij ze aangesloten zijn.

    Momenteel kunnen bijna 52 miljoen mensen gebruikmaken van Wero, mits hun bank aangesloten is bij deze service. In België zijn onder andere BNP Paribas Fortis, ING, Belfius, KBC en Revolut aangesloten bij Wero.

    Wero in de Belgische e-commerce

    Eind 2025 werd Wero in Duitsland al geïntroduceerd als betaalmethode in webwinkels. Nu wordt deze mogelijkheid ook uitgebreid naar Belgische webwinkels. Klanten van BNP Paribas Fortis, ING en KBC zijn de eersten die hiervan gebruik kunnen maken. Belfius zal in de komende weken volgen.

    Verschillende handelaars, waaronder Delhaize, Lidl, Pairi Daiza en bpost, hebben aangekondigd dat ze in de loop van dit jaar betalingen via Wero zullen accepteren. Bovendien is er een samenwerkingsakkoord gesloten met Payconiq, waardoor beide diensten met dezelfde QR-code werken.

    Op termijn zal Wero ook worden ingezet voor loyaliteitsprogramma’s voor handelaars, terugkerende betalingen en het beheer van abonnementen.

  • Verhoogde Rentepercentages Op Termijnrekeningen Bij Beobank

    Verhoogde Rentepercentages Op Termijnrekeningen Bij Beobank

    Beobank heeft een aanzienlijke renteverhoging doorgevoerd op haar termijnrekeningen met een looptijd van twee jaar of langer. Termijnrekeningen met een looptijd van vijf jaar of langer bieden nu minimaal een bruto rendement van 3%.

    Samenvatting van de renteverhogingen

    Beobank heeft de tarieven op haar termijnrekeningen verhoogd voor die met een looptijd van twee jaar en langer. Termijnrekeningen van vijf jaar of langer bieden nu minimaal 3% rendement. Het is echter belangrijk om erop te wijzen dat de rente op termijnrekeningen bruto is en nog verminderd moet worden met 30% roerende voorheffing om het nettobedrag te bepalen dat de spaarder ontvangt.

    Detail van de renteverhogingen

    De rente op tweejarige termijnrekeningen is gestegen van 2,10% naar 2,30%. Voor driejarige termijnrekeningen is de rente gestegen van 2,20% naar 2,50%. Vierjarige termijnrekeningen zagen een stijging van 2,20% naar 2,60%. Vijfjarige termijnrekeningen genoten een verhoging van 2,40% naar 3,00%. Zesjarige termijnrekeningen stegen van 2,50% naar 3,00%, terwijl de rente op zevenjarige termijnrekeningen steeg van 2,55% naar 3,00%. Termijnrekeningen van acht jaar zagen een verhoging van 2,60% naar 3,05%, en op negenjarige termijnrekeningen steeg de rente van 2,65% naar 3,10%. Tot slot is de rente op tienjarige termijnrekeningen gestegen van 2,70% naar 3,10%.

  • Nieuwe Tarieven Voor Termijnrekeningen Aangekondigd Door BankB

    Nieuwe Tarieven Voor Termijnrekeningen Aangekondigd Door BankB

    BankB heeft aangekondigd dat de rentetarieven op haar termijnrekeningen met een looptijd van 2 tot 8 jaar worden verlaagd. Deze wijziging wordt van kracht vanaf 2 maart 2026.

    Rentewijzigingen per looptijd

    Voor een termijnrekening met een looptijd van 2 jaar, daalt de rente van 2,30% naar 2,20%. Bij een termijnrekening van 4 jaar wordt de rente verminderd van 2,35% naar 2,25%. Deze rekening kan alleen worden afgesloten bij de kantoren van de bank.

    Termijnrekeningen met een looptijd van 5 en 7 jaar zien een renteverlaging van 2,50% naar 2,30%. Voor termijnrekeningen met een looptijd van 8 jaar wordt de rente verlaagd van 2,50% naar 2,40%.

    Bruto en netto rente op termijnrekeningen

    Het is belangrijk te vermelden dat de rente op termijnrekeningen bruto is. Dit betekent dat er nog 30% roerende voorheffing van het rentebedrag moet worden afgetrokken om het nettobedrag te bepalen dat de spaarder uiteindelijk ontvangt.

    Vragen & Antwoorden

    Wanneer gaan de nieuwe rentetarieven op termijnrekeningen van BankB in?
    De nieuwe rentetarieven worden van kracht vanaf 2 maart 2026.

    Hoeveel bedraagt de renteverlaging op termijnrekeningen van 2 tot 8 jaar bij BankB?
    De rente op termijnrekeningen van 2 jaar daalt van 2,30% naar 2,20%, voor 4 jaar van 2,35% naar 2,25%, voor 5 en 7 jaar van 2,50% naar 2,30% en voor 8 jaar van 2,50% naar 2,40%.

    Hoe wordt het nettobedrag van de spaarder berekend?
    Het nettobedrag wordt berekend door 30% roerende voorheffing af te trekken van het bruto rentebedrag op de termijnrekening.

  • Herziening Klimaatbeleid Ing Geëist Door Milieudefensie; Bank Verdedigt Zich

    Herziening Klimaatbeleid Ing Geëist Door Milieudefensie; Bank Verdedigt Zich

    In een ongeëvenaarde rechtszaak binnen de Nederlandse bankensector, eist Milieudefensie dat ING zijn klimaatbeleid grondig hervormt. Dit is de eerste keer dat een bank in Nederland wordt aangeklaagd vanwege een ontoereikend klimaatbeleid. In een recent ingediende ‘antwoordconclusie’ bij de rechtbank Amsterdam, verdedigt ING zich tegen deze eisen van de NGO, en stelt de bank dat deze eisen de klimaatdoelen niet bevorderen.

    De eisen van Milieudefensie

    De eisen van Milieudefensie zijn ingrijpend. De organisatie verlangt dat ING zijn totale emissies met minstens 48 procent CO2 en 43 procent CO2e vermindert in 2030, vergeleken met 2019.

    Milieudefensie eist ook dat ING een klimaatplan vereist van al zijn grote zakelijke klanten en de financiering stopt van klanten die hier niet aan voldoen. Voor fossiele bedrijven die hun activiteiten blijven uitbreiden, eist Milieudefensie dat ING uiteindelijk alle financiering en ondersteuning stopzet.

    Het verweer van ING

    ING betwist de eisen op drie vlakken. Ten eerste stelt de bank dat het terugtrekken uit sectoren met hoge uitstoot de daadwerkelijke uitstoot niet vermindert: klanten zouden simpelweg naar een andere financier overstappen. Arnaud Cohen Stuart, hoofd Business Ethics bij ING, stelt: “Ons dwingen om afstand te nemen van klanten kan de economie schaden en helpt de transitie niet”.

    Ten tweede stelt ING dat de eisen niet overeenkomen met de huidige Nederlandse en Europese wet- en regelgeving, die niet vereist dat banken zich terugtrekken uit sectoren die duurzaam aan het worden zijn.

    Tot slot zegt de bank dat haar rol juist is om de transitie te financieren, wat niet mogelijk is als zij gedwongen wordt de financiering stop te zetten. Cohen Stuart voegt toe: “Klimaatverandering is een feit en we hebben vertrouwen in onze klimaataanpak. We willen onze klanten juist helpen hun transitie te financieren, van individuele huiseigenaren tot grote bedrijven die energiezuiniger willen worden.”

    Reactie Milieudefensie

    Milieudefensie betoogt echter dat ING door zijn huidige financieringsbeleid actief bijdraagt aan het overschrijden van de 1,5-gradendoelstelling uit het Klimaatakkoord van Parijs. De rechtbank Amsterdam buigt zich momenteel over de zaak.

    In een reactie toont Milieudefensie zich verbaasd over het verweer van ING. Nicky van Dijk, onderzoeker klimaatzaak ING bij Milieudefensie, stelt: “Als een van de grootste banken ter wereld beslist de bank over wat groeit of wat afsterft in onze samenleving. De tientallen miljarden die de bank in de fossiele sector steekt, doen er wel degelijk toe voor onze toekomst.”

    Van Dijk voegt toe: “ING pronkt met rendementen en winsten voor zijn aandeelhouders, maar neemt zijn grote rol in het veroorzaken van de klimaatcrisis niet serieus. Juist daarom is deze rechtszaak zo noodzakelijk.”

  • Cloudflare En Mastercard Vormen Strategisch Partnerschap Tegen Cyberdreigingen

    Kleine ondernemingen, essentiële infrastructuren en overheidsinstanties zijn steeds vaker het doelwit van cyberaanvallen, terwijl ze vaak over beperkte middelen beschikken om zich te verdedigen. Hierop anticiperend hebben Cloudflare en Mastercard een strategisch partnerschap aangekondigd. Ze introduceren samen een geïntegreerde beveiligingsoplossing die verborgen risico’s identificeert, evalueert en automatisch aanpakt.

    Oplossing voor een aanhoudend probleem

    Het fundament van deze samenwerking is gericht op het aanpakken van een persistente uitdaging: organisaties hebben vaak geen inzicht in welke van hun digitale activa kwetsbaar zijn. De toevoeging van nieuwe leveranciers, uitbestede diensten, schaduw-IT en verouderde systemen vergroten het risicogebied voor aanvallen, terwijl beveiligingsteams het overzicht verliezen. De gezamenlijke oplossing van Mastercard en Cloudflare is ontworpen om dit te veranderen.

    Geïntegreerde beveiligingstechnologieën

    Deze innovatieve samenwerking combineert de bewakingstechnologie van Mastercard’s Recorded Future en RiskRecon met het Application Security-portfolio van Cloudflare. Met Recorded Future kunnen organisaties al hun op internet gerichte domeinen en softwarestacks in kaart brengen. Onbeveiligde activa worden vervolgens direct zichtbaar in Cloudflare’s Security Insights-dashboard, waarbij een beveiligingsscore van A tot F en contextinformatie over elk risico wordt gegeven. Binnen dit dashboard kunnen organisaties ook beveiligingsmaatregelen activeren, variërend van een Web Application Firewall tot automatische verdedigingsmechanismen.

    De impact van cyberaanvallen

    “Voor kleine bedrijven, essentiële infrastructuur en overheden is een cyberaanval meer dan een technisch probleem”, zegt Stephanie Cohen, Chief Strategy Officer bij Cloudflare. “Het is een existentiële bedreiging.” Johan Gerber, Global Head of Security Solutions bij Mastercard, benadrukt ook de economische urgentie: “Kleine bedrijven vertegenwoordigen ongeveer de helft van het wereldwijde BBP. Het is cruciaal om de veerkrachtigheidskloof te dichten om de basis van onze wereldeconomie te beschermen.”

  • Nieuwe Reglementering Bij ASN Bank Beperkt Aflossingsvrije Hypotheken

    Nieuwe Reglementering Bij ASN Bank Beperkt Aflossingsvrije Hypotheken

    ASN Bank brengt wijzigingen aan in haar hypotheekbeleid. Vanaf half mei kunnen nieuwe klanten maximaal 30 procent van de waarde van hun woning financieren met een aflossingsvrije hypotheek, een daling ten opzichte van de huidige 50 procent. Deze nieuwe beperking geldt ongeacht de totale hoogte van de hypotheek.

    Deze regelverandering is van toepassing op alle hypotheekaanvragen die vanaf 11 mei 2026 worden ingediend. Bestaande klanten ondervinden geen veranderingen, mits ze hun huidige hypotheek ongewijzigd laten voortzetten. De afloop van de rentevaste periode heeft ook geen invloed op het bestaande aflossingsvrije deel.

    Angela Eijlander, CSMO van ASN Bank, stelt dat de maatregel genomen is na zorgvuldige overweging. “Het beperken van aflossingsvrije woningschuld is in het voordeel van zowel de klant als de bank. Maar een gedeeltelijk aflossingsvrije hypotheek kan nog steeds geschikt zijn voor veel klanten, ook na de aanscherping van ons beleid.”

    Verhoogde aandacht voor risico’s

    Volgens ASN Bank is de aanscherping een noodzakelijke stap. Aflossingsvrije hypotheken worden al langer beschouwd als een risicofactor, voornamelijk vanwege het grote aantal dat in het verleden is afgesloten. Toezichthouders zoals De Nederlandsche Bank en de Europese Centrale Bank hebben onlangs opnieuw de risico’s van een grote hoeveelheid aflossingsvrije hypotheken op de balans van banken onderstreept.

    De risico’s zitten volgens DNB en ECB voornamelijk in het systeemrisico wanneer veel hypotheken geen verplichte aflossing hebben. ASN Bank begrijpt dit standpunt, maar merkt op dat het risico de afgelopen jaren al is verminderd doordat bestaande leningen worden afgelost of overgesloten, en nieuwe hypotheken over het algemeen een kleiner aflossingsvrij deel hebben.

    Nieuwe regelgeving

    Voor bestaande klanten met een hypotheek bij ASN Bank, evenals de voormalige merken SNS en RegioBank, blijft alles hetzelfde tot het einde van de looptijd, zelfs na verlenging van de rentevaste periode. Dit geldt ook voor klanten van BLG Wonen, dat vanaf 1 maart 2026 verdergaat onder de merknaam ASN Bank.

    De nieuwe grens van 30 procent gaat pas in wanneer klanten hun hypotheek willen wijzigen, bijvoorbeeld bij een verhoging of nieuwe financiering vanwege een verhuizing.

  • Nieuwe Wachttijd Van Vier Uur Na Verhoging Transactielimiet

    Nieuwe Wachttijd Van Vier Uur Na Verhoging Transactielimiet

    Minister van Consumentenbescherming, Rob Beenders, heeft voorgesteld dat Belgische banken hun klanten een melding moeten sturen zodra de overschrijvingslimiet van hun lopende rekening wordt verhoogd. Bovendien zal er na een verhoging van de limiet een verplichte wachttijd van vier uur zijn voordat grote betalingen kunnen worden uitgevoerd.

    De kernpunten

    Na een limietverhoging zal er een verplichte wachttijd van vier uur zijn voordat klanten geld kunnen overmaken. Deze regel is bedoeld om klanten de kans te geven om ongewenste limietverhogingen ongedaan te maken. Bij een verhoging van de limiet moeten banken hun klanten ook op de hoogte brengen.

    Deze regel moet in 2027 door heel Europa worden ingevoerd, maar Beenders wil dat België deze sneller implementeert om phishing te voorkomen. Bij phishing leiden criminelen klanten ertoe om onbewust geld naar hun rekening over te maken. Dit gebeurt vaak na een verhoging van de limiet.

    Extra bedenktijd na limietverhoging

    Met een verplichte wachttijd van vier uur na een limietverhoging, krijgen consumenten extra tijd om hun transactie te heroverwegen.

    Andere maatregelen tegen phishing

    Naast de wachttijd na een limietverhoging, werkt Beenders aan twee andere maatregelen. Hij wil dat het begrip ‘grove nalatigheid’ beter wordt gedefinieerd in de wet. Bij grove nalatigheid, zoals het doorgeven van bankcodes, zijn de gevolgen van phishing voor rekening van de consument. Banken interpreteren deze term echter te vrij.

    Beenders wil ook een centraal telefoonnummer instellen waar slachtoffers van phishing terecht kunnen.

  • “Altijd Op Scherp”: Estelle Over Haar Rol In Financiële Beveiliging Bij Brunel

    “Altijd Op Scherp”: Estelle Over Haar Rol In Financiële Beveiliging Bij Brunel

    Estelle Bienfait is niet alleen Finance & Risk Specialist bij Brunel, maar ook een ervaren hockeykeeper. De vaardigheden die ze op het veld nodig heeft – voortdurende alertheid en maximale concentratie – komen ook van pas in haar rol als Transactiemonitoring Analist bij ICS. Haar werk draait om het beoordelen van risico’s en het analyseren van patronen.

    “Hockey is meer dan alleen het stoppen van ballen. Het gaat om het herkennen van patronen: hoe is de tegenstander opgesteld en waar kan de aanval vandaan komen? Deze inzichten pas ik ook toe in mijn werk”, legt Estelle uit. “Ik analyseer patronen en anticipeer op risico’s. In negen van de tien gevallen verloopt een transactie zoals verwacht. Maar die ene keer dat er iets niet klopt, moet je scherp zijn. Het voelt net zoals het stoppen van een cruciale bal om een doelpunt te voorkomen.”

    Het evenwicht tussen kwantiteit en kwaliteit

    Net zoals in de sport is niet elke situatie hetzelfde. Niet elke aanval vereist een duik en niet elke zaak vergt een diepgaand onderzoek. Estelle heeft snel geleerd dat het bij transactiemonitoring draait om balans. “Kwaliteit is altijd belangrijk, maar efficiëntie ook. Het is een kwestie van weten wanneer een snelle analyse voldoende is en wanneer je dieper moet graven.”

    Een vakgebied onder druk

    Transactiemonitoring is een essentieel onderdeel van de Wet ter voorkoming van Witwassen en Financieren van Terrorisme (Wwft). Banken en instellingen zijn verplicht om verdachte transacties te signaleren en te rapporteren. “De laatste jaren zijn er grote boetes uitgedeeld aan banken die onvoldoende onderzoek hadden gedaan. Daardoor is ons werk urgent en zichtbaar geworden. Wij zorgen ervoor dat signalen tijdig worden opgepikt en dragen zo bij aan een betrouwbaar financieel systeem.”

    Van Criminologie naar Finance & Risk Specialist

    Na haar studie Criminologie had Estelle niet meteen transactiemonitoring voor ogen. “Ik wilde eigenlijk bij de politie werken, maar dat bleek lastig. Via LinkedIn kwam ik in contact met Brunel. Hun aanpak sprak me meteen aan: transparant, professioneel en met oog voor mijn persoonlijke ontwikkeling.”

    Werken op detacheringsbasis past goed bij haar huidige levensfase. “Ik ben nog jong en wil zoveel mogelijk leren. Via Brunel heb ik zekerheid, maar ook de kans om bij verschillende organisaties te kijken. Elke bank moet dezelfde wetgeving volgen, maar de uitvoering verschilt enorm. Dat maakt het werk inhoudelijk interessant: je ziet diverse systemen, verschillende manieren van risicobeoordeling en uiteenlopende processen in klantcontact.”

    Vooruitkijken

    Estelle merkt dat ze bij ICS groeit in het houden van balans, het inschatten van risico’s en het herkennen van patronen. Net zoals in haar sport draait het om vooruitzien: de bal spotten voordat hij wordt gespeeld. “Ik leer elke dag, ontwikkel mezelf en draag bij aan iets belangrijks. Dat geeft voldoening.”