Block #9

Categorie: Europees Banknieuws

  • Rabobank-App Gekozen Als Favoriet Van Nederland, Vier Financiële Apps In De Top Tien

    Rabobank-App Gekozen Als Favoriet Van Nederland, Vier Financiële Apps In De Top Tien

    De favoriete app van Nederland is van een bank. Rabobank staat bovenaan in de ranglijst van het Mobile App Trends Report 2026 van digitaal productbureau Framna, waarin financiële apps opvallend goed vertegenwoordigd zijn. Tegelijkertijd zijn veelgebruikte apps zoals ChatGPT en WhatsApp dit jaar uit de top 20 verdwenen.

    Framna baseerde het rapport op een onafhankelijk onderzoek onder 13.750 gebruikers en een analyse van 460 apps. Rabobank staat bovenaan de lijst van twintig best gewaardeerde apps, op de voet gevolgd door apps zoals Philips Hue, ING en bezorgdienst Picnic. Met Rabobank (1), ING (3), Knab (6) en Tikkie (7) zijn er vier financiële apps in de top tien. Samen met SNS (12) zijn er vijf bank- en betaaldiensten in de lijst. Knab is een van de nieuwkomers.

    Nederlandse merken domineren

    Nederlandse merken domineren de lijst: 70% van de genoteerde apps is van eigen bodem, variërend van de Efteling en de Volkskrant tot NOS en Funda. Naast Knab maken ook Picnic en kledingwinkel Loavies hun debuut in de lijst dit jaar.

    Het aantal downloads is volgens Framna geen goede indicator voor gebruikerstevredenheid. Instagram, Facebook en ChatGPT behoren tot de meest gedownloade apps van het land, maar ze haalden de lijst van favoriete apps niet. Dit contrast is dit jaar scherper dan het vorige jaar: vorig jaar stonden ChatGPT en WhatsApp nog in de top 20, dit jaar ontbreken ze, net als muziekdienst Spotify.

    Vertrouwen als doorslaggevende factor

    Volgens Framna hebben de winnende apps vier gemeenschappelijke kenmerken: ze doen wat gebruikers verwachten, zijn gebruiksvriendelijk, werken stabiel en gaan betrouwbaar om met data. Juist op dit laatste punt kunnen financiële apps zich onderscheiden, in een sector waar vertrouwen de kern van het bedrijfsmodel is.

    “Apps die het dagelijks leven vergemakkelijken of een gevoel van veiligheid bieden, presteren het best”, aldus Robert Kosse, Managing Director van Framna Nederland. “Het feit dat apps, vooral Nederlandse, die veiligheid en praktisch nut bieden zo hoog scoren, toont aan dat vertrouwen tegenwoordig een van de belangrijkste drijfveren voor echte tevredenheid is.”

    Dit vertrouwen ontbreekt nog bij de snelst groeiende categorie. AI-apps worden snel geadopteerd – ChatGPT wordt door ongeveer een derde van de Nederlanders gebruikt – maar scoren onder het marktgemiddelde als het gaat om vertrouwen in verantwoord datagebruik.

    De ranglijst is niet gebaseerd op het aantal downloads, maar op de Framna Pulse Score, een combinatie van gebruikerstevredenheid en NPS. Bij gelijke scores geeft de Driver Score de doorslag, gebaseerd op beoordelingen van UX en design, functionaliteit, technische prestaties en betrouwbaarheid van datagebruik.

  • Belgische Regering Wil 20% Aandeel In Belfius Verkopen, Rabobank En ING Als Potentiële Kopers

    Belgische Regering Wil 20% Aandeel In Belfius Verkopen, Rabobank En ING Als Potentiële Kopers

    De Belgische overheid is van plan dit jaar een vijfde van haar aandelen in de bank-verzekeringsmaatschappij Belfius te verkopen, een transactie die naar verwachting rond de €2 miljard zal opbrengen. Volgens de Belgische zakelijke dagbladen De Tijd en L’Echo, wordt er onder meer gekeken naar Rabobank en ING als mogelijke geïnteresseerden.

    Plan voor gedeeltelijke privatisering van Belfius

    De regering onder leiding van premier Bart De Wever had eerder al het plan opgevat om Belfius gedeeltelijk te privatiseren. Sinds 2011 is Belfius volledig in handen van de federale overheid. Het gaat om een aandeel van 20%, dat via een onderhandse verkoop aan een private investeerder verkocht moet worden voor het einde van het jaar. Een beursgang werd van de hand gewezen door minister van Financiën Jan Jambon vanwege de complexiteit en de afhankelijkheid van de markt.

    Belgische mediaberichten over potentiële kopers

    Naast Rabobank en ING, worden in Belgische media ook het Franse Crédit Agricole en investeringsmaatschappij CVC genoemd als mogelijke kopers. Marktbronnen bevestigen tegenover het FD de interesse, maar veel is nog onzeker in dit stadium. Het formele proces moet nog beginnen waarna partijen hun interesse kunnen tonen en een niet-bindend, indicatief bod kunnen uitbrengen.

    Mogelijke redenen voor interesse ING en Rabobank

    ING is al actief in België en heeft met een groter aandeel de mogelijkheid om schaalvoordelen te behalen. Rabobank beschikt over aanzienlijke kasreserves en is op zoek naar investeringsmogelijkheden, en een belang in Belfius zou ook een terugkeer naar de Belgische particuliere markt betekenen.

    De interesse in Belfius past in een bredere trend van bankfusies en investeringen in Europa. Banken zitten na jaren van rentestijgingen ruim in hun kapitaal en overheden zijn hun belangen aan het afbouwen.

    Het is echter niet zeker dat een bank uiteindelijk het aandeel in Belfius zal kopen. De leiding van Belfius lijkt een voorkeur te hebben voor investeerders buiten de bancaire sector.

  • Rabobank-App Uitgeroepen Tot Favoriet Van Nederland, Vier Financiële Apps In De Top Tien

    Rabobank-App Uitgeroepen Tot Favoriet Van Nederland, Vier Financiële Apps In De Top Tien

    Het Mobile App Trends Report 2026 van Framna, een digitaal productbureau, heeft de Rabobank-app uitgeroepen tot de meest geliefde app in Nederland. Opvallend is de sterke vertegenwoordiging van financiële apps in de ranglijst. Tegelijkertijd zijn populaire apps zoals ChatGPT en WhatsApp dit jaar uit de top 20 verdwenen.

    Framna heeft zijn rapport gebaseerd op een onafhankelijk onderzoek onder 13.750 gebruikers en een analyse van 460 apps. Op de lijst van de twintig best gewaardeerde apps staat Rabobank op nummer één, gevolgd door onder andere Philips Hue, ING en bezorgdienst Picnic. Met Rabobank (1), ING (3), Knab (6) en Tikkie (7) bevinden zich vier financiële apps in de top tien. Samen met SNS (12) zijn er in totaal vijf bank- en betaaldiensten op de lijst. Knab is een van de nieuwkomers.

    De twintig meest geliefde apps van Nederland

    Nederlandse merken domineren de lijst, met 70% van de geliefde apps van eigen bodem, zoals de Efteling, de Volkskrant, NOS en Funda. Naast Knab maken ook Picnic en kledingwinkel Loavies dit jaar hun debuut op de lijst.

    Framna benadrukt dat een hoog aantal downloads niet noodzakelijkerwijs iets zegt over de tevredenheid van de gebruikers. Instagram, Facebook en ChatGPT behoren tot de meest gedownloade apps van het land, maar zijn niet opgenomen in de lijst van meest geliefde apps. Het contrast is dit jaar groter dan vorig jaar, met apps zoals ChatGPT, WhatsApp en muziekdienst Spotify die in 2025 wel in de top 20 stonden, maar nu ontbreken.

    Vertrouwen als bepalende factor

    Volgens Framna hebben de winnende apps vier kenmerken gemeen: ze doen wat de gebruikers verwachten, zijn gebruiksvriendelijk, werken stabiel en zijn betrouwbaar in hun datagebruik. Op dit laatste punt kunnen financiële apps zich onderscheiden in een sector waar vertrouwen de kern vormt van het bedrijfsmodel.

    Robert Kosse, Managing Director van Framna Nederland, stelt: “We zien dat apps die het dagelijks leven makkelijker maken of een gevoel van veiligheid bieden, het beste presteren. Het feit dat vooral Nederlandse apps die veiligheid en praktisch nut bieden zo hoog scoren, toont aan dat vertrouwen tegenwoordig een van de belangrijkste drijfveren voor echte tevredenheid is.”

    Dit vertrouwen lijkt echter nog te ontbreken bij de snelst groeiende categorie. AI-apps worden snel omarmd – ChatGPT wordt door ongeveer één op de drie Nederlanders gebruikt – maar scoren onder het marktgemiddelde als het gaat om vertrouwen in verantwoord datagebruik.

    De ranglijst is geen traditionele ranking op basis van downloads, maar is gebaseerd op de Framna Pulse Score, een combinatie van gebruikerstevredenheid en NPS. Bij gelijke scores geeft de Driver Score de doorslag, die bestaat uit beoordelingen op UX en design, functionaliteit, technische prestaties en betrouwbaarheid van datagebruik.

  • België Plant Verkoop Van 20% Aandeel In Belfius, Rabobank En Ing Mogelijke Kopers

    België Plant Verkoop Van 20% Aandeel In Belfius, Rabobank En Ing Mogelijke Kopers

    De Belgische overheid is van plan dit jaar 20% van haar aandeel in de bank-verzekeraar Belfius te verkopen, een transactie die naar verwachting ongeveer €2 miljard zal opleveren. Volgens de Belgische zakenkranten De Tijd en L’Echo, hebben Rabobank en ING aangegeven mogelijk interesse te hebben in deze aandelen.

    Privatisering van Belfius

    De regering onder premier Bart De Wever heeft eerder besloten tot een gedeeltelijke privatisering van Belfius, dat sinds 2011 volledig eigendom is van de federale overheid. Het gaat om een aandeel van 20%, dat voor het einde van het jaar via een onderhandse plaatsing aan een private investeerder moet worden verkocht. Een beursgang werd uitgesloten omdat deze volgens minister van Financiën Jan Jambon te complex en te afhankelijk van de markt zou zijn.

    Belfius heeft 3,8 miljoen klanten, wat overeenkomt met ongeveer een op de drie Belgische huishoudens. De markt waardeert de bank-verzekeraar op ongeveer €10 miljard; de boekwaarde ligt rond de €12,5 miljard. Het verkoopproces is eind 2025 gestart met als doel de staatsschuld te verlagen.

    Rabobank en ING werden genoemd in Belgische mediaberichten, samen met het Franse Crédit Agricole en investeringsmaatschappij CVC. Marktbronnen bevestigen hun interesse tegenover het FD, maar veel is nog onzeker.

    Het formele proces moet nog beginnen; pas daarna kunnen partijen hun interesse kenbaar maken en een niet-bindend, indicatief bod uitbrengen. De overheid heeft de spelregels nog niet vastgelegd, waardoor het onduidelijk is of concurrerende banken überhaupt mogen deelnemen. Zowel ING als Rabobank geven aan niet te reageren op individuele dossiers.

    Waarom Rabobank en ING?

    Er zijn een aantal redenen waarom juist Rabobank en ING genoemd worden. ING is al actief in België en zou door het vergroten van haar belang schaalvoordelen kunnen behalen. Rabobank heeft aanzienlijke kasreserves en zoekt hiervoor investeringsmogelijkheden. Opvallend is dat Rabobank wordt geleid door de Belg Stefaan Decraene, voormalig CEO van Dexia Bank België, de voorganger van Belfius.

    Beide banken hebben aangegeven open te staan voor internationale overnames. De interesse past in een bredere trend van grensoverschrijdende bankfusies in Europa.

    Het is echter nog niet zeker dat een bank de uiteindelijke koper zal zijn. Het management van Belfius heeft aangegeven een voorkeur te hebben voor investeerders buiten de bancaire sector. Voor de Nederlandse grootbanken zou de overname van Belfius een grote, grensoverschrijdende stap betekenen.

  • Introductie Van Vier Keuzepakketten Door ING, Variërend Van €4 Tot €44,99 Per Maand

    Introductie Van Vier Keuzepakketten Door ING, Variërend Van €4 Tot €44,99 Per Maand

    ING lanceert vier nieuwe pakketten voor haar particuliere klanten in Nederland: ING Go, ING More, ING Extra en ING Max. Deze pakketten combineren dagelijkse bankdiensten met extra’s die normaal gesproken apart geregeld zouden moeten worden. De prijzen variëren van €4 tot €44,99 per maand, waardoor klanten de mogelijkheid hebben om het pakket te kiezen dat het beste bij hun situatie past.

    Hoewel elk pakket de dagelijkse bankzaken omvat, variëren de extra functies en voordelen per pakket. Deze kunnen variëren van creditcards, extra spaarrente, korting op beleggen, verzekeringsdekking tot zelfs partnerdiensten zoals streaming en toegang tot luchthavenlounges. Later dit jaar zal ING een eSIM-reisdatabundel toevoegen, waarmee klanten in het buitenland mobiel internet kunnen gebruiken.

    Voor bestaande klanten verandert er niet veel. De twee huidige pakketten krijgen alleen een nieuwe naam: het OranjePakket wordt nu ING Go (€4 per maand) en het OranjePakket Extra wordt ING More (€7 per maand). De prijzen blijven hetzelfde en klanten die al een pakket hebben, kunnen deze blijven gebruiken zonder wijzigingen. Het is echter niet meer mogelijk om een nieuw OranjePakket met korting af te sluiten.

    Nieuw zijn de pakketten ING Extra en ING Max, die vooral bedoeld zijn voor klanten die meer voorzieningen willen hebben. ING Extra (€15,99 per maand) biedt onder andere 0,5% extra rente op de Oranje Spaarrekening tot €10.000, een creditcard zonder koersopslag tot €1.000 per maand en Amazon Prime. ING Max (€44,99 per maand) gaat nog een stap verder met 1% extra spaarrente tot €10.000, reisbescherming, een creditcard zonder koersopslag, toegang tot luchthavenlounges en Disney+. Klanten kunnen op elk moment overstappen tussen pakketten via de ING-app.

    Toegankelijk en betaalbaar bankieren

    “Klanten hebben verschillende behoeften als het gaat om hun dagelijkse bankzaken”, zegt Işıl Evlioğlu, directeur particuliere klanten bij ING in Nederland. “Met deze pakketten helpen we klanten om te kiezen wat echt bij hun behoeften en situatie past. ING blijft zich inzetten voor toegankelijk en betaalbaar bankieren voor iedereen.”

    Met deze stap voegt ING zich bij de banken die hun betaalpakketten steeds meer structureren als gelaagde abonnementen, inclusief niet-bancaire extra’s zoals streaming en toegang tot lounges.

  • Adyen Wordt De Nieuwe Betalingspartner Van De Britse Overheid

    Adyen Wordt De Nieuwe Betalingspartner Van De Britse Overheid

    De Britse overheid heeft besloten om met betalingsverwerker Adyen in zee te gaan voor de verwerking van online transacties via het betaalplatform GOV.UK Pay, dat gebruikt wordt door overheidsdiensten. Hiermee neemt het in Amsterdam gevestigde fintechbedrijf de plek in van concurrent Stripe als belangrijkste betalingsprovider van het platform.

    Adyen wint aanbesteding van Britse overheid

    Adyen heeft deze opdracht in de wacht gesleept via een aanbestedingsproces dat werd georganiseerd door de Government Digital Service, de digitale afdeling van de Britse overheid. Via GOV.UK Pay worden betalingen verwerkt voor ongeveer duizend publieke organisaties, waaronder gemeenten, politie en verschillende defensieonderdelen.

    Met deze opdracht speelt Adyen een belangrijke rol in de Britse publieke sector. In de afgelopen tien jaar zijn meer dan 135 miljoen betalingen verwerkt door aangesloten overheidsinstanties, met een totale waarde van meer dan 9 miljard Britse pond. Een gedeelte van de transacties zal echter nog steeds worden afgehandeld door betaaldienstverlener Worldpay.

    Volgens de Britse overheid zal deze samenwerking bijdragen aan verdere modernisering van de betaalinfrastructuur. Nieuwe betaalmethoden kunnen worden toegevoegd dankzij de technologie van Adyen, waaronder directe betalingen vanaf bankrekeningen.

    De overstap naar het vernieuwde platform zal geleidelijk aan gebeuren, zodat zowel burgers als overheidsorganisaties zonder onderbrekingen gebruik kunnen blijven maken van de online betaaldiensten.

  • Generatie Klarna Vormt Grootste Schuldrisico Ondanks Afname Leningen

    Generatie Klarna Vormt Grootste Schuldrisico Ondanks Afname Leningen

    Het Nederlands Krediet Collectief, een bemiddelaar in kredieten, heeft de recente BKR Monitor geanalyseerd en komt tot een opvallende conclusie. De zogenaamde ‘generatie Klarna’ – jongvolwassenen tussen de 25 en 30 jaar – vormt het grootste schuldenrisico in Nederland. Hoewel deze groep in de afgelopen jaren minder is gaan lenen, heeft meer dan 11% van hen met een krediet een betalingsachterstand. Dit percentage is het hoogste van alle leeftijdsgroepen.

    Ondanks dat het aandeel jongvolwassenen met een krediet sinds 2021 is gedaald van 34,4% naar 25,2%, blijven de betalingsproblemen aanhouden. Dit wijst erop dat het probleem niet zozeer de omvang van de schuld is, maar eerder hoe financiële verplichtingen worden aangegaan en beheerd.

    Algeheel dalende trend in kredietverstrekking

    De BKR Monitor, opgesteld door Stichting BKR, toont een algehele daling in kredietverstrekking. Het aantal Nederlanders met een geregistreerd krediet is met 200.000 afgenomen tot 7,1 miljoen en het aantal mensen met een betalingsachterstand is verminderd tot 434.000, ofwel 2,9% van de bevolking.

    In tegenstelling tot de jongvolwassenen, laten bijna alle andere leeftijdsgroepen een daling in achterstanden zien, met uitzondering van de 80-plussers waar een lichte stijging zichtbaar is.

    Volgens het Nederlands Krediet Collectief is de verklaring voor deze paradox te vinden in de versnippering van moderne betaalvormen. Betalen na ontvangst, creditcards, telefoons op afbetaling, private lease en rood staan lijken afzonderlijk beperkt, maar kunnen samen leiden tot onverwacht hoge maandlasten en minder grip. Deze generatie, opgegroeid met nieuwe betaalvormen zoals Klarna en Riverty, heeft vaak meerdere van deze kleine verplichtingen tegelijk lopen.

    Deze betaalvormen vallen momenteel nog buiten de kredietregistratie van BKR, maar daar komt verandering in. Vanaf 20 november 2026 zullen aanbieders van ‘betalen na ontvangst’ onder nieuwe Europese regelgeving een kredietwaardigheidstoets moeten uitvoeren, een AFM-vergunning moeten aanvragen en zich moeten aansluiten bij BKR. In Nederland wordt betalen na ontvangst voor minderjarigen tevens verboden.

  • ING Zet Stappen In Kunstmatige Intelligentie Voor Hypotheekbeoordeling

    ING Zet Stappen In Kunstmatige Intelligentie Voor Hypotheekbeoordeling

    Hoewel de toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) in hypotheekbeoordelingen reeds gebruikelijk is in landen zoals de Verenigde Staten, Canada en Duitsland, was de Nederlandse hypotheeksector hierin terughoudend. ING doorbreekt nu deze trend en implementeert als eerste grote Nederlandse bank een door henzelf ontwikkelde AI-agent. Deze agent kan in binnen een minuut een hypotheekvoorstel voorbereiden. Hiermee verandert de vraag niet langer of AI zal doordringen in de hypotheekbeoordeling, maar of de toezichthouders het tempo van deze ontwikkeling kunnen bijhouden.

    ING’s AI-agent in actie

    ING’s AI-agent richt zich op hypotheekaanvragen die bij binnenkomst niet direct voldoen aan het acceptatiebeleid, wat nu ongeveer 80% van de aanvragen betreft. De agent stelt vervolgens in minder dan een minuut voor hoe de bank alsnog een passend aanbod kan doen. Ondanks deze automatisering blijft de uiteindelijke beslissing bij een menselijke medewerker liggen, benadrukt Jacques Schram, senior manager wonen bij ING. “AI is bedoeld als slimme assistent. Onze medewerkers hebben het laatste woord.”

    Concurrentie en tekort aan personeel stimuleren AI-groei

    Hoewel andere Nederlandse banken, waaronder ABN AMRO, Rabobank, ASN en Triodos, AI nog terughoudend gebruiken, verwachten experts dat zij snel zullen volgen. De drijfveren zijn enerzijds de concurrentie en anderzijds het personeelstekort, vooral bij de instroom van jonge medewerkers. Door AI de eenvoudige aanvragen te laten afhandelen, kunnen beoordelaars zich richten op de meer complexe gevallen.

    De snelle ontwikkelingen in AI roepen vragen op over de mogelijkheid voor toezichthouders om het tempo bij te houden. DNB en de AFM hebben eerder al gewezen op risico’s zoals fouten in data, beperkte uitlegbaarheid en onbedoelde gevolgen voor consumenten. Volgens de Europese AI-verordening mogen modellen niet volledig zelfstandig beslissen en moeten banken elk besluit kunnen verklaren.

  • Medeoprichter Revolut, Vlad Yatsenko, Neemt Afscheid Als CTO

    Medeoprichter Revolut, Vlad Yatsenko, Neemt Afscheid Als CTO

    Revolut heeft bekendgemaakt dat medeoprichter Vlad Yatsenko zijn functie als Chief Technology Officer neerlegt. Hoewel hij de organisatie niet geheel verlaat, zal hij in de toekomst fungeren als Non-Executive Director binnen de Raad van Bestuur van de online bank.

    Yatsenko blijft betrokken bij Revolut

    Ondanks zijn vertrek als CTO blijft Yatsenko nauw betrokken bij de ontwikkelingen binnen Revolut. In zijn nieuwe rol zal zijn focus liggen op strategisch toezicht en het bieden van technisch advies. Deze verschuiving markeert het einde van een tijdperk van meer dan tien jaar, waarin Yatsenko als CTO een cruciale rol speelde in de ontwikkeling en groei van het technologische platform van de fintech.

    Yatsenko staat bekend als een van de drijvende krachten achter de technologische infrastructuur van Revolut. Onder zijn leiding groeide het platform uit tot een wereldwijd financieel ecosysteem, dat miljoenen particulieren en bedrijven bedient.

    De operationele leiding over de technologische afdeling van Revolut wordt overgenomen door Donato Lucia, die benoemd is tot Vice President of Technology. Lucia is al acht jaar werkzaam bij Revolut en was recentelijk de Head of Technology.

    Volgens Revolut heeft Lucia een cruciale rol gespeeld in de ontwikkeling van de kernarchitectuur van het platform en was hij onmisbaar bij de groei van de wereldwijde systemen van het bedrijf.

    “We zijn verheugd dat Vlad zijn expertise blijft inzetten voor het bedrijf en deel blijft uitmaken van de Raad van Bestuur,” aldus een woordvoerder van Revolut. “In deze nieuwe rol zal hij strategisch toezicht houden en technisch advies geven, terwijl we onze volgende groeifase ingaan.”

    “Donato maakt al acht jaar deel uit van het engineeringteam van Revolut,” vervolgt de woordvoerder. “Hij heeft een diepgaande kennis van onze kerninfrastructuur en heeft, in samenwerking met Vlad en het bredere team, een cruciale rol gespeeld bij het opschalen van onze wereldwijde systemen om onze huidige groei te ondersteunen.”

  • Revolut Betreedt De Nederlandse Telecomsector Met Revolut Mobile

    Revolut Betreedt De Nederlandse Telecomsector Met Revolut Mobile

    Revolut heeft vandaag zijn eigen telecomdienst, Revolut Mobile, in Nederland gelanceerd. Hiermee wordt de Britse fintech het eerste financiële bedrijf in Nederland dat een volwaardige telecomdienst aanbiedt. De uitrol is meteen van start gegaan en wordt naar verwachting tegen de zomer beschikbaar voor de meer dan 1,5 miljoen Nederlandse Revolut-klanten. De dienst wordt aangeboden via het netwerk van telecompartner 1GLOBAL.

    Abonnementsopties van Revolut Mobile

    Revolut Mobile biedt twee abonnementen aan die maandelijks opzegbaar zijn, beide met onbeperkt bellen en sms’en binnen Nederland. Voor €9,99 per maand krijgen klanten een pakket van 20GB data voor binnenlands gebruik en roaming binnen de EER. Het Unlimited-abonnement kost €23,99 per maand en biedt onbeperkt data, bellen en sms’en in Nederland, aangevuld met onbeperkt bellen binnen de EER en een dataroamingbundel van 40 GB.

    Wie zich vóór 14 september 2026 aanmeldt voor het Unlimited-abonnement, profiteert van een blijvend introductietarief van €19,99 per maand. Bij het 20GB-abonnement wordt de verbinding verbroken zodra de datalimiet is bereikt om onverwachte kosten buiten de bundel te voorkomen.

    Klanten kunnen hun abonnement activeren binnen enkele seconden via de Revolut-app. Ze hebben de keuze om hun huidige nummer te behouden, een nieuw nummer te kiezen of een VIP-nummer te kopen, zonder aansluit- of overstapkosten.

    Revolut Mobile als interne startup

    Revolut Mobile is ontwikkeld binnen het New Bets-framework van Revolut, een intern ondernemingsmodel waarbij nieuwe producten als startups binnen de organisatie worden gelanceerd – met de autonomie van een disruptor en de middelen van de moederorganisatie.

    Volgens het bedrijf heeft het momenteel 11 productlijnen die elk meer dan €120 miljoen aan jaaromzet genereren. Eind mei kondigde Revolut bijvoorbeeld de lancering aan van een crypto-betaalkaart met geïntegreerd ledscherm, wat ook deel uitmaakt van de uitbreiding van het ecosysteem.

    Elyas Sadou, Head of Product bij Revolut Mobile, stelt dat “Met Revolut Mobile brengen we dezelfde vernieuwende energie naar de telecommarkt als die we eerder naar de bankenwereld brachten”. Volgens hem bewijst het bedrijf dat mobiele telefonie ongelooflijk simpel kan zijn.

    Hakan Koç, oprichter en CEO van 1GLOBAL, noemt de samenwerking “een van de meest inspirerende partnerschappen” in zijn portfolio.

    Vraag en Antwoord

    Wat is Revolut Mobile?
    Revolut Mobile is een telecomdienst van de Britse fintech Revolut. Met deze dienst betreedt Revolut als eerste financiële bedrijf de Nederlandse telecommarkt.

    Wat zijn de abonnementsopties van Revolut Mobile?
    Revolut Mobile biedt twee abonnementen aan die maandelijks opzegbaar zijn. Voor €9,99 per maand krijgen klanten een pakket van 20GB data voor binnenlands gebruik en roaming binnen de EER. Het Unlimited-abonnement kost €23,99 per maand en biedt onbeperkt data, bellen en sms’en in Nederland, plus onbeperkt bellen binnen de EER en een dataroamingbundel van 40 GB.

    Hoe kan ik een abonnement bij Revolut Mobile activeren?
    Je kunt je abonnement binnen enkele seconden activeren via de Revolut-app. Je kunt ervoor kiezen om je huidige nummer te behouden, een nieuw nummer te kiezen of een VIP-nummer te kopen. Er zijn geen aansluit- of overstapkosten.

  • Veertig Procent Van De Nederlanders Prefereert Crypto-Aankoop Via Hun Bank

    Veertig Procent Van De Nederlanders Prefereert Crypto-Aankoop Via Hun Bank

    Cryptovaluta blijft voor veel volwassen Nederlanders een onbekend gebied. Echter, de bereidheid om zich hierin te verdiepen en eventueel te investeren is aanwezig, vooral als dit kan via een vertrouwd kanaal. Dit komt naar voren uit de Crypto Trust Index van bunq, een internationaal onderzoek onder 7.000 deelnemers, waaronder duizend Nederlanders. Van degenen die serieus overwegen om in crypto te investeren, geeft 42% aan dat ze dit het liefst via hun eigen bank zouden doen.

    Cryptovaluta wordt door 62% van de volwassen Nederlanders nog steeds beschouwd als een niche voor insiders. De belangrijkste redenen om niet te investeren zijn volgens de respondenten het ervaren risico (56%), gebrek aan kennis (52%) en een gebrek aan vertrouwen (38%).

    Bijna drie op de vijf Nederlanders heeft nog nooit in crypto geïnvesteerd, terwijl 18% het uit nieuwsgierigheid heeft geprobeerd en een vijfde serieus geïnteresseerd is, maar nog niet de stap heeft gezet.

    Cryptokennis en financiële zorgen

    Slechts één op de acht respondenten haalt zijn cryptokennis voornamelijk van social media, wat opvallend is gezien de huidige economische situatie. Volgens 58% van de Nederlanders is dit juist een reden om alternatieven zoals crypto te overwegen.

    Daarnaast maakt 53% zich zorgen over hun huidige financiële situatie en is 54% bezorgd over hun financiële situatie over vijf jaar. Twee derde van de Nederlanders zegt daarom actief te investeren in hun toekomst.

    Vertrouwd kanaal als stimulans

    De resultaten van dit onderzoek kunnen richting geven voor partijen die cryptovaluta breder toegankelijk willen maken. Bijna een kwart van de Nederlanders heeft het meeste vertrouwen in gespecialiseerde crypto-beurzen, maar voor onervaren beleggers blijft de bank het favoriete kanaal om de stap te zetten.

    Joe Wilson, Chief Evangelist bij bunq, zegt hierover: “Crypto heeft zich jarenlang voornamelijk gericht op insiders. Voor brede acceptatie zijn vertrouwen en eenvoud echter cruciaal. De meeste mensen zijn bereid om meer uit hun geld te halen, maar dan wel in een veilige en vertrouwde omgeving. Bij bunq maken we crypto daarom toegankelijk voor iedereen die klaar is om de eerste stap in deze richting te zetten.”

  • Marco Gulpers Aangesteld Als Hoofd Advies Bij BNP Paribas

    Marco Gulpers Aangesteld Als Hoofd Advies Bij BNP Paribas

    BNP Paribas heeft Marco Gulpers aangesteld als Hoofd Advies voor Corporate Finance en M&A in Nederland. Deze benoeming luidt een nieuwe fase in voor de bank, waarin het zijn adviesactiviteiten verder gaat uitbouwen en groei nastreeft voor het Corporate & Institutional Banking-platform in Nederland.

    Uitgebreide ervaring in M&A

    Gulpers neemt meer dan twee decennia aan ervaring mee, voornamelijk op het gebied van fusies en overnames, strategisch advies en complexe transacties. In zijn vorige functie als Hoofd van Corporate Finance M&A bij ING Nederland, speelde hij een cruciale rol bij het uitbreiden van de M&A-praktijk. Hierbij lag de focus op geïntegreerde dienstverlening, sectorspecifieke expertise en het opbouwen van duurzame klantrelaties.

    In de loop der jaren heeft hij ook bij ABN AMRO gewerkt, waar hij onder andere een rol vervulde in business development.

    Reacties op de benoeming

    CEO Hugo Peek van BNP Paribas uitte zijn enthousiasme over de benoeming: “We zijn zeer verheugd Marco te mogen verwelkomen bij BNP Paribas. Met zijn uitgebreide ervaring en sterke staat van dienst in M&A is hij bij uitstek geschikt om onze adviesactiviteiten in Nederland te versterken en onze klanten te ondersteunen bij strategische transacties.”

    Marco Gulpers zelf voegde toe: “BNP Paribas heeft een duidelijke internationale ambitie en een sterke overtuiging dat Europa zijn eigen financiële kracht moet versterken. Die missie sluit perfect aan bij mijn visie op de toekomst van M&A en corporate finance. Ik kijk ernaar uit om samen met het team bij te dragen aan verdere groei en aan het versterken van de Nederlandse positie van onze klanten.”

  • Winst Handelsbanken Nederland In Eerste Kwartaal Van 2026 Bedraagt 16,8 Miljoen Euro

    Winst Handelsbanken Nederland In Eerste Kwartaal Van 2026 Bedraagt 16,8 Miljoen Euro

    Handelsbanken Nederland sloot het eerste kwartaal van 2026 af met een operationeel resultaat van 16,8 miljoen euro, wat 2% meer is dan het slotkwartaal van 2025. Op jaarbasis is er echter sprake van een daling van 8% vanwege teruglopende rentebaten. Ondanks deze daling vertoonden de kredietportefeuille en de beheerde vermogens een aanzienlijke groei.

    De totale inkomsten in het eerste kwartaal bedroegen €45,9 miljoen, een stijging van 1% vergeleken met het vierde kwartaal van 2025 en vrijwel gelijk aan het eerste kwartaal van datzelfde jaar. De rente-inkomsten stegen kwartaal-op-kwartaal met 1% tot €40,9 miljoen, maar lieten op jaarbasis een daling van 3% zien. De fee- en commissie-inkomsten, voornamelijk gedreven door vermogensbeheer, groeiden sterker: 7% kwartaal-op-kwartaal en 16% jaar-op-jaar, tot een totaal van €4,4 miljoen.

    Kosten en personeelsbestand

    De bedrijfskosten stegen met 1% naar €25,8 miljoen, een jaarlijkse toename van 4%. Het gemiddelde personeelsbestand kwam uit op 452 fte, een stijging ten opzichte van 430 in het vierde kwartaal van 2025. Volgens de bank is er echter sprake van een stabiel aantal medewerkers, na een interne herallocatie van IT-personeel.

    Zakelijke en particuliere kredietverlening

    De gemiddelde kredietportefeuille groeide met 2% kwartaal-op-kwartaal en 11% jaar-op-jaar tot €10,280 miljard. Deze groei werd voornamelijk gedreven door de zakelijke kredietverlening, die met 5% steeg ten opzichte van het vorige kwartaal en met 20% op jaarbasis.

    De particuliere kredietverlening bleef nagenoeg onveranderd op €5,247 miljard. Aan de passiefzijde stegen de spaargelden en deposito’s met 2% tot €3,983 miljard kwartaal-op-kwartaal, maar waren deze 6% lager dan een jaar eerder.

    Conclusie

    “Over het algemeen tonen de resultaten in het eerste kwartaal een groei ten opzichte van het laatste kwartaal van vorig jaar”, aldus Roland van Pooij, CEO van Handelsbanken Nederland. “In vergelijking met een jaar geleden is het beeld echter gemengd: we zagen een lichte daling in het spaargebied, voornamelijk door de wat volatielere zakelijke overeenkomsten, maar in hypotheken, vastgoedfinancieringen en vermogensbeheer zien we solide groei.”

    Van Pooij merkt op dat de rentebaten teruglopen, maar zegt “positief gestemd te zijn over de verdere ontwikkeling van de bank in 2026” op basis van wat hij beschrijft als stabiele winstgevende groei.

    Vragen & Antwoorden

    Hoeveel winst heeft Handelsbanken Nederland geboekt in het eerste kwartaal van 2026?

    Handelsbanken Nederland heeft in het eerste kwartaal van 2026 een operationele winst van 16,8 miljoen euro geboekt.

    Hoe hebben de kredietverlening en het vermogensbeheer van Handelsbanken Nederland gepresteerd?

    De kredietportefeuille en het beheerde vermogen van Handelsbanken Nederland hebben in het eerste kwartaal van 2026 aanzienlijke groei laten zien. De groei werd vooral gedreven door de zakelijke kredietverlening.

    Wat is de verwachting van de CEO voor de rest van 2026?

    CEO Roland van Pooij is positief gestemd over de verdere ontwikkeling van de bank in 2026. Hij verwacht een stabiele winstgevende groei, ondanks de teruglopende rentebaten.

  • Buut Lanceert Mobiel Betalen Voor Jongeren Onder De 16 Jaar

    Buut Lanceert Mobiel Betalen Voor Jongeren Onder De 16 Jaar

    BUUT stelt met BUUT Pay een mobiele betaalmogelijkheid voor jongeren onder de 16 jaar ter beschikking. De jongerenbank van ABN AMRO beweert dat dit de eerste keer is dat deze leeftijdsgroep in Nederland met een smartphone kan betalen binnen een gereguleerde bankomgeving.

    Deze nieuwe betaalfunctie is bedacht om jongeren al op vroege leeftijd bekend te maken met digitaal geld. Volgens BUUT speelt de introductie in op de manier waarop jongeren tegenwoordig met technologie en betalingen omgaan.

    Doorbraak in betaalmogelijkheden voor jongeren

    Ondanks dat jongeren in Nederland reeds vroeg een betaalrekening kunnen openen, kunnen ze momenteel geen gebruik maken van Apple Pay of Google Pay, omdat deze diensten een minimumleeftijd van 16 jaar vereisen.

    BUUT Pay is bedacht om deze beperking te omzeilen. Deze oplossing werkt via de speciaal ontwikkelde BUUT Wallet, waarmee jongeren vanaf 10 jaar contactloos kunnen betalen met hun smartphone. Betalingen worden, net als bij bestaande mobiele betaaldiensten, bevestigd met een pincode, vingerafdruk of gezichtsherkenning.

    Financiële opvoeding in digitale wereld

    BUUT is opgericht om jongeren te helpen groeien tot de financieel sterkste generatie ooit. Ouders behouden hierbij de controle en bepalen wat bij hun kind past, zodat jongeren samen met hun ouders op een verantwoorde manier ervaring kunnen opdoen met digitaal geld.

    Een kenmerkend aspect van BUUT Pay is dat jongeren kunnen betalen vanuit vooraf ingestelde digitale ‘potjes’. Deze aanpak helpt jongeren bewuster met hun geld om te gaan en meer inzicht te krijgen in hun uitgaven.

    Ouderlijke begeleiding speelt een essentiële rol. Ouders beslissen zelf of BUUT Pay wordt geactiveerd en kunnen via de app limieten instellen, uitgaven volgen en instellingen wijzigen.

  • Nieuwe Beleidsaanpassingen Bij ING Voor Aflossingsvrije Hypotheken

    Nieuwe Beleidsaanpassingen Bij ING Voor Aflossingsvrije Hypotheken

    ING heeft een wijziging in hun acceptatiebeleid voor aflossingsvrije hypotheken aangekondigd. Vanaf nu kunnen nieuwe klanten maximaal 30% van de woningwaarde aflossingsvrij financieren. Deze aanpassing toont aan dat ING zich, net als andere spelers in de hypotheekmarkt, meer focust op duurzame en betaalbare financiering.

    Er wordt ook een absoluut maximum ingesteld voor het aflossingsvrije deel, wat afhangt van de waarde van de woning. Voor huizen in de lagere prijsklassen is dit maximum vastgesteld op €150.000, maar dit bedrag kan oplopen bij duurdere huizen.

    Wie worden er door deze wijziging getroffen?

    De nieuwe regels zijn van toepassing op nieuwe hypotheken, verhogingen van bestaande hypotheken en omzettingen naar een aflossingsvrije hypotheek. Ook tweede hypotheken vallen onder dit nieuwe beleid. Voor bestaande klanten die hun hypotheek ongewijzigd voortzetten, blijft alles echter bij het oude. Bij verlenging van de hypotheek blijft het huidige beleid van kracht. Klanten kunnen in dat geval hun bestaande aflossingsvrije leningdeel behouden tot maximaal 50% van de woningwaarde.

    ING geeft aan dat er in uitzonderlijke situaties, zoals bij een echtscheiding of overlijden, samen met de klant naar een passende oplossing wordt gezocht. In veel gevallen kan het bestaande aflossingsvrije deel dan behouden blijven.

    ING zet in op financiële zekerheid

    Met deze beleidswijziging wil ING haar klanten beter voorbereiden op hun financiële toekomst. Volgens de bank draagt een kleiner aflossingsvrij deel bij aan een verantwoorde en betaalbare woningfinanciering op de lange termijn.

    De risico’s van aflossingsvrije hypotheken zijn de afgelopen jaren meer in de kijker komen te staan. Sinds de aanscherping van de Gedragscode Hypothecaire Financieringen in 2011 en de beperking van de hypotheekrenteaftrek in 2013, zijn geldverstrekkers actiever geworden in het informeren van klanten over de langetermijngevolgen.