Categorie: Bankfocus België & Nederland

  • Verhoogde Spaarrente Bij Keytrade Bank

    Verhoogde Spaarrente Bij Keytrade Bank

    De basisrente van de Azur-spaarrekening bij Keytrade Bank zal stijgen van 0,60% naar 0,80% en de getrouwheidspremie zal evolueren van 0,30% naar 0,40%.

    Voor de High Fidelity-spaarrekening bij Keytrade Bank zal de basisrente van 0,30% stijgen naar 0,40% en de getrouwheidspremie zal stijgen van 1,30% naar 1,50%.

    De basisrente kan dagelijks worden aangepast, terwijl de getrouwheidspremie aan het begin van een renteperiode voor twaalf maanden wordt vastgelegd.

    Hoe concurrerend Keytrade’s aanbod op de spaarmarkt is, kan worden beoordeeld aan de hand van het overzicht van spaarrekeningen dat Spaargids voor jou bijhoudt.

  • Revolut Bereikt 1.5 Miljoen Nederlandse Klanten: Snelst Groeiende Online Bank

    Revolut Bereikt 1.5 Miljoen Nederlandse Klanten: Snelst Groeiende Online Bank

    Revolut, de online bank, heeft een opmerkelijke mijlpaal bereikt: meer dan 1,5 miljoen particuliere klanten in Nederland. Dit maakt Revolut een van de snelst groeiende banken in ons land.

    Deze cijfers onderstrepen de verschuiving van Revolut naar een primaire bank voor een toenemend aantal Nederlanders. Elke maand verwelkomt het platform ongeveer 50.000 nieuwe gebruikers. Daarnaast is er een aanzienlijke toename van het aantal maandelijkse transacties: sinds januari 2025 is dit aantal gestegen met 10 miljoen tot een totaal van 30 miljoen transacties per maand.

    Wat opvalt, is de sterke toename van het binnenlandse gebruik. Het merendeel van de ruim 13,5 miljoen kaartbetalingen die maandelijks met Revolut worden uitgevoerd, vindt nu plaats in Nederland.

    Maar de groei van Revolut blijft niet beperkt tot Nederland. Tegelijk met het bereiken van de Nederlandse mijlpaal viert Revolut ook het feit dat het 1 miljoen klanten in België heeft verworven.

    Revolut heeft de ambitie om deze groei in de regio voort te zetten. Volgens het bedrijf zal het daarom blijven investeren in innovatie, nieuwe strategische partnerschappen en een uitgebreider aanbod van lifestyle-voordelen. Bovendien wil de fintech de uitbreiding van Revolut Business versnellen om zo ook de zakelijke markt op grote schaal te vernieuwen.

    “Het bereiken van 1,5 miljoen klanten in Nederland, slechts een jaar na de vorige grote mijlpaal, is een geweldige prestatie die de sterke aantrekkingskracht van ons aanbod in Nederland benadrukt”, aldus Nicolas Moalic, Head of Growth Benelux bij Revolut.

    “Nederlanders kiezen voor Revolut omdat we tastbare waarde bieden voor hun dagelijkse financiën. Deze mijlpaal is een fundamentele stap in onze missie om tegen 2027 wereldwijd 100 miljoen klanten te hebben. Een revolutie die we nu ook op grote schaal naar de zakelijke markt brengen met Revolut Business.”

  • Wereldwijde Banenvermindering Bij ING Door Toepassing Van Kunstmatige Intelligentie

    Wereldwijde Banenvermindering Bij ING Door Toepassing Van Kunstmatige Intelligentie

    ING heeft aangekondigd dit jaar 1.250 banen wereldwijd te schrappen. Dit werd bekend tijdens een presentatie voor institutionele beleggers in Londen. Een deel van deze banen zal verdwijnen als gevolg van de implementatie van kunstmatige intelligentie (AI), vooral binnen de afdeling witwascontroles.

    Deze aankondiging komt niet geheel onverwacht. ING had eerder al een prognose ingediend bij het UWV voor het schrappen van maximaal 950 functies binnen de Nederlandse tak. De presentatie verduidelijkt nu dat dit deel uitmaakt van een breder, wereldwijd programma.

    Impact op witwascontroles afdeling

    De afdeling die het hardst getroffen wordt door deze verandering is de afdeling die klantentransacties beoordeelt op tekenen van witwassen. Deze afdeling heeft momenteel ongeveer 6.000 werknemers. Volgens de bank is het werk van deze afdeling – het beoordelen van transacties volgens vaste protocollen – bij uitstek geschikt voor automatisering.

    Onlangs heeft de Rekenkamer geoordeeld dat de Nederlandse aanpak van witwassen inefficiënt en onvoldoende effectief is.

    Brede bezuinigingstrend

    De ontslagronde maakt deel uit van een breder bezuinigingsprogramma dat tegen 2026 een totale kostenbesparing van €350 miljoen moet opleveren. Door technologie en AI in te zetten, wil ING de productie laten groeien zonder proportionele kostenverhogingen.

    Specifieke doelstellingen zijn onder andere het volledig automatiseren van de inschrijving van nieuwe particuliere klanten en het verkorten van de verwerkingstijd voor nieuwe zakelijke klanten met 75%.

    ING is niet de enige bank die dergelijke stappen onderneemt. In de afgelopen maanden hebben meerdere Nederlandse banken soortgelijke maatregelen aangekondigd. ABN AMRO, ASN Bank en Triodos hebben ook banenreducties aangekondigd.

    De algemene trend is dat AI en digitalisering traditionele functies overbodig maken, terwijl banken onder druk staan om hun kostenratio’s te verlagen. Volgens schattingen van Morgan Stanley zullen er tot 2030 naar verwachting zo’n 200.000 banen verdwijnen bij Europese banken – ongeveer 10% van de totale werkgelegenheid in de sector.

  • Nieuwe Kasbon Van 15 Maanden Uitgegeven Door Crelan

    Nieuwe Kasbon Van 15 Maanden Uitgegeven Door Crelan

    Crelan lanceert de Euro 15 Kasbon die ingaat op 1 april 2026 en doorloopt tot 1 juli 2027. De brutorente op jaarbasis is vastgesteld op 2,16%. Na de aftrek van de roerende voorheffing, komt dit neer op een nettorente van 1,51%.

    De inschrijving voor de uitgifte van deze kasbon is open tot 16 uur op 31 maart 2026, tenzij de uitgifte eerder wordt gesloten.

    Inschrijvingsvoorwaarden

    De inschrijving op de Euro 15 Kasbon van Crelan is mogelijk vanaf een bedrag van 125 euro. Het maximale inschrijvingsbedrag is vastgesteld op 500.000 euro.

    De inschrijving staat open voor personen van 12 jaar en ouder. Minderjarigen dienen echter vertegenwoordigd te worden door een bevoegde meerderjarige.

    Om te beoordelen hoe concurrerend het aanbod van Crelan is, kan je het overzicht van de rendementen van kasbons raadplegen dat Spaargids voor jou bijhoudt.

  • Unicredit Zet Een Stap Dichter Bij Mogelijke Overname Van Commerzbank

    Unicredit Zet Een Stap Dichter Bij Mogelijke Overname Van Commerzbank

    Het lijkt erop dat een belangrijke overname in de Europese bankensector nabij is. UniCredit, een Italiaanse bank, heeft aangekondigd dat het van plan is om binnen een paar dagen een aandeel van meer dan 30% in de Duitse Commerzbank te verwerven. Volgens de Duitse wetgeving is het verplicht om een formeel bod te doen op alle beschikbare aandelen van de bank zodra deze drempel wordt overschreden.

    UniCredit en Commerzbank

    UniCredit begon vorig jaar met het verwerven van aandelen in Commerzbank en heeft momenteel ongeveer 26% van de aandelen in bezit. Zowel Commerzbank als de Duitse overheid heeft echter al aangegeven niet enthousiast te zijn over een mogelijke overname. De Duitse overheid bezit sinds de financiële crisis nog steeds bijna 13% van de bankaandelen.

    Een eerdere poging om Commerzbank te laten fuseren met Deutsche Bank is mislukt.

    Voorstel van UniCredit

    UniCredit heeft aangegeven dat het, na het bereiken van de 30% drempel, in gesprek wil gaan met andere aandeelhouders. De bank stelt een prijs van 30,8 euro per aandeel voor, wat een volledige overname van Commerzbank zou neerkomen op een bedrag van ongeveer €35 miljard.

    UniCredit benadrukt echter dat het niet automatisch verwacht de volledige zeggenschap over de Duitse bank te krijgen. Dit heeft voornamelijk te maken met politiek verzet in Duitsland. De overheid heeft al aangegeven niet enthousiast te zijn over een buitenlandse overname van Commerzbank.

    Politieke weerstand

    Een woordvoerder van het Duitse ministerie van Financiën heeft volgens berichten van persbureau DPA laten weten dat ze tegen een vijandige overname zijn. Dit kan ook gevolgen hebben voor eventuele plannen om Commerzbank en de Duitse activiteiten van UniCredit samen te voegen. UniCredit is al actief in Duitsland via HypoVereinsbank, een dochteronderneming van de groep.

    Ondanks de politieke gevoeligheid noemt UniCredit de stap “pragmatisch en logisch”, en ziet de bank de mogelijke overname als een strategische uitbreiding van haar activiteiten in Europa.

    De strategie van Andrea Orcel

    Het plan om Commerzbank over te nemen komt voort uit de strategie van CEO Andrea Orcel, die een paar jaar geleden aantrad als hoofd van UniCredit. Orcel is geen vreemde in grote bankovernames. In 2007 hielp hij bij de overname van ABN AMRO door een consortium van Fortis, Royal Bank of Scotland en Banco Santander, toen hij nog bankier was bij Merrill Lynch. De financiële crisis overschaduwde deze megadeal kort daarna, waarbij Fortis en RBS door de overheid moesten worden gered.

  • Rabobank Lanceert Rabo Impact Foundation Met Een Startsom Van 102 Miljoen Euro

    Rabobank Lanceert Rabo Impact Foundation Met Een Startsom Van 102 Miljoen Euro

    Rabobank heeft de Rabo Impact Foundation in het leven geroepen, een onafhankelijke stichting die tot doel heeft maatschappelijke veranderingen te versnellen op gebieden waar reguliere marktfinanciering niet voldoet. Met een initiële investering van €102 miljoen streeft de stichting ernaar om uiteindelijk uit te breiden naar €1 miljard.

    Focus op zes domeinen

    De Rabo Impact Foundation zal zich concentreren op zes belangrijke gebieden: energietransitie, voedselsysteemtransitie, circulariteit, water, en specifiek voor Nederland, gezondheidszorg en betaalbare huisvesting.

    Dit zijn sectoren waar innovatieve concepten opduiken, maar waar traditionele financiering vaak ontbreekt. Voorbeelden hiervan zijn coöperatieve woonvormen, natuurinclusieve landbouw, regionale warmtenetten of preventieve zorgmodellen.

    Financiële tekorten aanpakken

    “Er is bijvoorbeeld een structureel financieringstekort bij wooncoöperaties”, zegt Lizette Wolters, interim CEO van Rabo Impact Foundation. “Zelfs als banken, de overheid en leden maximaal bijdragen, blijft er een gat. Door dit gedeelte voor onze rekening te nemen, kunnen we deze projecten toch van start laten gaan.”

    Het probleem dat de stichting wil aanpakken is structureel. Bankrisicomodellen zijn gebaseerd op historische gegevens, en bij grote transities ontbreekt deze historische context, terwijl investeringen juist daar nodig zijn.

    Twintig investeringen per jaar

    De Rabo Impact Foundation streeft ernaar om jaarlijks ongeveer twintig investeringen te doen, verdeeld over drie categorieën: grootschalige impactprojecten die nieuwe duurzame markten of infrastructuren mogelijk maken, financiering van innovatieve duurzame concepten en zogenaamde impact ventures – bedrijven die de startupfase zijn ontgroeid maar nog niet aantrekkelijk genoeg zijn voor conventionele investeerders.

    De stichting zal leningen vanaf €2 miljoen verstrekken voor impactprojecten, terwijl equity-investeringen in impact ventures vanaf €1 miljoen beginnen.

    Aanvullend op de bestaande Rabo Foundation

    De nieuwe stichting vormt een aanvulling op de bestaande Rabo Foundation, die al meer dan vijftig jaar actief is in meer dan twintig landen. Terwijl de Rabo Foundation zich richt op het verbeteren van de levensomstandigheden van kwetsbare groepen, focust de nieuwe stichting zich op systeemverandering en grootschalige infrastructuur.

    Rabobank blijft betrokken als donateur en kennispartner en bepaalt jaarlijks welk deel van de winst naar de stichting gaat.

  • Vergelijking Spaarrekeningen: Grootbanken Vs Uitdagers – Hoe Maximaal Rendement Te Behalen

    Vergelijking Spaarrekeningen: Grootbanken Vs Uitdagers – Hoe Maximaal Rendement Te Behalen

    Hoewel spaarboekjes tegenwoordig niet veel rendement opleveren, betekent dit niet dat alle spaarrekeningen even weinig opbrengen. We nemen de rente op spaarboekjes bij de grootbanken onder de loep, vergelijken dit met de spaarrekeningen van de uitdagers, en geven tips over slim overstappen – als dit de moeite waard is.

    De hoogste spaarrente krijg je tegenwoordig met spaarrekeningen waarop je slechts een beperkt bedrag per maand kunt storten. Dit is bijvoorbeeld het geval bij het meest rendabele spaarboekje van het moment. De Ritme Spaarrekening van vdk bank levert in totaal 2,85% op, maar je kunt er maximaal 500 euro per maand op storten.

    We laten hier de spaarrekeningen met voorwaarden even buiten beschouwing. Hoeveel leveren de spaarboekjes zonder spaarvoorwaarden nog op bij de grootbanken, waarop je dus zo veel kan sparen als je wilt? En hoe groot is het verschil met de spaarrekeningen zonder voorwaarden bij de uitdagers?

    Meer rendement bij uitdagers

    Van alle traditionele spaarrekeningen bij de grootbanken levert de gewone spaarrekening van BNP Paribas Fortis het minste op: 0,50% in totaal. De klassieke spaarrekening van Belfius en de KBC Spaarrekening bieden 0,60% totale rente. De ING Spaarrekening doet het beter met 1,25% totale rente.

    De meest rendabele spaarrekeningen zonder voorwaarden vinden we bij de uitdagers op de markt. Kijk maar naar Keytrade Bank High Fidelity met 0,30% basisrente en een getrouwheidspremie van 1,30%, samen goed voor 1,60% rente. Santander Consumer Bank Vision+ is zelfs de meest rendabele spaarrekening zonder voorwaarden. Dat spaarboekje levert in totaal 1,65% op, dat is maar liefst 1,15% meer dan de slechtst renderende gewone spaarrekening, namelijk die van BNP Paribas Fortis met 0,50% totale rente.

    Overstappen binnen dezelfde bank

    Het kan dus de moeite waard zijn om over te stappen naar een uitdager. Maak je geen zorgen over de veiligheid. Als je geld bij een bank uit de Europese Unie stort, heb je de garantie dat je tot 100.000 euro kunt recupereren, mocht de financiële instelling failliet gaan.

    Maar wat gebeurt er met de getrouwheidspremie die je al op je oude spaarboekje hebt opgebouwd als je overstapt? Als je naar een spaarrekening binnen dezelfde bank overstapt, kan je maximaal driemaal per jaar geld overschrijven met behoud van de al verworven getrouwheidspremie en renteperiode. Je moet wel telkens minstens 500 euro overschrijven. Beide rekeningen moeten ook op jouw naam staan.

    Slim overschrijven naar een andere bank

    Banken zijn wettelijk verplicht om aan te nemen dat je eerst je laatste stortingen overschrijft. Stel dat je op 1 maart 2026 1.000 euro op je spaarrekening stort, op 1 april 500 euro en op 1 juli 200 euro. Op 1 augustus schrijf je 700 euro over naar een spaarrekening bij een andere bank. Dan gaat je eerste bank ervan uit dat je de 200 euro van 1 juli en de 500 van 1 april overschrijft. Het gaat dus niet om 700 euro van de 1.000 euro die je op 1 maart hebt gestort. Dat bedrag staat namelijk het dichtst bij de termijn om een getrouwheidspremie op te brengen.

    De bank berekent je getrouwheidspremie dus maximaal in je voordeel. Maar daarmee weet je nog niet hoeveel premie je verliest als je van de ene naar de andere bank overschrijft. Om dat duidelijk te maken, bieden banken sinds 2014 verplicht een rentecalculator aan, die exact berekent hoeveel getrouwheidspremie je kwijt bent als je op een bepaald moment geld van je spaarrekening overschrijft. Wat je dan kunt doen, is je geld pas overschrijven als je de getrouwheidspremie erop hebt verworven.

  • Nieuwe Hypotheek Van KBC Met Maximum Rente Tarief

    Nieuwe Hypotheek Van KBC Met Maximum Rente Tarief

    KBC breidt haar hypotheekaanbod uit met een nieuwe lening waarbij de rente om de drie of vijf jaar onbeperkt kan dalen. De rente heeft wel de mogelijkheid om te stijgen, maar nooit hoger dan het tarief waarmee gestart is. Hierdoor kan de consument direct inzien wat de maximale aflossing zal zijn.

    Kernpunten van de nieuwe hypotheek

    De nieuwe hypotheekvorm van KBC combineert eigenschappen van zowel een vaste als een variabele rente. Het unieke aan deze lening is dat de rente nooit boven het begintarief uitkomt, terwijl het wel de mogelijkheid heeft om onbeperkt te dalen.

    Eerder had KBC al een hypotheekvorm waarbij de rente maximaal 2% kon stijgen en onbeperkt kon dalen bij elke aanpassingsperiode. Het standaard tarief voor deze lening is momenteel 4,52% of 4,66% voor een lening van twintig jaar, afhankelijk van of de rente elke drie jaar of elke vijf jaar wordt aangepast.

    Introductie van een nieuwe formule

    De nieuwe lening biedt nog steeds de mogelijkheid voor de rente om onbeperkt te dalen, maar het kan nooit stijgen boven de begintarief. Het standaard tarief voor deze nieuwe lening is momenteel 5,24% of 5,29% voor een lening van twintig jaar, afhankelijk van of de rente elke drie jaar of elke vijf jaar wordt aangepast.

    Verder biedt KBC nog kortingen. Er is een korting van 0,20% voor leningen voor energiezuinige woningen en een korting van 0,15% voor degenen die ook een overlijdensrisicoverzekering en brandverzekering bij de bank afsluiten. Tenslotte is er nog een korting van 0,05% voor degene die hun salaris laten storten op een rekening bij KBC.

  • Mobiel Bankieren Overtreft PC-Bankieren In België

    Mobiel Bankieren Overtreft PC-Bankieren In België

    Voor de eerste keer gebruiken Belgen hun mobiele bankapplicatie meer dan hun pc voor financiële transacties, volgens gegevens van de Belgische bankenfederatie Febelfin.

    De bankapp is nu het belangrijkste kanaal voor bankieren, met 65% van de Belgen die minder dan één keer per jaar een bankkantoor bezoeken. Daarnaast neemt de behoefte aan contant geld af, met 47% van de mensen die minder dan eens per maand contant geld opnemen.

    De trend van digitaal bankieren blijft stijgen, waarbij één op de vijf Belgen vaker digitaal bankiert dan een jaar geleden. In de laatste drie maanden van 2025 gebruikte bijna 95% een online of mobiele bankdienst, met 63% die dat deed in de 48 uur vóór het Febelfin-onderzoek.

    Populariteit van mobiel bankieren

    De bankapp is nu het populairste kanaal om te bankieren, met 89% van de Belgen die nu via de app bankiert, vergeleken met 85% via pc-bankieren. Dit betekent dat de app voor het eerst een lichte voorsprong heeft. Tweederde van de Belgen gebruikt hun bankapp minstens wekelijks.

    De meest gebruikte digitale bankdiensten zijn betalingen uitvoeren (76%), het raadplegen van saldo en transacties (69%) en het uitvoeren van overschrijvingen tussen eigen rekeningen (50%). Ook het online raadplegen van eerdere transacties wordt steeds populairder, met een stijging van 27%, vergeleken met 12% in 2020.

    Ervaring met digitale bankdiensten en fysieke bezoeken

    Digitale bankdiensten worden zeer positief ervaren, met 93% van de mobiele gebruikers die de bankapp eenvoudig in gebruik vinden en 88% die de uitleg en instructies duidelijk vinden.

    Hoewel fysieke bezoeken blijven dalen, blijft nabijheid belangrijk. Ongeveer 8 op de 10 Belgen vinden het belangrijk om een bankkantoor in de buurt te hebben. Degenen die een kantoor bezoeken, doen dit meestal voor advies, zoals de opvolging van beleggingen (37%), advies over persoonlijke financiën (36%) en het aanvragen of beheren van leningen (22%).

    Digitale betalingen en het gebruik van contant geld

    Belgen betalen steeds vaker digitaal en gebruiken minder contant geld. In 2025 daalde het aantal geldopnames tot minder dan 120 miljoen, een daling van 8,4% ten opzichte van 2024. Over de afgelopen drie jaar is het aantal geldopnames gemiddeld met 8% per jaar gedaald, van 300 miljoen geregistreerde geldopnames in 2013.

  • Nationale Stemcampagne Rabo Buurtsupport Van Start

    Nationale Stemcampagne Rabo Buurtsupport Van Start

    Rabobank heeft het startschot gegeven voor een landelijke stemming onder haar leden in het kader van het Rabo BuurtSupport-initiatief. Via de Rabo App kunnen leden van deze coöperatieve bank bepalen hoeveel extra financiële hulp wordt toegekend aan veertien buurtprojecten die zijn genomineerd door de lokale ledenraden.

    Stemmen voor lokale projecten

    Leden kunnen hun stem uitbrengen tot en met 24 maart. Rabobank wil met deze actie haar leden direct betrekken bij de verdeling van fondsen voor lokale projecten die bijdragen aan een sterke, duurzame en leefbare omgeving.

    Volgens de bank zijn de geselecteerde projecten afkomstig uit verschillende regio’s in Nederland en richten ze zich op diverse maatschappelijke thema’s in buurten en wijken.

    Het belang van lokale betrokkenheid

    “Onze leden weten als geen ander wat er in hun omgeving speelt, en wat er nodig is om echt een verschil te maken”, onderstreept Chris Kersbergen, Global Head of Brand bij Rabobank, het belang van deze actie. “Daarom bepalen zij welke initiatieven extra steun ontvangen.”

    Kersbergen benadrukt dat de genomineerde projecten al hebben laten zien hoe groot de impact van lokale betrokkenheid kan zijn. “We willen deze kracht verder versterken. Op deze manier investeren we als coöperatieve bank – zonder aandeelhouders – direct terug in de gemeenschappen waar onze klanten wonen en leven.”

    Teruggeven aan de samenleving

    Via Rabo BuurtSupport geeft Rabobank jaarlijks een deel van haar winst terug aan de samenleving. Dit gebeurt via het zogenaamde coöperatief dividend.

    Volgens de bank werd er vorig jaar landelijk meer dan €75 miljoen verdeeld over meer dan 7.000 lokale projecten. Deze projecten bestonden uit onder meer repaircafés, zonnetuinen, minibibliotheken en diverse buurtactiviteiten.

  • Duurzaamheidsbeleid Van Nederlandse Banken Verslechtert

    Duurzaamheidsbeleid Van Nederlandse Banken Verslechtert

    Volgens recente bevindingen is het duurzaamheidsbeleid van Nederlandse banken in de afgelopen drie jaar verslechterd. Vijf van de acht onderzochte banken scoren lager dan bij de vorige meting in 2023, en het gemiddelde rapportcijfer is gedaald van een 6,8 naar een 6,3. Deze resultaten zijn gepubliceerd in de twintigste editie van de Eerlijke Bankwijzer.

    De Eerlijke Bankwijzer beoordeelt niet de hoeveelheid investeringen van banken, maar focust zich op het duurzaamheidsbeleid dat deze banken toepassen bij hun kredietverlening en beleggingen. Het onderzoek wordt uitgevoerd door bureau Profundo, volgens een internationaal erkende methodologie van Fair Finance International.

    Methodologie en wijzigingen

    Banken worden beoordeeld op zes duurzaamheidsthema’s – belastingen, biodiversiteit, dierenwelzijn, gendergelijkheid, klimaatverandering en mensenrechten – en op de risicosector wapens. Ten opzichte van 2023 zijn er methodologische aanpassingen doorgevoerd: strengere uitsluitingscriteria voor fossiele investeringen, nieuwe criteria voor biodiversiteit (waaronder plastics en diepzeemijnbouw) en aangescherpte transparantie-eisen. Banken kregen sinds april vorig jaar de gelegenheid hun beleid te verbeteren.

    De resultaten

    Triodos heeft de koppositie overgenomen van ASN Bank en scoort gemiddeld een 9,5 – met een perfecte 10 op mensenrechten en wapens. ASN Bank daalt licht naar een 8,6 maar behoudt de tweede plaats. Bunq is de enige andere stijger en klimt naar een 7,6.

    Aan de onderkant valt Rabobank op: de bank gaat van een 6,6 naar een 4,5, de grootste daling van alle onderzochte banken. Dit is voornamelijk te wijten aan lagere scores op dierenwelzijn, biodiversiteit, klimaatverandering en wapens. Ook NIBC (-1,7) en Van Lanschot Kempen (-1,3) leveren fors in.

    De grootste thematische daling is te zien bij biodiversiteit, waar de banken gezamenlijk twaalf punten inleveren. Ook op mensenrechten (-8) en klimaatverandering (-7) dalen de scores aanzienlijk.

    Reacties op de resultaten

    Valerie Schreur, projectleider van de Eerlijke Bankwijzer, zegt: “Het valt ons behoorlijk tegen dat de scores over de hele linie dalen”. Ze vindt het ook teleurstellend dat banken nog steeds onvoldoende eisen stellen voor gendergelijkheid bij de bedrijven waarin zij investeren.

    Daniël Köhler, algemeen directeur van Triodos, reageert trots op de eerste plaats. Rabobank daarentegen, neemt afstand van de resultaten en laat weten zich niet te herkennen in de conclusies van het rapport.

  • Revolut Dient Aanvraag In Voor Amerikaanse Banklicentie En Stelt Nieuwe Ceo Aan

    Revolut Dient Aanvraag In Voor Amerikaanse Banklicentie En Stelt Nieuwe Ceo Aan

    Revolut heeft plannen om zijn activiteiten in de Verenigde Staten uit te breiden en zet een belangrijke stap in die richting door een aanvraag in te dienen voor een nationale bankvergunning. De online bank heeft ook de benoeming van een nieuwe CEO voor de Amerikaanse markt aangekondigd, Cetin Duransoy, die de uitbreiding van Revolut in de VS gaat sturen.

    VS cruciaal voor wereldwijde groei

    Nik Storonsky, oprichter en CEO van Revolut, benadrukt het belang van de Amerikaanse markt in de wereldwijde groeistrategie van het bedrijf. De bankvergunning is volgens hem een essentiële stap in hun streven om het eerste echt wereldwijde bankplatform te worden. De licentie zal hen in staat stellen om directe controle te krijgen, waardoor ze sneller kunnen innoveren en de Revolut-ervaring aan miljoenen extra Amerikanen kunnen aanbieden.

    Nieuwe CEO voor Amerikaanse markt

    Samen met de banklicentieaanvraag heeft Revolut aangekondigd dat Cetin Duransoy is benoemd tot CEO voor de Amerikaanse markt. Hij volgt Sid Jajodia op, die binnen Revolut actief blijft als Global Chief Banking Officer. Duransoy heeft meer dan twintig jaar ervaring in de technologie-, betalings- en financiële dienstensector. Voordat hij bij Revolut kwam, was hij CEO van Raisin in de VS, waar hij het platform wist op te schalen naar meer dan negentig bank- en kredietuniepartners.

  • Verhoogde Getrouwheidspremie Bij Santander Consumer Bank’s Vision Max

    Verhoogde Getrouwheidspremie Bij Santander Consumer Bank’s Vision Max

    Santander Consumer Bank heeft onlangs de getrouwheidspremie op haar Vision Max-spaarrekening verhoogd van 1,05% naar 1,30%.

    Momenteel biedt Santander Consumer Bank een rente van 2% voor bedragen variërend tussen 125.000 euro en 300.000 euro. Deze verhoogde rente is te danken aan de recente wijziging in hun getrouwheidspremie, die verhoogd is naar 1,30%. Deze getrouwheidspremie wordt toegepast op bedragen die gedurende twaalf maanden ongewijzigd blijven.

    Vision Max-rekening in detail

    De Vision Max-rekening biedt momenteel een basisrente van 0,70% en een getrouwheidspremie van 1,30% voor bedragen variërend van 125.000 euro tot 300.000 euro. Voor bedragen die onder of boven deze grenzen vallen, bedraagt de basisrente 0,05% en de getrouwheidspremie 1,30%.

    De basisrente wordt dagelijks toegepast, ongeacht hoe lang het bedrag op de rekening blijft staan. De getrouwheidspremie wordt daarentegen toegevoegd aan bedragen die een jaar lang op de rekening worden gehouden.

    Beleid omtrent rentewijzigingen

    Het tarief van de basisrente kan dagelijks worden aangepast. Aan de andere kant wordt het tarief van de getrouwheidspremie vastgesteld bij het begin van een renteperiode en blijft het gedurende twaalf maanden ongewijzigd.

  • Nieuwe Private Equity Fonds Voor Noord-Amerika Gelanceerd Door Van Lanschot Kempen

    Nieuwe Private Equity Fonds Voor Noord-Amerika Gelanceerd Door Van Lanschot Kempen

    Van Lanschot Kempen Investment Management heeft een nieuw private equity fonds geïntroduceerd dat zich richt op de Noord-Amerikaanse markt. Het Kempen North American Private Equity Fund II is het zesde fonds van deze aard dat de vermogensbeheerder sinds 2018 heeft geïntroduceerd, en het tweede dat voornamelijk op Noord-Amerika is gericht.

    Antwoord op groeiende vraag

    De lancering van dit fonds is een reactie op een bredere trend: de vraag van private banking klanten naar niet-beursgenoteerde beleggingen neemt gestaag toe. In 2025 hebben klanten meer dan €540 miljoen toegewezen aan de private equity fondsen van Van Lanschot Kempen.

    Volgens Wendy Winkelhuijzen, lid van de Raad van Bestuur, zijn “oplossingen binnen private markets die in het verleden vaak alleen toegankelijk waren voor institutionele klanten, nu beschikbaar voor onze private banking klanten”.

    Kansen ondanks geopolitieke uitdagingen

    Hoewel het geopolitieke klimaat uitdagend is, ziet Sven Smeets, hoofd van de private equity strategie, volop kansen in de Noord-Amerikaanse markt. “Onze aanpak richt zich op ondernemingen met relatief lagere instapwaarderingen en sterke operationele verbeterprogramma’s. In Noord-Amerika vormen deze bedrijven de ruggengraat van de economie.”

  • Geïntegreerde Verzekeringsoplossing Door BNP Paribas Leasing Solutions En Stopel Verzekeringen

    Geïntegreerde Verzekeringsoplossing Door BNP Paribas Leasing Solutions En Stopel Verzekeringen

    BNP Paribas Leasing Solutions en Stopel Verzekeringen hebben de handen ineengeslagen om een geïntegreerde verzekering voor machines en apparatuur aan te bieden. Deze verzekering is toegankelijk voor klanten die een lease- of financieringsaanvraag indienen via de leasefirma.

    Het doel van deze samenwerking is om een alomvattende oplossing te bieden die zowel de financiering als de verzekering van bedrijfsapparatuur combineert. Klanten die machines financieren via BNP Paribas Leasing Solutions hebben toegang tot een op maat gemaakte verzekering van Stopel Verzekeringen. Deze verzekering is specifiek afgestemd op de dagelijkse behoeften van ondernemers die met machines en apparatuur werken.

    Voordelen voor klanten

    BNP Paribas Leasing Solutions stelt dat deze combinatie van financiering en verzekering meer overzicht, eenvoud en zekerheid biedt aan klanten.

    Rick Wolthuis, Business Development & Innovation Manager bij BNP Paribas Leasing Solutions, benadrukt het nut van deze geïntegreerde benadering. Hij stelt dat klanten kunnen rekenen op een passende financiering voor hun machines via BNP Paribas Leasing Solutions. Bovendien, in samenwerking met Stopel Verzekeringen, bieden ze een verzekeringsoplossing die optimale bescherming biedt voor het materieel.

    Stopel Verzekeringen benadrukt eveneens het praktische voordeel van deze samenwerking. Directeur Henk Reuvekamp benadrukt dat heldere voorwaarden en snelle schadeverwerking essentieel zijn in de leasingpraktijk. Hij stelt dat deze samenwerking deze factoren combineert in een geïntegreerde aanpak, specifiek ontwikkeld voor machineparken en bedrijfsapparatuur.